Seorang petani menuai kapas di Maharashtra, India. Shutterstock

Jika kita benar-benar mengambil berat tentang melindungi orang yang membuatnya perkara yang kita pakai dan gunakan, kita perlu menaikkan upah pekerja untuk rantai bekalan ke atas garis kemiskinan. Penyelidikan kami menunjukkan bahawa ini hanya memerlukan peningkatan 20 pada harga runcit Australia untuk kemeja-T yang dibuat di India.

Peningkatan kecil ini boleh meningkatkan upah sehingga 225% di India, menutup jurang upah hidup bagi pekerja yang paling lemah dalam rantaian bekalan, seperti petani kapas. Jurang upah hidup adalah perbezaan di antara upah hidup dan gaji semasa.

Upah hidup adalah pendapatan yang diperlukan untuk taraf hidup yang layak bagi seorang pekerja dan keluarga mereka. Ia mengangkat pekerja di atas garis kemiskinan dan ditakrifkan oleh kos untuk memenuhi keperluan asas seperti makanan dan tempat tinggal. Ia juga menghadkan bilangan jam kerja seminggu yang diperlukan untuk memenuhi keperluan ini.

Upah hidup ada lama telah dianjurkan sebagai cara untuk menyokong pekerja yang terdedah dan dieksploitasi. Mengenai 42% semua pekerja di seluruh dunia berada dalam pekerjaan tidak selamat dan tidak mempunyai perlindungan sosial, 29% kekal dalam sederhana kepada kemiskinan yang melampau dan sekitar 25 juta orang berada perhambaan.

Banyak barang yang kita beli sekarang adalah sebahagian daripada rantaian bekalan global. Sejak 1980s pengeluaran produk intensif buruh seperti tekstil dan kasut telah beralih ke negara-negara yang mempunyai buruh kos rendah.

Pemotongan kos sering memberi kesan kepada mereka yang mempunyai kedudukan tawar yang lemah, seperti petani kapas - harga katun telah berada di a trend menurun sepanjang dekad yang lalu. Tanpa menyedari, permintaan kami untuk harga yang rendah boleh menyebabkan pekerja terdedah di negara lain untuk bekerja kurang daripada gaji yang hidup.

Penyelidikan kami menghitung jurang upah hidup di India, dipecahkan mengikut wilayah, jantina, kemahiran dan jenis pekerjaan. Sebagai contoh, pekerja wanita di ladang kapas di Gujarat mendapat 207% di bawah upah yang hidup. Pekerja wanita kasual di Haryana mempunyai jurang gaji hidup kira-kira 34%.

Ia akan mengambil purata kenaikan harga 15 pada baju kaos di Australia untuk menutup jurang upah hidup bagi pekerja kapas di India. Menambah lima sen lagi akan menutup jurang gaji hidup Pekerja tekstil India, dan juga menjelaskan kenaikan yuran ejen, yang merupakan peratusan kos pengeluaran.

Jurang upah hidup mungkin lebih besar atau lebih kecil di ladang atau kilang tertentu, tetapi kenaikan purata 20 pada rata-rata cukup untuk mengangkat semua pekerja India dalam rantaian bekalan pakaian dari kemiskinan.

Bagaimana kita dapat meningkatkan upah hidup

Kos untuk menutup jurang gaji hidup di negara-negara membangun adalah kecil kerana upah pekerja di negara-negara ini hanya dibuat sebahagian kecil daripada harga runcit yang dikenakan di negara seperti Australia.

Kerja kami menunjukkan kos kira-kira A $ 5.30 untuk menghasilkan baju-T di negara seperti India dan menghantarnya ke Australia. Baki kos yang tertanam dalam T-shirt A $ 25 berasal dari pergudangan, pengedaran dan kos runcit di dalam Australia sendiri.

Akibatnya, kenaikan 20 sen mewakili peningkatan% 1 dalam harga runcit Australia. Ia hanya akan dikenakan satu sen 40 untuk menampung kos pengurangan gas rumah hijau. Ini bermakna baju kaos yang dibuat secara etnik hanya akan dikenakan harga 2.5% lebih daripada harga semasa.

Sekatan jalan untuk melaksanakan upah hidup hanya mengetahui sumber bahan. Hanya kira-kira 7% syarikat fesyen di Australia tahu di mana semua kapas mereka berasal. Kecuali peruncit Australia menentukan sumber kapas, keputusan dibuat oleh kontraktor tekstil luar negeri, selalunya berdasarkan harga.

Satu lagi cabaran ialah kita memerlukan kaedah yang diterima untuk mengira dan mengaudit pembayaran upah hidup dalam rantaian bekalan. Peruncit perlu mengetahui berapa banyak petani kapas harus dibayar dan mempunyai sistem untuk memeriksa ia telah dilakukan.

Sejak empat tahun yang lalu tekanan pengguna telah mendorong syarikat-syarikat fesyen untuk memahami rantaian bekalan mereka dan untuk mempertimbangkan membayar upah hidup, tetapi masih ada jalan panjang untuk pergi.

n 2012 sekumpulan organisasi perdagangan etika terbesar di dunia membentuk Gabungan Upah Kehidupan Global.

Organisasi ini telah membangunkan a manual untuk mengukur gaji hidup dan memerlukan? upah hidup yang akan dibayar kepada pengeluar mereka. Pengeluar diaudit di sepanjang rantaian bekalan dan sebagai balasan dapat mengiklankan pematuhan mereka dengan standard etika. Pembeli akan dapat mencari label - sama dengan Simbol Fairtrade - untuk mengetahui bahawa upah hidup telah dibayar sepanjang rantaian bekalan.

Ahli ekonomi terkenal John Maynard Keynes berhujah bahawa pengguna tidak berhak mendapat diskaun atas perbelanjaan keperluan asas pekerja. Malah, kita hanya perlu membayar lebih sedikit untuk menyediakan gaji yang hidup dan membuat perbezaan besar kepada pekerja termiskin di dunia.

Tentang Pengarang

Murray Ross Hall, Calon PhD, Sekolah Sains Bumi dan Alam Sekitar, Universiti Queensland y Thomas Wiedmann, Profesor Madya, UNSW

Terjemahkan huraian kepada umum pada en Perbualan. Lea el asal.

Buku-buku yang berkaitan

at InnerSelf Market dan Amazon