Apa yang A Frolleague Dan Adakah Mereka Menggantikan SAHABAT?

Apa yang A Frolleague Dan Adakah Mereka Menggantikan SAHABAT?

Kami telah diberi amaran mengenai bahaya "rakan-rakan", The kawan-kawan yang kita ada di tempat kerja yang sering mengisi kekosongan yang tinggal dengan terlalu sedikit masa untuk kehidupan sosial luaran. Sejauh mana 2008, Linkedin mendakwa bahawa: "47% pengguna web Inggeris mencampur kehidupan sosial dan profesional mereka dengan menerima jemputan rangkaian dari 'rakan-rakan' - rakan-rakan yang menghantar permintaan persahabatan". Dan itu membawa bahaya tambahan menjadi tidak bijaksana dengan maklumat atau tingkah laku yang mungkin paling baik dari tempat kerja.

Fenomena frolleague tidak hanya tertumpu kepada media sosial. Satu tinjauan terbaru pekerja melaporkan bahawa "83% kiraan rakan-rakan sebagai kawan (frolleagues), dengan 89% mengatakan mereka menghargai persahabatan". amaran asal linkedin yang ditawarkan contoh bagaimana pekerja telah mendapat masalah yang serius dengan menjadi clumsily tdk berhati-hati dengan maklumat peribadi mereka yang telah dikongsi, dan kemudian oleh, frolleagues. kaum yang telah lalu sebelum kebangkitan media sosial adalah firma tentang tidak mencampurkan perniagaan dengan keseronokan - dan ini telah membentuk asas bagi banyak filem Hollywood.

Tetapi walaupun risiko yang jelas, fenomena folleague adalah meningkat - Beberapa frolleagues menghabiskan lebih banyak masa dengan satu sama lain berbanding dengan rakan-rakan mereka sendiri. Anda hanya perlu melihat berapa banyak bar dan restoran di presint pejabat dibungkus pada waktu malam - baik selepas akhir waktu kerja rasmi.

Bagi ramai orang yang terlibat minum untuk tekanan selepas kerja. Tetapi bagi yang lain, ia adalah satu peluang untuk bertemu dengan rakan-rakan - dan jika mereka rakan-rakan berada rakan-rakan kerja, baik, itu adalah satu perkara yang baik. bukan?

Menurut kajian dari perunding tempat kerja Peldon Rose, kawan-kawan adalah elemen penting dalam formula untuk kebahagiaan dan produktiviti tempat kerja. Kajian lain juga telah mencadangkan bahawa persahabatan di tempat kerja memupuk kesihatan dan kesejahteraan sosial.

Satu tinjauan dari syarikat konsultasi korporat Globoforce di Amerika Syarikat mencadangkan bahawa ia membayar untuk berkawan di tempat kerja - 89% responden mengatakan bahawa hubungan di tempat kerja memberi kesan kepada kualiti hidup mereka, sementara 61% melaporkan bahawa rakan-rakan mereka telah menyokong mereka melalui masa yang kasar dalam hidup mereka. Laporan seterusnya menyatakan:

Mereka yang tidak merasa terhubung dengan organisasi mereka melalui rakan sekerja mereka kelihatan terputus dari organisasi mereka dalam segala hal. Mereka yang mempunyai banyak kawan lebih banyak dihubungkan dengan syarikat mereka, dan sememangnya hampir tiga kali lebih mungkin mengatakan mereka suka bekerja di sana.


Dapatkan yang terbaru dari InnerSelf


Frolleagues mungkin baik untuk perniagaan, tetapi mereka juga boleh memberikan sokongan yang kita perlu dalam persekitaran yang semakin tertekan dan kompleks. Dalam persekitaran kerja yang berdaya saing, beberapa rakan-rakan boleh biarlah kiranya kita jatuh dan gagal - sedangkan kita bergantung kepada frolleagues untuk memberi amaran kepada kita, malah berdiri di sebelah kita jika kita mendapatkan sesuatu yang salah. memandangkan kenaikan tekanan dirasai oleh ramai pekerja, tidak menghairankan bahawa para pelawat sedang meningkat - ia adalah mekanisme yang mengatasi.

