Apabila Mangsa Serangan Seksual Bercakap, Institusi Mereka Seringkali Melahirkan Mereka

Apabila Mangsa Serangan Seksual Bercakap, Institusi Mereka Seringkali Melahirkan Mereka

Penduduk perubatan berusia 27 berusia dalam pembedahan umum dilecehkan secara seksual oleh dua orang lelaki - ketua pemastautin dan seorang doktor kakitangan di hospital. Dia terperangkap. Apabila salah satu tindakan lelaki meningkat kepada serangan, dia berjuang untuk mencari kekuatan dan keberanian untuk melaporkannya.

Apabila dia akhirnya melakukannya, apakah hasilnya akan membahayakannya?

Kisah, komposit fiksyen berdasarkan akaun sebenar dalam penyelidikan kami, sangat menyedihkan. Hasilnya selalunya lebih teruk. Apabila gangguan seksual dan serangan berlaku dalam konteks institusi - sekolah, tentera, tempat kerja - tingkah laku pemimpin institusi dapat menjadi kekuatan yang kuat dalam bagaimana tarif korban.

daripada Rawatan Susan Fowler oleh jabatan sumber manusia Uber kepada kesunyian lelaki yang tidak bersalah di orbit Harvey Weinstein, institusi yang paling berkuasa kita sering bertindak tanpa keberanian.

Lebih dari 25 tahun, pelajar saya dan lain-lain telah mengumpulkan sebahagian besar kerja empirik yang mendedahkan sebenar kecederaan psikologi dan fizikal institusi yang boleh dilakukan kepada mereka yang dikhianati.

Walau bagaimanapun, jika institusi ingin melakukan kerja keras, mereka dapat membantu mangsa dan mencegah keganasan di tempat pertama - dengan memilih keberanian dan bukannya pengkhianatan.

Bagaimana pengkhianatan membahayakan kesihatan

Rakan-rakan saya dan saya mula-mula memperkenalkan pengkhianatan institusi istilah di 2007, dan telah menerokainya lebih lanjut, termasuk dalam buku, "Buta Pengkhianatan"

Pengkhianatan institusi adalah membahayakan institusi kepada mereka yang bergantung kepadanya. Pengkhianatan ini boleh mengambil bentuk dasar atau tingkah laku terang-terangan, seperti peraturan diskriminasi atau pembunuhan beramai-ramai.

Keburukan juga boleh bermakna tidak melakukan apa yang dijangkakan dengan wajar institusi itu, seperti tidak memberikan bantuan kepada mangsa bencana atau gagal bertindak balas dengan berkesan terhadap keganasan seksual. Misalnya, beberapa mangsa serangan dihukum atau diturunkan atau dipecat kerana melaporkan pelanggaran terhadap institusi mereka.

Dalam kajian kami, kami mendapati bahawa lebih daripada 40 peratus peserta pelajar kolej yang menjadi mangsa seksual dalam konteks institusi juga melaporkan pengalaman pengkhianatan institusi.

Nisbah kuasa antara pengganggu dan mangsa boleh menjadi sangat penting, bergantung kepada status mangsa. Walaupun isu pemastautin perubatan dalam contoh pertama kami sangat merisaukan, dia mungkin mempunyai lebih banyak leverage untuk mencari keadilan daripada pekerja hotel atau restoran yang merupakan sasaran harian dan tidak henti-henti daripada gangguan.

Kerja saya dengan psikologi klinikal Carly Smith di Penn State menunjukkan bahawa pengkhianatan institusi boleh menyebabkan masalah kesihatan emosi dan fizikal, bahkan bagi mereka yang mengalami tahap trauma yang sama dari pengkhianatan interpersonal.

Satu kajian mendapati bahawa pengkhianatan institusi memburukkan gejala yang berkaitan dengan trauma seksual, seperti kebimbangan, penceraian dan masalah seksual.

Penyelidik lain telah menemui kesan yang sama. Contohnya, survivor trauma seksual tentera yang juga mengalami pengkhianatan institusi mempunyai kadar PTSD yang lebih tinggi dan kemurungan daripada mereka yang tidak mengalaminya. Mungkin yang paling membimbangkan, mereka yang selamat dengan pengalaman pengkhianatan institusi mempunyai kemungkinan untuk membunuh diri.

In kajian yang lain, kami mendapati bahawa pengkhianatan institusi dikaitkan dengan masalah kesihatan fizikal, seperti sakit kepala, masalah tidur dan sesak nafas.

