Membuat Pilihan Betul Mengenai Bagaimana Anda Berkaitan dengan Peristiwa dan Situasi Dalam Kehidupan Harian

Membuat Pilihan Betul Mengenai Bagaimana Anda Berkaitan dengan Peristiwa dan Situasi Dalam Kehidupan Harian
Imej oleh Tom und Nicki Löschner

Ramai orang berfikir hubungan sebagai antara orang atau antara makhluk hidup. Namun kita juga bercakap mengenai hubungan antara orang dan idea, antara orang dan organisasi, antara idea dan kepercayaan-senarai itu boleh terus dan terus.

"Hubungan" boleh ditakrifkan sebagai "keadaan keterhubungan antara dua atau lebih tenaga melalui ruang fizikal atau bukan fizikal." Semua wujud atau berlaku dalam hubungan dengan sesuatu yang lain. Tiada apa-apa berlaku atau berlaku secara berasingan.

Platform prinsip pertama memberitahu kita bahawa semuanya adalah tenaga dalam gerakan. Oleh itu, ruang hubungan juga tenaga dalam gerakan. Ia adalah tenaga yang bergerak dalam ruang hubungan yang mewujudkan matriks dan mengikat segala-galanya bersama-sama. Apabila tenaga beralih dalam ruang hubungan, tenaga dalam segala hal yang terhubung melalui hubungan itu juga berubah. Ruang hubungan paling kerap di mana kerja transformasi berlaku dan di mana gambaran yang paling besar dijumpai.

Empat Tahap Penglibatan

Kami mula bekerja dengan prinsip ketiga ini (Prinsip # 3-Dunia dibina berdasarkan matriks hubungan) melalui satu model yang dipanggil Four Levels of Engagement yang saya mula-mula diperkenalkan dalam buku saya, Buat Dunia Yang Bekerja. Tujuan model ini adalah untuk membantu anda dan orang yang anda berkhidmat membuat pilihan yang jelas tentang bagaimana anda / mereka berkaitan dengan peristiwa dan situasi dalam kehidupan seharian.

Bagaimana kita terlibat dengan orang dan situasi dalam kehidupan kita mempengaruhi tenaga hubungan kita dengan mereka. Dan kita tahu dari Prinsip-Observer Peserta fizik kuantum yang bagaimana kita melibatkan diri dengan tenaga-bagaimana kita muncul dan kehadiran yang kita bawa ke keadaan dan situasi kehidupan dan kerja kita-mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kualiti tenaga itu sendiri dan bentuk yang muncul.

Walaupun kita terlibat dengan kehidupan dalam pelbagai cara, terdapat empat tahap asas dari mana kita mendekati peristiwa dan keadaan dalam kehidupan kita. Saya telah menamakan tahap ini:

1. Drama
2. Situasi
3. Pilihan
4. peluang


Dapatkan yang terbaru dari InnerSelf


Empat Keterkaitan ini memberikan kita struktur untuk memotong kepada intipati atau inti dari apa yang sedang berlaku secepat mungkin. Kesederhanaan model itu dengan pesat berkembang kesedaran tentang hubungan kita dengan apa yang sedang berlaku.

Di permukaan, di hadapan untuk menarik perhatian semua orang, adalah Drama-tahap reaksi emosi penuh terhadap apa yang sedang berlaku. Ini adalah tahap "oh-my-god-I-can't-believe-this-is-happening-to-me!".

Apabila Kami Live In Drama: Kebakaran dan Stim

Apabila kita hidup di Drama, kita seolah-olah sentiasa "menunaikan api." Reaksi pertama yang biasa adalah untuk mencari seseorang atau sesuatu yang lain untuk dipersalahkan. Kami tidak bertanggungjawab terhadap apa yang berlaku. Soalan-soalan reaktif kami mungkin termasuk: Siapakah yang salah ini? Bolehkah anda percaya dia melakukan itu? Apa yang mereka fikirkan? Kenapa ini berlaku kepada saya?

Untuk masa yang sangat singkat, berada di Drama boleh mencipta outlet untuk "meniup wap". Kadang-kadang kita hanya perlu memberitahu cerita untuk melepaskan tenaga dan emosi terpendam kami. Siaran pantas boleh membantu. Walau bagaimanapun, apabila kita mendapati diri kita menceritakan kisah itu lagi, Drama telah menjadi perangkap.

