Imej oleh Engin Akyurt  

2020 bermula secara sederhana, jika cukup dramatik dalam beberapa aspek.

Di Australia, kami menghabiskan bulan-bulan pertama yang sibuk dengan kebakaran hutan yang menghitamkan persekitaran semula jadi dan reputasi antarabangsa kami kerana memandang serius perubahan iklim. Siapa sangka yang menjadi bahagian yang mudah?

Kemudian muncul wabak global, kecemasan kesihatan awam terbesar dan penguncupan ekonomi terbesar dalam satu abad.

Australia telah muncul sebagai negara yang mungkin menangani krisis kembar ini dengan yang terbaik. Tetapi tidak jelas kami akan melakukannya - tentu tidak pada Februari 2020.

Penting untuk meneliti sebab-sebab kejayaan kita. Khususnya, bahagian apa yang disebabkan oleh kebijakan yang baik, dan bahagian apa yang perlu diberi keberuntungan?

Permulaan tentatif

Tanggapan awal Australia terhadap COVID-19 kurang pasti daripada, misalnya, jawapan New Zealand. Dalam perdebatan mengenai menutup sekolah, misalnya, selalu ada penolakan terhadap dasar dengan kesan ekonomi yang paling rendah.

Walaupun kebanyakan ahli ekonomi menyokong mengutamakan dasar kesihatan awam, tidak semua ahli akademik, pemerintah atau media telah bersetuju. Telah banyak dibicarakan tentang "model Sweden", mencapai "kekebalan kawanan" secara semula jadi, dan bahawa kos penutupan jauh melebihi keuntungan mereka.

Pada 10 Mac, saya menyatakan sebaliknya, dalam artikel yang diterbitkan oleh Kajian Kewangan Australia. Sebaliknya, saya menulis, "biaya ekonomi menjadi reaktif cenderung jauh lebih besar daripada biaya yang menentukan".

Pada saat artikel itu diterbitkan terdapat 93 kes COVID-19 di Australia dan tiga kematian. Itu adalah minggu Perdana Menteri Scott Morrison menyatakan dia akan melakukannya menghadiri pertandingan liga ragbi hanya beberapa saat setelah menggariskan nasihat pemerintah untuk melarang perhimpunan orang ramai. Sempadan kami masih terbuka.

Saya mengatakan dalam bahagian itu "seseorang tidak perlu menjadi ahli epidemiologi untuk memahami logik pertumbuhan eksponensial".

Kami mendapat pertumbuhan pertumbuhan yang pesat, dengan kes dan kematian, masing-masing, berkembang dengan cepat. Pemimpin kami mendapat mesej dan bertindak tegas. Morrison malah menyerah pada permainan Sharks kesayangannya.

4 kunci kejayaan COVID Australia

Dengan tindakan yang agak pantas, kami mendapat empat perkara penting:

• kami menurunkan kadar jangkitan asas

• kami mempunyai rejimen ujian yang serius

• kami mengembangkan pengesanan hubungan yang berkesan

• kami membina kapasiti hospital sekiranya keadaan berjalan lancar.

Ini adalah fakta kes, dan tidak dapat dipertikaikan.

Tempat-tempat yang tidak melakukan perkara ini menggunakan gelang es Olimpik sebagai bilik mayat (Sepanyol) dan menggali kubur sementara di taman-taman (New York). Kami melakukan yang lebih baik. Kita tidak akan melakukan yang lebih baik sekiranya kita mendengarkan para penentang.

Tahun berkembang. Begitu juga kita. Begitu juga perbahasan nasional kita.

Victoria melakukan kesalahan besar, yang masih perlu ada perakaunan yang tepat. Tetapi jika kita tidak belajar apa-apa lagi dari tahun 2020, kepakaran dan perbahasan awam yang tepat penting untuk dasar yang baik.

Tanda teratas untuk kerja yang sedang dijalankan

Sambutan ekonomi Australia bertaraf dunia.

Langkah-langkah sokongan fiskal seperti JobSeeker dan JobKeeper sangat penting untuk pemulihan kesihatan awam yang membawa kepada pemulihan ekonomi.

Tetapi pekerjaan itu tidak dilakukan.

Pasti, faedah Pencari Kerja perlu berkurang dari masa ke masa. Tetapi persoalannya adalah berapa dan berapa cepat.

Subsidi upah tidak dapat diteruskan selama-lamanya, tetapi kapan harus mengakhirinya tanpa menghancurkan perniagaan kecil dan besar, dan pekerjaan bersama-sama dengannya?

Ini akan menjadi persoalan sukar bagi Bendahara Josh Frydenberg dan seluruh pemerintah Morrison pada tahun 2021.

Walau bagaimanapun, pada tahun 2020, ia - melalui tahap kemahiran dan keberuntungan - telah membantu mengelakkan bencana COVID di Australia.

Mari kita berharap Scott Morrison berurusan dengan setiap hari dan juga dia telah menangani perkara yang luar biasa.

Mengenai Penulis

Richard Holden, Profesor Ekonomi, UNSW

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.

books_disease