Jika Kami mahukan An Boom Idea, Kita Perlu Lebih Wanita Di Puncak Tiers Sains

Tanya Monro (kiri), Emma Johnston (tengah) dan Nalini Joshi (kanan) di Kelab Akhbar Kebangsaan. Kelab Akhbar Kebangsaan AustraliaTanya Monro (kiri), Emma Johnston (tengah) dan Nalini Joshi (kanan) di Kelab Akhbar Kebangsaan. Kelab Akhbar Kebangsaan Australia

Pada hari Rabu Mei 30, Emma Johnston, Nalini Joshi dan Tanya Monro berucap di Kelab Akhbar Kebangsaan yang istimewa Wanita Sains acara. Di sini mereka menggariskan pandangan mereka tentang bagaimana untuk menggalakkan penyertaan yang lebih besar oleh wanita di peringkat tertinggi sains.


Sekurang-kurangnya kita bayangkan menerima bahawa anak-anak perempuan kita mempunyai pilihan yang lebih sedikit daripada anak-anak kita. Namun demikian, keadaan yang kami dapat teruskan dalam sains, teknologi, kejuruteraan dan matematik Australia (STEM) hari ini.

Kisah saintis wanita 2016 bermula dengan cukup baik, terutamanya apabila anda membandingkannya dengan rakan 1960nya.

Lima puluh enam peratus pelajar dan separuh daripada pelajar PhD adalah perempuan. Lebih baik lagi, hampir 60% daripada pensyarah sains muda adalah wanita.

Orang-orang yang cerdas, berbakat ini tidak sabar-sabar untuk mencari penawar untuk semua kanser, menerangkan tenaga gelap, mencipta telefon bimbit yang lebih pantas, robot reka bentuk, menjadi angkasawan dan membuktikan Hipotesis Riemann, masalah terbuka selama ribuan tahun dalam matematik.

Tetapi ke arah akhir, perkara sangat berbeza. Dalam STEM, wanita terdiri daripada kira-kira 16% daripada profesor tingkat atas. Angka itu meningkat kepada 23% jika anda termasuk perubatan.

Kisah-kisah peribadi kita sendiri mencerminkan ini: ketika Tanya Monro tiba di Adelaide University di 2005, dia adalah profesor fizik perempuan pertama, walaupun ada profesor fisika di sana sejak 1880s.

Di 2002, Nalini Joshi dilantik sebagai profesor matematik wanita pertama di Universiti Sydney, universiti tertua di Australia.

Dalam hal ini, Australia dibekukan dalam masa yang singkat. Kami membuang peluang kami untuk memanfaatkan kecerdasan yang besar dan pemanduan yang luar biasa dari wanita yang sudah ada dalam tenaga kerja penyelidikan. Bagaimana ini sangat berbeza dengan 1950 apabila wanita berbakat seperti Ruby Payne-Scott, salah seorang pencipta astronomi radio, apabila dia dikehendaki meletak jawatan sebaik sahaja dia telah berkahwin?

Puncanya sekarang sering lebih halus, tertanam dalam prinsip, konvensyen dan bias yang jarang dilihat. Sains moden masih dijalankan dalam budaya organisasi yang menyerupai sebuah biara feudal; Maklumat adalah kuasa dan ia dipegang dengan ketat, sukar untuk mencari apa-apa kecuali anda tahu orang yang betul bertanya, survival terletak pada persaingan untuk diperhatikan oleh "bangsawan".

Konvensyen yang tidak sedar dan subyektif telah berkembang sebagai tindak balas dan yang memberi impak kepada semua orang, lelaki dan wanita.

Sebagai sebuah negara, dengan memaksa separuh pencipta potensi kita bekerja lebih keras untuk mencapai kekananan yang sama dengan setengah yang lain, kami melakukan diri kita merugikan kubur.

Bias dikebumikan

Taraf hidup untuk Australia masa depan bergantung kepada seberapa berkesan kami dapat membawa inovasi dalam perniagaan kami. Kami tahu bahawa 75% pekerjaan dalam industri yang paling pesat memerlukan pekerja STEM mahir, dan sejak pengumuman tahun lepas mengenai Inovasi Nasional dan Sains Agenda (NISA), nampaknya kita berada dalam ledakan idea.

NISA mencadangkan "menggalakkan minda terbaik dan cemerlang untuk bekerjasama untuk mencari penyelesaian kepada masalah dunia sebenar dan untuk mewujudkan pekerjaan dan pertumbuhan".

Kami bersetuju. Dan kami mencadangkan bahawa tindak balas yang paling berkuasa Australia boleh mount untuk cabaran ini adalah untuk mengubah hubungan antara wanita dan sains, teknologi, kejuruteraan dan matematik.

