Bagaimana Pekerjaan Memperoleh Jantina Dan Kurang Kuasa Jika Wanita

Bagaimana Pekerjaan Memperoleh Jantina Dan Kurang Kuasa Jika Wanita
Kenapa kita memikirkan tukang bomba sebagai seorang lelaki dan seorang jururawat sebagai seorang wanita dan bukan sebaliknya?
Foto AP

"Saya bukan bos, saya bos."

Jadi mengisytiharkan Beyoncé dalam video yang menyokong #banbossy kempen. Kempen ini menyerlahkan bagaimana apabila anak-anak lelaki mengambil alih, mereka sering dipuji kerana menjadi "pemimpin." Tetapi apabila kanak-kanak perempuan berbuat demikian, mereka lebih cenderung untuk dimarahi kerana terlalu "berkuasa."

Dan ia penting untuk orang dewasa juga. Penyelidikan dan kisah media berlimpah dengan contoh bagaimana stereotaip gender kelemahan pemimpin wanita. Seorang pengurus wanita kurang untuk diambil serius oleh orang-orang yang bekerja untuknya.

Apabila lelaki mengarahkan orang lain, mereka sering dianggap sebagai tegas dan kompeten. Tetapi apabila wanita mengarahkan orang lain, mereka sering tidak suka dan dilabelkan kasar or bossy.

Setiap kajian baru meletakkan corak pada naratif ini. Bias gender bukan sekadar merugikan wanita, tetapi juga boleh merugikan lelaki. Sebabnya? Kami bukan hanya stereotaip lelaki dan wanita. Kami stereotaip pekerjaan.


Dapatkan yang terbaru dari InnerSelf


Pemadam kebakaran dan jururawat

Banyak pekerjaan dalam ekonomi adalah stereotaip gender. Pemadam kebakaran dianggap sebagai pekerjaan lelaki, manakala kejururawatan dianggap sebagai kerja wanita.

sebelum kajian telah menunjukkan bahawa stereotaip ini - yang membentuk jangkaan kami tentang sama ada seorang lelaki atau seorang perempuan adalah "sesuai" untuk pekerjaan yang diberikan - adalah berkuasa kerana mereka boleh mensasarkan keseluruhan hasil pekerjaan. Sebagai contoh, mereka mempengaruhi kemungkinan seorang lelaki atau seorang wanita akan memohon pekerjaan itu, bahawa dia akan diupah, setiap bayar akan menerima dan bahkan penilaian kinerja yang menentukan promosi.

Tetapi berapa cepat apakah stereotaip gender ini dilampirkan kepada pekerjaan di tempat pertama? Dan, sejauh mana stereotaip sedemikian mempengaruhi tahap otoritas dan menghormati orang yang sanggup memberikan lelaki atau wanita yang bekerja di pekerjaan itu?

Bagaimana pekerjaan menjadi stereotaip

Untuk menjawab soalan-soalan ini, kami belajar satu pekerjaan yang secara tidak langsung berkaitan dengan jantina: seorang pengurus pinjaman pembiayaan mikro di Amerika Tengah.

Di rantau ini, kerja pengurus pinjaman mikro adalah baru dan seimbang di dalam komposisinya. Tidak seperti ahli bomba atau jururawat - pekerjaan yang sudah sangat stereotaip gender - pengurus pinjaman di bank mikrofinans yang kami pelajari adalah mengenai lelaki dan wanita 50 / 50.

Sifat pembiayaan mikro komersil menjadikan kedudukan pengurus lebih jantina. Microfinance dikaitkan dengan industri kewangan, yang secara tradisional maskulin. Tetapi pembiayaan mikro juga mempunyai warisan perkhidmatan sosial dan pengurangan kemiskinan, yang merupakan aktiviti stereotaip wanita.

Di samping itu, dalam konteks yang kami pelajari, kerja pengurus pinjaman telah berada di bawah kurang daripada 10, menjadikannya lebih kurang mungkin bahawa pelanggan akan mempunyai prasangka yang kuat mengenai sama ada ia adalah "pekerjaan lelaki" atau "pekerjaan wanita".

Pengurus pinjaman di bank yang kami menumpukan perhatian sering dirombak dari satu peminjam ke yang lain. Perbahasan kuasi yang rawak ini membolehkan kami melihat bagaimana pola pembayaran balik peminjam berbeza apabila mereka dipasangkan dengan pengurus pinjaman lelaki dan perempuan. Sebagai contoh, peminjam mungkin dipasangkan dengan pengurus lelaki pada mulanya dan kemudian dipindahkan ke pengurus wanita. Proses pertukaran ini membolehkan kami memeriksa bagaimana kadar pembayaran pelanggan berubah-ubah apabila satu-satunya perkara yang berubah adalah jantina pengurus mereka.