Drama cenderung untuk memberi makan sendiri dan dengan cepat boleh menjadi lingkaran setan, sama ada dalam kehidupan individu, dalam keluarga, atau dalam organisasi atau masyarakat. Oleh itu, semakin banyak kita boleh keluar daripada Drama dan turun ke tahap yang lebih dalam, lebih baik.

Tahap Situasi: Bergerak dari Reaksi untuk Perbaiki Pantas

Hanya di bawah Drama terletak tahap Situasi. Apabila kita turun ke Situasi, kita telah melangkah ke peringkat "tindak balas" untuk menganalisis apa yang sedang berlaku dan mencari penyelesaian. Di peringkat Situasi, kami sedang mencari fakta-fakta apa sebenarnya.

Persoalan tipikal di sini ialah, "Bagaimanakah kita membetulkannya?" Dan perasaannya sering kali, "Bagaimana kita membetulkannya secepat mungkin supaya tidak ada yang tahu bahawa ini berlaku?" Kita mungkin tidak benar-benar mengatakan kata-kata itu dengan kuat, tetapi itu selalunya keinginan dan niat yang tidak diucapkan.

Dalam Situasi, tujuan utamanya adalah untuk membuat perkara OK lagi secepat yang mungkin, dan untuk mengawal bagaimana orang lain melihat apa yang telah berlaku. Ini semua tentang kembali kepada "normal." Kami tidak sabar-sabar untuk bergerak dan meletakkan keadaan di belakang kami.

Sangat sedikit, jika ada, pembelajaran berlaku di peringkat Drama dan Situasi. Kemungkinan besar, kita hanya meletakkan pembalut pada keadaan atau "menyapu di bawah karpet." Oleh itu, situasi atau cabaran yang sama mungkin muncul lagi kerana isu-isu yang mendasari sebenar-mesej yang cuba mendapatkan perhatian kita- tidak pernah diakui dan ditangani.

Malangnya, dalam masyarakat kita, tahap Situasi sering kali kita pergi. Kami telah dilatih dengan baik sama ada mencari seseorang atau sesuatu yang lain untuk dipersalahkan untuk apa yang berlaku, atau menjadi "pemecah masalah" yang baik. Kami mendekati kehidupan dari perspektif, "Perkara yang berlaku kepada kami dan kami hanya perlu menangani mereka. "Kami menjadi mangsa keadaan kita dan seolah-olah tidak mempunyai kesedaran kolektif yang mungkin ada kemungkinan lain.

Tahap Pilihan Menjemput Pergeseran Dalam Kesedaran

Walau bagaimanapun, jika kita bersedia untuk lebih mendalam, tahap ketiga pilihan mengundang pergeseran kesedaran. Seolah-olah kita menyeberangi ambang ke tahap kesedaran yang lain. Dengan "pilihan," saya tidak bercakap tentang pilihan kami bagaimana untuk membetulkan apa yang sedang berlaku. Tahap ketiga ini mengajak kita untuk membuat pilihan yang jelas tentang siapa yang kita akan berada dalam situasi ini. Ia meminta kita untuk memilih peranan yang akan kita mainkan dan sikap yang kita akan mendekati apa yang sedang berlaku.

Di peringkat Pilihan, kita menyedari bahawa walaupun kita tidak dapat mengawal atau memilih pemikiran awal kita apabila sesuatu berlaku, kita boleh pilih pemikiran kedua kami. Pemikiran pertama kami sering berkelip tanpa amaran kerana kami terkejut. Walau bagaimanapun, kita boleh belajar untuk menangkap pemikiran yang pertama dan mengalihkan tumpuan kita dengan cara yang dapat memberi kita perkhidmatan. Ia adalah yang disengajakan kedua fikir yang boleh membawa kita melintasi ambang ke dalam Pilihan.

Di peringkat Pilihan, kami belajar bertanya: Siapa yang saya pilih untuk "berada" di sini? Variasi pada soalan itu mungkin: Apakah peranan saya bermain dalam mewujudkan keadaan ini, dan apakah peranan saya sekarang? Apa peranan saya memilih untuk bermain ke hadapan? Bagaimanakah saya memilih untuk terlibat dengan situasi ini sekarang?