Keberanian institusi

Apa yang boleh kita lakukan untuk mencegah dan menangani pengkhianatan institusi? Penawar adalah sesuatu rakan sekerja saya dan saya panggil "keberanian institusi."

Butiran keberanian institusi bergantung pada tahap tertentu pada jenis institusi yang terlibat, tetapi terdapat prinsip umum 10 yang dapat diterapkan di kebanyakan institusi.

1. Mematuhi undang-undang jenayah dan kod hak asasi manusia.

Melampaui pematuhan semata-mata. Elakkan pendekatan kotak cek dengan melampaui piawaian pematuhan yang minimum dan mencapai kecemerlangan dalam keganasan dan ekuiti.

2. Menjawab sensitiviti terhadap pendedahan mangsa.

Mengelakkan tindak kejam yang menyalahkan dan menyerang mangsa. Malah maklum balas yang baik bermakna boleh membahayakan oleh, sebagai contoh, mengambil kawalan jauh dari mangsa atau dengan meminimumkan bahaya. Kemahiran mendengar yang lebih baik juga boleh membantu institusi merespon secara sensitif.

3. Berilah saksi, bertanggungjawab dan minta maaf.

Buat cara untuk individu membincangkan apa yang berlaku kepada mereka. Ini termasuk bertanggungjawab atas kesilapan dan meminta maaf apabila sesuai.

4. Terimalah pemberi maklumat.

Orang-orang yang menimbulkan kebenaran yang tidak selesa berpotensi sebagai kawan terbaik sebuah institusi. Apabila orang yang berkuasa telah diberitahu mengenai masalah, mereka boleh mengambil langkah untuk membetulkannya. Galakkan pemberian maklumat melalui insentif seperti anugerah dan peningkatan gaji.

5. Terlibat dalam diri sendiri.

Institusi harus membuat amalan tetap meminta diri mereka jika mereka mempromosikan pengkhianatan institusi. Fokus kumpulan dan jawatankuasa yang dikenakan dengan pemantauan tetap boleh membuat semua perbezaan.

6. Mengendalikan kaji selidik tanpa nama.

Kaji selidik tanpa nama yang baik adalah alat yang berkuasa kerana mengganggu pengkhianatan institusi. Pakar pakar dalam pengukuran keganasan seksual, gunakan teknik terbaik untuk mendapatkan data yang bermakna, berikan ringkasan hasil dan bercakap secara terbuka mengenai penemuan. Ini akan memberi inspirasi kepada kepercayaan dan pembaikan.

Kami membangunkan alat yang dipanggil Kuesin Pengkhianatan Institusi. Pertama yang diterbitkan dalam 2013, soal selidik meneliti persekitaran kerja majikan-pekerja syarikat untuk menilai kerentanan terhadap masalah yang berpotensi, kemudahan atau kesukaran melaporkan apa-apa isu dan bagaimana aduan diproses dan dikendalikan.

7. Pastikan kepimpinan berpendidikan tentang penyelidikan mengenai keganasan seksual dan trauma berkaitan.

Mengajar tentang konsep dan penyelidikan mengenai keganasan seksual dan pengkhianatan institusi. Gunakan penyelidikan untuk mewujudkan dasar yang menghalang kemudaratan lebih lanjut kepada mangsa gangguan dan serangan.

8. Jadilah telus mengenai data dan dasar.

Keganasan seksual berkembang dengan kerahsiaan. Walaupun privasi untuk individu mesti dihormati, data agregat, dasar dan proses harus terbuka untuk input dan penelitian awam.

9. Gunakan kuasa syarikat anda untuk menangani masalah masyarakat.

Sebagai contoh, jika anda berada di sebuah institusi penyelidikan atau pendidikan, kemudian menghasilkan dan menyebarkan pengetahuan mengenai keganasan seksual. Jika anda berada dalam industri hiburan, buatlah dokumentari dan filem. Cari cara untuk menggunakan produk anda untuk membantu menamatkan keganasan seksual.

10. Komitmen sumber untuk langkah 1 melalui 9.

PerbualanNiat yang baik adalah tempat permulaan yang baik, tetapi kakitangan, wang dan masa perlu didedikasikan untuk membuat ini berlaku. Seperti yang pernah dikatakan oleh Joe Biden: "Jangan beritahu saya apa yang anda hargai, tunjukkan saya anggaran anda, dan saya akan memberitahu anda apa yang anda hargai."

Tentang Pengarang

Jennifer J. Freyd, Profesor Psikologi, Universiti Oregon

Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada Perbualan. Membaca artikel asal.

Buku berkaitan:

{amazonWS: searchindex = Books; kata kunci = serangan seksual; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}