Apa yang Berlaku Ke Workweek 15-jam yang Dijanjikan?
Di manakah manfaat dari semua kerja keras itu?

Di 1930, ahli ekonomi John Maynard Keynes meramalkan bahawa perubahan teknologi dan penambahbaikan produktiviti akhirnya akan membawa kepada kerja seminggu 15 jam. Tetapi, walaupun keuntungan produktiviti yang ketara sejak beberapa dekad yang lalu, kami masih bekerja Jam 40 seminggu secara purata.

Penalaran Keynes adalah dengan menghasilkan lebih kurang (juga dikenali sebagai lebih produktif), semua keperluan kita akan dipenuhi melalui kerja kurang, membebaskan lebih banyak masa untuk bersantai. Tetapi data dan penyelidikan sejak zaman Keynes menunjukkan bahawa syarikat telah mengekalkan manfaat produktiviti untuk diri mereka sendiri.

Dalam masa sendiri, Keynes menyaksikan kebangkitan kilang-kilang automatik, pengeluaran besar-besaran dan penggunaan lebih banyak elektrik, stim dan arang batu. Dia menulis kenaikan 40% dalam pengeluaran kilang di Amerika Syarikat dari 1919 ke 1925. Peningkatan produktiviti ini membolehkan taraf hidup yang lebih tinggi dan radikal mengubah dunia kerja. Ia bukan penyebab utama Keynes untuk meramalkan teknologi masa depan akan melakukan perkara yang sama sekali lagi.

Letupan produktiviti

Menurut satu kajian, produktiviti dalam "sektor berasaskan pejabat" telah meningkat oleh 84% sejak 1970, hampir semata-mata disebabkan oleh kuasa pengkomputeran. Dalam erti kata lain, seorang pekerja pejabat hari ini boleh melakukan dalam satu jam apa yang pekerja pejabat di 1970 mengambil masa lima jam untuk dilakukan. Hari kerja penuh di 1970 kini boleh diselesaikan dalam jam 1.5.

Kami kini dua kali lebih produktif kerana Keynes membayangkan. Revolusi digital secara drastik meningkatkan jumlah kerja yang boleh dilakukan setiap pekerja.

Industri yang paling banyak mendapat manfaat daripada teknologi baru, termasuk pertanian, mempunyai kenaikan 46% dalam produktiviti dari 1993 hingga 2004 sahaja, pada ketinggian ledakan teknologi. Inovasi dalam teknologi pertanian adalah punca utama "boom produktiviti" ini.


grafik langganan dalaman


Dalam industri undang-undang, idea pejabat "tanpa kertas" secara dramatik peningkatan produktiviti di firma undang-undang terbesar dari 1990 lewat, apabila internet mula bermain. Sekarang, firma undang-undang besar adalah pelaburan dalam teknologi baru seperti pengkomputeran awan, sistem pengurusan dokumen dan kecerdasan buatan asas. Yang terakhir boleh terutamanya transformatif, membolehkan firma cepat menganalisis dokumen dan set data yang banyak.

Terima kasih kepada semua teknologi ini, satu laporan mendapati bahawa untuk "80% daripada perkara" seorang siswazah undang-undang baru-baru ini lebih produktif daripada seseorang yang berpengalaman sepuluh tahun di firma undang-undang. Dengan kata lain, teknologi meningkatkan produktiviti dengan pantas sehingga ia melebihi produktiviti yang mempunyai pengalaman kerja sebenar.

Jam kerja bertakung

Namun, keuntungan produktiviti yang besar ini tidak diterjemahkan ke dalam waktu kerja yang lebih sedikit. Alasannya adalah sebahagiannya politik dan sebahagiannya ekonomi.

Daripada mengurangkan jam kerja, keuntungan produktiviti telah dipenuhi oleh panggilan untuk keuntungan produktiviti yang lebih besar. Sebagai contoh, Malcolm Turnbull dan Bill Shorten dalam perjanjian bahawa "produktiviti yang lebih tinggi ... membawa kepada lebih banyak pekerjaan dan upah yang lebih tinggi". Keynes, sebaliknya, adalah berhujah untuk ekonomi dengan pekerjaan yang lebih sedikit, kurang jam kerja dan, secara paradoks, upah yang lebih tinggi.

Di peringkat ekonomi, keuntungan produktiviti telah diserap ke dalam garis bawah kebanyakan syarikat. Walaupun pertumbuhan upah pekerja telah kekal rata, gaji Ketua Pegawai Eksekutif telah meningkat secara dramatik selama bertahun-tahun, hanya terhenti baru-baru ini. A melaporkan dari Institut Dasar Ekonomi mendapati bahawa gaji Ketua Pegawai Eksekutif telah meningkat sebanyak 937% sejak 1978, berbanding dengan kenaikan purata 10.2 dalam gaji purata. Dalam erti kata lain, manfaat produktiviti telah terus ke puncak.

Di banyak industri syarikat telah menggunakan peningkatan produktiviti untuk mendapatkan yang lebih besar, meningkatkan jumlah perniagaan yang mereka lakukan. Pada akhir ledakan teknologi 1990, misalnya, Australia mempunyai enam 40 di dunia firma undang-undang terbesar. Dalam perakaunan, firma perakaunan Big Four mempunyai pemecahan rekod dalam pendapatan dalam 2010s, manakala pekerja mereka dilaporkan "bekerja hingga mati".

Daripada membincangkan manfaat meningkatkan produktiviti lebih jauh lagi, ahli politik dan pemimpin perniagaan kami perlu mula membincangkan peluang yang tidak terjawab dalam perkembangan produktiviti kami. Seperti peluang yang tidak dijangka untuk melancarkan ledakan perlombongan, Australia kehilangan pengurangan masa kerja yang besar disebabkan oleh kami dari peningkatan produktiviti 1990 dan 2000 awal.

Oleh kerana hantu AI dan robotics menjulang di hadapan kita, dan orang-orang sekali lagi mula membincangkan mengenai teknologi utopias masa depan, kita harus berurusan dengan realiti ekonomi masa lalu. Teknologi, jauh dari membebaskan kehidupan kita, telah digunakan untuk memastikan kita bekerja pada masa yang sama, hanya memanfaatkan masyarakat kita.

PerbualanDikenakan dengan betul, teknologi baru harus memberi kita masa lapang yang lebih besar daripada sebelumnya. Tetapi, untuk melakukannya, kenaikan produktiviti perlu dikaitkan secara langsung dengan pertumbuhan gaji dan jam kerja. Peningkatan produktiviti perlu dipenuhi sama ada dengan kenaikan upah, atau penurunan dalam waktu kerja di tahap upah yang sama. Gagal ini, beberapa akan terus mendapat faedah daripada kerja yang lebih sukar dan sukar bagi banyak pihak.

Tentang Pengarang

Joshua Krook, Calon Doktor Falsafah, University of Adelaide

Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada Perbualan. Membaca artikel asal.

Buku oleh Pengarang ini:

at InnerSelf Market dan Amazon

 

Apa yang Berlaku Ke Workweek 15-jam yang Dijanjikan?