Saya memulakan kehidupan sekolah saya di kaki yang salah. Tetapi sekurang-kurangnya itu adalah kakiku sendiri. Saya sentiasa mahu belajar bagaimana kehidupan boleh dan bagaimana dunia berfungsi dengan baik. Perkara-perkara ini tidak selalu ditekankan dalam kurikulum sekolah.

Salah satu kod yang tidak tertulis yang saya percaya adalah, "Jika orang lain melakukannya, jangan." Selama bertahun-tahun saya telah belajar bahawa apabila menggunakan pendekatan ini banyak individu dalam semua lapisan masyarakat telah dapat memanggil lebih banyak yang terbaik.

Apabila kita menekan keaslian kita, kita kehilangan sentuhan dengan sumber daya hidup dan inisiatif kita. Pembelajaran dan pencapaian yang paling besar bukanlah dari kerja kumpulan yang standard tetapi dari usaha individu yang unik. Dalam hal ini, semangat manusia mempunyai satu set peraturan sendiri. Dalam banyak cara, ia adalah pemberontak. Yang penting untuk menjalani hidup secara berbeza, dengan istilah kita sendiri, terus membina sehingga ia pecah melalui permukaan. Ia adalah sehingga kita tidak membiarkannya memudar.

Melakukan Apa Yang Betul

Apabila Rosa Parks enggan melakukan apa yang dilakukan oleh orang lain pada petang Disember di 1955, sejarah Amerika telah berubah selama-lamanya. Dia telah pulang ke rumah di atas bas, pada penghujung hari kerja yang panjang.

"Saya duduk di kerusi depan bahagian berwarna," seperti yang dia katakan, "dan orang kulit putih duduk di bahagian putih. Lebih banyak orang putih naik, dan mereka mengisi semua kerusi di bahagian putih. Itu terjadi, kita orang kulit hitam sepatutnya menyerahkan tempat duduk kita kepada orang kulit putih, tetapi saya tidak bergerak. Pemandu putih berkata, 'Biar saya mempunyai kerusi itu.' Saya tidak bangun. " Penolakannya yang berani untuk menerima amalan tidak berperikemanusiaan telah dianggap sebagai masa yang menentukan pergerakan hak sivil Amerika.

Thomas Edison adalah contoh lain. Pada hari pertama sekolahnya, Edison dibawa pulang oleh guru tadikanya, yang memberitahu ibu bapanya, "Dia seorang yang bodoh dan tidak dapat dihubungi." Edison mengenang, "Saya selalu berada di kaki kelas, saya rasa guru saya tidak berpotensi dalam saya dan ayah saya fikir saya bodoh."

Berjalan ke Pukul Drummer Sendiri

Hampir pekak, dipecat dari kerja awal yang banyak, Edison sengaja bergerak dalam arah yang berlawanan dengan pemikiran konvensional - dan akibatnya dia memainkan peranan utama dalam mencipta abad ke-20. Dia meninggalkan kami dengan ciptaan 6,000 yang mengubah dunia, tiga juta muka surat nota dan gambar rajah, dan dikreditkan dengan kerja berpasukan saintifik.

Seorang lagi yang didorong untuk menentang apa yang dilakukan oleh orang lain ialah "Lone Eagle," Charles Lindbergh. Kebanyakan kita tahu dia sebagai juruterbang The Spirit of St. Louis, orang pertama yang terbang solo di Atlantik. Tidak ramai yang tahu bahawa sebagai penyelidik di Institut Rockefeller, dia kagum dengan profesion perubatan dengan mencipta centrifuge darah dan jantung buatan dan paru-paru. Peranti menyelamatkan nyawa ini tumbuh dari keinginannya yang mendalam untuk melakukan apa yang tidak dilakukan oleh orang lain. Apabila tidak ada orang lain yang akan terbang bekalan serum radang paru-paru dari Wisconsin ke Quebec untuk menyelamatkan nyawa salah seorang sahabat terdekatnya, dia melakukannya sendiri.

Lebih Hidup daripada Membaca, Menulis & Aritmetik

Apabila majlis keluarga Cooper bermesyuarat untuk membincangkan masalah ponteng saya, saya diingatkan bahawa membaca, menulis, dan aritmetik adalah kemahiran penting, dan seorang pemain berusia lima tahun tidak dapat membuat peraturan. Tetapi saya dapat mengetahui dari sekejap mata kakek saya bahawa tiada siapa yang menganggap saya benar-benar salah, dan dari sudut tertentu dalam pandangan ibu saya bahawa pegawai sekolah akan digalakkan untuk mewujudkan persekitaran pembelajaran yang lebih baik untuk pendatang baru. Saya kembali bertekad untuk membuat yang terbaik masa saya di sekolah.

Semasa saya terus bertanya dan menunjukkan bahawa saya bersedia bekerja keras pada perkara-perkara yang penting, nampaknya ramai guru saya mula pergi untuk merawat saya sebagai individu dan bukannya hanya seorang pelajar tahun ini. jadual kelas.

Berdiri Daripada Orang ramai

Pada peringkat kelima dan keenam, saya berkhidmat di rondaan keselamatan. Saya membantu melindungi anak-anak lain daripada orang asing dan kereta, tetapi saya tidak pernah mengejar sesiapa yang sedang berjalan pulang. Apabila saya boleh, saya bercakap dengan mereka atau berlari di sebelah mereka. Semangat bebas tidak pernah menjadi sesuatu yang ringan. Tanpa itu, tiada siapa yang menonjol dari orang ramai.

Satu lagi perkara yang saya pelajari mengenai keaslian adalah bahawa anda tidak boleh mengambilnya begitu sahaja. Jika anda ingin mengekalkan kemerdekaan anda, niat baik atau kemahuan sahaja tidak akan melakukannya.

Dikutip dengan kebenaran Crown Business, divn. daripada Random House, Inc.
Hak Cipta 2001, 2002. Hak cipta terpelihara. Tiada bahagian dari petikan ini boleh
direproduksi atau dicetak semula tanpa izin secara bertulis daripada penerbit.

Perkara Sumber

90% lain: Cara Membuka Potensi Belum Terjangkau Anda untuk Kepimpinan dan Kehidupan
oleh Robert K. Cooper.

Dr. Robert Cooper, seorang perintis neurosains dan penasihat kepimpinan, menggesa kami untuk mengambil pandangan yang berbeza dari segi kapasiti manusia. Kami kebanyakannya tidak berpotensi, katanya, menggunakan kurang daripada 10 peratus kecemerlangan kami atau bakat tersembunyi. Lain 90% adalah panduan anda untuk wilayah baru dan cabaran baru. Dalam langkah yang mudah diikuti, dia menerangkan bagaimana untuk membangun dan menggunakan seni dan sains kapasiti tersembunyi anda.

Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau menempah buku. (paperback, penutup yang berbeza) dan / atau muat turun Edisi Kindle.

Tentang Pengarang

Robert K. Cooper, Ph.D., adalah ahli fakulti "Pembelajaran dalam Siri Pemimpin Cemerlang Kepimpinan." Dipanggil "khazanah negara" oleh Profesor Michael Ray dari Sekolah Perniagaan Stanford, Dr Cooper diiktiraf atas kerja perintisnya yang melampaui tekanan dan neurosains kepercayaan, inisiatif, dan komitmen. Beliau telah merancang dan menyampaikan program pembangunan kepimpinan untuk banyak organisasi, termasuk Arthur Andersen, 3M, Ford, Sun Microsystems, Novartis, dan Allstate.

Lebih banyak buku oleh Pengarang ini

at InnerSelf Market dan Amazon