Kami memeriksa kadar pembayaran yang tidak dijawab oleh peminjam sebagai ukuran kuasa yang mereka dapati pengurus mereka. Membuat pembayaran pada isyarat masa bahawa peminjam melihat pengurus sebagai seseorang yang otoritinya sah dan arahannya harus diikuti. Sebaliknya, hilang isyarat pembayaran yang peminjam merasakan dia boleh mendekati tanggungjawabnya kepada pengurus dengan lebih lancar. Apabila peminjam kehilangan pembayaran, ia menunjukkan bahawa pengurus tidak mempunyai keupayaan untuk memastikan pematuhan dan oleh itu kekurangan kuasa.

Kami mendapati bahawa hanya satu interaksi sebelum klien menugaskan jantina untuk pekerjaan dan mula merawat sesiapa dalam peranan (lelaki atau wanita) itu berdasarkan stereotaip itu, yang bermakna kurang kuasa jika kedudukan pengurus pinjaman dilihat sebagai "pekerjaan wanita "Jadi jika pengurus pertama pelanggan adalah seorang wanita, mereka akan cenderung untuk kehilangan lebih banyak bayaran pinjaman mereka - walaupun kemudian dipindahkan ke pengurus lelaki - berbanding dengan orang yang pada awalnya dipasangkan dengan seorang lelaki. Kesan ini berterusan walaupun kita menyumbang faktor lain yang mungkin memberi kesan kepada pembayaran balik, seperti pendapatan dan saiz pinjaman.

Pengurus laki-laki yang kliennya menganggap pekerjaan sebagai "pekerjaan wanita" mengalami kelemahan yang sangat besar berbanding dengan pengurus lelaki yang kliennya menganggap pekerjaan itu sebagai "pekerjaan lelaki."

Apabila lelaki melangkah masuk untuk bekerja dengan seorang pelanggan yang pada awalnya bekerja dengan pengurus pinjaman lelaki lain, pelanggan itu sangat mematuhi arahannya. Tetapi apabila lelaki melangkah masuk untuk bekerja dengan seorang pelanggan yang pada awalnya bekerja dengan seorang pengurus pinjaman perempuan, klien itu memberikan mereka kekuasaan kurang. Mereka lebih kurang patuh daripada mereka jika mereka mula bekerja dengan seorang pengurus pinjaman lelaki.

Pekerjaan jantina merosakkan kita semua

Apabila stereotaip gender disambungkan ke pekerjaan, ia membuktikan pihak berkuasa bahawa orang menyifatkannya kepada lelaki atau wanita yang berlaku untuk bekerja dalam kedudukan itu. Dengan cara ini, lelaki mengalami kecenderungan negatif apabila bekerja dalam jawatan yang dianggotai oleh wanita lain dengan wanita.

Penemuan kami menunjukkan bahawa, apabila lelaki bekerja dalam tugas pengurusan yang mengasosiasikan orang dengan stereotaip lelaki dan lelaki, mereka dapat menggunakan sejumlah besar kuasa terhadap klien. Tetapi apabila kerja pengurusan yang sama berlaku untuk dikaitkan dengan seorang wanita, lelaki yang bekerja dalam kedudukan itu dipandang sebagai sumber kekuasaan yang jauh lebih rendah.

Dalam erti kata lain, kajian kami menunjukkan bahawa stereotaip pekerjaan sebagai "kerja wanita" dan kecenderungan sosial yang memberikan wanita kurang kuasa daripada lelaki membahayakan kita semua.

PerbualanIdealnya, kita ingin hidup di dunia di mana kita melakukan kerja yang paling sesuai dengan kebolehan kita dan di mana seorang individu dalam kedudukan otoritas menerima penghormatan yang sama, tanpa mengira jantina. Sekiranya kita semua dapat menyokong kedua-dua lelaki dan wanita yang bekerja dalam peranan-atipikal jantina, barangkali kita mungkin kurang dapat menurunkan beberapa pekerja berdasarkan stereotaip gender sewenang-wenang dan lama.

Mengenai Pengarang

Sarah Thebaud, Profesor Madya, Sosiologi, Universiti California, Santa Barbara dan Laura Doering, Penolong Profesor Strategi dan Organisasi, McGill University

Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada Perbualan. Membaca artikel asal.

Buku berkaitan:

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = bias jantina kerja; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}