Untuk Menjadi Inovator yang Hebat, Belajarlah Memikat dan Berjaya Dalam Ketidakpastian

Untuk Menjadi Inovator yang Hebat, Belajarlah Memikat dan Berjaya Dalam Ketidakpastian
Inovator selesa menangani ketidakpastian.
Gremlin / E + melalui Getty Images

Madam CJ Walker, dilahirkan sebagai Sarah Breedlove, adalah yang pertama di Amerika jutawan buatan sendiri wanita. Dia mempelopori rangkaian produk penjagaan rambut dan kecantikan untuk orang-orang warna pada awal abad ke-20, dan siri Netflix baru-baru ini "Self Made" memperincikan kisah inovator berbakat ini dan cabaran yang ditimpanya dalam perjalanan menuju kejayaannya.

Untuk mencapai tujuannya, dia harus menghadapi ketidakpastian yang luar biasa. Bagaimana dia membiayai perniagaannya? Adakah perkongsiannya akan gagal? Adakah produknya akan dijual? Adakah persaingan dan perkauman yang kejam akan menghalangnya? Masa depan Madame Walker jauh dari pasti ketika dia memulakan perjalanannya, tetapi itu tidak menghalangnya.

Madam Walker bersedia dan dapat menghadapi situasi yang tidak menentu ketika dia mengembangkan perniagaannya. (untuk menjadi inovator hebat belajar merangkul dan berkembang dalam ketidakpastian)Madam Walker bersedia dan dapat menghadapi situasi yang tidak menentu ketika dia mengembangkan perniagaannya. The Smithsonian melalui Wikimedia Commons

Adalah menggoda untuk berfikir bahawa inovator adalah keturunan atau mungkin bernasib baik kerana berada di tempat dan masa yang tepat. Tetapi penyelidikan menunjukkan ini tidak berlaku. Oleh itu, ciri-ciri apa yang dimiliki oleh inovator seperti Madam Walker yang membawa mereka ke saat yang tidak menyenangkan? Apa yang menjadi inovator atau usahawan berjaya?

Saya seorang penyelidik dan guru besar yang mempelajari strategi dan keusahawanan. Saya juga seorang usahawan, pelabur malaikat dan ahli lembaga pengarah untuk syarikat permulaan dan syarikat inovatif. Budaya pop mungkin anda percaya bahawa toleransi terhadap atau bahkan obsesi terhadap risiko yang menjadikan inovator hebat. Tetapi sebenarnya, penyelidikan selama beberapa dekad menunjukkan bahawa inovator dan usahawan adalah tidak lebih mengambil risiko daripada orang biasa.

Secara amnya, para inovator lebih selesa membuat keputusan dalam keadaan tidak yakin daripada rata-rata orang. Selain itu, para inovator cenderung mempunyai satu set kemahiran yang membolehkan mereka mengatasi ketidakpastian ini dengan lebih baik. Pengalaman dan penyelidikan saya menunjukkan bahawa bukan sahaja kebolehan ini berkesan, tetapi juga dapat dipelajari dan dipraktikkan dan sesiapa sahaja dapat meningkatkan kemahiran inovasi mereka.


Dapatkan yang terbaru dari InnerSelf


Apa itu risiko? Apa itu ketidakpastian?

Risiko adalah apabila faktor-faktor yang menentukan kejayaan atau kegagalan berada di luar kawalan anda tetapi kemungkinan kejayaan diketahui - misalnya permainan dadu. Anda tidak dapat mengawal sama ada 2 atau 12 digulung, tetapi anda tahu kemungkinannya.

Ketidakpastian adalah apabila faktor yang menentukan kejayaan atau kegagalan tidak semestinya berada di luar kawalan anda, tetapi tidak diketahui. Menerima cabaran untuk bermain permainan yang anda tidak tahu sepenuhnya peraturannya. Inovator cenderung lebih bersedia untuk meneroka perkara yang tidak diketahui, dan oleh itu lebih cenderung untuk terlibat dalam projek yang bercita-cita tinggi walaupun ketika hasil dan kebarangkalian adalah misteri.

