Orang Yang Melihat Lelaki Dan Wanita Sebagaimana Secara Seluruh Berbeza Lebih Mungkin Menerima Diskriminasi Tempat Kerja

Orang Yang Melihat Lelaki Dan Wanita Sebagaimana Secara Seluruh Berbeza Lebih Mungkin Menerima Diskriminasi Tempat Kerja
Kita tidak dapat meramalkan bagaimana pekerja akan bertindak, berdasarkan seks mereka.
Rawpixel

Bagaimanakah orang yang mengambil berat tentang kesamaan jantina di tempat kerja berhujah kes mereka? Pendekatan yang paling popular adalah untuk membuat hujah "kes perniagaan": bahawa kemasukan wanita yang lebih tinggi meningkatkan keuntungan dan prestasi.

Malangnya, hujah kes perniagaan sering menyinggung pandangan "pentingis jantina". Ini berlaku bahawa wanita pada asasnya, secara immutably dan secara semula jadi berbeza dari lelaki. Kemasukan wanita menguntungkan organisasi, ia mencadangkan, kerana wanita membawa kemahiran dan perspektif wanita yang unik yang melengkapi orang-orang.

Satu syarikat yang menyediakan program latihan kepimpinan kepelbagaian jantina, sebagai contoh, mengesyorkan "belajar bagaimana mengenali, menghargai, dan memanfaatkan" ciri-ciri alami yang membezakan lelaki dan wanita ".

Penyelidikan kami, yang diterbitkan dalam jurnal PLoS ONE, menunjuk kepada sesetengah mengenai kesan kerja di tempat ini yang tidak tepat mengenai jantina.

Mars dan Venus

"Lelaki dari Mars, wanita berasal dari Venus" pandangan jantina adalah melemahkan oleh beberapa dekad sains tingkah laku.


Dapatkan yang terbaru dari InnerSelf


Ya, terdapat perbezaan purata antara pengarah lembaga wanita 100 dan lelaki 100. Tetapi perbezaan ini tidak menambah sehingga mencipta kategori kemas daripada lelaki yang berfikir seperti ini dan wanita yang berfikir seperti itu Bahawa.

Kami tidak dapat meramalkan bagaimana seorang pengarah individu akan berfikir atau memimpin, berdasarkan seks mereka.

kajian terdahulu telah menunjukkan bahawa orang yang berfikir dalam penting, "cara planet" cara mengenai jender cenderung memegang sikap, persepsi dan pilihan yang mengukuhkan status quo jantina. Penyelidikan kami mengambil penyiasatan ini dalam arah baru, dan penemuan kami mempunyai implikasi untuk dinamika tempat kerja.

Apa yang kita dapati?

Diketuai oleh penyelidik Denmark Lea Skewes, kajian kami bermula dengan membangun dan mengesahkan satu langkah baru untuk menilai pemikiran gender yang penting. Skala kami menangkap kepercayaan orang bahawa ciri-ciri jantina ditentukan secara biologi, pada asasnya berbeza, tetap, dan ramalan tingkah laku yang kuat.

Kami menguji skala baru ini dalam sampel yang besar dan nasional mengenai orang 1,800 di Australia dan Denmark.

Di kedua-dua negara, kaum penting gender tidak menyokong kesaksamaan jantina daripada yang tidak penting. Mereka kurang memihak kepada peranan egalitarian dalam hubungan, keibubapaan, kerja dan pendidikan.

Mereka juga lebih menyokong amalan tempat kerja yang diskriminasi, dan lebih cenderung untuk melihat tempat kerja kontemporari sebagai tidak diskriminasi.

Menariknya, lelaki Australia memikirkan cara yang lebih penting mengenai jantina daripada wanita Australia, tetapi lelaki dan wanita Denmark tidak berbeza.

Di kedua-dua negara, essentialism gender dikaitkan dengan sikap dan kepercayaan anti-egalitarian gender, secara bebas daripada orientasi politik dan penerimaan umum hierarki sosial.

Dengan kata lain, pentingnya jantina tidak menentang kesamaan jantina semata-mata kerana mereka konservatif atau secara umum anti-egalitarian.

Tidak mematuhi norma jantina

Kami juga menyiasat sama ada keperluan penting jantina akan bertindak balas negatif terhadap wanita dan lelaki yang tidak mematuhi norma jantina.

Reaksi ini dikenali sebagai "kesan tindak balas". Kami menjangkakan bahawa orang yang melihat kategori jantina semulajadi dan mendalam akan sangat kritikal terhadap orang lain yang melanggar jangkaan jantina.

Pasti cukup, pentingnya jantina sangat terdedah untuk menunjukkan tindak balas balik. Mereka lebih cenderung daripada yang tidak penting yang akan marah oleh seorang calon politik wanita yang digambarkan sebagai mencari kuasa, contohnya, dan oleh calon lelaki yang tidak.

Keputusan ini menunjuk kepada nilai penyelidikan ke atas sama ada kepercayaan penting jantina dikaitkan dengan bentuk kelalaian gender yang lain. Contohnya, pentingnya jantina tidak simpatik kepada bapa kerja yang meminta kerja yang fleksibel atau sambilan? Soalan-soalan seperti ini menjamin siasatan lanjut.

Apakah implikasi?

Penemuan kami menimbulkan beberapa soalan penting untuk pengamal sumber manusia yang berfungsi untuk mengurangkan diskriminasi berasaskan jantina dalam organisasi. Adakah program yang mempromosikan pandangan penting bahawa wanita dan lelaki mempunyai kemahiran yang berbeza dan saling melengkapi yang menghambat dan bukannya meningkatkan kesamaan tempat kerja? Bolehkah program-program yang mencabar kepercayaan-kepercayaan penting gender yang lebih berkesan daripada program latihan bias yang tidak sedar?

Akhirnya, penemuan kami menunjukkan keperluan untuk penjagaan dan ketepatan bagaimana argumen untuk mempromosikan kepimpinan wanita dibuat. Menegaskan bahawa wanita mempunyai gaya kepimpinan yang empati atau kolaboratif yang unik boleh memberi kesan yang tidak produktif terhadap sikap jantina.

Kita boleh membincangkan manfaat termasuk perspektif dan pengalaman yang dikecualikan sebelum ini tanpa mengaitkan sudut pandangan yang berbeza kepada intipati wanita yang abadi dan sejagat.

Kita dapat mengenali perubahan keseimbangan gender perubahan dinamika kumpulan dengan mengubah norma kumpulan, bukan dengan model "hanya menambah wanita" yang sederhana. Hanya menggugurkan pekerja wanita ke dalam organisasi dengan budaya yang tidak termasuk tidak akan mengubahnya dengan sihir merah jambu.

Dan kita tidak perlu mengabaikan prinsip penting jantina untuk menegaskan bahawa institusi yang dipimpin terutamanya oleh kumpulan homogen akan cenderung mengabaikan minat, kebimbangan dan keperluan kumpulan lain.Perbualan

Mengenai Pengarang

Cordelia Fine, Professor, Sejarah & Falsafah Sains, Sekolah Pengajian Sejarah & Falsafah, University of Melbourne dan Nick Haslam, Profesor Psikologi, University of Melbourne

Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada Perbualan. Membaca artikel asal.

Buku oleh Cordelia Fine

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = Cordelia Fine; maxresults = 2}

Buku oleh Nick Haslam

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = Nick Haslam; maxresults = 2}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}