Usahawan Wanita Berkembang Walaupun Mengurus Pasukan Berbakat Dan Menyeimbangkan Pelabur

Usahawan Wanita Berkembang Walaupun Mengurus Pasukan Berbakat Dan Menyeimbangkan Pelabur Pemimpin wanita cenderung berkerjasama lebih baik daripada lelaki. Sergey Nivens / Shutterstock.com

Hanya segelintir syarikat teratas di Amerika Syarikat diketuai oleh seorang wanita.

Usaha untuk mengubah itu dan mempromosikan lebih ramai wanita menjadi jawatan kepimpinan telah bergantung terutamanya kepada persoalan kesamarataan. Tetapi adakah terdapat juga kes perniagaan untuk meletakkan lebih banyak wanita yang bertanggungjawab?

Kajian terdahulu mengenai perbezaan gaya kepimpinan antara lelaki dan wanita telah mencadangkan yang terakhir membuat keputusan menggunakan kaedah yang lebih kolaboratif dan relasional, yang membolehkan mereka menguruskan pelbagai kumpulan dan sumber yang lebih baik. Tetapi ia tidak dapat menunjukkan sama ada ini sebenarnya membawa hasil yang lebih baik.

Terima kasih kepada a kajian baru yang kami buat bersama, kini kami mempunyai data yang menunjukkan perniagaan yang diketuai oleh wanita, dalam senario tertentu, memang lebih baik daripada yang dijalankan oleh lelaki.

Kes bagi kepimpinan wanita

Penyelidikan kami, yang dijalankan dengan rakan-rakan Gonzalo Molina-Sieiro dan Michael Holmes, memberi tumpuan kepada usahawan yang cuba mengembangkan syarikat-syarikat mereka yang cepat.

Kami bermula dengan keputusan Kajian Firma Kauffman, yang mengesan syarikat 4,928 yang diasaskan di 2004 dengan menjalankan tinjauan tahunan melalui 2011. Pangkalan data termasuk banyak maklumat penting untuk memahami faktor yang mempengaruhi prestasi, termasuk pendapatan, pekerja dan harta intelek. Untuk tujuan kami, ia juga termasuk banyak butiran tentang usahawan utama dan pengurus atas di sebalik usaha, termasuk pendidikan, pengalaman dan jantina.

Kebanyakan usahawan menjalankan operasi kecil dengan beberapa pekerja dan keinginan kecil untuk berkembang banyak. Sebilangan kecil, bagaimanapun, memimpin apa yang kita panggil "usaha pertumbuhan tinggi," yang mana sering ditakrifkan sebagai syarikat yang mengalami pertumbuhan pekerjaan tahunan sebanyak 20% atau lebih dalam tempoh tiga tahun.


Dapatkan yang terbaru dari InnerSelf


Syarikat-syarikat ini adalah enjin aktiviti ekonomi yang ketara, menghasilkan berjuta-juta pekerjaan setahun di Amerika Syarikat sahaja dan bertanggungjawab majoriti pekerjaan baru dicipta di AS sejak beberapa dekad yang lalu.

Untuk tujuan kami, kami menerangkan usaha pertumbuhan tinggi sebagai antara 10% atas semua perniagaan keusahawanan dalam sampel kami dari segi pertumbuhan pekerja dalam mana-mana tahun yang tertentu. Sementara majoriti ini diketuai seorang usahawan lelaki, kira-kira satu perempat dikendalikan oleh seorang wanita.

Usahawan Wanita Berkembang Walaupun Mengurus Pasukan Berbakat Dan Menyeimbangkan Pelabur Pemimpin wanita cenderung bekerjasama dengan pasukan mereka. Rawpixel.com/Shutterstock.com

Gaya pengurusan kolaboratif

Dalam penyelidikan kami, kami bermula dengan membandingkan bagaimana syarikat yang dipimpin oleh wanita dalam hal pertumbuhan pekerja berbanding dengan yang diterajui oleh lelaki.

Dalam analisis terdahulu, kita mendapati bahawa, secara keseluruhan, perniagaan yang dipimpin wanita kurang berkemungkinan mengalami pertumbuhan yang tinggi. Walau bagaimanapun, kami tahu bahawa ada lebih banyak lagi cerita sejak penyelidikan lain telah menunjukkan kekuatan yang mereka bawa kepada organisasi.

Memandangkan apa yang kita tahu pengetahuan pemimpin kolaboratif dan hubungan para pemimpin wanita, kami membangunkan satu teori bahawa mereka sepatutnya sangat mahir dalam memanfaatkan bakat eksekutif dan pengurus kanan. Sebagai contoh, ramai pemimpin wanita berhujah membina hubungan dengan pekerja membantu mewujudkan senario menang-menang di mana pekerja merasa dihargai, yang juga membantu mereka mengelakkan ikatan berganda muncul terlalu berwibawa.

