Adakah Kepimpinan Digital Amerika Di Wane?

Kepimpinan Amerika dalam inovasi teknologi dan daya saing ekonomi berisiko sekiranya pembuat dasar AS tidak mengambil langkah-langkah penting untuk melindungi masa depan digital negara. Negara yang memberi dunia internet dan konsep permulaan yang menggangu dapat menemui peranannya dalam ekonomi inovasi global yang tergelincir dari pemerintahan yang berkuasa.

Penyelidikan saya, dijalankan dengan Ravi Shankar Chaturvedi, menyiasat masyarakat global yang semakin digital, di mana interaksi fizikal - dalam komunikasi, pertukaran sosial, politik, perdagangan, media dan hiburan - telah dipindahkan oleh orang-orang yang disunting secara elektronik. Laporan terbaru kami, "Digital Planet 2017: Bagaimana Daya Saing dan Kepercayaan dalam Ekonomi Digital Berkelip di Dunia, "mengesahkan bahawa AS berada di ambang kehilangan kelebihan global yang telah lama dimiliki dalam inovasi digital.

Kajian selama setahun kami meneliti faktor-faktor yang mempengaruhi inovasi, seperti keadaan ekonomi, sokongan kerajaan, pembiayaan permulaan, perbelanjaan penyelidikan dan pembangunan dan bakat keusahawanan di seluruh negara-negara 60. Kami mendapati bahawa walaupun AS mempunyai persekitaran digital yang sangat maju, kadar pelaburan dan inovasi Amerika semakin perlahan. Negara lain - bukan sekadar kuasa utama seperti China, tetapi juga negara-negara kecil seperti New Zealand, Singapura dan United Arab Emirates - sedang membina usaha-usaha awam dan swasta yang penting yang kami harapkan menjadi landasan untuk generasi inovasi dan perniagaan permulaan yang berjaya.

Berdasarkan penemuan kami, saya percaya itu menggulingkan peraturan netraliti bersih akan menjejaskan ekosistem permulaan digital yang telah mencipta nilai untuk pelanggan, kekayaan para pelabur dan kepimpinan yang diiktiraf di seluruh dunia untuk syarikat teknologi dan usahawan Amerika. Ekonomi digital di Amerika Syarikat sudah berada di ambang stalling; gagal melindungi internet terbuka akan terus mengikis daya saing digital Amerika Syarikat, menjadikan keadaan yang menyusahkan lebih buruk lagi.

Adakah Kepimpinan Digital Amerika Di Wane?Membandingkan ekonomi digital negara-negara 60. Ulasan Perniagaan Harvard, digunakan dan boleh dihasilkan dengan izin, CC BY-ND


grafik langganan dalaman


Membandingkan daya saing

Di AS, kendali penyambungan internet dikawal dengan ketat. Hanya lima syarikat - Comcast, Spectrum, Verizon, CenturyLink dan AT&T - menyediakan lebih daripada 80 peratus pelanggan internet berwayar. Apa yang diberikan syarikat-syarikat itu adalah kedua-duanya lebih perlahan dan lebih mahal daripada di banyak negara di seluruh dunia. Menamatkan neutraliti bersih, sebagai Pentadbiran Trump telah mencadangkan, akan memberi lebih banyak pembekal internet, membiarkan mereka memutuskan inovasi syarikat mana yang dapat menjangkau orang ramai, dan dengan apa kos dan kelajuan.

Walau bagaimanapun, kajian kami menunjukkan bahawa Amerika Syarikat tidak memerlukan lebih banyak had pada pemula. Sebaliknya, ia harus berfungsi untuk memulihkan tenaga kreatif yang telah menjadi hadiah Amerika kepada planet digital. Bagi setiap negara 60 yang kami periksa, kami menggabungkan faktor 170 - termasuk elemen yang mengukur infrastruktur teknologi, dasar kerajaan dan aktiviti ekonomi - ke peringkat yang kami panggil Indeks Evolusi Digital.

Untuk menilai daya saing negara, kita bukan sahaja melihat keadaan semasa, tetapi juga dengan cepatnya keadaan tersebut berubah. Contohnya, kami mencatat tidak hanya berapa orang yang mempunyai perkhidmatan internet jalur lebar, tetapi juga seberapa cepat akses tersedia untuk lebih banyak penduduk negara. Dan kita melihat bukan sahaja berapa ramai pengguna yang bersedia untuk membeli dan menjual secara dalam talian, tetapi sama ada kesediaan untuk beralih dalam talian meningkat setiap tahun dan berapa banyak.

Negara-negara membentuk empat kumpulan utama:

  • "Stand Out" negara boleh dianggap elit digital; kedua-duanya sangat berubah secara digital dan maju dengan cepat.
  • Negara-negara "Stall Out" telah mencapai tahap evolusi digital yang tinggi, namun risiko jatuh di belakang disebabkan oleh kemajuan yang lebih perlahan dan akan mendapat manfaat daripada tumpuan yang tinggi terhadap inovasi.
  • Negara "Berputus" skor agak rendah untuk evolusi digital keseluruhan, tetapi berkembang dengan cepat untuk mencadangkan mereka mempunyai potensi untuk menjadi ekonomi digital yang kuat.
  • "Watch Out" negara tidak maju dan tidak berkembang dengan pesat. Mereka mempunyai banyak kerja untuk dilakukan, baik dari segi pembangunan infrastruktur dan inovasi.

Amerika Syarikat mengecil

Gambar yang muncul untuk AS bukanlah sesuatu yang cantik. Walaupun menjadi negara maju 10th paling maju hari ini, kemajuan Amerika semakin perlahan. Ia adalah dekat dengan negara-negara utama EU dan negara-negara Nordik dalam kelab negara-negara yang, secara digital bercakap, berhenti.

Negara-negara "Stand Out" menetapkan standard global baru bagi negara evolusi tinggi dan kadar perubahan yang tinggi, dan meneroka pelbagai inovasi seperti kereta pandu sendiri or polis robot. Sebagai contoh, New Zealand melabur dalam a sistem telekomunikasi yang unggul dan mengadopsi dasar berpandangan ke hadapan yang mencipta insentif untuk usahawan. Merancang untuk melabur lebih daripada US $ 13 bilion dalam industri berteknologi tinggi oleh 2020. Emiriah Arab Bersatu telah mewujudkan zon perdagangan bebas dan mengubah kota Dubai menjadi "bandar pintar, "Menghubungkan sensor dan pejabat kerajaan dengan penduduk dan pelawat untuk membuat web pengangkutan, utiliti dan perkhidmatan kerajaan yang saling berkaitan.

Negara-negara "Break Out", kebanyakan di Asia, biasanya tidak maju seperti orang lain pada masa ini, tetapi sedang menangkap dengan cepat, dan sedang pantas untuk mengatasi beberapa negara "Berdirinya" pada masa akan datang. Contohnya, China - dunia pasaran runcit dan e-dagang terbesar, dengan jumlah orang terbesar di dunia yang menggunakan internet - mempunyai ekonomi digital yang paling cepat berubah. Satu lagi "Break Out" negara adalah India, yang sudah menjadi pasaran telefon pintar kedua terbesar di dunia. Walaupun hanya satu perlima daripada 1.3 bilion orang yang mempunyai akses dalam talian hari ini, oleh 2030, beberapa anggaran mencadangkan, 1 bilion India akan berada dalam talian.

Sebaliknya, AS berada di pinggir antara "Stand Out" dan "Stall Out." Salah satu sebabnya ialah ekonomi permulaan Amerika melambatkan: Pemula swasta menarik pelaburan besar, tetapi usaha itu tidak membuahkan hasil apabila pemula sama ada diperoleh oleh syarikat yang lebih besar atau menawarkan diri mereka di pasaran saham awam.

Pelabur, pemimpin perniagaan dan penggubal dasar perlu mengambil pandangan yang lebih realistik dengan cara terbaik untuk mendapat keuntungan daripada inovasi, mengimbangi usaha ke arah kedua-dua keputusan yang besar dan yang sederhana. Mereka mungkin perlu mengingat pelajaran dari penubuhan internet itu sendiri: Jika kerajaan melabur dalam aspek utama infrastruktur digital, sama ada secara langsung atau dengan membuat subsidi dan insentif cukai, yang meletakkan asas untuk pelaburan swasta dan inovasi yang dapat mengubah ekonomi .

Di samping itu, pelaburan dalam pemula digital Asia telah melebihi orang-orang di Amerika Syarikat untuk kali pertama. Menurut CB Insights dan PwC, US $ 19.3 bilion dalam modal teroka dari sumber-sumber di seluruh dunia dilaburkan dalam startup teknologi Asia pada suku kedua 2017, manakala Amerika Syarikat mempunyai $ 18.4 bilion dalam pelaburan baru dalam tempoh yang sama.

Ini adalah konsisten dengan penemuan kami bahawa negara-negara momentum tinggi di Asia adalah di zon "Berputus"; negara-negara ini adalah yang paling menarik bagi pelabur. Dari masa ke masa, jurang AS-Asia dapat meluaskan; kedua-dua wang dan bakat boleh berhijrah ke tempat-tempat panas digital di tempat lain, seperti China dan India, atau destinasi yang lebih kecil, seperti Singapura dan New Zealand.

PerbualanBagi negara yang memberikan dunia asas ekonomi digital dan presiden yang kelihatannya sentiasa dipasang, jatuh di belakang pasti akan menjadi hina.

Tentang Pengarang

Bhaskar Chakravorti, Dekan Bersekutu Kanan, Perniagaan & Kewangan Antarabangsa, Universiti Tufts

Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada Perbualan. Membaca artikel asal.

Buku berkaitan:

at InnerSelf Market dan Amazon