Apabila Membayangkan Masa Depan TV, Think Of A Shopping Mall

masa depan TV

Salah satu cerita industri media terbesar tahun ini ialah Pengumuman Disney bahawa ia akan melancarkan perkhidmatan televisyen yang diedarkan di internet di 2018.

Ada banyak yang kita tidak tahu. Harga naik di udara. Dan Disney - sebuah syarikat yang memiliki segala-galanya dari Star Wars untuk Marvel to ESPN - tidak jelas menandakan bagaimana ia akan memisahkan francais dan jenama utamanya merentasi dua atau lebih perkhidmatan.

Tetapi banyak prognosticating - terutamanya mereka yang bertaruh pada a pertempuran antara Disney dan Netflix - mendedahkan salah faham pasaran.

Jangan menganggap video yang diedarkan di internet akan dikuasai oleh satu perkhidmatan, atau bahawa semua perkhidmatan video bersaing antara satu sama lain. Sebaliknya, perkhidmatan penstriman baru Disney menunjukkan kepada semakin banyak tawaran pengguna akan dapat memilih dari bulan-bulan dan tahun-tahun akan datang.

Terdapat bilik untuk pelbagai pemenang

Sebagai contoh, Disney baru-baru ini mencadangkan salah satu perkhidmatan barunya akan termasuk hanya mesra keluarga kandungan dan harga "jauh lebih rendah"Daripada Netflix.

Tetapi perkhidmatan itu menjadi ancaman kepada Netflix, seperti yang dicadangkan oleh beberapa? Sudah tentu tidak.

Ia membantu memikirkan perkhidmatan streaming televisyen baru sebagai kedai khusus seperti Gap, Chico atau Keadilan. Semua menjual pakaian, tetapi mereka bersaing sedikit dengan satu sama lain kerana masing-masing mensasarkan pengguna usia yang berbeza.

Begitu juga, sementara sebuah gedung membeli-belah seperti Macy mungkin bersaing sedikit dengan setiap kedai-kedai ini, mereka terutama prihatin dengan peruncit lain yang menempatkan banyak barang di bawah bumbung yang sama - Target, Walmart dan JC Penney. Malah di dunia peruncit dalam talian, ada pelbagai besar di kalangan penjual khusus dan membeli-belah sehenti Amazon.


Dapatkan yang terbaru dari InnerSelf


Apabila ia datang kepada perkhidmatan streaming, mereka mungkin semua menyampaikan perkara yang sama - video - melalui sambungan internet. Tetapi penting untuk memahami bahawa semua perkhidmatan video tidak bersaing. Ramai yang agak pelengkap. Kebanyakan menawarkan kandungan perpustakaan yang berbeza dan sebaliknya bersaing dengan pakej kabel dan satelit. Perkhidmatan Disney akan mereplikasi hanya sebahagian kecil daripada perpustakaan Netflix, dan mungkin akan menyertakan banyak kandungan yang ditawarkan di Saluran Disney.

Pengguna dengan anak-anak boleh memutuskan bahawa mereka hanya memerlukan perkhidmatan dengan kandungan untuk kanak-kanak. Atau mereka mungkin memutuskan bahawa mereka mahukan perpustakaan tunggal dengan kandungan untuk orang dewasa dan kanak-kanak. Atau mereka mungkin memutuskan bahawa masing-masing memberikan nilai yang mencukupi untuk melanggan kedua-duanya.

Televisyen yang diedarkan di internet hanya menawarkan lebih banyak fleksibiliti; ia terpulang kepada pengguna untuk menilai apa yang mereka mahu dan berapa banyak mereka mahu menyebarkan perbelanjaan mereka.

Di samping perbezaan berdasarkan jenis kandungan yang ditawarkan perkhidmatan ini, model pendapatan mereka juga berbeza. Sebaliknya YouTube dan Netflix. YouTube - seperti yang lain platform media sosial - mempunyai kos kandungan yang rendah kerana pengguna membuat dan memuat naik kebanyakan video. Tanpa kos program yang besar, YouTube dapat mengembangkan perniagaan yang disokong melalui pengiklanan.

Sebaliknya, Netflix menawarkan perpustakaan kandungan yang sengaja disusun sama ada itu negara untuk memberi lesen atau mencipta. Ia menyediakan perpustakaan yang cukup bernilai oleh sesetengah pihak untuk membayar yuran bulanan untuk akses kepadanya. Kerana perbezaan dalam model pendapatan mereka dan kandungan yang mereka model membenarkan, Netflix dan YouTube jauh lebih melengkapi daripada berdaya saing.

Pecahan bundelan saluran

Selama beberapa dekad, penonton televisyen AS boleh memilih dari dua atau tiga pilihan: isyarat penyiaran, kabel mahal atau sambungan satelit, atau kabel atau bundel satelit yang lebih besar, bahkan lebih mahal.

Orang-orang kecewa dengan berkas ("Mengapa saya mahu semua saluran ini?") Digunakan untuk memanggil kabel "à la carte": keupayaan untuk memilih saluran kabel individu yang mana mereka berharap untuk membayar kurang daripada jumlah yang tinggi untuk satu bundle dengan banyak saluran yang tidak pernah dilihatnya.

Sudah tentu, ada sebabnya syarikat-syarikat tidak membiarkan pelanggan membayar lebih sedikit untuk saluran yang lebih sedikit - kumpulan itu hasil daripada strategi perniagaan bertujuan untuk memaksimumkan keuntungan.

Tetapi walaupun kabel tradisional tetap digabungkan, lebih banyak syarikat hiburan - seperti Disney - menawarkan kandungan mereka secara mandiri, yang membolehkan pengguna untuk bersama-sama menyesuaikan menu perkhidmatan. Apabila penonton memutuskan sama ada untuk melanggan perkhidmatan baru Disney, mereka akan memikirkan bagaimana kos tambahan ini berkaitan dengan apa yang mereka sudah bayar, dan sama ada ia berbaloi.

Kami masih pada hari-hari awal cara baru ini menyampaikan televisyen dan filem. Untuk setiap tajuk utama yang mengumumkan perkhidmatan menutup turun, yang baru sedang melancarkan. Dan FCC merancang untuk menghapuskan berkecuali bersih mungkin akan mengubah landskap ini dengan hebat.

Ini semua adalah sebahagian daripada proses syarikat memikirkan berapa banyak pengguna inginkan dan berapa banyak mereka bersedia membayar. Perkhidmatan baru yang menawarkan kandungan yang ditujukan kepada jenama, francais atau genre - Disney, Rangkaian WWE (gusti), Rasa tidak suka (seram) - tidak pernah merancang untuk berada di setiap rumah seperti CBS dan NBC sekali.

Sama seperti kita kadang-kadang memilih pusat membeli-belah Sasaran sehenti, perkhidmatan seperti kemudahan tawaran Netflix. Tetapi perdagangan untuk keselesaan adalah pilihan produk - adakah anda mahu memilih antara dua baju hangat atau 20 yang anda akan temui di Old Navy?

Perkhidmatan yang gagal tidak menggambarkan daya maju semua televisyen yang diedarkan di internet. Tidak juga kejayaan. Sebaliknya, mereka hanya menawarkan pelajaran mengenai proposisi nilai tertentu.

PerbualanMasa depan mungkin termasuk gabungan perkhidmatan khusus dan pelbagai fungsi.

Tentang Pengarang

Amanda Lotz, Fellow di Pusat Media Peabody dan Profesor Pengajian Media, Universiti Michigan

Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada Perbualan. Membaca artikel asal.

Buku berkaitan:

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = Amanda Lotz; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}