Peralihan kepada Intelijen Jantung: Kami Mulakan Dengan Hanya Tiga Soalan

Peralihan kepada Intelijen Jantung: Kami Mulakan Dengan Hanya Tiga Soalan
Imej oleh Jonny Lindner

Lakukan apa yang anda boleh dengan apa yang anda ada di mana anda berada.
-Theodore Roosevelt

Kata-kata ini dari Theodore Roosevelt menawarkan nasihat praktikal untuk masa yang mencabar. Sesuatu tentang kenyataan itu meraih perhatian saya pada kali pertama saya membacanya. Bagaimanapun, semasa saya terus duduk dengan kata-kata Roosevelt, saya mula menyedari bahawa di dunia hari ini, kita mungkin lebih baik berkhidmat dengan mengubah kenyataannya, bermula dengan bahagian terakhir dahulu: Di mana anda berada, dengan apa yang anda ada, lakukan apa yang anda boleh .

Apabila kita berada dalam keadaan "terbuka", sukar untuk mengetahui di mana kita berada dan apa yang sedang berlaku. Apabila tanah di bawah kaki kita beralih dan segala-galanya di sekeliling kita seolah-olah berubah, kita mungkin berasa seperti kita tidak lagi mengenali dunia di sekeliling kita. Jadi langkah pertama adalah untuk mencari kejelasan Dimanakah kita sekarang dan "apa yang mahu berlaku" seterusnya.

"Apa Yang Ingin Terjadi Seterusnya?"

Persoalannya, "Apa yang ingin berlaku?" Mengakui bahawa mungkin terdapat mesej yang dapat dirasakan atau didengar, peralihan yang menunggu untuk terjadi, pintu yang membuka, atau peluang yang menunggu kita melihat sesuatu yang "ingin berlaku "Memperkenalkan Dimanakah kita termasuk mengintip ke dalam keadaan sekarang untuk menemui benih potensi atau benih masa depan (mereka sering perkara yang sama) yang sedang menunggu untuk muncul. Kami kemudian menjadi pelayan untuk potensi itu, menyokong pembukaan "apa yang ingin berlaku."

Inilah sebenarnya apa yang menjadi visioner. Ia bukan sekadar melihat apa yang akan berlaku pada masa akan datang. Penglihatan sejati menjelajah jauh ke dalam masa kini untuk mencari benih terbesar masa depan yang kini bersedia untuk pecah. Dan kemudian penglihatan mula memelihara benih itu.

"Apa yang hendak berlaku" tidak semestinya sama seperti apa anda mahu berlaku. "Apa yang ingin berlaku?" Adalah soalan dalam perkhidmatan sesuatu yang lebih besar daripada anda-kadang-kadang lebih besar.

"Apa yang ingin berlaku?" Adalah untuk kebaikan bersama. Ia perlu bekerja untuk semua orang. Walaupun semua orang mungkin tidak mendapat apa yang mereka perlukan atau dikehendaki, ideanya adalah bahawa setiap orang mendapat sekurang-kurangnya beberapa. Dan keperluan asas dipenuhi untuk semua orang.


Dapatkan yang terbaru dari InnerSelf


Mengiktiraf Sumber-sumber Yang Kita Ada

Bahagian tengah pernyataan Roosevelt-dengan apa yang anda ada- juga boleh mengelirukan apabila semuanya berubah. Ia mudah untuk mendapatkan begitu teruk dalam apa kita tidak lagi mempunyai atau apa yang tergelincir yang sering kita tidak mengenali apa kita sebenarnya ada.

Jadi langkah kedua ialah mengenali sumber-sumber yang kita ada di dalam diri kita serta sumber-sumber di sekeliling kita bahawa kita boleh mengakses di mana kita berada, sekarang. Kebanyakan masa, terdapat lebih banyak sumber yang boleh diperolehi daripada yang kita sedari dahulu.