Peringkat ketiga ini mengajak kita untuk mengenali bahawa, walaupun kita tidak dapat mengubah situasi atau situasi kita dengan segera, kita boleh memilih sekurang-kurangnya yang kita akan dalam keadaan itu. Dan itu satu langkah besar ke hadapan. Sekarang kita menuntut tanggungjawab untuk diri kita sendiri, untuk pilihan kita, dan untuk tindakan kita. Kita tidak lagi menjadi mangsa. Kami memilih bagaimana kita akan melibatkan diri dan mencipta bersama dengan kehidupan dan bukannya membenarkan hidup hanya "berlaku" kepada kita. Dari tempat ini, kita boleh mula membuat sesuatu yang baru. Pintu kini terbuka untuk perubahan dan perubahan yang mampan.

Peluang: Apa Yang Ingin Terjadi?

Dari Pilihan, kami dengan mudah boleh turun ke peringkat keempat: Peluang. Di peringkat Peluang, soalan pertama kami ialah: Apa yang hendak berlaku? Sekarang kita mendapat kekuatan sebenar dalam keadaan kita. Kami mengakui bahawa keadaan ini telah terjadi dengan alasan, walaupun kami belum sepenuhnya memahami apa sebab itu. Kami percaya bahawa apa yang telah berlaku cuba menceritakan sesuatu kepada kami. Ia cuba memberikan mesej kepada kami.

Malah, biasanya terdapat hubungan langsung antara tahap Drama dan Peluang: semakin besar drama itu, semakin besar kesempatan. Drama itu adalah panggilan bangun yang memberi amaran kepada kita bahawa sesuatu mahu beralih atau berubah.

Sebaik sahaja kami mengenal pasti Opportunity, kami melihat kembali kepada Pilihan, selalunya dengan lebih jelas atau wawasan tentang siapa yang kita pilih untuk berada dalam keadaan ini dan peranan yang kita pilih untuk dimainkan. Dan dari kesedaran yang datang dari Opportunity and Choice, kita melihat kembali ke Situasi dan menyedari bahawa hubungan kita dengan apa yang sedang berlaku telah beralih.

Empat Tahap Penglibatan

Tahap

Soalan Lazim

Drama:

Kesalahan siapa ini?

Siapa yang boleh saya nyalahkan?

Bolehkah anda percaya ini terjadi pada saya / kami?

situasi:

Bagaimanakah saya / kami membaikinya, dan berapa cepatnya?

Pilihan:

Siapa saya / kami memilih berada di sini?

Apa yang saya / kami pilih sebagai hubungan saya / kami dengan situasi ini?

Peluang:

Apa peluang di sini?

Apa yang hendak berlaku?

Apa hadiah yang cuba ditunjukkan?

Apa yang cuba beralih?

Kejayaan apa yang cuba berlaku?

Memilih Untuk Menumpukan pada "Apa yang Ingin Menjadi"

Apabila kita terlibat dengan kehidupan terutamanya dari Drama dan Situasi, fokus kita cenderung kepada perjuangan dan penyelesaian masalah. Ia boleh merasakan kami hanya bergerak dari satu cabaran atau krisis kepada yang lain. Kita hidup dalam reaksi dan bukannya bertindak balas, memberikan kuasa kita kepada sesuatu di luar kita. Akibatnya, kita berputar ke arah bawah keadaan kita.

Walau bagaimanapun, apabila kita melibatkan diri terutamanya dari Pilihan dan Peluang, kita mengambil kembali kuasa kita. Secara sedar memilih siapa yang kita akan berhubung dengan keadaan kita memberi kita kuasa untuk melepaskan diri dari perjuangan dan mewujudkan realiti baru. Kami mengalir dengan Peluang atau berpotensi dan mengubah "apa" menjadi "apa yang ingin menjadi."

Memimpin dan berkhidmat dari Peluang Peluang kepada intipati atau inti dari apa yang sedang berlaku. Menanya, "Apa yang hendak berlaku?" Menjemput semua orang yang terlibat ke tahap kesedaran yang lebih tinggi di mana gerakan belajar dan maju menjadi mungkin. Hidup dari Pilihan dan Peluang membuka pintu kepada wawasan, kesedaran, dan tindakan yang lebih berkesan.

