Bagaimana Kerja Jauh Memburukkan Ketidaksamaan
Bekerja dari rumah bukanlah pilihan untuk pekerja berpendapatan rendah dan terutama memberi manfaat kepada mereka yang menghasilkan lebih banyak wang - dan menjimatkan lebih banyak wang hasilnya. (Alizee Baudez / Unsplash)
Kepentingan kerja jarak jauh, juga dikenali sebagai telecommuting, terbukti semasa krisis COVID-19 semasa. Dalam tempoh berpantang dan jarak fizikal, telecommuting telah membolehkan beberapa pekerja menjalankan tugas biasa dari rumah.
Tetapi kerja jarak jauh juga boleh menjadi sumber ketidaksamaan sosioekonomi bagi pekerja dengan pelbagai cara. Ini berkaitan dengan sektor pekerjaan dan majikan, serta kehilangan faedah yang berkaitan dengan pekerjaan jarak jauh.
Seperti yang ditunjukkan dalam grafik di bawah ini, yang disusun dari Kajian Sosial Umum Kanada (GSS) 2015, jumlah telekomunikasi meningkat dengan pendapatan peribadi. Semakin tinggi gaji seseorang, kemungkinan besar mereka dapat bekerja dari rumah:
Sumber: Tinjauan Sosial Umum Kanada (GSS) 2015, diberi wajaran untuk mewakili tenaga kerja Kanada.
Pendapatan dan variasi industri
Kemungkinan bekerja dari jarak jauh tidak tersedia untuk semua orang, dengan satu kajian Kanada menganggarkan bahawa hanya 44 peratus pekerjaan yang sesuai dengan telecommuting. Kerja jarak jauh terutamanya biasa di kalangan lulusan universiti, pengurus dan profesional, tetapi amalannya juga bergantung pada sektor dan sifat pekerjaan. Kewangan, misalnya, berbanding pembuatan, lebih sesuai untuk kerja jarak jauh. Akibatnya, banyak pekerja kekurangan alternatif yang membolehkan mereka terus bekerja semasa krisis seperti pandemi COVID-19.
Data GSS 2015 menunjukkan bahawa dua kategori pekerjaan yang menggunakan pekerja paling banyak di Kanada mempunyai bahagian telekomunikasi yang sangat rendah. Kerja jarak jauh lebih kerap dilakukan hanya dalam empat daripada 10 kategori pekerjaan. Pekerjaan dengan sebilangan besar pekerja berpendapatan rendah umumnya mempunyai sedikit telekomunikasi, seperti yang ditunjukkan oleh grafik di bawah.
Sumber: Tinjauan Sosial Umum Kanada (GSS) 2015, diberi wajaran untuk mewakili tenaga kerja Kanada. Sumber: Tinjauan Sosial Umum Kanada (GSS) 2015, diberi wajaran untuk mewakili tenaga kerja Kanada.
Dapatkan yang terbaru dari InnerSelf
Pilihan untuk bekerja dari rumah juga berbeza-beza di setiap organisasi kerana ada yang lebih enggan daripada yang lain untuk menawarkannya. Pada tahun 2013, dianggarkan 23 peratus perniagaan menawarkan pilihan telekomunikasi di Kanada.
Semasa wabak COVID-19, pekerja yang tidak dapat bekerja dari rumah, seperti pelayan restoran, pelatih peribadi atau pekerja pembuatan, mungkin diberhentikan sementara atau selama-lamanya, suatu beban yang sepertinya jatuh secara tidak seimbang kepada pekerja berpendapatan rendah.
Faedah tidak tersedia untuk pekerja berpendapatan rendah
Telecommuters juga menikmati potensi keuntungan yang berpunca dari jadual fleksibel yang dapat meningkatkan keseimbangan kerja-kehidupan mereka, termasuk lebih sedikit masa yang dihabiskan berulang alik.
Di samping itu, orang yang bekerja dari rumah menghabiskan lebih sedikit makanan, pakaian dan pengangkutan. Pada tahun 2011 di Kanada, penjimatan kos dianggarkan antara $ 600 hingga $ 3,500 setiap tahun untuk individu telekomunikasi dua hari seminggu.
Kajian menunjukkan bahawa pekerja di Kanada, Amerika Syarikat dan Perancis melihat telekomunikasi secara positif dari segi keseimbangan kerja-kehidupan. Mereka yang tidak dapat melakukan telekomunikasi, kebanyakan mereka adalah pekerja berpendapatan rendah, tidak dapat meraih faedah gaya hidup dan kewangan ini.
