Mana-mana Fool Boleh Memulakan Pertarungan

Mana-mana Fool Boleh Memulakan Pertarungan

Tiada siapa yang mahu masalah. Apabila berhadapan dengan masalah, anda mungkin boleh membincangkan cara anda keluar jika anda menyimpan ini dalam fikiran - bahawa orang yang memulakan konflik itu kemungkinan besar tidak mahu berada dalam keadaan sama ada. Ketahui punca sebenar gangguan itu dan anda boleh mengelakkan masalah yang serius.

Kejadian peninggalan rambut yang menggambarkan titik saya berlaku di dinasti Utara Sung (China, 1127 AD hingga 1279 AD).

Seorang pegawai kerajaan bernama Con Yuon telah ditugaskan ke sebuah bandar sempadan. Selepas hanya tiga hari sebagai datuk bandar, dia menghairankan mendapati semua tentera dan polisnya hilang. Mereka telah dihantar untuk mengendalikan pemberontakan di sudut lain wilayah itu. Lebih buruk lagi, orang-orang asli, yang bersenjata penuh dengan pedang dan tombak, mengelilingi bandar dan bersiap untuk menyerang.

Datuk Bandar segera mempunyai persidangan segera dengan bawahannya. Mereka semua mencadangkan bolting pintu dan menghantar surat ke kutub jiran, meminta bantuan ketenteraan.

"Sekiranya kita bernasib baik, kita boleh menahan mereka sehingga penyelamat tiba," beberapa dianggarkan. Tidak ada masa untuk memasang dan melatih penduduk tempatan untuk melindungi bandar ini.

Serang, Pertahankan, atau Berkomunikasi

"Kita mesti menghantar perwakilan untuk mengetahui masalah mereka dahulu," kata Datuk Bandar. "Jika tidak, tidak kira resolusi itu, kita tidak akan tahu punca pemberontakan itu."

"Apa yang gila!" bawahannya sendiri tersinggung. Dengan kuatnya mereka berkata, "Bagaimana mungkin kita mendekati orang-orang barbar itu dengan pedangnya yang pedas dan pedang tajam? Dan bolehkah kita bertanya siapa yang akan mendapat kehormatan untuk bertemu dengan pemberontak yang ganas itu?" Tiada seorang pun daripada mereka yang mahu menerima tugasan maut ini.

Tanpa sebarang teragak-agak, Datuk Bandar itu bersikap sukarela. Walaupun orang bawahannya memohon dengan Datuk Bandar untuk tidak pergi, protes mereka hanyalah formaliti. Mereka hanya gembira untuk membiarkan Datuk Bandar meletakkan lehernya sendiri di atas blok pencincang.

Diiringi oleh dua orang penjaga umur, Datuk Bandar muncul di pintu pagar bandar, yang segera menyebabkan kekecohan. Orang asli bersenjata dijangka dipenuhi oleh beberapa ratus askar bersenjata yang baik. Sebaliknya, seorang lelaki bersendirian menungganginya untuk bertemu dengan mereka.

Selepas kemudahan ringkas kepada penceroboh, penunggang itu berkata, "Saya adalah Datuk Bandar baru di bandar ini, saya ingin membincangkan dengan pemimpin anda mengapa anda mengancam bandar ini, tolong bawa saya ke ibu pejabat anda."

Terkejut dengan permintaan ini dan sikap sopan datuk bandar, orang asli mengantarnya ke kampung mereka. Semasa dalam perjalanan ke kampung, dua orang pegawai bandaraya membuat alasan dan tersingkir, yang bermaksud bahawa salah seorang pahlawan barbar terpaksa memegang tali kuda untuknya.

Tradisi dan Kehormatan

Mana-mana Fool Boleh Memulakan PertarunganApabila mereka tiba di kampung, ketua barbar keluar untuk berjumpa dengan Datuk Bandar. Datuk Bandar turun dari kudanya dan berkata, "Saya adalah atasan anda. Secara tradisinya, anda mesti memanggil saya terlebih dahulu."

Dia kemudian berjalan ke khemah dan duduk di atas katil, menunggu. Dengan terkejut, pemimpin barbar itu masuk 'memanggil' Datuk Bandar. Selepas kemudahan rasmi, Datuk Bandar meminta alasan untuk 'memburu' mereka. Orang asli dengan kuat mengadu tentang korupsi Datuk Bandar yang terakhir dan memberitahu banyak ketidakadilan yang mereka alami. Disebabkan terlalu banyak cukai dan penganiayaan lain, mereka tidak mempunyai makanan dan lembu yang mencukupi untuk menampung musim sejuk yang akan datang.