Berhati-hatilah dengan frolleague palsu

Kajian saya sendiri meneroka kebangkitan generasi media sosial. Frolleagues adalah akibat semula jadi fenomena "friending" platform media sosial seperti Facebook. Dan inilah di mana bahaya timbul.

Mengaburkan garisan antara kerja dan bermain, antara pejabat dan rumah, juga mengaburkan garis yang membentuk keseimbangan kerja-hidup kita. Walaupun kita membangunkan para pelawat, banyak kakitangan menyatakan betapa tingginya mereka nilai sempadan antara rumah dan kerja. Bahaya untuk menggantikan rakan-rakan kerja anda dengan rakan-rakan sekerja adalah pengalaman berpengalaman anda apabila anda pulang ke rumah, bahawa anda merendahkan dan mencairkan hubungan sosial anda di luar kerja, atau bahkan pekerjaan itu mula menyerang kehidupan rumah anda.

Kerja sentiasa menjadi agenda, dan agenda itu selalu ada di latar belakang hubungan mana-mana folleague. Kami masuk secara langsung, dan sering menimbulkan konflik kepentingan setiap kali salah seorang jurulatih kami melanggar peraturan syarikat.

Di luar kerja persahabatan kita mungkin dipertaruhkan; di tempat kerja kami dan kemungkinan kerjaya kami dipertaruhkan. Seorang pemberi maklumat yang dipecat selepas mendedahkan salah laku di tempat kerjanya mencerminkan:

Apa yang paling menghantui saya adalah rakan sekerja [yang dikhianati] yang pernah saya anggap sebagai kawan, yang bekerja dengan saya dan menyokong saya - apabila saya dipecat, saya tiba-tiba menjadi persona non grata.

Oleh itu, terdapat kelemahan untuk terlalu bergantung pada sokongan rakan-rakan anda di tempat kerja.

Had baru diperlukan

Kerja boleh mengikuti kami di mana sahaja kami pergi. Mempunyai hubungan rakan boleh bermakna kita mempunyai hubungan 24 / 7 dengan kerja, melainkan jika kita meletakkan persahabatan secara sedar. Persahabatan kita mungkin perlu mengambil sempadan baru di mana profesionalisme kita tidak ditinggalkan ketika kita berteman di tempat kerja tetapi hanya mengubah maksud persahabatan apa pun. Sesetengah organisasi adalah memandangkan isu tadbir urus sekitar para pelawat, sebahagian besarnya didorong oleh sambungan dalam talian yang kami buat dengan rakan sekerja melalui media sosial.

Mematikan e-mel kami selepas 6pm adalah dalam agenda banyak organisasi yang mahu kami melepaskan kerja dan tiba-tiba segar pada hari berikutnya. Namun, dengan berbual-bual, perbualan "berbumbu kerja" hanya menggantikan saluran lain, terutamanya telefon pintar kita.

Set kemahiran baru berpotensi muncul di sini. Terdapat manfaat yang tidak disenangi untuk membangunkan hubungan di tempat kerja di tempat kerja, yang dapat memberi tenaga kepada kami, membuat kerja lebih menyeronokkan dan membantu kerja berpasukan. Namun kita perlu memastikan mereka tidak membahayakan kehidupan kita di luar kerja. Pekerja mungkin perlu menyedari risiko hubungan frolleague, bagaimana untuk tetap selamat di tempat kerja, sama seperti kami membawa anak-anak kami untuk selamat di jalanan.

Menjaga persahabatan di tempat mereka mungkin memerlukan kemahiran baru, dan pendekatan yang lebih bijak untuk media sosial kami. Juri kini berada di sama ada rakan sekerja 24-7 hanya akan membingkaikan keseimbangan kerja-hidup secara radikal atau memusnahkannya.

Tentang Pengarang

Paul Levy, Penyelidik Kanan dalam Pengurusan Inovasi, Universiti Brighton. Beliau adalah penulis buku baru Inferno Digital (dilancarkan di 2015).

Artikel ini pada asalnya muncul pada Perbualan ini

Tempah berkaitan:

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = 1905570740; maxresults = 1}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}