Memandangkan faedahnya yang berpotensi, telekomunikasi adalah pilihan menarik bagi banyak orang. Kajian menunjukkan sebilangan besar pekerja malah bersetuju dengan gaji yang lebih rendah untuk pekerjaan yang membolehkan mereka bekerja dari rumah. Daya tarikan kerja jarak jauh sangat kuat semasa krisis, tetapi juga berlaku dalam keadaan yang lebih normal.
Oleh itu, krisis yang berterusan terus meningkatkan ketaksamaan dalam aspek keseimbangan kewangan dan pekerjaan-kehidupan. Sekiranya terdapat penggunaan telecommuting pada masa depan yang lebih luas, kemungkinan kesan dari keadaan semasa, itu masih bermakna sebilangan besar populasi pekerja, kebanyakan dari mereka pekerja berpendapatan rendah, akan mengalami kekurangan.
Ini menimbulkan masalah penting bagi kerajaan dan organisasi secara umum. Hal ini terutama berlaku dalam krisis kesihatan awam ketika pekerja dan syarikat mengalami kerugian kewangan yang besar.
Kerajaan persekutuan dan wilayah telah mengambil tindakan sewajarnya melalui serangkaian langkah seperti Manfaat Tindak Balas Kecemasan Kanada (CERB) dan Subsidi Upah Kecemasan Kanada. Jelas, langkah-langkah ini tidak secara langsung mensasarkan ketidaksamaan yang berkaitan dengan telecommuting, tetapi ia tetap membantu meringankan masalah kewangan pekerja. Kerajaan dan firma juga telah mengambil langkah untuk meningkatkan gaji banyak pekerja yang bekerja di barisan hadapan wabak, iaitu kedai runcit dan pekerja rumah penjagaan.
Tetapi pemerintah boleh dan harus melakukan lebih banyak untuk meningkatkan penggunaan pekerjaan jarak jauh untuk membantu mengurangkan ketaksamaan. Kebijakan untuk mendorong telekomunikasi dapat dibenarkan untuk banyak alasan, termasuk mengurangi perjalanan pada waktu puncak semasa krisis perubahan iklim dan menampung pekerja dengan kekangan keluarga.
Kerja jarak jauh dapat membantu mengurangkan jumlah kereta di jalan raya. (Alexander Popov / Unsplash)
Bagaimana menyelesaikan ketidaksamaan kerja jarak jauh?
kerajaan harus mendorong penggunaan telecommuting oleh majikan di mana mungkin tetapi belum dilaksanakan. Misalnya, mereka dapat memberikan informasi kepada organisasi tentang cara kerjanya. Ini dapat berupa panduan untuk pelaksanaan pekerjaan jarak jauh yang akan menetapkan objektif yang ditentukan dengan baik dan menggambarkan bagaimana hasil akan dinilai, serta protokol tindak lanjut.
Pemerintah juga dapat mempertimbangkan untuk memberi subsidi dan menawarkan insentif fiskal untuk organisasi yang menawarkan pilihan kerja jarak jauh, misalnya dengan membantu menyediakan komputer di rumah dan peralatan lain untuk pekerja.
Internet berkelajuan tinggi tidak tersedia untuk sebilangan besar orang Kanada yang terletak di kawasan luar bandar. Kerajaan persekutuan dan beberapa wilayah pemerintah telah mengumumkan niat mereka untuk membawa akses internet berkelajuan tinggi ke kawasan luar bandar dan pedalaman, tetapi penghantarannya lambat.
Bagi mereka yang bekerja di industri perkhidmatan, kerja jarak jauh bukanlah pilihan. (Kate Townsend / Unsplash)
Walaupun ini akan meningkatkan kemungkinan kerja jarak jauh bagi sebilangan pekerja, sebahagian besar tenaga kerja - misalnya di industri pembuatan dan perkhidmatan - tidak dibantu olehnya kerana mereka mempunyai pekerjaan yang tidak sesuai dengan pekerjaan jarak jauh.
Ini bererti bahawa walaupun dengan dorongan pemerintah yang ada dan berpotensi, mencapai akses yang sama ke pekerjaan jarak jauh di semua peringkat pendapatan akan terus menjadi masalah yang mencabar.
Tentang Pengarang
Georges A. Tanguay, Profesor Pengajian dan Ekonomi Bandar, Université du Québec à Montréal (UQAM) dan Ugo Lachapelle, profesor kajian dan perancangan bandar, Université du Québec à Montréal (UQAM)
Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.