Sesuaikan diri dengan yang tidak dijangka dengan Aturan Pikiran yang Mengatasi
Imej oleh Engin Akyurt 


Diriwayatkan oleh Marie T. Russell

Versi video

Satu-satunya perkara yang menjadikan hidup tidak adil
adalah khayalan bahawa ia harus berlaku adil.
                                                   - Steve Maraboli

Tahu tak? Hidup tidak adil, dan pertempuran pasti tidak adil.

Perkara-perkara gila berlaku dalam pertempuran yang anda tidak jangkakan dan tidak dapat merancang. Sebuah bom boleh meletup, membunuh semua orang di sekitar anda, semasa anda melarikan diri tanpa calar. Askar terbaik di peleton boleh cedera dalam aksi, sementara yang terburuk tanpa cedera. Tidak ada sajak atau alasan.

Tenaga pengajar SEAL ingin mempersiapkan anda untuk itu dari hari pertama, dan semasa latihan, mereka mencari individu yang dapat menangani dosis berat penghancuran tulang, hukuman yang tidak adil dan masih berusaha untuk menyelesaikan sesuatu. Bahkan sesuatu yang semudah pemeriksaan bilik adalah peluang untuk belajar "keadilan," atau kekurangannya.


grafik langganan dalaman


Sebelum pemeriksaan bilik, pengajar akan memberitahu anda dengan tepat bagaimana bilik anda perlu dibersihkan. Ia bukan sains roket. Anda membersihkan bilik anda dengan sempurna. Apabila pemeriksaan bilik dimulakan, anda terus memerhatikan keadaan huru-hara yang bergerak di dalam bangunan. Semasa pengajar mendekati bilik anda, anda mendengar kutukan dan jeritan kerana setiap bilik gagal.

Bukan saya, awak fikir. Bilik saya sempurna.

Ketika mereka akhirnya masuk ke bilik anda, anda mula berkeringat ketika anda melihat pelajar berlari di bilik anda menetes di pasir dan air masin setelah mereka gagal dan mendapat hukuman di pantai.

Pada pemeriksaan satu bilik, rakan sepasukan saya dan saya tahu bahawa kami telah mencapai kesempurnaan. Semasa tenaga pengajar memasuki bilik kami, mereka berjalan-jalan dan bercakap tentang betapa sempurnanya bilik itu.

"INI adalah bilik paling bersih yang pernah saya lihat," kata seorang instruktur.

Seorang lagi mengangguk. “Kita mesti ada kelas yang lain datang ke sini dan melihat bagaimana ia dilakukan. Inilah tahap yang harus dicapai oleh semua orang. "

"Ini adalah kemenangan," kata instruktur pertama, memeriksa sudut terakhir.

Pada usia sembilan belas tahun, saya sebenarnya mempercayai mereka.

Tenaga pengajar di sudut melangkah ke tengah bilik, mengerutkan kening. "Anda tahu apa yang salah dengan ruangan ini?" Dia menunjuk ke tempat di lantai. Kami melihat ke mana dia menunjuk seperti sekumpulan boneka, menatap lantai yang bersinar dan bersinar yang pasti dibanggakan oleh Mr. Clean. Tiba-tiba, ketua pengajar kanan itu mengeluarkan sebilangan kecil pasir dari poketnya dan menjatuhkannya ke lantai.

"Ada pasir di lantai," katanya. "Gagal!"

Kami berlari ke pantai dengan seluruh unit.

Ini omong kosong, Saya fikir. Mereka menipu!

Saya tidak mendapat pelajaran yang mereka ajar sehingga bertahun-tahun kemudian. Tidak kira seberapa sempurna persiapan anda, anda tetap boleh menjadi salah dan gagal dengan cara yang benar-benar bencana dan tidak dijangka.

Kuncinya bukan untuk mengelakkan kegagalan. Itu mustahil. Kuncinya terletak pada bagaimana anda melewati kegagalan itu dan seberapa cepat anda memotivasi dan memberi inspirasi kepada orang-orang di sekitar anda untuk terus maju.

Dalam dunia yang tidak adil, anda harus menyesuaikan diri. Anda mesti BERLANGSUNG.

TAMPILKAN SEMUA HASIL

Salah satu komponen utama penyesuaian ialah memikirkan apa yang mungkin berlaku. Sekiranya anda dapat membayangkan hasil yang mungkin berlaku, anda boleh merancang untuk mengurangkan kesan senario terburuk tersebut. 