Berurusan dengan Sebabnya

Dengan memikirkan secara sedar tentang protes mereka, Datuk Bandar menganggapnya seketika dan berkata "Saya faham kemarahan kamu dan bersimpati dengan penderitaan kamu, pendahulunya telah melakukan salah kepada kamu semua, saya memohon maaf kepadanya. Anda boleh menghantar seseorang dengan saya esok untuk mengambil lembu dan bekalan. Sekarang, agak terlambat bagi saya untuk kembali ke bandar, saya akan tinggal di sini untuk malam. "

Orang pribumi mengagumi datuk bandar ini kerana kebodohannya dan sangat menghargai beliau kerana pemikirannya. Keesokan harinya, Datuk Bandar, dengan syarikat asli, kembali ke bandar. Mengamati pendekatan mereka, orang bawahannya secara salah percaya bahawa pemimpin mereka memimpin pemberontak menyerang bandar.

Setelah pertukaran kata-kata, mereka bersetuju untuk membenarkan dia masuk sendiri. Dalam beberapa jam, Datuk Bandar mengumpul seratus tan beras, sayuran, dan lembu. Dia sendiri menyelia penyampaiannya. Menerima barang-barang ini, penduduk pribumi bersyukur atas kebaikannya, dan dengan tegas bersumpah kepadanya.

Fistfights atau Communication and Compromise

Orang, dan juga negara, sering bercanggah. Cara yang clumsiest untuk menyelesaikan perkara itu adalah kejatuhan antara orang atau perang antara negara-negara. Konfrontasi fizikal adalah mahal dan tidak berkesan, dan umumnya tidak menyelesaikan apa-apa.

Cuba pelajari sudut pandangan lawan anda. Berkomunikasi dan berkompromi sehingga anda dapat mencapai hasil yang dapat diterima. Lagipun, orang bodoh boleh memulakan perjuangan. Untuk menyelesaikan konflik tanpa kekerasan adalah seni, dan tanda kebijaksanaan.

Dicetak semula dengan izin penerbit,
Pusat Penerbitan YMAA. © 1997. www.ymaa.com

Perkara Sumber

Jalan Kebijaksanaan: 101 Tales of Chinese Wit
oleh Walton C. Lee.

Cara Kebijaksanaan oleh Walton C. Lee.Jalan Kebijaksanaan adalah koleksi cerita sejati dari China purba. Kisah-kisah yang menarik ini menawarkan pelajaran sejarah dan pemahaman tentang hubungan manusia, dari manuver besar kaisar kepada sepasang pedagang yang bertengkar di atas mantel lama. Uji kecerdasan anda dalam seratus dan satu cerita dari Imperial China, dan lihat jika anda boleh menjaga kepala anda!

Maklumat / Perintah buku ini. Juga boleh didapati sebagai edisi Kindle.

Mengenai Penterjemah

Walton Lee

Popular di China, "101 Tales of Chinese Wit" ini diterjemahkan dan dipertingkatkan oleh Walton Lee. Walton C. Lee, yang dilahirkan di Taipei, Taiwan (China demokratik) sangat menyukai sejarah dan kesusasteraan China. Seorang warganegara Amerika yang semula jadi, beliau adalah lulusan Universiti Negeri San Francisco. Matlamatnya adalah memperkenalkan budaya Cina yang canggih kepada pembaca Barat.

Mengenai Penulis

Feng, Mon-Lon (1574-1646 AD) adalah seorang kakitangan awam yang rendah pada tahun-tahun terakhir dinasti Ming (1368-1644 AD) Seorang pelajar dalam tipu daya politik, dia menyusun dan menyunting banyak cerita pendek. Dalam 1626, memilih terutamanya dari peristiwa-peristiwa sejarah yang terkenal, dia mengumpulkan karya 28, dengan lebih daripada cerita-cerita 830, dalam masa dua bulan sahaja. Cerita dalam buku ini datang dari koleksi itu.

enafarzh-CNzh-TWtlfrdehiiditjamsptrues

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}

PEMBANGUNAN PERIBADI

Artikel Terkini & Video

Bagaimana Menghentikan Kanak-kanak Daripada Memotong Mereka

Bagaimana Menghentikan Kanak-kanak Daripada Memotong Mereka

Carlos Yu
Saya baru-baru ini melakukan peralihan di bilik kecemasan di hospital kawasan Toronto dan diminta untuk melihat lelaki berusia 12 yang telah memotong dirinya buat kali pertama, di pergelangan tangannya.

HIDUP DI HARMONY

Artikel Terkini & Video

File 20190104 32121 x60llu.jpg? Ixlib = rb 1.1

Bagaimana Idea Tubuh Bentuk Kesihatan Lelaki Gay

Phillip Joy dan Matthew Numer
Lelaki gay kini menerima perhatian penyelidikan yang sedikit apabila ia berkaitan dengan masalah kesihatan seperti gangguan makan dan kebimbangan imej badan yang lain.

SOSIAL & POLITIK

Artikel Terkini & Video

Kenapa Syarikat Menghantar Isyarat Mengelirukan Mengenai Pelanggaran Data

Kenapa Syarikat Menghantar Isyarat Mengelirukan Mengenai Pelanggaran Data

Laurel Thomas
Pemberitahuan bahawa syarikat-syarikat menghantar pengguna tentang data melanggar kekurangan kejelasan dan boleh menambah kekeliruan pelanggan mengenai sama ada data mereka berisiko, menurut penyelidikan baru.