Mencegah Polis? Sebagai gantinya, Tamatkan Kejantanan Beracun dan 'Warrior Cops'
Polis bersiap sedia menentang para penunjuk perasaan semasa pertempuran di Kenosha, Wis., Pada bulan Ogos 2020 berikutan penembakan polis terhadap Jacob Blake, seorang lelaki kulit hitam, dua hari sebelumnya.
(Foto AP / David Goldman) 

Pegawai polis itu didakwa melakukan pembunuhan dalam kematian George Floyd kini dalam percubaan di Minneapolis di tengah-tengah panggilan berterusan untuk mencabut atau menghapuskan pasukan polis - bukan hanya di Amerika Syarikat, tetapi di Kanada dan tempat-tempat lain yang juga bergelut dengan kekejaman polis.

Masalah dengan cadangan ini adalah bahawa mereka dikemukakan sebagai penyelesaian untuk penyalahgunaan polis tanpa penghargaan bahawa beberapa elemen autoriti paksa masih diperlukan dalam masyarakat. Akibatnya, usaha ini tidak mungkin berjaya.

Sebilangan besar tuntutan perubahan drastik mengetengahkan kegagalan usaha pembaharuan polis. Walaupun banyak percubaan perubahan telah mencapai kejayaan yang terbatas, saya menyarankan alasan untuk hasil ini bukan kerana perubahan tidak mungkin; ini lebih berkaitan dengan keengganan untuk menghadapi masalah sistemik dalam pasukan polis.

Sebagai contoh, bekas pesuruhjaya RCMP menunjukkan bahawa salah laku di tempat kerja dan bentuk tingkah laku kasar yang lain hanyalah tindakan segelintir orang "epal busuk"


grafik langganan dalaman


Sebagai bekas ketua pengawas dengan RCMP, di mana saya memegang peranan kepemimpinan yang melaksanakan perubahan budaya dalam organisasi, saya percaya pernyataan ini mengabaikan potensi proses sosialisasi polis dan apa yang berlaku ketika anggota baru datang.

Penekanan terhadap bahaya dan risiko

Sejak awal latihan, rekrut polis disosialisasikan dengan kisah-kisah perang yang mengagungkan aspek berbahaya dari pekerjaan polis dan memberi tumpuan berlebihan pada misi polis untuk menangani bahaya sebagai penjaga pintu yang seharusnya dilakukan masyarakat.

Pada akhirnya, naratif ini membentuk harapan tentang apa yang dimaksudkan dengan menjadi polis yang "nyata". Bagi sebilangan individu, menjadi seorang pegawai polis sebenar bermaksud melakukan kerja kotor yang tidak mahu dilakukan oleh orang lain, termasuk apa sahaja yang diperlukan untuk memasukkan "penjahat" di penjara.

Tetapi daripada mempromosikan imej polis yang bekerjasama dengan masyarakat untuk menyelesaikan masalah, penekanan pada fizikal dan memerangi jenayah ini telah membantu mewujudkan imej “polis pejuang"Yang bersedia untuk bertempur dan diasingkan dari orang ramai.

Keasyikan yang berterusan dengan kawalan bahaya dan jenayah bermaksud bahawa pencerobohan, daya saing dan tindakan fizikal sering dikaitkan dengan imej pegawai polis yang ideal.

Untuk menentukan siapa yang sesuai dan siapa yang tidak, perbezaan yang jelas sering dilakukan antara tugas-tugas "kepolisian nyata" dan tugas yang dipotong sebagai kewanitaan, seperti aspek pencegahan pekerjaan.

Berdasarkan kajian terdahulu, kajian saya menunjukkan bahawa tekanan untuk menyesuaikan diri dan menyesuaikan diri boleh menjadi sangat kuat sehingga pegawai terlibat pertandingan kejantanan (mengejar status tempat kerja yang berdaya saing yang ditentukan oleh peraturan "maskulin" secara tradisional) dengan menerapkan bentuk kejantanan yang seharusnya diingini dan mengelakkan sebarang tindakan yang mungkin dianggap lemah atau tidak adil.

Kejantanan toksik

Seperti yang dinyatakan dalam a melaporkan gangguan seksual dalam RCMP, apabila norma-norma pertandingan kejantanan disokong oleh organisasi polis, mereka boleh membawa akibat yang buruk bagi wanita (dan juga lelaki) yang dianggap lemah.

Sebagai tambahan kepada pegawai yang menyembunyikan kesihatan yang buruk atau mengambil risiko yang berlebihan, saya juga menggambarkan dalam penyelidikan saya bagaimana usaha membuktikan kejantanan boleh keluar ke jalanan dalam bentuk tindakan yang terlalu agresif terhadap anggota masyarakat yang stigmatisasi.

Makalah penyelidikan baru-baru ini yang meneliti tembakan polis di AS menunjukkan bahawa pegawai menyedari harapan untuk menunjukkan jenis kejantanan tertentu, dan bahawa kesediaan untuk menggunakan kekerasan dapat menimbulkan rasa hormat dari sesama polis. Seperti yang dicatat oleh seorang petugas dalam penelitian ini, ada kebutuhan untuk menunjukkan "keberanian yang keras dan jantan ... dan untuk menenangkan segala kebimbangan mengenai kemampuan menangani pekerjaan itu."

Selama lima tahun kebelakangan ini, saya telah mengkaji organisasi polis Kanada untuk lebih memahami faktor-faktor yang meningkatkan atau mengatasi tingkah laku di tempat kerja yang berbahaya ini.

Apa yang saya dapati adalah bahawa pertandingan kejantanan lebih popular di organisasi polis yang mematuhi model kawalan paramiliter, menerapkan amalan disiplin dengan tangan berat dan mempromosikan persekitaran yang kompetitif yang mengadu pegawai antara satu sama lain melalui dasar dan amalan yang memihak kepada beberapa orang daripada yang lain.

Saya juga mendapati bahawa pegawai mempunyai rasa penyertaan yang lebih besar, melaporkan lebih sedikit kejadian salah laku di tempat kerja dan lebih cenderung merasakan mereka dapat berbicara dengan selamat mengenai masalah tempat kerja di organisasi di mana pemimpin mengamalkan keadilan prosedur - memperlakukan orang dengan rasa hormat, terlibat dalam proses membuat keputusan yang konsisten, beretika, dan bias dan memberi orang suara dalam keputusan yang mempengaruhi mereka.

Melangkah ke hadapan

Tidak ada keraguan bahawa meningkatnya kejadian salah laku polis mengikis kepercayaan dan kepercayaan kepada polis, namun membubarkan polis bukanlah jawapannya. Penyelidikan saya menunjukkan bahawa model kepolisan yang lebih inklusif dan prosedural lebih cenderung bermula dari dalam ke luar.

. Polis New Zealand sering digembar-gemborkan sebagai contoh reformasi polis kerana mereka meninjau kembali “mengapa” kepolisian dan menumpukan pada inisiatif untuk meningkatkan kepercayaan, keyakinan dan kepuasan orang ramai.

Selain memperjelas peranan polisi, kami juga memiliki kesempatan di Amerika Utara untuk mempromosikan gaya kepemimpinan polis yang lebih berorientasikan keadilan dan untuk menerapkan mekanisme pertanggungjawaban jangka panjang untuk mendukung dan mempertahankan perubahan.

Pada masa yang sama, kita perlu menjadi peserta aktif dalam mencabar norma masyarakat yang terus menyamakan kepolisian dengan kejantanan dan pencerobohan.

Mengenai PenulisPerbualan

Angela Workman-Stark, Profesor Madya, Kelakuan Organisasi, Universiti Athabasca

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.