Bagaimana Prinsip Ekonomi Asas Dapat Menghancurkan Kemampuan Kita Untuk Memerangi Coronavirus

Bagaimana Prinsip Ekonomi Asas Dapat Menghancurkan Kemampuan Kita Untuk Memerangi Coronavirus Samuel Diaz, pekerja penghantaran untuk Perdana Amazon, memuat kenderaannya dengan bahan makanan dari Whole Foods di Miami. AP Photo / Lynne Sladky

Satu siri protes baru-baru ini oleh pekerja yang menyediakan dan menyampaikan makanan penting dan barang-barang lain kami menyoroti risiko utama keupayaan kami untuk memerangi coronavirus.

Sesetengah pekerja di gudang Amazon dan Instacart "pembeli" seketika berjalan keluar kerja pada 30 Mac, memetik perlindungan dan pampasan kesihatan yang tidak mencukupi. Dan pekerja Whole Foods menganjurkan protes kebangsaan "sakit keluar" untuk menekan rantaian runcit untuk membayar bahaya dan lebih banyak perlindungan.

dengan kebanyakan orang Amerika yang berlindung di tempatnya, pekerja ini adalah di antara berjuta-juta individu yang menghadapi risiko yang tinggi memandangkan mereka terus melakukan pekerjaan mereka menjaga peti sejuk dan pantri kami yang ditebar semasa pandemik. Tetapi kerana teori ekonomi saya belajar dikenali sebagai "luaran yang positif," kebanyakannya tidak diberi kompensasi secukupnya.

Mewujudkan luaran yang positif

A eksternaliti positif dicipta apabila tingkah laku peribadi seseorang membawa manfaat sosial yang lebih luas. Contoh umum termasuk apabila seseorang membeli a kereta hibrid, dapat divaksinasi or berhenti merokok. Dalam setiap contoh ini, tingkah laku peribadi seseorang mengurangkan risiko untuk semua orang.

Sebaliknya, eksternaliti negatif adalah apabila tingkah laku swasta membawa kepada kemudaratan awam, seperti pencemaran dari sebuah kilang.

By menyampaikan makanan dan bekalan lain, pekerja di Instacart, Whole Foods dan beratus-ratus syarikat lain mengurangkan keperluan untuk berkumpul dan mengurangkan risiko sistemik COVID-19 untuk semua orang.

Ini adalah manfaat kesihatan awam yang penting pada masa kritikal dalam pandemik. Tanpa mereka, ia akan menjadi lebih sukar untuk memenuhi perintah kerajaan di tempat dan memperlahankan penyebaran COVID-19.


Dapatkan yang terbaru dari InnerSelf


Tetapi secara umum mereka melakukan pekerjaan itu membayar sedikit, dan para pekerja mengatakan mereka kekurangan alat perlindungan asas seperti sanitizer tangan dan topeng yang akan menjadikannya selamat.

Membayar eksternaliti

Sayangnya, pasaran bebas tidak begitu baik untuk berurusan dengan kelebihan positif seperti ini - atau memberi pampasan kepada mereka yang menanggung kos. Akibatnya, ada risiko orang yang membuat manfaat awam tidak akan mencukupi.

Ini adalah yang paling mudah difahami dengan cara contoh.

Bayangkan "pembeli" untuk Instacart - platform penghantaran makanan berasaskan aplikasi - menyampaikan bahan makanan kepada seseorang yang mempunyai COVID-19. Ia bermula sebagai urus niaga swasta: Pekerja dibayar, dan pelanggan yang sakit mendapat makanan yang disampaikan dalam masa keperluan. Tetapi ada manfaat tambahan kepada kita semua - eksternaliti positif - dari penghantaran. Semua orang lebih selamat kerana pengguna sakit tidak perlu pergi ke kedai runcit.

Kemudian ada kos tambahan. Pekerja Instacart menghadapi risiko kesihatan yang tinggi dengan menghabiskan lebih banyak masa di luar rumah dan menghantar barangan runcit kepada pelanggan yang sakit. Walaupun pelanggan mungkin membayar hujung yang lebih tinggi sebagai ukuran terima kasih, ia tidak mungkin cukup untuk mengambil kira nilai manfaat yang lebih luas kepada masyarakat atau risiko pekat yang dihadapi pekerja Instacart dalam menghasilkan manfaat ini.

Dan ini bermakna pekerja yang tidak dikompensasi boleh membuat keputusan untuk kepentingannya untuk berhenti meletakkan dirinya dalam risiko - dan berhenti menyampaikan makanan.

Kini menganggap bahawa ini berlaku banyak kali dan banyak cara di seluruh negara kerana berjuta-juta pekerja terus meletakkan diri mereka berisiko supaya orang lain dapat tinggal di rumah.

