Kenapa Manfaat Otomasi Kerja Tidak Mungkin Dikongsi

Walaupun syarikat mungkin mendapat keuntungan yang signifikan dalam produktiviti daripada mengotomatisasi pekerjaan tertentu, ini tidak semestinya menyebabkan kenaikan gaji untuk semua orang. Bukti menunjukkan perniagaan mungkin menyalurkan keuntungan kepada beberapa pekerja, tetapi tidak semua.

Sebanyak 40% daripada semua pekerjaan dijangkakan akan hilang dengan automasi di Australia. Kerja-kerja yang paling mungkin akan menjadi yang pertama adalah mereka yang mudah dikodkan, yang berulang, mudah, tersusun atau rutin: memikirkan pekerjaan dalam pembuatan atau yang melibatkan pemprosesan atau memandu kenderaan.

Lebih tiga dekad lalu, ekonomi Nobel Laureate, Robert Solow menulis bahawa:

... anda boleh melihat umur komputer di mana-mana tetapi dalam statistik produktiviti.

Pada masa itu komen Solow dibuat sengit perbincangan, terutamanya dalam konteks penyebaran teknologi. Tetapi ia telah baru-baru ini telah dicabar.


grafik langganan dalaman


Sekarang kita mula melihat kesan automasi di mana-mana dan terutamanya dalam produktiviti dan pertumbuhan ekonomi statistik. Diharapkan bahawa automasi akan membuat A $ 2.2 trilion rangsangan kepada produktiviti di Australia antara 2015 dan 2030. Tetapi sama ada keuntungan produktiviti akan disebarkan secara sama rata, masih banyak dipersoalkan.

Perbezaan yang semakin meningkat

Terdapat hujah ekonomi umum bahawa upah pekerja harus bertumbuh seiring dengan pertumbuhan produktiviti dan dengan demikian meningkatkan taraf hidup setiap orang. Walaupun terdapat data yang menggembirakan mengenai peningkatan lebihan ekonomi daripada automasi, bukti baru-baru ini menunjukkan bahawa pertumbuhan produktiviti dan pertumbuhan upah pekerja tidak sebenarnya dikaitkan.

Sebagai contoh, di Amerika Syarikat, penyelidikan menunjukkan perbezaan yang besar antara produktiviti dan pertumbuhan pampasan setiap jam dari 2000 hingga 2011. Begitu juga, di Australia, kami mendapati pertumbuhan upah pertumbuhan produktiviti yang melampau, merentas kebanyakan sektor ekonomi. Pertumbuhan produktiviti purata adalah lebih tinggi daripada pertumbuhan gaji purata di kebanyakan sektor ekonomi Australia pada 2012-16.

Sejak tahun 1970-an, kebanyakannya OECD negara-negara, bahagian pendapatan akan meningkat, dan saham yang dilaburkan semula dalam modal (misalnya rizab tunai, peralatan dan jentera) telah meningkat.

Jelas sekali, keuntungan yang diperoleh daripada keuntungan produktiviti telah menjadi modal daripada buruh, mencerminkan ketidaksamaan pendapatan yang semakin meningkat secara umum.

Di mana manfaat automasi berjalan

Automation menghapuskan atau menggantikan banyak rutin tugas yang dilakukan oleh orang di tempat kerja. penyelidikan menunjukkan polarisasi yang semakin meningkat di pasaran pekerjaan, di mana pekerja yang berkemahiran tinggi dan berpendidikan menguasai pekerjaan yang baik, manakala mereka yang tidak berpengalaman atau kedudukan dengan tahap pendidikan yang rendah diperlukan rendah dibayar.

Memandangkan pekerja yang berkemahiran tinggi berada dalam permintaan tinggi, para pekerja ini lebih cenderung untuk menerima keuntungan kewangan daripada automasi atau orang lain di peringkat pengurusan pertengahan atau kanan. Malah, pampasan CEO telah berkembang lebih cepat daripada purata gaji pekerja.

Nisbah gaji Ketua Pegawai Eksekutif terhadap gaji purata pekerja di syarikat besar AS adalah 20: 1 pada tahun 1965, dan ia meningkat kepada kekalahan 271:1 pada tahun 2016. Apa yang ditunjukkan oleh tanda-tanda ini adalah bahawa mereka yang mempunyai kuasa tawar-menawar kurang cenderung untuk meraih ganjaran daripada keuntungan produktiviti daripada automasi.