Oleh itu, kita meneliti dua penanda modal insan dan bakat pengurusan: bilangan pengurus atas dengan ijazah kolej atau lebih tinggi dan berapa banyak pengalaman keusahawanan terdahulu.

Hasilnya jelas: Syarikat yang diketuai oleh wanita dengan pengurus yang lebih berpendidikan lebih cenderung untuk mencapai pertumbuhan pekerjaan yang tinggi daripada rakan lelaki dengan pasukan pengurusan yang mempunyai tahap pengalaman yang serupa.

Tahap pengalaman keusahawanan, sebaliknya, tidak membuat perbezaan untuk pertumbuhan yang tinggi.

Pelabur dan modal

Kami juga melihat dua pembolehubah lain: bilangan kepentingan pemilikan dan modal kewangan.

Cara penting syarikat berkembang ialah dengan menaikkan dana. Untuk berbuat demikian, mereka sering perdagangan ekuiti dalam perniagaan untuk sokongan kewangan. Tetapi memberi peluang kepada pelabur mengenai keputusan dalaman seperti pengurusan dan strategi boleh membawa kepada konflik dan pembahagian. Ia juga boleh menjejaskan keseimbangan kuasa di kalangan pengurus atas.

Namun, penemuan yang menarik dari penyelidikan kami ialah syarikat yang dipimpin oleh wanita lebih cenderung untuk menyewa dengan cepat dan berkembang apabila terdapat lebih banyak pengurus atas atau pelabur yang memegang kepentingan pemilikan di dalam syarikat. Penyelidikan telah menunjukkan bahawa pemimpin wanita sering cemerlang dalam menguruskan konflik, yang membantu menjelaskan hasil kami.

Bagi modal, banyak yang telah ditulis tentang perjuangan usahawan wanita menghadapi memperoleh pembiayaan untuk permulaan mereka. Tetapi apabila mereka akhirnya membuat modal kewangan yang selamat, bagaimanakah mereka memakannya?

Untuk mengetahui, kami hanya melihat syarikat-syarikat dalam pangkalan data kami yang telah menerima sokongan kewangan daripada firma modal teroka. Sekali lagi, kami mendapati bahawa syarikat-syarikat yang dipimpin oleh seorang wanita mengalami pertumbuhan pengambilan yang lebih kuat daripada yang mempunyai seorang lelaki yang bertanggungjawab.

penyelidikan yang lain telah menemui bahawa usahawan wanita melakukan lebih banyak dengan kurang dan dapat menjana lebih banyak pendapatan setiap dana yang dilaburkan daripada rakan-rakan lelaki mereka.

Usahawan Wanita Berkembang Walaupun Mengurus Pasukan Berbakat Dan Menyeimbangkan Pelabur Dasar keluarga yang lebih baik akan membantu wanita memasuki tempat kerja. Imej Naga / Shutterstock.com

Menggunakan kemahiran dan pengalaman wanita

Titik kajian kami bukan untuk menunjukkan bahawa syarikat yang dipimpin oleh wanita - pertumbuhan yang tinggi atau tidak - melakukan lebih baik daripada lelaki.

Sebaliknya, kajian kami menunjukkan bahawa wanita membawa kemahiran dan pengalaman yang berharga dan unik ke meja yang dapat memberikan perbezaan yang signifikan kepada kejayaan perniagaan. Namun, memandangkan begitu banyak syarikat yang dikendalikan oleh wanita, kemahiran dan pengalaman mereka tidak digunakan sepenuhnya.

Terdapat banyak cara yang terkenal untuk membantu menyelesaikan masalah ini, seperti pelaksanaan polisi cuti keluarga yang lebih baik yang mesra kepada wanita yang tinggal di kerjaya mereka, menubuhkan program pembangunan yang bertujuan menggalakkan usahawan wanita dan mencari cara untuk meningkatkan akses mereka kepada modal kewangan - untuk menamakan beberapa.

Memberi lebih banyak peluang kepada usahawan wanita bukan hanya baik untuk mereka. Ia boleh menjadi baik untuk seluruh ekonomi.Perbualan

Mengenai Pengarang

Richard A. Devine, Universiti Amerika dan Siri Terjesen, Felo Fakulti Dean dalam Keusahawanan, American University Kogod School of Business

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.

Buku-buku yang berkaitan

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = usahawan wanita; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}