Bagaimana Tenaga Bargain Daripada Pekerja Dapat Meningkatkan Produktiviti

Bagaimana Tenaga Bargain Daripada Pekerja Dapat Meningkatkan Produktiviti

Kadar pekerjaan UK telah mencatat rekod tinggi. The angka dari Pejabat Statistik Kebangsaan menunjukkan bahawa pengangguran di UK jatuh oleh 60,000 antara bulan Oktober dan Disember 2015, dengan bilangan orang yang paling banyak bekerja sejak rekod bermula di 1971.

Tetapi topeng ini beberapa masalah di pasaran buruh UK. Ini termasuk masalah pertumbuhan gaji yang perlahan - angka terkini menunjukkan bahawa, walaupun pengangguran yang rendah, pertumbuhan upah sebenarnya jatuh di UK. Satu lagi sebab utama yang menjadi perhatian adalah produktiviti yang rendah. Jumlah pekerja UK yang menghasilkan sejam kekal rendah dan lebih tinggi angka kerajaan terkini mendedahkan jurang terbesar dengan ekonomi barat terkemuka yang lain sejak rekod bermula pada awal 1990s.

Banyak yang dibahaskan oleh ahli-ahli politik dan ketua-ketua bercakap, sesuatu yang telah diabaikan ketika menyelesaikan masalah produktiviti UK adalah ketidakseimbangan kekuasaan yang wujud antara majikan dan pekerja dalam ekonomi.

Produktiviti rendah di UK adalah gejala pasaran buruh dan tempat kerja di mana pekerja terlalu lemah dan majikan terlalu kuat. Ia menggambarkan sifat tidak berfungsi ekonomi UK di mana majikan mempunyai kebebasan relatif untuk mengejar laluan pelaburan yang rendah ke keuntungan yang lebih tinggi yang akhirnya menjejaskan pertumbuhan produktiviti jangka panjang.

Untuk memecahkan kitaran produktiviti yang rendah, terdapat keperluan untuk pembaharuan yang lebih radikal yang menangani ketidakseimbangan kuasa dalam ekonomi UK. Melekat dengan status quo, sebaliknya, akan mengekalkan kegelisahan semasa produktiviti yang rendah dan pertumbuhan gaji lamban.

Faktor ketakutan

Pekerja di UK telah menghadapi pasaran buruh yang lebih mantap sejak kebelakangan ini. Merekam tahap pekerjaan telah mengurangkan keresahan pekerjaan untuk ramai. Tetapi masih tiada lonjakan besar dalam kuasa tawar pekerja. Sebaliknya, ia terus digagalkan.

Ada sebab untuk ini. Pada tahap yang luas, tahun krisis ekonomi dan penjimatan sekarang telah mewujudkan iklim ketakutan bagi kebanyakan orang dalam pekerjaan. Terdapat penerimaan masa sukar dan keengganan untuk menolak upah yang lebih tinggi dan keadaan kerja yang lebih baik. Persekitaran ini telah mewujudkan konteks pelaburan sektor swasta yang rendah dan produktiviti yang rendah.

Pada tahap yang lebih spesifik, pekerja menghadapi tekanan kewangan yang teruk. Sebagai Penyelidikan dari Thinking Foundation Foundation berfikir, semakin banyak orang melaporkan peningkatan kesulitan kewangan yang dikaitkan dengan tahap hutang yang tinggi. Penyelidikan menunjukkan bagaimana kebimbangan dan kecemasan terhadap kewangan membawa kepada peningkatan tahap stres dan mengurangkan kepekatan di tempat kerja. Kesan bersih faktor-faktor ini adalah untuk menumbuhkan produktiviti UK.

Platform jangka pendek majikan dan kekurangan tekanan yang berterusan untuk melabur dalam teknologi baru, kemahiran dan kapasiti produktif membantu menjelaskan mengapa produktiviti masih rendah di UK. Walaupun majikan boleh membuat keuntungan dengan menggunakan tenaga kerja yang lemah dan lemah, tidak akan ada penambahbaikan dalam pelaburan dan tiada peningkatan jangka panjang dalam produktiviti.

Pekerjaan berkualiti rendah

Satu lagi masalah ialah percambahan pekerjaan berkualiti rendah di UK. Pekerjaan telah ditambah dalam sektor seperti runcit dan perhotelan - ini adalah rendah dibayar, kemahiran rendah, dan produktiviti yang rendah. Perarakan pekerja kedai, kakitangan hotel dan pembersih menyediakan satu lagi sebab mengapa produktiviti keseluruhan di UK masih rendah.

Kerja-kerja ini juga mempunyai tahap rendah atau sifar unionisation dan kuasa tawar pekerja rendah. Mereka membenarkan majikan untuk mengeringkan buruh untuk meningkatkan keuntungan, dan bukannya meningkatkan pengeluaran dan meningkatkan upah. Kerja-kerja ini mencerminkan dan mengukuhkan pasaran buruh yang cenderung memihak kepada majikan. Mereka pula membantu memburukkan lagi keadaan untuk pertumbuhan dalam produktiviti UK.

Mewujudkan medan bermain tahap

Produktiviti hanya akan pulih, dan dapat dikekalkan pada tahap yang lebih tinggi, sebaik sahaja langkah-langkah diambil untuk memperbaiki kedudukan tawar pekerja. Isu pemilikan aset penting di sini dan selamat datang dipindahkan oleh Parti Buruh untuk mempertimbangkan bagaimana pekerja mungkin memperoleh aset bercakap kepada jenis langkah yang diperlukan untuk menangani kitaran produktiviti yang rendah yang UK mendapati dirinya.

Masalah produktiviti di UK, pada akarnya, adalah pantulan kekuasaan yang tidak sama rata. Dengan kematian kesatuan, kerapuhan kewangan ramai pekerja, dan ketinggian model nilai pemegang saham yang memberi keuntungan keuntungan jangka pendek ke atas pelaburan jangka panjang, terdapat kekurangan kekuatan pemodenan yang kuat di tempat kerja.

Peralihan baki kuasa ke arah pekerja akan membantu menghalang laluan produktiviti yang rendah ke keuntungan yang lebih tinggi. Ia seterusnya, menggalakkan majikan mencari jalan yang lebih lestari untuk keuntungan yang lebih tinggi yang berdasarkan pelaburan yang lebih tinggi.

Usaha untuk produktiviti yang tinggi memerlukan pemikiran asas ekonomi politik Inggeris. Ia memerlukan kepentingan yang kuat yang dicabar dan bergerak ke arah ekonomi dimana pemilikan dan kawalan aset lebih sama. Ia memerlukan, ringkasnya, ekonomi yang melayani majoriti, bukan sekadar sedikit.

Tentang Pengarang

spencer davidDavid Spencer, Profesor Ekonomi dan Ekonomi Politik, Universiti Leeds. Kepentingannya terletak pada ekonomi dan ekonomi kerja politik, hubungan kerja / kajian kerja, sejarah pemikiran ekonomi, dan ekonomi politik.

Artikel ini pada asalnya muncul pada Perbualan ini

Buku oleh Penulis ini

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = 0415588766; maxresults = 1}

Buku berkaitan:

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = kesatuan pekerja; maxresults = 2}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}