Yang membawa kita kembali ke bahagian pertama pernyataan Roosevelt-lakukan apa yang anda boleh. Sebahagian daripada apa yang membuat "buka terbuka" begitu mencabar adalah penyesuaian kami untuk pergi terus ke intelek dan bertanya, "Apa yang boleh kita lakukan untuk membetulkannya?" Itu adalah soalan yang sangat sukar untuk dijawab apabila kita tidak mempunyai rasa yang jelas dari mana kita berada dan apa yang kita ada.

Oleh itu, kita mulakan dengan bahagian terakhir nasihat Roosevelt terlebih dahulu. Sekiranya kita berhenti sejenak untuk mendapatkan kejelasan Dimanakah kita dan apa yang kita ada, Maka apa yang boleh kita lakukan akan mula mendedahkan dirinya. Dan sebagai apa yang boleh kita lakukan mula menjadi jelas, kita dapat mengambil langkah pertama kita untuk bertindak.

Tiga Soalan Sedikit Kekuatan

Pendekatan Presence Transformational dibina pada hanya tiga soalan sederhana namun kuat:

  1. Apa yang hendak berlaku?
  2. Siapa yang meminta saya untuk menjadi?
  3. Apa yang saya minta lakukan?

Kami telah membincangkan makna yang lebih besar dari soalan pertama, "Apa yang hendak berlaku?" Cara lain untuk bertanya soalan ini ialah: Apakah peluang yang ada sekarang ini? Apakah kejayaan yang sedang menunggu untuk berlaku? Apakah peralihan yang sedang berlaku? Apakah keadaan atau keadaan yang cuba diceritakan kepada kami? Jika apa yang sedang berlaku sedang cuba memberikan mesej kepada kami untuk membantu kami maju, apakah mesej itu?

Soalan kedua berbicara kepada siapa kita-kehadiran peribadi kita. Ini mengenai bagaimana kita "muncul" dan sifat dan ciri peribadi yang boleh kita bawa ke kepimpinan dan perkhidmatan kita. Mungkin "apa yang ingin berlaku" meminta anda untuk berani, jujur, suka bermain, atau kreatif. Atau mungkin ia meminta anda mengambil peranan tertentu. Siapa yang meminta awak jadi?

Perhatikan bahawa soalan itu bukan, "Siapa yang awak buat mahu jadi? "Persoalannya ialah," Siapa 'apa yang hendak berlaku' meminta anda menjadi? "Kepala anda mungkin keliru dengan soalan itu, tetapi hati anda akan faham. Hati anda boleh menyesuaikan diri dengan apa yang sedang berlaku dan rasa atau intuit siapa keperluan yang diperlukan untuk anda untuk bergerak ke hadapan. Kuncinya ialah membiarkan "apa yang ingin berlaku" menjadi panduan anda. Ia akan memberitahu anda apa yang diperlukan. Anda tidak perlu "memikirkannya." Mesej ini lebih cenderung datang dari hati anda daripada dari kepala anda.

Panggilan untuk Tindakan

Kemudian soalan ketiga ialah panggilan untuk bertindak. Sekali lagi, soalan itu tidak meminta anda untuk mengetahui apa yang perlu dilakukan seterusnya. Sebaliknya soalan itu menjemput anda untuk membiarkan "apa yang mahu berlaku" menunjukkan kepada anda apa yang diperlukan daripada anda supaya hasil yang paling besar dapat dibentangkan.

Ketiga soalan sederhana namun kuat ini memotong kepada intipati apa yang sedang berlaku dan apa yang diminta. Jangan bimbang untuk mempunyai gambar penuh dengan segera. Mulailah dengan apa yang anda dapat memahami dan memahami dari tiga soalan ini sekarang. Dan kemudian mengambil langkah. Jadilah orang yang diminta untuk melakukannya dan lakukan apa yang anda minta lakukan. Kemudian kembali kepada soalan pertama sekali lagi.

Pada dasarnya, pendekatan Presisi Transformasi adalah untuk bertanya kepada tiga soalan ini, bertindak balas dengan mengambil langkah dalam tindakan, minta tiga soalan lagi, ambil langkah seterusnya, dan teruskan proses ini selagi diperlukan.