Hidup dan Memimpin Daripada Pilihan dan Peluang

Belajar untuk hidup dan memimpin dari tahap Pilihan dan Peluang bermula dengan berfokus dan berdisiplin cukup untuk melampaui drama, dan kemudian cukup berani untuk menamakan apa yang sebenarnya berlaku mendalam di teras situasi. Ia bermula dengan menjadi cukup berani pilih siapa yang anda akan dalam situasi anda dan buat soalan pertama anda: Apakah peluang yang tersedia sekarang? Atau semata-mata: Apa yang mahu berlaku? Dengan cara ini, anda membantu orang yang anda berkhidmat melibatkan diri dari Pilihan dan Peluang juga. Ia adalah apa yang "Aliran Dengan" semua tentang.

Memperkenalkan Empat Tahap Penglibatan untuk pasukan atau organisasi anda, dan bahkan kepada keluarga dan rakan-rakan anda, dapat menjadi langkah pertama yang sederhana namun sangat efektif untuk menciptakan lingkungan dan budaya transformasi. The Four Levels of Engagement adalah rangka kerja yang mudah tetapi kuat untuk membantu anda dengan cepat memotong ke teras atau inti dari situasi dan keadaan. Ia dapat membantu anda memahami keadaan anda dengan lebih jelas dan menemui mesej tersembunyi.

Kehadiran Transformational datang daripada mendengar dan memberi respons daripada Pilihan dan Peluang tanpa mengira di mana orang lain berada. Semakin banyak kehidupan anda dari Pilihan dan Peluang, lebih banyak orang yang anda berkhidmat akan belajar untuk menjalani tahap kesedaran yang lebih mendalam ini, untuk mendekati situasi mereka dari Pilihan dan Peluang, dan memancarkan kehadiran yang lebih kuat dalam kehidupan dan pekerjaan mereka.

Tiga Prinsip Asas di Empat Aras Penglibatan

Perhatikan juga bahawa Prinsip Tiga Asas kami ada dalam rangka Empat Rangka Kerja Keterlibatan ini. Apabila kita masuk ke dalam Pilihan dan Peluang, kita mula merawat apa yang berlaku lebih banyak daripada tenaga berbanding bentuk (Prinsip #1). Kami menyedari bahawa "masalah bukan sesuatu yang harus diselesaikan; ia adalah mesej untuk didengar "(Principle #2). Dan ketika kita mengalihkan hubungan kita dengan apa yang sedang terjadi, kita melihat dan memahami lebih jelas cara untuk maju (Prinsip #3: Dunia dibina di atas matriks hubungan).

Di samping itu, Soalan Tiga Asas kami turut hadir ketika kami datang dari Opportunity kembali melalui Pilihan untuk mempunyai perspektif baru mengenai Situasi.

Menjelaskan Peluang Menjadi Pertanyaan #1: Apa yang hendak berlaku?

Dari kesedaran itu, kami kembali ke Pilihan untuk Pertanyaan #2: Siapa yang bertanya kepada saya / kami?

Dan kemudian kita melihat semula kepada Situasi untuk bertanya Soalan # 3: Apakah itu yang meminta saya / kami lakukan?

~ ~ ~

Sekiranya konsep yang dibentangkan dalam bab ini sudah biasa dengan anda, semoga ini dapat memperdalam pemahaman atau kesedaran anda dalam beberapa cara. Atau mungkin ia memberi anda beberapa cara praktikal untuk membincangkan konsep-konsep ini dengan orang yang anda berkhidmat.

Jika konsep dan cara pemikiran ini baru untuk anda, luangkan masa anda di sini. Teruskan kembali ke babinya dan baca dari kecerdasan jantung anda. Biarkan konsep ini tenggelam dalam bab berikut, serta alat aplikasi praktikal di rangka kerjabuku dan pada TransformationalPresenceBook.com, akan terus membawa konsep-konsep ini ke kehidupan.

© 2017 oleh Alan Seale. Hak cipta terpelihara.
Dicetak semula dengan kebenaran penulis dan
Pusat Kepelbagaian Transformasi.