Dalam pasukan SEAL, setiap ahli pasukan menyusun senario, merancang kemungkinan, dan membincangkan mengenai senario terburuk. Kemudian kami melatih untuk menangani sebanyak mungkin. Kami mungkin tidak melihat senario yang kami buat, tetapi latihan itu mengajar kita untuk menyesuaikan diri dengan keadaan yang berubah. Latihan yang dijalankan menunjukkan kepada kita pelbagai cara untuk menghadapi cabaran-cabaran itu, dan jika kita menghadapi sesuatu yang serupa di medan perang, kita tidak berusaha mencari jalan keluar dalam situasi krisis ketika masa sangat penting.

Prinsip yang sama berlaku dalam kehidupan. Untuk menyesuaikan diri dan mengatasi, anda harus berfikir ke depan, memperhatikan tanda-tanda, dan merancang yang terburuk.

Ketika doktor memberitahu anda, "Man, jika anda tidak membuat perubahan pada diet dan senaman anda, anda membahayakan diri sendiri," anda berhutang pada diri sendiri, setidaknya selama beberapa minit, untuk bertanya, "Jika saya teruskan untuk tidak menghadapi masalah ini, apa senario terburuk? "Anda mungkin mengalami serangan jantung atau strok. Tanya doktor untuk senario terburuk jika anda tidak dapat mengenalinya sendiri. Lebih baik anda mempunyai jawapan daripada bergantung pada tekaan.

Sebaik sahaja anda mengetahui senario terburuk, bersikap proaktif untuk mengelakkan serangan itu berlaku. Saya bertemu dengan begitu banyak orang yang memasuki serangan hendap dan berkata, "Ya Tuhan, itu sangat tidak dijangka!" tetapi ketika mereka mengetahui apa yang terjadi pada mereka, ternyata mereka telah diberi banyak tanda sebelumnya tetapi gagal atau ditunda untuk mengambil tindakan. Mereka membiarkan penyergapan itu berlaku dari kemalasan dan kejahilan.

TIADA PERKARA APA, TIADA PERKARA BAGAIMANA

Saya masih ingat menjalani latihan pertempuran jarak dekat beberapa tahun yang lalu. Pertempuran jarak dekat adalah nama mewah untuk membersihkan bangunan atau rumah dengan senjata dan bahan letupan. Terdapat banyak taktik dan strategi untuk melakukannya dengan selamat, cekap, dan secepat mungkin. Dalam senario ini, kami menggunakan pemain peranan langsung dan peluru berisi cat di senapang kami yang disebut Simunition. Mengenai iterasi ini, mereka telah memberitahu kami bahawa pintu tertentu tidak sesuai, yang bermaksud mengabaikannya. Tidak ada seorangpun yang masuk melalui pintu itu. Mereka meletakkan besar X dengan pita berhati-hati di pintu untuk menandakan bahawa "sudah tidak berfungsi."

Setelah setengah hari melakukan iterasi melalui rumah, para pengajar dengan senyap membuangnya X dari pintu. Semasa kami berjalan seterusnya melalui rumah, kami telah dikondisikan untuk mengabaikan pintu itu, tetapi kali ini masih dalam permainan, dan seperti yang diharapkan oleh tenaga pengajar, kami tidak menutup pintu itu. Kami meniup dengan betul. Sebaik sahaja kami memanggil bilik itu selamat dan menggerakkan orang-orang kami melewatinya, seseorang membuka pintu dan mula menembak orang kami di belakang.

Seorang pemimpin yang buruk akan berkata, "Anda memberitahu kami bahawa tidak ada orang yang akan masuk dari pintu ini di sana, bahawa ia terlarang, jadi kami tidak memeriksanya!"

Tetapi adalah kesalahan kita kerana tidak menyedari bahawa sesuatu telah berubah. Perkara yang tidak dijangka telah berlaku, seperti biasa. SEAL melakukan itu dengan sengaja, sentiasa latihan untuk yang tidak dijangka, kerana kita mahu orang kita sentiasa menyedari bahawa perkara yang tidak dijangka dapat berlaku.

Kami mempunyai pepatah: "Walaupun rencana terbaik Anda, musuh selalu memiliki suara." Ini juga berlaku dalam perniagaan. Walaupun rancangan terbaik anda, pasaran dan persaingan anda selalu mendapat undi. Adakah anda bersedia untuk menyesuaikan diri dengan tindakan mereka yang tidak dijangka?

Syukurlah, di dunia nyata, gagal menyesuaikan diri biasanya tidak akan mengakibatkan kematian. Tetapi kekurangan masa reaksi masih boleh merosakkan urusan perniagaan, peluang pertemuan, atau peristiwa penting. Putuskan untuk bertindak dan terus maju, tidak kira apa pun, tidak kira bagaimana.