Australia berada di, atau berhampiran bahagian bawah, kedudukan OECD dalam pelbagai langkah inovasi kritikal. Alasan untuk ini adalah kompleks dan pelbagai aspek, tetapi yang besar pastinya mempunyai sebahagian besar pemikir hebat kita - pemimpin sains dan inovasi kita yang berpotensi - secara subtly dan secara menyeluruh ditolak STEM. Bukan berdasarkan merit mereka tetapi berdasarkan jantina.

A Kajian 2014 mendapati bahawa tanpa apa-apa maklumat selain penampilan seorang calon (membuat jantina jelas), lelaki dan perempuan adalah dua kali lebih mungkin untuk menyewa seorang lelaki daripada wanita untuk menyelesaikan tugas matematik.

A kajian yang diterbitkan pada awal tahun ini mendapati bahawa kedua-dua pelajar lelaki dan wanita lebih cenderung menerangkan kemunduran sains yang berkaitan dengan wanita dengan menyebut faktor-faktor tentang dirinya, seperti "dia dibiarkan kerana dia merosakkan eksperimen." Manakala kemunduran lelaki lebih cenderung dijelaskan oleh faktor kontekstual, seperti "dia dibiarkan kerana terdapat pemotongan anggaran".

Kemudian ada "penalti ibu", Dengan kesan-kesan negatif ke atas pendapatan, kemajuan kerjaya, dan kecekapan dilihat berbanding dengan kedua-dua bapa dan wanita tidak mempunyai anak.

Australia mesti mengejar perubahan. Manfaat perubahan itu jelas akan melampaui jantina, di luar identiti seksual, bangsa dan etnik. Perubahan itu akan menjadikan masyarakat kita lebih kreatif, melimpah, dan inovatif.

Tidak ada keraguan bahawa baik penglibatan wanita dalam STEM akan memacu semua bidang sains dan inovasi, dan mencapai aspirasi dinyatakan seluruh agenda NISA keseluruhan.

Memikirkan semula

Tidak ada penyelesaian tunggal atau peluru perak, tetapi hadiah itu cukup besar bahawa ia adalah kritikal bahawa kita menangani setiap aspek isu ini.

Kita perlu mencabar andaian: yang pertama dan yang paling besar adalah bahawa ia hanya satu isu perancangan kerjaya. Ia tidak, dan kita tidak boleh hanya menunggu peredaran masa untuk menyelesaikannya.

Seterusnya, kita perlu memikirkan semula apa rekod penyelidikan yang baik kelihatan seperti. Apabila Tanya Monro terjamin Russian dia Fellowship dalam 2008, dia mempunyai tiga orang anak dan telah bergerak di seluruh dunia untuk menubuhkan makmal dari awal dalam tempoh lima tahun di mana rekod secara tradisional dinilai. Pada masa itu, proses permohonan dengan syarat tiada mekanisme untuk melanjutkan tetingkap masa di mana produktiviti beliau telah dinilai.

Kita perlu memikirkan semula bahasa yang kita gunakan untuk menggambarkan wanita dan kelakuan mereka. Lelaki sering dipanggil "tegas" di mana wanita dipanggil "agresif". Penyelidik lelaki yang mempunyai anak lebih kerap digambarkan sebagai "saintis"; Penyelidik wanita yang mempunyai anak sering digambarkan sebagai "ibu". Kita boleh menjadi feminin dan tegas. Kita boleh menjadi kedua saintis penyelidikan yang cemerlang dan ibu yang penyayang.

Dan kita perlu berusaha untuk mengalihkan berat sebelah yang sadar dan tidak sedar bahawa ramai di antara kita tidak mahu mengakui wujud. Sains berjalan dengan lancar untuk menghilangkan berat sebelah daripada pemerhatian dan eksperimen, namun banyak sains gagal untuk mengenali dan menilai diri kita sendiri.

Salah satu cara yang paling hebat untuk memerangi kecenderungan ini ialah melalui promosi model peranan yang tidak henti-henti - seperti yang dicadangkan oleh NISA - kita harus "menyerlahkan kisah hebat para usahawan dan usahawan wanita yang berjaya di Australia". Walau bagaimanapun, media secara konsisten mewakili wanita dalam sains. Orang hanya perlu memikirkan selebriti sains televisyen, dan juga dalam media sosial, untuk mencari itu 92% daripada ahli-ahli sains Twitter paling berjaya adalah lelaki. Dan apabila para saintis perempuan disebut, mereka cenderung memberi tumpuan kepada penampilan kami atau status ibu bapa.