Pendekatan ini dapat dipermudahkan lagi melalui model ini:

Peluang Kehadiran Tindakan

Menjawab soalan pertama menetapkan potensi yang sedang menunggu untuk muncul. Menjawab soalan kedua menetapkan siapa yang anda perlukan-bahagian mana yang anda perlukan untuk muncul atau dikembangkan agar anda menjadi pramugari untuk potensi itu. Dalam erti kata lain, ia mewujudkan kehadiran anda. Kemudian menjawab soalan ketiga menjelaskan langkah tindakan seterusnya yang akan diambil.

Kuncinya ialah dengan bertanya tiga soalan dalam urutan ini.

Apabila berhadapan dengan cabaran atau peluang, kebanyakan kita telah dibina untuk terus ke soalan #3. Sebenarnya, seperti dalam pernyataan Roosevelt, kita tidak semestinya bertanya Bahawa soalan. Sebaliknya, kita bertanya, "Apa yang akan kita lakukan?" Atau "Apakah pelan tindakan kita?" Kita terus menerus ke dalam mod figur-it-out-and-get-it-done tanpa menyedari bahawa sebenarnya ada maklumat penting yang tersembunyi dalam apa yang sedang berlaku.

Selalu ada sesuatu yang "ingin berlaku." Jadi, kita mula melangkah mundur seketika, menggunakan kecerdasan hati kita untuk memanfaatkan potensi yang tersembunyi (atau tidak begitu tersembunyi!), Dan perhatian mendengarkannya dengan semua kita pancaindera dalaman dan luaran.

Apabila kita mula merasakan apa yang ingin berlaku, potensi itu akan mula menunjukkan kepada kita siapa kita perlu untuk menjadikan potensi itu menjadi kenyataan. Ia akan memberitahu kita apa bahagian diri kita-apa kualiti dalaman-diperlukan untuk membawa potensi ini menjadi bentuk. Apabila kita mula menjadi orang itu atau merangkumi sifat-sifat itu, kita mula mengenali langkah seterusnya yang akan diambil.

Tiga Soalan ini adalah Yayasan

Tiga soalan ini adalah asas pendekatan saya kepada semua. Sama ada saya menulis artikel atau posting blog, menyediakan bengkel atau ceramah utama, menangani cabaran atau halangan, atau berwawasan langkah-langkah besar seterusnya untuk Pusat Penyampaian Transformasi, soalan pertama saya adalah beberapa perubahan "Apa yang hendak berlaku?"

Sebagai contoh: Apakah mesej teras yang ingin disampaikan melalui artikel ini? Bagaimanakah keperluan yang paling penting untuk bengkel ini untuk para peserta? Mesej apa yang menjadi hambatan yang saya hadapi cuba memberitahu saya-apa yang belum saya nampak? Apakah panggilan yang akan datang dalam kerja kami di Pusat? Apakah potensi yang cuba mendapatkan perhatian kita? Saya mengambil masa untuk mendengar, rasa, dan rasa.

Kemudian saya minta potensinya bagaimana ia perlu saya tampil. Siapakah yang memerlukan saya untuk membantunya? Apa yang penting mengenai kehadiran peribadi saya dalam situasi ini? Apakah ciri-ciri yang harus saya sampaikan sekarang?

Dan kemudian saya meminta potensi untuk menunjukkan kepada saya apa yang perlu dilakukan. Kadang-kadang, saya hanya merasakan langkah seterusnya; Pada masa-masa lain, saya dapat melihat seluruh jalan di hadapan saya-siapa yang boleh dibincangkan, apa sumber untuk berkumpul, dan juga strategi langkah demi langkah. Saya telah belajar mempercayai bahawa, jika saya memberi perhatian, saya akan mendapati apa yang saya perlukan untuk bergerak ke hadapan.

Seluruh prosesnya sangat cair. Ketiga soalan sederhana namun kuat ini sentiasa bermain di latar belakang kesedaran saya.