MENCARI OBJEK DALAM WAJAH

Hidup tidak adil. Sekiranya anda fikir ia akan memudahkan anda, fikirkan semula. Hanya kerana anda pernah menemui kejayaan pada suatu ketika dalam hidup anda, itu tidak bermakna anda dapat mencapai kejayaan anda.

Berita baiknya ialah anda cukup sukar untuk menghadapinya. Anda boleh mengatasi. Anda dapat melihat halangan di wajah dan berkata, "Saya tidak tahu bagaimana, tetapi saya am akan menyelesaikan misi saya. Ini terlalu banyak bagi saya untuk menyerah sekarang. "

Itu tidak bermaksud anda boleh melakukannya sendiri. Anda tidak akan dapat melaksanakan misi anda tanpa bantuan dan sokongan orang di sekeliling anda.

Tetapi tidak ada yang dapat menyokong anda melainkan anda memberi mereka sesuatu untuk disokong. Ia bermula dengan anda. Apabila hidup memperlakukan anda secara tidak adil, adakah anda akan menyerah dan membiarkan dunia mengikutinya? Atau adakah anda akan menyesuaikan diri? Adakah anda akan beralih taktik, mencuba sesuatu yang baru, mendapatkan bantuan, dan kemudian melancarkannya semula?

Adakah anda akan mengatasi?

Ingatlah bahawa anda mempunyai Aturan Pikiran Mengatasi ketika anda mahu berhenti. Tidak berhenti! Anda mengawal kehidupan anda melalui disiplin diri, dan anda jauh lebih kuat daripada akal yang akan membiarkan anda percaya.

Semasa anda mengambil tindakan, tuliskan kemajuan anda!

Hak Cipta 2020 oleh Jason Redman. Hak cipta terpelihara.
Dicetak semula dengan izin penerbit, Center Street,
sebuah divn. Kumpulan Buku Hachette. www.centerstreet.com 

Perkara Sumber

Atasi: Hancurkan Kesukaran dengan Teknik Kepimpinan Pahlawan Terberat Amerika
oleh Jason Redman

kulit buku: Mengatasi: Menghancurkan Kesukaran dengan Teknik Kepemimpinan Warriors Terberat Amerika oleh Jason RedmanKemenangan atas kesukaran menggunakan tabiat dan pemikiran Operasi Khas yang terbukti dengan panduan inspirasi dari Navy SEAL yang telah bersara dan New York Times pengarang terlaris Jason Redman.  

Kesukaran sering kali membuat anda terkejut dan membuat anda bergelut dengan apa yang perlu dilakukan seterusnya. Bagaimana jika anda dapat menghadapi sebarang kesulitan, dari cabaran terbesar - kehilangan pekerjaan anda, perceraian, masalah kesihatan, muflis - hingga cabaran harian biasa - penerbangan lewat, panggilan telefon yang mengecewakan, promosi terlewat, hari yang buruk - dan bukan hanya bertahan, tetapi berkembang selepas itu?

Jason Redman cedera parah di Iraq pada tahun 2007. Dia kembali dari pengalaman ini lebih kuat dari sebelumnya - walaupun mengalami parut dan kecederaan yang akan dia alami sepanjang hayatnya. Dia terus melancarkan dua syarikat yang berjaya dan bercakap di seluruh negara mengenai bagaimana membina pemimpin yang lebih baik melalui mindset Atasi.

Untuk maklumat lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini, tekan di sini.

Mengenai Penulis

gambar: Jason RedmanJason Redman adalah seorang Leftenan Tentera Laut yang telah bersara yang menghabiskan sebelas tahun sebagai SEAL Tentera Laut yang terdaftar, dan hampir sepuluh tahun sebagai pegawai SEAL. Dia dianugerahkan Pingat Bintang Gangsa dengan Valor, Hati Ungu, Pingat Servis Pertahanan, Pingat Angkatan Laut, Pingat Pencapaian Perkhidmatan Bersama, lima Pingat Pencapaian Angkatan Laut, dan dua Pita Tindakan Tempur.

Setelah cedera parah di Iraq pada tahun 2007, Jason kembali bertugas sebelum bersara pada tahun 2013. Dia adalah pengasas Combat Wounded Coalition, sebuah syarikat bukan untung yang mengilhami para pejuang untuk mengatasi kesukaran melalui kursus kepemimpinan, acara, dan peluang. Dia bercakap mengenai motivasi dan kepemimpinan di seluruh negara. Dia adalah pengarang New York Times memoir terlaris Trident