Ketiga-tiga kita telah melakukan sedikit demi sedikit untuk meningkatkan perwakilan wanita di media, mengambil kesempatan untuk bercakap di depan umum dan di radio dan televisyen - melalui berita, Q & A, yang Kelab Akhbar Kebangsaan minggu ini, Coast Australia, Pemangkin, dan radio, TV dan lain-lain media sosial.

Tabahkan hati

Berita baik adalah bahawa kita tahu bagaimana untuk menggubal perubahan. Sebahagian daripada ia adalah semudah perubahan struktur dan peraturan untuk meningkatkan kerjaya awal jaminan pekerjaan, menyediakan penjagaan ibu bapa yang boleh diakses oleh kedua-dua ibu bapa, mewujudkan fleksibiliti di tempat kerja, membolehkan rehat kerjaya dengan jaminan kemasukan semula, bergerak ke arah geran tanpa nama dan jurnal semula proses, memperuntukkan pengajaran dan tugas-tugas pentadbiran yang telus dan nilai mereka tugas-tugas.

Kita perlu menentang "penalti ibu" itu, dan terdapat beberapa keuntungan sebenar dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Sebagai contoh, perubahan kepada kriteria Majlis Penyelidikan Australia, yang kini membolehkan kriteria pemilihan Kesempatan Penyelidikan dan Bukti Prestasi (ROPE) Untuk menggantikan konsep "rekod".

Kita juga harus memeluk watak kebangsaan kita: masyarakat kita yang pelbagai, hierarki yang agak rata dan kesediaan untuk mencabar dan mengambil risiko.

Kita mesti bersedia melaksanakan kuota atau sasaran. Anda hanya perlu melihat kejayaan yang konsisten Akademi Teknologi dan Kejuruteraan (ATSE) Pernah ada dalam membawa masuk sebilangan besar Fellows perempuan cemerlang sepanjang dekad yang lalu, dan baru-baru ini perkembangan menyenangkan di Akademi Australia Sains (AAS).

Kita perlu mengingatkan diri kita bahawa apabila kita melihat ruang di mana tidak ada tenaga kerja yang pelbagai kita tidak mempunyai orang yang terbaik untuk tugas itu.

Sebahagian daripada penyelesaian telah dijalankan di United Kingdom selama lebih dari sepuluh tahun. The Athena SWAN program memerlukan organisasi yang mengambil bahagian untuk melihat secara dalaman, mengetahui di mana lubang-lubang dalam saluran paip kerjaya mereka sendiri dan mencadangkan pelan tindakan untuk menangani lubang ini. Piagam tersebut maka kadar organisasi berdasarkan dasar-dasar dan amalan, memberi ganjaran kepada mereka dengan emas, perak atau gangsa anugerah.

AAS dan ATSE telah menyertai bersama-sama untuk melancarkan juruterbang program Athena SWAN sebagai sebahagian daripada Sains di Australia Ekuiti Jantina (atau SAGEinisiatif. Tiga puluh dua organisasi bersemangat telah mendaftar untuk menyertai juruterbang.

Malah langkah pertama, - pengumpulan data dan analisis - akan menjadi cabaran bagi kebanyakan peserta perintis. Sudah tentu mereka tahu berapa banyak wanita yang bekerja di sana dan berapa ramai yang boleh dipromosikan di sana, tetapi mereka mungkin tidak menimbangkan soalan seperti berapa banyak di kolam yang layak untuk promosi berikutnya atau berapa lama tempoh kakitangan wanita yang berkelayakan menunggu sebelum dipromosikan.

Penilaian Athena SWAN di UK memberitahu kita bahawa hasilnya akan menggalakkan dan memperbaiki kehidupan kerja setiap orang, sama ada lelaki atau wanita.

Australia berdiri hari ini dengan peluang yang sukar ditandingi untuk melibatkan generasi saintis yang berpotensi. Kami semestinya tidak mampu kehilangan begitu banyak orang berbakat yang kami hasilkan. Banyak idea hebat yang pergi ke tempat lain.

Bayangkan jika kita boleh menggalakkan dan menjaga orang-orang berbakat ini. Bayangkan ide hebat menggandakan pemenang Hadiah Nobel kami. Bayangkan berada di bilik penuh profesor STEM wanita.

Bayangkan boom idea itu kemudian.

Mengenai Pengarang

Emma Johnston, Profesor Ekologi Marin dan Ekotoksikologi, Pengarah Program Penyelidikan Harbour Sydney, UNSW Australia.

Nalini Joshi, Profesor Matematik, Universiti Sydney.

Tanya Monro, Timbalan Naib Canselor Penyelidikan & amp; Inovasi, University of South Australia

Artikel ini pada asalnya muncul pada Perbualan ini

Tempah berkaitan:

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = women in science; maxresults = 1}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}