Label Produk Seperti 'Perdagangan Sederhana' Kurang Lebih Daripada Anda Memikirkan

Membeli produk yang beretika secara etika tidak semudah yang mungkin kelihatan, mengikut analisa besar-besaran pertama amalan sumber yang mampan.

Bayangkan, sebagai contoh, anda mahukan beberapa coklat. Anda mengimbas rak pasaran untuk sebuah bar dengan Perikatan Perdagangan Fair atau Rainforest Alliance kerana anda tidak mahu kelonggaran anda untuk menggerakkan penderaan buruh dan penebangan hutan. Ia adalah perkara yang betul untuk dilakukan, bukan?

Walaupun lebih daripada separuh daripada syarikat global yang dikaji menggunakan amalan kemampanan di suatu tempat dalam rantaian bekalan mereka, menurut kajian ini, usaha ini sebenarnya cenderung mempunyai jangkauan yang jauh lebih terhad daripada pengguna yang mungkin bayangkan diberi perhatian media terhadap isu ini dan percambahan produk yang mampan melabelkan.

"Hasil kami menunjukkan segelas setengah penuh dan setengah kosong," kata penulis kajian Eric Lambin, profesor di Sekolah Bumi, Sains Tenaga & Alam Sekitar Universiti Stanford dan seorang rakan kanan di Institut Alam Sekitar Stanford Woods.

Kertas ini, yang diterbitkan dalam Prosiding National Academy of Sciences, mencadangkan amalan sumber kepada Matlamat Pembangunan Mampan PBB, agenda untuk ekonomi global yang mampan. Dengan rantaian bekalan global yang menyentuh lebih daripada 80 peratus perdagangan global dan menggunakan lebih daripada satu daripada lima pekerja, rantaian bekalan korporat berpotensi untuk memainkan peranan yang luar biasa dalam mencapai matlamat PBB.


grafik langganan dalaman


Para penyelidik menganalisis 449 syarikat tersenarai awam dalam sektor makanan, tekstil, dan produk kayu, dan mendapati kira-kira separuh penggunaan beberapa bentuk amalan sumber lestari dari pensijilan piawaian pengeluaran pihak ketiga ke latihan alam sekitar untuk pembekal. Antara penemuan mereka:

  • Lebih daripada 70 peratus daripada amalan sumber lestari hanya meliputi subset bahan input untuk produk tertentu. Contohnya, syarikat mungkin menggunakan bahan kitar semula untuk pembungkusan produk, tetapi meninggalkan baki kesan hulu produk yang tidak ditangani.
  • Hanya 15 peratus daripada amalan sumber lestari yang memberi tumpuan kepada kesihatan, tenaga, infrastruktur, perubahan iklim, pendidikan, jantina, atau kemiskinan.
  • Hampir semua amalan sumber yang mampan hanya menangani satu peringkat dalam rantaian bekalan, biasanya pembekal peringkat pertama, seperti kilang-kilang tekstil yang menjahit T-shirt. Selalunya, proses yang tinggal, dari kain mati untuk menanam kapas, tetap tidak disesuaikan.
  • Lebih daripada satu perempat daripada amalan sumber yang mampan hanya digunakan untuk satu barisan produk sahaja. Sebagai contoh, sebuah syarikat boleh menggunakan pensijilan Fair Trade untuk hanya satu jenis bar coklat di kalangan banyak yang dijual.

"Memajukan matlamat alam sekitar dan sosial dalam rantaian bekalan dengan cepat dapat menjadi sangat kompleks," kata penulis koal penulis Joann de Zegher, seorang pasca doktoral di Stanford Graduate School of Business. "Kerumitan ini tercermin dalam penemuan kami bahawa syarikat-syarikat menggunakan strategi yang luas dan usaha-usaha semasa mempunyai jangkauan terhad."

Pada nota harapan, para penyelidik mendapati bahawa syarikat-syarikat pada penerimaan pengguna tekanan masyarakat dan sivil adalah "berkemungkinan besar" untuk mengamalkan sekurang-kurangnya satu amalan sumber yang mampan. Oleh itu, mungkin tidak mengejutkan, syarikat-syarikat yang beribu pejabat di negara-negara dengan banyak organisasi bukan kerajaan aktif lebih cenderung menggunakan amalan penyumberan yang mapan, menurut kajian itu.

"Tekanan pengguna terhadap firma ketika mereka menuntut produk yang lebih lestari mungkin akan terbayar," kata penulis utama kajian Tannis Thorlakson, seorang pelajar siswazah dalam Program Interdisipliner Emmett dalam Alam Sekitar dan Sumber Sekolah Sains Bumi, Tenaga & Alam Sekitar Stanford.

"Saya harap makalah ini bertindak sebagai tindakan untuk tindakan 48 peratus syarikat yang tidak melakukan apa-apa untuk menangani cabaran keberlanjutan dalam rantaian bekalan mereka."

Yayasan Sains Kebangsaan dan Teresa Elms dan Robert D. Lindsay Fellowship di Stanford menyokong kerja tersebut.

sumber: Universiti Stanford

Buku-buku yang berkaitan

at InnerSelf Market dan Amazon