Pergeseran Fokus Anda

Seperti yang telah anda ketahui, hanya bertanya tiga soalan ini dalam perintah itu yang sudah dapat mengalihkan tumpuan anda ke hati anda supaya eksplorasi bermula di sana dan bukan di kepala anda. Kesederhanaan pendekatan Presence Transformational cenderung membawa anda terus ke kecerdasan jantung di mana anda dapat terus mengembangkan kemampuan anda untuk kesadaran dan penemuan, persepsi dan pemahaman, kejelasan dan tindakan.

Tiga soalan kemudiannya boleh menjadi cahaya panduan yang kuat-cahaya yang akan menerangi jalan anda ke hadapan, membantu anda menjadi orang, pasukan, atau organisasi yang anda perlukan untuk apa-apa peluang atau cabaran di hadapan anda, dan tunjukkan kepada anda seterusnya langkah untuk diambil.

Tiga soalan yang mendalam dan ringkas ini boleh menjadi asas kehidupan dan kerja anda dan asas bagaimana pasukan atau organisasi menghampiri kerja, misi, dan visi mereka. Mereka menawarkan alternatif kepada soalan besar "Bagaimana saya boleh / kita melakukannya?" Malah, kerana keupayaan anda untuk merasakan apa yang ingin berlaku semakin kuat dan lebih kuat, persoalan, "Bagaimana?" Akan semakin kurang. Daripada bertanya, "Bagaimana?" Anda bertanya, "Apa langkah seterusnya saya?" Tiga Soalan menawarkan laluan untuk membuat perbezaan yang anda ada di sini.

© 2017 oleh Alan Seale. Hak cipta terpelihara.
Dicetak semula dengan kebenaran penulis dan
Pusat Kepelbagaian Transformasi.

Perkara Sumber

Kehadiran Transformational: Bagaimana Membuat Perbezaan Dalam Dunia Berubah Segera
oleh Alan Seale.

Kehadiran Transformational: Bagaimana Membuat Perbezaan Dalam Dunia Berubah dengan Segera oleh Alan Seale.Kehadiran transformasi adalah panduan penting untuk: Visi yang ingin bergerak melampaui visi mereka untuk bertindak; Pemimpin yang menavigasi wilayah baru yang tidak dikenali dan perintis; Individu dan Organisasi yang komited untuk hidup dalam potensi mereka yang paling besar; Jurulatih, Mentor, dan Pendidik yang menyokong potensi terbesar di kalangan orang lain; Penjawat awam komited untuk membuat perbezaan; dan Sesiapa yang mahu membantu mewujudkan dunia yang berfungsi. Dunia Baru, Peraturan Baru, Pendekatan Baru.

Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini di Amazon. Juga terdapat dalam format Kindle.

Mengenai Penulis

Alan SealeAlan Seale adalah pengarang yang memenangi anugerah, penceramah inspirasi, pemangkin transformasi, dan pengasas dan pengarah Pusat Penyampaian Transformasi. Beliau adalah pencipta program Kepimpinan Transformasi Kehadiran dan Latihan Jurulatih yang kini mempunyai graduan dari lebih daripada negara-negara 35. Buku-bukunya termasuk Hidup Intuitif, Misi Jiwa * Visi Kehidupan, Roda Manifestasi, Kuasa Kehadiran Anda, Buat Dunia Yang Bekerja, dan yang terbaru, set dua buku, Kehadiran Transformational: Bagaimana Membuat Perbezaan Dalam Dunia Berubah Segera. Buku-bukunya diterbitkan dalam bahasa Inggeris, Belanda, Perancis, Rusia, Norway, Romania, dan tidak lama lagi dalam bahasa Poland. Alan kini melayani pelanggan dari enam benua dan mengekalkan jadual pengajaran dan kuliah penuh di seluruh Amerika dan Eropah. Lawati laman webnya di http://www.transformationalpresence.org/

Tonton video bersama Alan: Alan Seale Memperkenalkan Roda Manifestasi

Lebih buku-buku oleh penulis ini

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = Alan Seale; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}