Siapa yang sepatutnya membayar pekerja cukup untuk mengimbangi mereka untuk risiko tambahan mereka dan memastikan kita semua terus menikmati manfaat awam yang luas ini?

Instacart dan syarikat lain, tentu saja, adalah orang yang membayar pekerja ini, bersama dengan yuran atau tip yang dibayar oleh pengguna. The permintaan yang melonjak untuk perkhidmatan syarikat-syarikat ini menunjukkan mereka sepatutnya mampu menawarkan upah yang lebih tinggi dan menyediakan jenis alat perlindungan seperti topeng dan pembersih tangan yang diperlukan pekerja.

Sesetengah syarikat melakukannya. Sasaran, Amazon artikel Seluruh Makanan telah berkata mereka akan menyediakan pekerja mereka "bahaya berbayar" sementara. Dan Instacart bertindak balas terhadap protes itu dengan menyediakan pekerja gig dengan peralatan kesihatan dan keselamatan.

Sambutan kerajaan

Tetapi beberapa syarikat yang melangkah untuk mengimbangi pekerja mereka sendiri sedikit lebih tidak cukup untuk mengimbangi pekerja untuk faedah yang besar yang mereka berikan kepada umum pada umumnya.

Di bidang ekonomi, faedah awam yang banyak digunakan seperti taman-taman besar dan tasik yang bersih cenderung memerlukan awam - iaitu sokongan kerajaan. Begitu juga, pengeluaran yang baik yang mahal tetapi mempunyai eksternaliti positif yang besar, seperti usaha semua pekerja ini, memerlukan tindak balas kerajaan.

Pada asasnya, kerajaan boleh mengimbangi pekerja-pekerja ini untuk faedah kepada orang ramai melalui sesuatu seperti subsidi bahaya dan bekalan alat perlindungan, dengan itu memastikan bekalan pekerja yang cukup dan perkhidmatan yang mereka berikan semasa krisis ini.

Pasti, ini bukan penyelesaian yang sempurna. Sebagai contoh, tidak ada beberapa jenis kuasa pasaran yang menentukan berapa banyak subsidi kerajaan, kerajaan mungkin membayar terlalu banyak. Dan akan ada persoalan tentang mana pekerja benar-benar penting untuk mewujudkan manfaat kesihatan awam dan harus menerima bayaran yang lebih tinggi - haruskah pekerja minuman keras disertakan?

Tetapi dalam masa di mana kerajaan sudah menawarkan besar, tidak layak pakej bantuan kepada orang ramai, kos tersebut tidak dapat diatasi. Untuk mendekati penyelesaian yang betul, saya percaya kita perlu mengenali bagaimana pekerja-pekerja ini mencipta manfaat awam yang besar bagi kita semua.

Tentang Pengarang

Leigh Osofsky, Profesor Undang-undang, Universiti North Carolina di Chapel Hill

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}

DARIPADA EDITOR

Perubahan Akan Datang ...
by Marie T. Russell, InnerSelf
(30 Mei 2020) Ketika saya menonton berita mengenai peristiwa di Philadephia dan bandar-bandar lain di negara ini, hati saya merasa sakit dengan apa yang berlaku. Saya tahu bahawa ini adalah sebahagian daripada perubahan yang lebih besar yang berlaku ...
Sebuah Lagu Dapat Meningkatkan Hati dan Jiwa
by Marie T. Russell, InnerSelf
Saya mempunyai beberapa cara yang saya gunakan untuk membersihkan kegelapan dari fikiran saya ketika saya merasakan ia telah masuk. Salah satunya adalah berkebun, atau menghabiskan masa di alam semula jadi. Yang lain adalah kesunyian. Cara lain ialah membaca. Dan satu yang ...
Mengapa Donald Trump Boleh Menjadi Kalah Terbesar Sejarah
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Pandemik coronavirus keseluruhan ini memerlukan banyak wang, mungkin 2 atau 3 atau 4 kekayaan, semuanya tidak diketahui ukurannya. Oh ya, dan, beratus-ratus ribu, mungkin satu juta orang akan mati sebelum waktunya secara langsung ...
Maskot untuk Pandemik dan Lagu Tema untuk Menjauhkan dan Mengasingkan Sosial
by Marie T. Russell, InnerSelf
Saya mendapat lagu baru-baru ini dan semasa saya mendengarkan liriknya, saya fikir ia akan menjadi lagu yang sempurna sebagai "lagu tema" untuk masa-masa pengasingan sosial ini. (Lirik di bawah video.)
Membiarkan Randy Funnel My Furiousness
by Robert Jennings, InnerSelf.com
(Dikemas kini 4-26) Saya tidak dapat menulis dengan betul perkara yang saya ingin terbitkan bulan lalu, Anda lihat saya marah. Saya hanya mahu menyerang.