Menariknya, risiko dan ketidakpastian muncul aktiviti di bahagian otak yang berlainan. Pengimejan resonans magnetik yang berfungsi telah memungkinkan para penyelidik untuk mengetahui bahawa analisis risiko adalah proses yang sangat rasional dan berdasarkan perhitungan, tetapi ketidakpastian mencetuskan bahagian otak atau pertarungan kuno. Penyelidikan ini menunjukkan bahawa inovator berpengalaman lebih mampu mempertahankan kemampuan analitik mereka walaupun terdapat tindak balas adrenalin dan naluri yang timbul ketika menghadapi ketidakpastian.

Inovator tidak mengabaikan risiko; mereka hanya dapat menganalisisnya dalam keadaan tidak pasti.

Kemahiran inovasi dapat dipelajari

Tindak balas kimia terhadap risiko dan ketidakpastian mungkin berlaku dalam otak kita, tetapi itu tidak bermakna anda dilahirkan sebagai inovator atau tidak. Kapasiti inovatif dapat dipelajari.

Jeff Dyer, Hal Gregersen dan mendiang Clay Christensen menghabiskan masa bertahun-tahun untuk menyiasat ciri-ciri inovator yang berjaya dan secara meluas membahagikan kemahiran inovasi kepada dua kategori: kemahiran penyampaian dan kemahiran penemuan.

Kemahiran penyampaian merangkumi analisis kuantitatif, perancangan, pelaksanaan berorientasikan perincian dan pelaksanaan berdisiplin. Ini tentunya merupakan ciri penting untuk berjaya dalam banyak pekerjaan, tetapi untuk inovasi, penemuan mesti dilakukan sebelum penghantaran.

Kemahiran mencari adalah yang lebih terlibat dalam mengembangkan idea dan menguruskan situasi yang tidak menentu. Yang paling terkenal ialah:

  • Keupayaan untuk menjalin hubungan antara idea dan konteks yang kelihatan berbeza.
  • Kecenderungan untuk mempersoalkan andaian dan status quo.
  • Kebiasaan melihat apa yang menyumbang kepada masalah sebelum bergegas mencari jalan keluar.
  • Penggunaan eksperimen sistematik yang kerap untuk membuktikan hipotesis mengenai sebab dan akibat.
  • Keupayaan untuk jaringan dan memperluas rangkaian hubungan, walaupun tanpa tujuan yang disengajakan.

Seperti kemahiran apa pun, ini dapat dipelajari dan dipupuk melalui gabungan panduan, latihan dan pengalaman. Dengan mengemukakan soalan yang tepat, dengan berhati-hati atau berhati-hati, bereksperimen dan berkomunikasi dengan penyokong yang tepat, para inovator cenderung untuk mengenal pasti peluang dan kejayaan.

Penyelidikan dan pengalaman rakan sekerja saya dan saya sendiri disimpulkan dalam buku kami “Kesan Titanic. " Kami menerangkan model PEP usahawan dan inovator yang berjaya. Ia bermaksud semangat, pengalaman dan kegigihan.

Inovator yang berjaya meminati masalah yang sedang mereka selesaikan dan berkongsi semangat ini dengan rakan dan keluarga, bakal pelanggan, penyokong dan pihak berkepentingan yang lain.

Para inovator juga cenderung memiliki pengalaman pribadi dengan masalah yang mereka selesaikan, dan ini menghasilkan pengetahuan berharga dan pengetahuan langsung.

Akhirnya, inovasi memerlukan kegigihan. Seperti yang dialami Walker, mengembangkan perniagaan - walaupun dengan produk yang terbukti - tidak berlaku dalam sekelip mata. Ia memerlukan seseorang yang sanggup mendorong batu ke atas untuk mewujudkannya, dan selalunya, semakin mengganggu inovasi, semakin lama masyarakat memerlukannya untuk menerimanya. Puan Walker dengan cekap memperibadikan model PEP.

Wabak ini telah menimbulkan puluhan masalah baru yang memerlukan penyelesaian inovatif (untuk menjadi inovator hebat belajar merangkul dan berkembang dalam ketidakpastian)Pandemi ini telah menimbulkan puluhan masalah baru yang memerlukan penyelesaian inovatif, seperti telehealth, yang telah menyaksikan ledakan besar dalam penggunaan. AP Photo / Elise Amendola

Inovasi sekarang dan masa depan

Selama wabak ini, banyak orang cenderung untuk memukul menetas, mengikat tali pinggang dan mengemudi dengan berpegang pada apa yang sudah mereka ketahui.

Tetapi ketidakpastian dan perubahan mewujudkan peluang dan a memerlukan inovasi. Wabak ini telah menimbulkan atau memperburuk banyak masalah yang sudah siap untuk penyelesaian inovatif.

Amalan yang baru-baru ini berada di pinggir penerimaan - seperti telehealth, penghantaran makanan atau runcit, e-sukan dan pendidikan dalam talian - kini diterima oleh masyarakat arus perdana. Seperti halnya yang baru, ada banyak ruang untuk peningkatan radikal.

Sekarang bukan masanya untuk memasang penutup mata dan memejamkan mata kepada ketidakpastian. Sekiranya anda membina kemahiran penemuan, kemungkinan besar anda akan mencipta peluang dan bertahan melalui ketidakpastian. Seperti Walker, sesiapa sahaja dapat memupuk kemampuan untuk menavigasi ketidakpastian dan mencipta perubahan positif. Inovator tidak berbeza.Perbualan

Mengenai Penulis

Todd Saxton, Profesor Strategi dan Keusahawanan Bersekutu, Universiti Indiana

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}

DARIPADA EDITOR

Surat Berita InnerSelf: Oktober 18, 2020
by Kakitangan InnerSelf
Hari-hari ini kita tinggal di gelembung mini ... di rumah kita sendiri, di tempat kerja, dan di tempat awam, dan mungkin dalam fikiran kita sendiri dan dengan emosi kita sendiri. Namun, hidup dalam gelembung, atau merasa seperti kita…
Surat Berita InnerSelf: Oktober 11, 2020
by Kakitangan InnerSelf
Hidup adalah perjalanan dan, seperti kebanyakan perjalanan, datang dengan turun naiknya. Dan seperti hari selalu mengikuti malam, begitu juga pengalaman harian kita dari gelap ke cahaya, dan pergi dan balik. Walau bagaimanapun,…
Surat Berita InnerSelf: Oktober 4, 2020
by Kakitangan InnerSelf
Apa sahaja yang kita lalui, baik secara individu dan kolektif, kita mesti ingat bahawa kita bukan mangsa yang tidak berdaya. Kita dapat merebut kembali kekuatan kita untuk mengukir jalan kita sendiri dan menyembuhkan hidup kita, secara rohani…
Surat Berita InnerSelf: September 27, 2020
by Kakitangan InnerSelf
Salah satu kekuatan besar umat manusia adalah kemampuan kita untuk bersikap fleksibel, kreatif, dan berfikir di luar kotak. Untuk menjadi orang lain daripada kami semalam atau sehari sebelumnya. Kita boleh mengubah ... ...
Apa Yang Berfungsi Bagi Saya: "Untuk Yang Paling Tinggi"
by Marie T. Russell, InnerSelf
Sebab saya berkongsi "apa yang sesuai untuk saya" adalah kerana ia juga berfungsi untuk anda. Sekiranya tidak seperti yang saya lakukan, kerana kita semua unik, beberapa perbezaan sikap atau kaedah mungkin menjadi sesuatu yang…