Wanita yang Mempunyai Kebaikan Tekan Kerana Mitos Amerika Meritokrasi

Wanita yang Mempunyai Kebaikan Tekan Kerana Mitos Amerika Meritokrasi
Adakah mereka akan mengganggu sektor teknologi?
Reuters / Eduardo Munoz

Platform Impian Amerika dibina atas tanggapan bahawa AS adalah meritokrasi. Orang Amerika percaya kejayaan dalam kehidupan dan perniagaan boleh diperolehi oleh sesiapa sahaja yang sanggup melakukan kerja keras yang perlu untuk mencapainya, atau mereka berkata demikian.

Oleh itu, orang Amerika sering percaya bahawa mereka yang berjaya layak menjadi begitu dan mereka yang tidak sama-sama layak mendapat nasib mereka - walaupun semakin banyak bukti yang membesar ketidaksamaan dalam pendapatan, kekayaan, buruh dan jantina memainkan peranan utama dalam siapa yang membuatnya dan siapa yang tidak.

Dan fakta ini - bahawa orang Amerika percaya masyarakat mereka adalah meritokrasi - adalah ancaman terbesar terhadap kesamaan, terutamanya apabila ia berkaitan dengan jantina, seperti penyelidikan sendiri dan yang lain menunjukkan.

Makna 'meritokrasi'

ketidaksamaan gender adalah berleluasa dalam masyarakat Amerika.

Wanita di Amerika Syarikat terus mengalami berat sebelah jantina, gangguan seksual dan kemajuan kecil berhubung dengan adil gaji. Kedudukan teratas dalam kerajaan dan sektor perniagaan kekal lelaki yang degil.

Pada masa yang sama, 75 peratus rakyat Amerika mengatakan mereka percaya dalam meritokrasi. Kepercayaan ini berterusan walaupun terdapat bukti bahawa kita cenderung menggunakannya terangkan tindakan yang memelihara status quo diskriminasi jantina dan bukannya membalikkannya.

Mitos ini sangat kuat, ia mempengaruhi tingkah laku kita.

'Bekerja lebih keras'

Keusahawanan adalah kawasan di mana mitos dan realiti meritokrasi Amerika datang ke kepala.


Dapatkan yang terbaru dari InnerSelf


Di Amerika Syarikat, wanita memiliki peratus 39 daripada semua perniagaan persendirian tetapi hanya menerima sekitar 4 peratus pembiayaan modal teroka. Berikan cara lain, usaha yang dipimpin oleh lelaki menerima peratus 96 daripada semua pembiayaan.

Namun, mitos meritokrasi, yang mana menunjukkan penyelidikan saya mempunyai kubu kuat dalam dunia keusahawanan, bermakna wanita sentiasa diberitahu bahawa semua yang mereka perlu lakukan untuk mendapatkan lebih banyak itu $ 22 bilion atau lebih dalam pembiayaan modal teroka is membuat padang yang lebih baik atau lebih tegas.

Andaian adalah bahawa wanita tidak mencuba cukup keras atau melakukan perkara yang betul untuk meneruskan, bukannya cara modal kapitalis menawarkan pembiayaan itu sendiri tidak adil.

Masalah 'saluran paip'

Penjelasan lain untuk kekurangan dana untuk wanita disematkan pada masalah "saluran paip". Iaitu, wanita hanya tidak berminat dalam bidang yang membentuk tulang belakang industri - sains, teknologi, kejuruteraan dan matematik.

Oleh itu, jika lebih banyak perempuan masuk Medan STEM, akan ada lebih banyak usahawan wanita, dan lebih banyak wang akan mengalir kepada mereka. Penjelasan saluran paip mengandaikan bahawa tiada halangan menghalang wanita daripada menjadi usahawan dalam teknologi.

Namun, kita tahu yang sebaliknya adalah benar. Menurut ahli sejarah teknologi Marie Hicks dan bukunya "Programmed Inequality," wanita dalam teknologi telah ditolak oleh lelaki.