Harapan gaji pekerja celik teknologi

Apabila pekerja sebenar (manusia) menghasilkan lebih banyak dengan meletakkan lebih banyak masa atau tenaga, mereka menjangkakan, dan mengejutkan, peningkatan keuntungan. Tetapi apabila automasi (dan tidak lebih jam atau lebih peluh) membawa kepada peningkatan produktiviti, dan seterusnya peningkatan keuntungan, ia kurang jelas yang pekerja harus (atau boleh) menerima peningkatan keuntungan.

Perniagaan juga tidak mempunyai insentif untuk mengagihkan sebahagian keuntungan kepada pekerja. Kita boleh lihat contoh ini dalam perkhidmatan farmaseutikal, yang menjadi semakin automatik, namun pekerja menghadapi dengan gaji permulaan yang rendah. Dalam industri yang sangat berdaya saing, perniagaan itu sebaliknya memberi insentif untuk menyampaikan keuntungan kepada pelanggan dari segi harga barang dan perkhidmatan yang lebih rendah yang mereka tawarkan, dan bukannya upah.

Dalam bidang ekonomi, kita sering mengatakan bahawa naik naik mengangkat semua bot. Apa yang kita maksudkan ialah semua orang mendapat manfaat daripada pertumbuhan ekonomi dan produktiviti.

Tetapi tidak jelas ini akan berlaku di dunia automatik. Dalam masa terdekat, tiada bukti menunjukkan bahawa lebihan ekonomi daripada automasi akan digunakan untuk membiayai gaji yang lebih tinggi.

Pekerja mungkin melihat ganjaran jika kemahiran mereka adalah berharga, jarang dan sukar untuk kod dan mengotomatikkan. Nilai yang tinggi dalam permintaan ini mungkin merupakan insentif bagi para pekerja untuk membuat reskill atau untuk melihat bagaimana mereka menganjurkan untuk berunding dengan bahagian ganjaran mereka.Perbualan

Mengenai Pengarang

Shahid M Shahiduzzaman, Felo Penyelidik, Ekonomi Digital, Queensland Universiti Teknologi; Marek Kowalkiewicz, Profesor dan Pengerusi dalam Ekonomi Digital, Queensland Universiti Teknologi, dan Rowena Barrett, Ketua Sekolah Pengurusan (Sumber Manusia, Inovasi Firma Kecil), Queensland Universiti Teknologi

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.

Buku tentang Ketaksamaan daripada senarai Penjual Terbaik Amazon

"Kasta: Asal-usul Ketidakpuasan Kita"

oleh Isabel Wilkerson

Dalam buku ini, Isabel Wilkerson mengkaji sejarah sistem kasta dalam masyarakat di seluruh dunia, termasuk di Amerika Syarikat. Buku ini meneroka kesan kasta terhadap individu dan masyarakat, dan menawarkan rangka kerja untuk memahami dan menangani ketidaksamaan.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

"Warna Undang-undang: Sejarah Terlupa tentang Bagaimana Kerajaan Kita Mengasingkan Amerika"

oleh Richard Rothstein

Dalam buku ini, Richard Rothstein meneroka sejarah dasar kerajaan yang mencipta dan memperkukuh pengasingan kaum di Amerika Syarikat. Buku ini mengkaji kesan dasar ini terhadap individu dan komuniti, dan menawarkan seruan untuk bertindak untuk menangani ketidaksamaan yang berterusan.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

"Jumlah Kami: Apakah Kos Perkauman Semua Orang dan Bagaimana Kita Boleh Berjaya Bersama"

oleh Heather McGhee

Dalam buku ini, Heather McGhee meneroka kos ekonomi dan sosial perkauman, dan menawarkan visi untuk masyarakat yang lebih saksama dan makmur. Buku ini merangkumi kisah individu dan komuniti yang telah mencabar ketidaksamaan, serta penyelesaian praktikal untuk mewujudkan masyarakat yang lebih inklusif.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

"Mitos Defisit: Teori Monetari Moden dan Kelahiran Ekonomi Rakyat"

oleh Stephanie Kelton

Dalam buku ini, Stephanie Kelton mencabar idea konvensional tentang perbelanjaan kerajaan dan defisit negara, dan menawarkan rangka kerja baharu untuk memahami dasar ekonomi. Buku ini termasuk penyelesaian praktikal untuk menangani ketidaksamaan dan mewujudkan ekonomi yang lebih saksama.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

"The New Jim Crow: Pemenjaraan Beramai-ramai di Zaman Buta Warna"

oleh Michelle Alexander

Dalam buku ini, Michelle Alexander meneroka cara sistem keadilan jenayah mengekalkan ketidaksamaan dan diskriminasi kaum, khususnya terhadap warga kulit hitam Amerika. Buku ini termasuk analisis sejarah sistem dan kesannya, serta seruan untuk bertindak untuk pembaharuan.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan