Apabila diberi pilihan antara bekerjasama atau bersaing, cimpanzi memilih untuk bekerjasama lima kali lebih kerap.

Penemuan mencabar idea bahawa manusia unik dalam keupayaan kita untuk bekerjasama dan bahawa cimpanzi sangat kompetitif, menunjukkan bahawa akar kerjasama manusia dikongsi dengan primata lain.

Untuk menentukan sama ada cimpanzi mempunyai keupayaan yang sama manusia harus mengatasi persaingan, penyelidik menubuhkan satu tugas koperasi yang hampir meniru keadaan semula jadi simpanse. Mereka menyediakan kera besar 11 yang secara sukarela mengambil bahagian dalam kajian ini dengan pilihan terbuka untuk memilih rakan kerjasama dan memberi mereka banyak cara untuk bersaing.

Bekerja di samping kandang luaran cimpanzi di Pusat Penyelidikan Yerkes Field at Emory University, para penyelidik memberikan beribu ribu peluang untuk menarik kerjasama dengan aparat yang dipenuhi dengan ganjaran.

Video ini menunjukkan tugas kerjasama simpanse. Semua cimpanzi mesti memanipulasi pegangan pada waktu yang sama agar makanan itu dapat disampaikan.

{youtube}DQ3GO4hbIdw{/youtube}

Separuh daripada sesi ujian, dua cimpanzi perlu mengambil bahagian untuk berjaya, dan pada separuh lagi, tiga cimpanzi diperlukan.

Semasa penyediaan menyediakan peluang yang mencukupi untuk persaingan, pencerobohan, dan freeloading, cimpanzi banyak melakukan perbuatan koperasi-3,565 kali merentasi sesi ujian 94 selama satu jam.

Simpanse menggunakan pelbagai strategi penguatkuasaan untuk mengatasi persaingan, perpindahan, dan freeloading, yang diukur oleh penyelidik dengan mencuri kecurian ganjaran.

Chimps "tahu dengan baik bagaimana untuk menggalakkan persaingan dan freeloading. Kerjasama menang! "

Strategi-strategi ini termasuk simpanse terus memprotes terhadap orang lain, enggan bekerja di hadapan freeloader, yang menyokong mengelakkan sebagai komponen penting dalam menguruskan kecenderungan kompetitif, dan lebih banyak simpanse dominan yang campur tangan untuk membantu orang lain terhadap freeloaders. Hukuman pihak ketiga sedemikian berlaku kali 14, terutamanya sebagai tindak balas terhadap pencerobohan antara freeloader dan simpanse yang bekerja sama dengan orang lain untuk mendapatkan ganjaran.

"Pernyataan sebelumnya dalam literatur menggambarkan kerjasama manusia sebagai 'anomali besar' dan simpanse lebih memilih persaingan daripada kolaborasi," kata Malini Suchak, seorang pelajar siswazah di Pusat Penyelidikan Yerkes pada masa kajian 2011-12 yang kini menjadi pembantu profesor tingkah laku haiwan, ekologi dan pemuliharaan di Canisius College di Buffalo, NY.

"Pengajian juga mencadangkan para penyelidik untuk 'menjalin kerjasama' semasa eksperimen dan bukannya mengiktiraf cimpanzi secara koperasi. Apabila kita menganggap tingkah laku semula jadi cimpanzi, kita fikir mereka mesti dapat menguruskan persaingan dengan sendiri, jadi kami memberi mereka kebebasan untuk menggunakan strategi penguatkuasaan mereka sendiri.

"Dan ternyata, mereka sangat baik untuk menghalang persaingan dan memihak kepada kerjasama. Malah, memandangkan nisbah konflik kepada kerjasama agak serupa pada manusia dan cimpanzi, kajian kami memperlihatkan persamaan yang menyerupai spesies dan memberikan wawasan yang lain tentang evolusi manusia. "

"Ia telah menjadi tuntutan popular dalam kesusasteraan bahawa kerjasama manusia adalah unik," kata Frans de Waal, profesor psikologi dan pengarah Living Links Centre di Yerkes Research Centre. "Ini sangat penasaran kerana ide-ide terbaik mengenai evolusi kerjasama datang dari kajian haiwan. Dunia semulajadi penuh dengan kerjasama, dari semut hingga paus pembunuh.

"Kajian kami adalah yang pertama menunjukkan bahawa saudara terdekat kami tahu dengan baik bagaimana untuk menghalang persaingan dan membebaskan diri. Kerjasama menang! "

Pusat Pautan Hidup Pusat Penyelidikan Primer Yerkes; National Institutes of Health, Yayasan John Templeton, Universiti Emory, dan Kolej Canisius membiayai kerja yang diterbitkan dalam Prosiding National Academy of Sciences.

sumber: Universiti Emory

Buku-buku yang berkaitan

at

Terima kasih kerana melawat InnerSelf.com, mana ada 20,000 + rencana mengubah hidup yang mempromosikan "Sikap Baharu dan Kemungkinan Baharu." Semua artikel diterjemahkan ke dalam 30+ bahasa. Langgan kepada Majalah InnerSelf, diterbitkan setiap minggu, dan Inspirasi Harian Marie T Russell. lahirnya Magazine telah diterbitkan sejak tahun 1985.