Penyelidikan Mengesahkan Bahawa Pengurus Tidak Perlu Tidur Dengan Bawahan
Hubungan tempat kerja boleh menjadi masalah. Estrada Anton / Shutterstock.com 

Rep. AS Katie Hill baru-baru ini meletak jawatan selepas maklumat tentang hubungan dengan seorang penggiat kempen, dan tuduhan yang salah dengan seorang kongres, terperinci.

Perkara kedua akan melanggar Dewan Rakyat baru-baru ini larangan hubungan seksual antara anggota Dewan dan pekerja mereka.

Adakah pengharaman seperti ini pada hubungan persetujuan benar-benar diperlukan telah dibahaskan banyak kali. Dan nampaknya munasabah untuk bertanya, tidak sepatutnya menyetujui orang dewasa dibenarkan membuat keputusan ini untuk diri mereka sendiri?

Berdasarkan saya penyelidikan mengenai kuasa dan pengaruh, Saya percaya jawapan pendek mungkin tidak.


grafik langganan dalaman


Larangan di tempat kerja

Kongres bukanlah institusi pertama yang memperkenalkan larangan terhadap hubungan tempat kerja.

Semakin banyak syarikat dikepung oleh romantik pejabat, terutamanya yang ditandakan oleh ketidakseimbangan kuasa. Kaji selidik 2018 Jun mendapati bahawa 78% eksekutif sumber manusia mengatakan majikan mereka tidak membenarkan hubungan antara pengurus dan laporan langsung, naik dari 70% pada bulan Januari. Dan institusi akademik - termasuk saya sendiri - juga semakin melarang hubungan antara profesor dan pelajar, menganggap mereka secara inheren bermasalah.

Pada masa lalu, sesetengah organisasi, seperti Tabung Kewangan Antarabangsa, telah menjadi lebih permisif.

Penentang pelbagai larangan ini menganggap mereka sebagai paternalistic overreach, dengan alasan itu institusi tidak sepatutnya polis kehidupan peribadi dan hubungan orang dewasa yang saling bersetuju. Dengan kata lain, mereka percaya dua orang yang bijak dengan niat baik harus dipercayai untuk mengurus dinamika kuasa dalam hubungan mereka sendiri.

Penyelidikan Mengesahkan Bahawa Pengurus Tidak Perlu Tidur Dengan Bawahan
Katie Hill mewakili daerah kongres 25th California. AP Photo / Marcio Jose Sanchez

Hubungan tidak seimbang

Masalah utama adalah bahawa orang yang berkuasa mempunyai masa yang sukar untuk mengenali sifat pemaksaan kuasa itu dalam hubungan yang tidak seimbang.

In salah satu kajian saya, peserta meminta orang lain untuk pelbagai pertolongan dari yang tidak berbahaya, seperti menyumbangkan wang kepada amal, kepada yang tidak beretika - untuk membohongi mereka. Dalam setiap kes, orang yang membuat permintaan itu kurang dipertimbangkan bagaimana orang lain yang tidak selesa akan berkata "tidak."

Kerja susulan Pelajar PhD saya, Lauren DeVincent dan saya mendapati bahawa dinamik yang sama bermain dalam hubungan romantis di tempat kerja. Individu yang membuat kemajuan romantis terhadap rakan sekerja menganggap betapa tidak selesa sasaran mereka merasakan mereka menolaknya.

Terutamanya, dalam fenomena yang digelar "kesan penguat kuasa"Oleh ahli psikologi Adam Galinsky, dinamika ini boleh, seperti namanya, diperkuat apabila terdapat kuasa dinamik yang tidak sekata. Walaupun permintaan yang mudah, sopan boleh merasakan seperti arahan apabila mereka datang dari bos anda.

Tetapi orang yang berada dalam jawatan kuasa cenderung tidak sedar pengaruh yang mereka gunakan daripada orang lain kerana mereka kurang berpeluang mengambil perspektif pihak lain. Ini menjadikan sukar bagi orang berkuasa untuk mengenali apabila orang lain merasa terpaksa mengikuti permintaan mereka.

