Shutterstock.

Kebanyakan permulaan perniagaan berakhir dengan teruk. Walaupun bilangan perniagaan baru yang dibuat di UK di 2016 - 414,000 - kelihatan hebat pada mulanya, ia kurang begitu apabila ditetapkan terhadap nombor yang gagal pada tahun yang sama: 328,000.

Kegagalan selalu menjadi ciri keusahawanan - hanya sekitar 50% perniagaan bertahan lima tahun pertama mereka. Dan bukan sahaja peluang untuk bertahan hidup langsing, tetapi ada bukti bahawa secara purata pemilik perniagaan mendapat kurang daripada jika mereka tetap sebagai pekerja orang lain. Mereka juga bekerja dengan ketara jam lebih lama daripada rakan mereka dalam pekerjaan yang dibayar.

Jadi jenis orang yang memutuskan untuk meninggalkan keselamatan relatif dan keselesaan pekerjaan dan melabur secara purata 70% daripada kekayaan mereka pada tiket loteri berisiko tinggi iaitu keusahawanan? Dan dalam jumlah yang besar? Jawapannya: optimis.

Pasti, potensi pulangan daripada menubuhkan perniagaan yang berjaya dan menjadi Bill Gates yang seterusnya mungkin begitu besar sehingga perjudian itu mungkin berbaloi. Atau mungkin tarikan "menjadi bos kita sendiri", Adalah sebahagian daripada tarikan. Namun, keyakinan optimis adalah pemangkin yang kuat untuk bertindak.

Pakar psikologi telah lama mendokumenkan kecenderungan kami untuk optimis. Malah, keyakinan adalah salah satu sifat manusia yang paling meluas. Dengan optimisme, kami bermaksud kecenderungan untuk menaksir kebarangkalian melakukan kebaikan (atau sebaliknya, meremehkan kebarangkalian kegagalan).

Sebagai contoh, kebanyakan orang melebihkannya keupayaan memandu, mereka kemakmuran kewangan masa depan, dan peluang mereka untuk berjaya, selamat berkahwin. Di sebilangan kaedah dan domain yang berlainan, kajian secara konsisten melaporkan bahawa majoriti penduduk (kira-kira 80% mengikut kebanyakan anggaran) memaparkan pandangan yang terlalu optimistik.

Melihat diri kita dan peluang kita untuk mencapai kejayaan masa depan dalam cara-cara positif yang tidak mungkin dapat meningkatkan cita-cita dan ketekunan. Ia mungkin memujuk orang lain untuk bekerjasama dengan kami. Mungkin ada unsur ramalan yang memuaskan diri sendiri, di mana kepercayaan yang dibesar-besarkan akan meningkatkan kebarangkalian kejayaan.

Walau bagaimanapun, terdapat kelemahan. Memandangkan lebih baik menggunakan maklumat yang betul apabila membuat pilihan, keyakinan cenderung menyebabkan penilaian yang salah dan membuat kesilapan keputusan. Ya, ia dapat meningkatkan prestasi kami tetapi juga mengakibatkan penyertaan dalam aktiviti yang gagal.

Dalam penyelidikan kami, kita periksa bagaimana pasukan ini bermain dalam permulaan perniagaan - keputusan besar yang melibatkan banyak ketidakpastian. Kajian terdahulu telah mendokumentasikan bahawa pemikiran optimistik cenderung tertinggi apabila hasilnya tidak menentu. Ia juga berkembang apabila kejayaan dianggap berada di bawah kawalan individu.

Oleh itu, tidak hairanlah bahawa optimis tertarik kepada dunia keusahawanan yang tidak menentu dan bergelora. Semakin besar keyakinan individu, semakin besar kemungkinan mereka telah tertipu dengan pemikiran mereka telah menemukan peluang perniagaan yang baik dan mereka mempunyai apa yang diperlukan untuk mengeksploitasinya dengan sukses. Setiap episod BBC Dragons Den menyediakan contoh-contoh pemikiran delusi itu. Realis dan pesimis kurang mungkin untuk meneruskan prospek yang tidak menjanjikan.

Penemuan kami memberikan bukti bahawa keyakinan yang lebih tinggi sesungguhnya dikaitkan dengan pendapatan keusahawanan yang lebih rendah. Optimisme diukur sebagai berat sebelah dalam meramalkan hasil kewangan peribadi apabila subjek masih dalam pekerjaan yang dibayar, sebelum memulakan pengembaraan keusahawanan mereka.

Kelemahan optimisme

Membenarkan pendapatan manakala pekerja, kami mendapati bahawa pemilik perniagaan dengan keyakinan purata di atas memperoleh beberapa% 30 kurang daripada mereka yang mempunyai optimisme di bawah purata - menunjukkan bahawa mereka akan menjadi lebih baik jika mereka membuat pilihan bijak untuk mengekalkan pekerja.

{youtube}ta01yF59agc{/youtube}

Perkahwinan dalam beberapa cara seperti memulakan perniagaan. Sebagai ujian lanjut tentang apakah optimisme membawa kepada keputusan rash, kami mendapati bahawa optimis lebih cenderung untuk perceraian.

Secara keseluruhannya, keputusan kami menunjukkan bahawa banyak keputusan keusahawanan dapat dilihat sebagai kesilapan, berdasarkan kepercayaan yang berlebihan dalam kebarangkalian melakukan kebaikan. Terlalu ramai orang memulakan usaha perniagaan, sekurang-kurangnya sejauh pulangan peribadi yang bersangkutan.

Nampaknya optimis sebahagian besarnya bertanggungjawab untuk membebaskan kelahiran dan kematian perniagaan yang berlaku tahun demi tahun di seluruh dunia. Oleh itu, kerajaan perlu berhati-hati dalam mengamalkan dasar-dasar yang menggalakkan permulaan - nampaknya orang memerlukan sedikit galakan seperti itu.

Dan walaupun benar bahawa perniagaan baru mewujudkan pekerjaan baru, harus dicatat juga bahawa ketika start-up gagal, mereka bertanggung jawab atas kerusakan kerja yang besar dan sakit hati.

Tentang Pengarang

Chris Dawson, Pensyarah Kanan (Profesor Madya) dalam Ekonomi Perniagaan, University of Bath dan David de Meza, London School of Economics dan Sains Politik

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.

Buku-buku yang berkaitan

at InnerSelf Market dan Amazon