Perkara Sumber

Kehadiran Transformational: Bagaimana Membuat Perbezaan Dalam Dunia Berubah Segera
oleh Alan Seale.

Kehadiran Transformational: Bagaimana Membuat Perbezaan Dalam Dunia Berubah dengan Segera oleh Alan Seale.Kehadiran transformasi adalah panduan penting untuk: Visi yang ingin bergerak melampaui visi mereka untuk bertindak; Pemimpin yang menavigasi wilayah baru yang tidak dikenali dan perintis; Individu dan Organisasi yang komited untuk hidup dalam potensi mereka yang paling besar; Jurulatih, Mentor, dan Pendidik yang menyokong potensi terbesar di kalangan orang lain; Penjawat awam komited untuk membuat perbezaan; dan Sesiapa yang mahu membantu mewujudkan dunia yang berfungsi. Dunia Baru, Peraturan Baru, Pendekatan Baru.

Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini di Amazon. Juga terdapat dalam format Kindle.

Lebih buku-buku oleh penulis ini

Mengenai Penulis

Alan SealeAlan Seale adalah pengarang yang memenangi anugerah, penceramah inspirasi, pemangkin transformasi, dan pengasas dan pengarah Pusat Penyampaian Transformasi. Beliau adalah pencipta program Kepimpinan Transformasi Kehadiran dan Latihan Jurulatih yang kini mempunyai graduan dari lebih daripada negara-negara 35. Buku-bukunya termasuk Hidup Intuitif, Misi Jiwa * Visi Kehidupan, Roda Manifestasi, Kuasa Kehadiran Anda, Buat Dunia Yang Bekerja, dan yang terbaru, set dua buku, Kehadiran Transformational: Bagaimana Membuat Perbezaan Dalam Dunia Berubah Segera. Buku-bukunya diterbitkan dalam bahasa Inggeris, Belanda, Perancis, Rusia, Norway, Romania, dan tidak lama lagi dalam bahasa Poland. Alan kini melayani pelanggan dari enam benua dan mengekalkan jadual pengajaran dan kuliah penuh di seluruh Amerika dan Eropah. Lawati laman webnya di http://www.transformationalpresence.org/

Tonton video bersama Alan: Alan Seale Memperkenalkan Roda Manifestasi

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}

DARIPADA EDITOR

Hari Perhitungan Telah Datang Untuk GOP
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Parti Republik bukan lagi parti politik pro-Amerika. Ini adalah parti politik palsu yang penuh dengan radikal dan reaksioner yang tujuannya dinyatakan adalah untuk mengganggu, mengguncang, dan…
Mengapa Donald Trump Boleh Menjadi Kalah Terbesar Sejarah
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Dikemas kini 2 Julai 20020 - Pandemik koronavirus keseluruhan ini memerlukan banyak perbelanjaan, mungkin 2 atau 3 atau 4 kekayaan, semuanya tidak diketahui ukurannya. Oh ya, dan, beratus-ratus ribu, mungkin satu juta, orang akan mati ...
Blue-Eyes vs Brown Eyes: Bagaimana Rasisme Diajar
by Marie T. Russell, InnerSelf
Dalam episod Oprah Show tahun 1992 ini, aktivis dan pendidik anti-perkauman pemenang anugerah Jane Elliott mengajarkan kepada para penonton pelajaran yang sukar mengenai perkauman dengan menunjukkan betapa mudahnya belajar prejudis.
Perubahan Akan Datang ...
by Marie T. Russell, InnerSelf
(30 Mei 2020) Ketika saya menonton berita mengenai peristiwa di Philadephia dan bandar-bandar lain di negara ini, hati saya merasa sakit dengan apa yang berlaku. Saya tahu bahawa ini adalah sebahagian daripada perubahan yang lebih besar yang berlaku ...
Sebuah Lagu Dapat Meningkatkan Hati dan Jiwa
by Marie T. Russell, InnerSelf
Saya mempunyai beberapa cara yang saya gunakan untuk membersihkan kegelapan dari fikiran saya ketika saya merasakan ia telah masuk. Salah satunya adalah berkebun, atau menghabiskan masa di alam semula jadi. Yang lain adalah kesunyian. Cara lain ialah membaca. Dan satu yang ...