Penyelidikan yang saya lakukan dengan profesor pengurusan Susan Clark Muntean mengenai organisasi sokongan usahawan, seperti pemecut, menunjukkan bahawa mereka sering terlibat dalam taktik jangkauan dan pengambilan yang manfaat lelaki berbanding wanita. Ini disokong lagi oleh data tinjauan dari Techstars, salah satu pemecut teknologi terkenal dan dihormati di dunia. Mengenai 4 dalam syarikat-syarikat 5 yang telah melalui program mereka adalah putih dan hampir 9 dalam 10 adalah lelaki.

Mitos gender 'neutral'

Namun begitu, akselerasi teknologi ini dipandu oleh pemahaman tersirat bahawa amalan jangkauan dan pengambilan neutral jantina bukannya yang disasarkan akan membawa kepada orang-orang yang "terbaik". Idea ini sering dinyatakan sebagai "Pintu kami terbuka kepada semua orang" untuk menunjukkan bahawa mereka tidak mendiskriminasi.

Ironinya, banyak organisasi dalam sektor teknologi angkat idea ini kerana mereka percaya ia adalah neutral jantina dan, oleh itu, tidak berat sebelah.

Namun mendakwa bahawa neutral jantina menghalang organisasi daripada mengakui bahawa amalan mereka sebenarnya berat sebelah. Kebanyakan jangkauan dan pengambilan berlaku melalui rujukan mulut, rujukan alumni dan rangkaian peribadi kepimpinan pemecut, yang kebanyakannya terdiri daripada lelaki.

Pendekatan ini sering membawa lebih banyak perkara yang sama: usahawan lelaki putih daripada profesional yang beragam. Akibatnya, wanita tidak mempunyai akses yang sama kepada sumber dalam ekosistem keusahawanan.

Dan semua ini walaupun fakta bahawa data mengenai pulangan menunjukkan permulaan teknologi yang disokong oleh usaha dengan wanita yang menerajui Mengalahkan yang dipimpin oleh lelaki.

Menjadi 'menyedari gender'

Langkah pertama untuk menyelesaikan masalah ini adalah untuk permulaan teknologi, pelabur dan pemecut untuk menyedari bahawa apa yang mereka sebut meritokrasi sebenarnya adalah jasmani gender dan keputusan kebanyakan lelaki kulit putih mendapat akses kepada sumber dan pembiayaan. Dengan terus mempercayai meritokrasi dan mengekalkan amalan yang berkaitan dengannya, kesamaan jantina akan kekal sebagai matlamat jauh.

Langkah seterusnya adalah untuk berpindah dari pendekatan neutral jantina dan sebaliknya mengamalkan "Kesedaran gender," langkah proaktif untuk mengubah amalan tidak adil. Ini termasuk menetapkan matlamat konkrit untuk mencapai keseimbangan jantina, mengkaji komposisi jantina lembaga, jawatankuasa dan kumpulan berpengaruh lain dalam organisasi, dan menilai alat dan saluran yang digunakan untuk jangkauan, pengambilan dan sokongan usahawan.

PerbualanPulangan ke atas pelaburan dalam kesaksamaan gender adalah jelas: Menyokong dan melabur dalam perniagaan yang bermula separuh daripada penduduk dunia akan mewujudkan masyarakat yang maju dan ekonomi yang mampan. Dan ia bermula dengan sekutu lelaki yang ingin menjadi sebahagian daripada penyelesaian dan menyedari bahawa meritokrasi, sebagaimana masyarakat yang mendefinisikannya, bukanlah cara untuk pergi.

Mengenai Penulis

Banu Ozkazanc-Pan, Profesor Madya Kejuruteraan Pelawat, Universiti Brown

Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada Perbualan. Membaca artikel asal.

Buku-buku yang berkaitan

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = equality gender; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}