Semua ini bermakna bahawa orang yang berada dalam kedudukan kuasa tidak boleh dipercayai untuk mengiktiraf penyalahgunaan kuasa yang mereka mungkin lakukan apabila terlibat dalam hubungan romantis dengan orang bawahan.

Bawahan mempunyai bintik-bintik buta juga

Yang akhirnya meninggalkannya kepada orang bawahan untuk mengenali dan menonjolkan penyalahgunaan itu jika dan apabila ia berlaku.

Bagaimanapun, walaupun betapa bertenaga seseorang mungkin membayangkan mereka akan merasa berbuat demikian, penyelidikan mendapati bahawa kita cenderung untuk meremehkan seberapa selesa yang kita rasakan. Sebagai contoh, dalam penyelidikan oleh ahli psikologi Julie Woodzicka dan Marianne LaFrance, majoriti wanita yang membaca senario hypothetical tentang menjadi seksual yang diganggu semasa wawancara kerja berkata mereka akan menghadapi pewawancara. Namun, apabila para penyelidik ini mengadakan episod gangguan seksual semasa apa yang difikirkan peserta adalah wawancara kerja yang sebenar, hampir tidak ada peserta yang sebenarnya melakukannya.

Penolakan hubungan seks antara pengawas dan bawahan melayani pelbagai tujuan, seperti melindungi pihak yang terlibat dari risiko tindak balas dan mencegah kekhawatiran tentang pilih kasih.

Dan mereka menyedari bahawa orang yang bijak, baik berniat juga boleh mempunyai bintik-bintik buta ketika datang ke dinamika kuasa bermain dalam hubungan mereka sendiri.

Mengenai Penulis

Vanessa K. Bohns, Profesor Madya Perilaku Organisasi, Universiti Cornell. Vanessa adalah ahli Akademi Pengurusan. Akademi ini adalah rakan pembiayaan The Conversation US.

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.

memecahkan

Buku berkaitan:

Apakah Warna Payung Terjun Anda? 2022: Panduan Anda untuk Kerja Bermakna Sepanjang Hayat dan Kejayaan Kerjaya

oleh Richard N. Bolles

Buku ini menawarkan panduan komprehensif untuk perancangan kerjaya dan pencarian pekerjaan, memberikan pandangan dan strategi untuk mengenal pasti dan mengejar pekerjaan yang memuaskan.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

Dekad Penentu: Mengapa Dua Puan Anda Penting--Dan Cara Memanfaatkannya Sekarang

oleh Meg Jay

Buku ini meneroka cabaran dan peluang dewasa muda, menawarkan pandangan dan strategi untuk membuat pilihan yang bermakna dan membina kerjaya yang memuaskan.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

Merancang Kehidupan Anda: Cara Membina Kehidupan yang Ceria dan Ceria

oleh Bill Burnett dan Dave Evans

Buku ini menggunakan prinsip pemikiran reka bentuk untuk pembangunan peribadi dan kerjaya, menawarkan pendekatan praktikal dan menarik untuk membina kehidupan yang bermakna dan memuaskan.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

Lakukan Apa Diri Anda: Temui Kerjaya Sempurna untuk Anda Melalui Rahsia Jenis Personaliti

oleh Paul D. Tieger dan Barbara Barron-Tieger

Buku ini menggunakan prinsip menaip personaliti kepada perancangan kerjaya, menawarkan pandangan dan strategi untuk mengenal pasti dan meneruskan kerja yang sejajar dengan kekuatan dan nilai anda.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

Hancurkan Kerjaya Anda: Ace the Interview, Land the Job, and Launch Your Future

oleh Dee Ann Turner

Buku ini menawarkan panduan praktikal dan menarik untuk pembangunan kerjaya, memfokuskan pada kemahiran dan strategi yang diperlukan untuk berjaya dalam pencarian kerja, temu duga dan membina kerjaya yang berjaya.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan