Kehilangan Diri Korporat dan "Saya" berbanding Mental "Mereka"

Kehilangan Diri Korporat dan "Saya" berbanding Mental "Mereka"

Saya memberikan diri saya hadiah hari jadi pada tahun ini. Selepas tahun 25 bekerja dengan sebuah syarikat besar, saya telah memutuskan untuk pergi. Mengapa? Saya mendapati bahawa hidup di dunia "korporat" telah hidup dalam budaya yang tidak seperti medan perang.

Di dunia korporat, saya diprogramkan untuk mempercayai bahawa kita semua adalah askar di lapangan, bahawa kita sedang berperang. Musuh-musuh kami adalah pesaing kami, yang tujuan utamanya adalah memusnahkan anda. Mengekalkan "syarikat" hidup dianggap sebagai perjuangan yang mengharuskan kami menjadi ahli strategi ketenteraan.

Kami mengambil pandangan dunia
itu adalah "saya" berbanding pandangan mereka.

Masalahnya ialah apabila kita mengatur kehidupan kita di sekitar metafora dan kata-kata seperti perang, peperangan, taktik, perjuangan, persaingan, kemenangan, musuh, objektif, kuasa, perintah, kawalan, tekad, dan sebagainya, kita mungkin jatuh ke dalam paranoid pandangan dunia.

Hidup Untuk Pejabat dan Untuk Keuntungan

Apabila manusia hidup dalam konteks di mana fungsi utama mereka adalah melakukan pertempuran - ekonomi atau literal - perbezaan menjadi kabur dan mereka dibentuk oleh logik jiwa pahlawan. Objektif nombor satu dalam kehidupan korporat adalah untuk mencipta keuntungan; dalam kes syarikat saya, terutamanya untuk pemegang sahamnya.

Tidak ada yang salah dengan hasrat untuk menguntungkan. Walau bagaimanapun, dalam keinginan untuk mencipta atau meningkatkan keuntungan di medan perang korporat dan untuk setiap dolar tambahan yang diperoleh, sekeping "kita" hilang. Dalam visi terowong yang digunakan untuk menghasilkan lebih banyak wang untuk perbadanan, kami mula mengenali diri kita sebagai manusia untuk kejayaan atau kegagalan masyarakat "korporat". Kami mula bersekutu dengan ciptaan yang matlamat dan objektifnya dalam makna kehidupan kita adalah ilusi yang terbaik. Kami mula memberikan kepada korporat jenis kesetiaan yang sebelum ini disediakan untuk Tuhan dan keluarga.

Penilaian diri korporat itu sendiri sebagai organisasi "perkhidmatan", atau sebagai satu "keluarga bahagia" yang besar, atau yang didedikasikan kepada nilai-nilai "tertinggi" dalam masyarakat, tidak boleh diterima secara buta daripada propaganda mana-mana negara, suku atau parti politik. Mekanisme pemanduan korporat adalah untuk menang ... dan "menang pada sebarang kos". Di dunia yang menang, hanya ada satu tenaga memandu ... untung! Setiap aktiviti dibentuk ke arah itu. Di bawah fasad dasar dan kesopanan personil yang tercerahkan, anda mungkin mendapati penumbuk besi persaingan dan peperangan.

Bagi kita yang telah hidup dalam persekitaran ini untuk jangka masa yang panjang, terdapat masalah peningkatan tekanan dan pembakaran. Apa yang kami fikir pada dasarnya adalah masalah psikologi, sebenarnya adalah falsafah. Untuk "mencari nafkah" supaya kita dapat bertahan hidup, kita menyerahkan idea yang mempunyai makna penting yang diperolehi hanya dengan "mencipta" sesuatu yang kita rasa bernilai berkekalan - seorang anak, ciptaan untuk membantu membersihkan udara, ladang, atau buku. Apabila keperluan kerja kami tidak sepadan dengan potensi kreatif kami, kami tidak membakar - kami "berkarat".


Dapatkan yang terbaru dari InnerSelf


Kehilangan Diri Anda, Ghairah Anda, Kecintaan Anda

Kesombongan & Kemakmuran oleh James DillehayDalam menunaikan tujuan buta untuk membuat keuntungan yang lebih tinggi untuk pemegang saham kami, kami, sebagai tentera di medan perang, mula kehilangan dua perkara - semangat dan belas kasihan kami. Kami mengambil pandangan dunia yang "saya" berbanding pandangan mereka "mereka". Kami tidak dapat meninggalkan syarikat itu ketika kami meninggalkan pejabat. Sebaliknya, kami membawanya ke rumah dan keluarga kami. Kami melihat ahli keluarga dari segi kekuatan dan kelemahan mereka, dari segi persepsi kita sama ada mereka akan dapat bertahan di medan perang yang telah kita buat. Apa yang pernah menjadi cinta "tidak bersyarat" apabila perkahwinan kami bermula dan apabila kerjaya kami bermula ... menjadi berkondisi atas keupayaan untuk bersaing dan bertahan.

Sekiranya anda meragui ini, hanya turun jalan ke mana-mana liga, bola keranjang, atau permainan bola sepak di mana ibu bapa hadir. Tonton interaksi orang dewasa ini dengan anak-anak mereka; dan terutama tindak balas mereka terhadap kesilapan anak-anak mereka boleh membuat. Atau bagaimana dengan cara kita bertindak balas kepada anak kita yang gagal dalam kelas di sekolah. Adakah kita bertindak daripada belas kasihan atau tidak percaya atau penolakan?

Apa yang berlaku di medan perang korporat dipindahkan terus ke sudut pandangan keluarga kita sendiri. Memenangi adalah nama permainan. Dan jika mereka tidak menang, jika mereka tidak membuat gred, jika mereka tidak memenuhi idea "kejayaan" kami ... kami menahan perkara yang sama dari mereka yang ditahan daripada kami dalam struktur korporat - cinta dan belas kasihan.

Perkara yang sama berlaku kepada perkahwinan kita. Apa yang bermula sebagai cinta yang begitu penuh dengan "keghairahan" menjadi perkahwinan yang berdasarkan kedua-dua rakan kongsi rasa kejayaan rakan kongsi yang lain. Sekiranya pasangan wanita melihat bahawa suaminya adalah "kegagalan" atau "pecundang", lelaki itu merasakan rasa tidak berharga dan perhambaan. Dia bukan sahaja kehilangan keperibadiannya, tetapi dia kehilangan cinta dan semangatnya.

Kepentingan "tidak memenanginya" di pejabat korporat sangat tinggi di dalam rumah. Sekiranya pasangan lelaki melihat bahawa isterinya tidak mengukur sehingga seorang askar harus diperlakukan ketika dia pulang dari pertempuran, dia mengetahui bahawa hukumannya haruslah bukan komunikasi, urusan, minum, atau penyalahgunaan fizikalnya. Di mana sekali terdapat kasih sayang dan belas kasihan, kini terdapat lanjutan budaya korporat - penghakiman dan hukuman berdasarkan kejayaan atau kegagalan.

Kehidupan Terlepas dari Kemanusiaan Kita

Di manakah idea-idea ini datang? Bagaimanakah kita telah mencipta pandangan dunia kita yang tidak mempunyai kemanusiaan yang semula jadi? Saya percaya jawapannya mudah. Dalam keinginan kami untuk mencipta lebih banyak kekayaan untuk perbadanan, kami sememangnya ingin mencipta lebih banyak kekayaan untuk diri kami sendiri. Dalam mencipta lebih banyak kekayaan, kami mencipta untuk diri sendiri dan para pemegang saham harapan yang lebih tinggi untuk memiliki dan menginginkan lebih banyak. Ini semakin meningkat jangkaan yang lebih tinggi adalah candu yang membosankan kepekaan dan hubungan kita antara satu sama lain. Sisi jahat yang selalu menginginkan lebih banyak menjadi ketagihan diri yang tidak pernah berhenti sehingga kita akhirnya menyadari bahawa itu tidak menimbulkan kebahagiaan dalam hidup kita.

Mendapat hilang dalam dunia keinginan mudah kerana itulah kebudayaan korporat kami telah dicipta. "Raison d'être" (alasan untuk menjadi) adalah memberitahu kita dan menjual apa yang kita perlukan untuk "bertahan" dalam masyarakat ini. Pengiklanan dan media kami hanya berasaskan kepada memenuhi keinginan dan fantasi yang sama sekali tidak ada hubungannya dengan satu sama lain pada tahap penyayang, pemeliharaan dan pemenuhan.

Apakah perdagangan terakhir yang anda lihat yang mempunyai premisnya yang kelembutan dan keterkaitan manusia lain tanpa perlu menjual sesuatu untuk memilikinya? Kita sedang diajar bahawa cinta adalah satu fungsi yang memakan sesuatu yang pertama atau memberikan sesuatu kepada seseorang - terdapat kaveat untuk cinta itu - ia dipanggil "rasuah".

Mencari Kebenaran Kehadiran Kita

Usaha dalam kehidupan kita haruslah mencari kebenaran kewujudan kita. Ia harus berdasarkan premis bahawa kita semua dalam ini bersama-sama - kehidupan kita ini. Kita perlu membenarkan hati kita memberitahu dan memaklumkan kepada kami bahawa makna hidup kita bukanlah untuk mempunyai lebih banyak tetapi lebih kepada diri kita sendiri dan orang lain. Kita perlu belajar belas kasihan, pertama untuk diri kita sendiri, kemudian bagi orang lain. Ketika kita mula membuka hati kita dan memaafkan diri kita, maka kita dapat menghubungkan kepada semua jiwa dan makhluk lain pada tahap yang lebih penuh kasih sayang dan penyayang.

Kita perlu sedar bahawa apa yang diberikan kepada kita di dalam kertas dan di atas gelombang udara adalah beracun kepada semangat kita kerana ia merampas kita dari cinta dan tenaga kita. Di samping itu, ia memberi kita gambaran pertumbuhan yang salah, membuatkan kita tidak mengetahui cinta yang ada di dalam diri kita dan memisahkan kita daripada diri kita sendiri.

Kita tidak seharusnya berusaha menghancurkan dunia korporat; kita harus berusaha mengubah arahnya. Kita perlu mengatakan perkara yang sama kepada mereka yang telah kita katakan kepada Kongres ... "menghentikan peperangan". Buat dunia di mana kita mengajar menjaga satu sama lain, pencarian umum untuk makna dan cinta. Menyatukan orang dalam idea bahawa keluarga dan komuniti adalah nilai yang paling penting; dan penggunaan yang tidak jelas dan mementingkan diri sendiri.

Ajarkan amal kepada satu sama lain, seperti yang anda berikan kepada badan amal, sebagai satu cara untuk menunjukkan "tanggungjawab korporat". Tanggungjawab pertama kami harus saling menumbuhkan pertumbuhan jiwa dan cinta antara satu sama lain.

Orang-orang yang dapat melihat kemungkinan dunia yang berbeza perlu terlibat dalam bukan hanya bercakap mengenainya tetapi "hidup" setiap hari. Mengubah dunia adalah perkara yang paling kreatif dan bermakna yang boleh kita lakukan, dan ia dilakukan semata-mata dengan menanggung hati kita kepada sesama manusia.

Tidak ada satu pun hal dalam kehidupan yang mempunyai atau memiliki sesuatu yang lebih berharga daripada maksud perkataan "I love you" kepada manusia lain. Dalam perbuatan menjadi, hadiah kita kepada diri kita sendiri dan orang lain adalah cinta tanpa syarat. Akhirnya, dunia korporat akan menangkap demam dan melompat pada alat muzik - walaupun mereka tidak akan memberikan kenderaan itu.

Tempah disyorkan:

Kuasa Kebaikan: Cerita-cerita Yang Membuka Jantung, Menyembuhkan Jiwa, dan Mengubah Dunia
oleh Pamela Bloom (editor).

Kuasa Kebaikan: Cerita-cerita Yang Membuka Jantung, Menyembuhkan Jiwa, dan Mengubah DuniaDalam cerita-cerita seperti mencengkam kerana mereka adalah inspirasi, ia menjadi jelas sekali bahawa tindakan kebaikan yang disengajakan adalah tidak sekadar mengubah kehidupan - dan kadang-kadang berubah dunia. Tulisan-tulisan yang dikumpulkan di sini juga membuktikan bahawa walaupun belas kasihan kami membantu orang lain, ia juga merupakan kekuatan perkasa yang membuka hati kita sendiri. Di sini lebih daripada empat puluh, cerita orang pertama oleh orang-orang seperti John F. Kennedy, Jr., Pema Chodron, Barbara Brodsky, Thich Nhat Hanh, dan banyak lagi ...

Untuk maklumat lanjut, atau untuk memerintahkan buku ini. Juga boleh didapati sebagai edisi Kindle.

Tom BorinTentang Pengarang

Tom Borin dilahirkan di Detroit, Michigan dan telah bersara daripada mengendalikan MacDonald's di kawasan Miami selama lebih daripada 25.

Buku-buku yang berkaitan

{amazonWS: searchindex = Books; kata kunci = belas kasihan di tempat kerja; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}