Bagaimana Bandar Boleh Kongsi untuk Manfaat Warga Negara mereka

Bagaimana Bandar Boleh Kongsi untuk Manfaat Warga Negara mereka

Dalam menghadapi "kekacauan persekutuan, gejolak ekonomi dan kegawatan fiskal," bandar dan kawasan metropolitan di seluruh negara menangani masalah mendesak yang tidak akan dilakukan oleh Washington, kata Jennifer Bradley, rakan sekerja di Program Dasar Metropolitan Brookings. Buku barunya The Metropolitan Revolution (dengan rakan sekerja Brookings Bruce Katz) mengisahkan perubahan laut ini dan menyediakan contoh pemimpin bandar pragmatik yang menggalakkan perubahan dari awal dengan perkongsian dengan pertubuhan bukan berasaskan, asas, dan warganegara setiap hari.

Mereka praktikal dan seringkali penyelesaian ad hoc berasal daripada apa yang diterangkan oleh Bradley sebagai perubahan tingkah laku yang mendalam: "Orang ramai mula bertanya, 'Apa yang boleh kita lakukan bersama yang kita tidak boleh lakukan dengan diri sendiri?'" Mungkin tidak menghairankan, itu adalah etos yang sama di belakang ekonomi perkongsian, satu trend ekonomi yang Bradley percaya muncul dari Great Resession. Orang mula memahami bahawa mereka boleh bangkit bersama-sama dengan rangka kerja pengawalseliaan yang ketinggalan zaman yang berkongsi perkongsian. Ahli-ahli Rakan sebaya, sebuah organisasi akar umbi yang menyokong ekonomi perkongsian, sebagai contoh, tidak bermain sedikit dalam pengesahan ridesharing di California.

Perkongsian & Revolusi Metropolitan

Diilhamkan oleh trend-trend ini, saya bertanya kepada Bradley apa arti revolusi metropolitan untuk rakyat biasa, kenapa ia berlaku sekarang, dan sama ada kita akan melihat rangka kerja peraturan dan undang-undang yang lebih baik yang mencerminkan geografi dan keperluan bandar-bandar kita. Dan kerana Bradley telah bercakap mengenai cabaran mengundang penyertaan yang lebih luas dalam ekonomi perkongsian, saya memintanya menjelaskan dan menggambarkan apa yang dilihatnya sebagai peluang terbesar dari segi ekonomi.

Jessica Conrad: Dalam buku baru anda The Metropolitan Revolution, anda menerangkan bagaimana kuasa beralih daripada kerajaan persekutuan dan negeri ke bandar dan kawasan metropolitan. Apakah peralihan ini bermakna bagi warganegara biasa?

Jennifer Bradley: Peralihan itu bermakna terdapat lebih banyak peluang untuk melibatkan rangkaian kuasa daripada yang ada pada masa lalu. Sekiranya Washington memacu perubahan, dan anda hanya salah satu daripada ramai pengundi di negara anda, keputusan yang dibuat di Washington mungkin kelihatan sangat jauh dan tidak menentu.

Tetapi jika kawasan metropolitan mendorong keputusan tentang bentuk ekonomi mereka, rakyat boleh campur tangan dengan banyak cara yang berbeza. Mereka mempunyai akses kepada pegawai yang dipilih, contohnya, dan pegawai universiti, pemimpin filantropi, dan pemimpin institusi sivik - sebilangan ahli komuniti keusahawanan yang terlibat dalam membuat keputusan dan membuat perubahan. Dan salah satu perkara yang benar-benar menarik ialah rangkaian kuasa kekuasaan ini merangkumi sempadan bidang kuasa.

Shift Kuasa: Mendapatkan Kembali ke Asas

Jessica Conrad: Mengapa pergerakan kuasa ini berlaku sekarang?


Dapatkan yang terbaru dari InnerSelf


Jennifer Bradley: Saya rasa Kemelesetan Besar memaksa orang berfikir secara berbeza, dan dua perkara berlaku. Selepas kemasukan dana persekutuan awal dan sangat penting dari Akta Pemulihan, kerajaan persekutuan berhenti menjadi sumber inovasi dasar. Terdapat perdebatan tentang apakah Akta Pemulihan terlalu besar atau tidak cukup besar, dan kemudian ada satu jenis lockdown partisan. Itu bukan untuk mengatakan bahawa kerajaan persekutuan benar-benar diperiksa, tetapi masih tidak banyak tenaga intelektual di Washington yang menumpukan kepada pemikiran tentang model ekonomi yang membawa kita ke dalam kemelesetan atau bagaimana untuk mencapai ekonomi yang berbeza dan lebih mampan corak pertumbuhan.

Walau bagaimanapun, kita tahu model pertumbuhan yang membawa kepada kemelesetan adalah berdasarkan penggunaan. Ia adalah mengenai perumahan. Ini mengenai runcit. Ia adalah mengenai membina subdivisi baru dan kemudian membina infrastruktur runcit untuk mengisi rumah-rumah baru dengan banyak barangan. Ia tidak tertumpu pada pengeluaran atau pada sektor yang boleh didagangkan di mana barangan dihasilkan dan dijual kepada orang di seluruh sempadan. Seperti yang kita ketahui dari pemikir seperti Jane Jacobs dan ahli ekonomi seperti Paul Krugman, sektor yang boleh diperdagangkan adalah yang mendorong pertumbuhan ekonomi.

Kita perlu kembali kepada asas-asas dan berfikir tentang apa yang kita hasilkan dan berdagang. Tetapi kerajaan persekutuan tidak memimpin jalannya, dan negara-negara menjadi semakin partisan dan bergelut dengan defisit anggaran mereka sendiri. Akibatnya, kawasan metropolitan mula berkata kepada diri mereka, "Kami! Kami berada di mana inovasi berlaku. "Dari paten kepada program STEM ke universiti, bandar-bandar mempunyai bahan utama untuk ekonomi berorientasikan eksport dan inovasi - dan mereka tahu mereka perlu membuat perubahan untuk diri mereka sendiri.

Kawasan Metropolitan Ambil Kawalan & Pergeseran Orientasi Ekonomi mereka

Jessica Conrad: Bolehkah anda memberikan contoh kawasan metropolitan yang mengambil alih dan mengubah orientasi ekonominya?

Jennifer Bradley: Kadang-kadang peralihan berlaku di skala bandar, tidak semestinya skala metro. Dalam 2008 apabila sektor kewangan cair, misalnya, pentadbiran Bloomberg menyedari bahawa mereka mempunyai masalah di tangan mereka. Mereka melakukan beberapa kajian sejurus selepas kemalangan itu dan mendapati bahawa subsektor kewangan yang berpangkalan di New York tidak diunjurkan berkembang sama sekali. Jadi mereka berkata, "Kami perlu mengubah keadaan ekonomi kita. Kami tidak boleh begitu bergantung kepada kewangan. "

Pemimpin bandar bercakap kepada tiga ratus ahli perniagaan dan berpuluh-puluh presiden universiti dan kumpulan masyarakat dan bertanya kepada mereka soalan ini: Jika kita boleh melakukan satu perkara untuk mempelbagaikan ekonomi NYC, apakah yang akan menjadi? Tidak ada kesepakatan dengan cara apa pun, tetapi keperluan untuk bakat teknologi lebih jelas. Kepala Macy berkata kepada wakil walikota, "Anda pikir saya menjual panci dan panci dan jins biru. Tetapi saya syarikat yang berteknologi. Jika anda melihat rantaian bekalan saya, jika anda melihat bagaimana saya menjangkau pelanggan, kedua-duanya memerlukan teknologi - dan saya tidak mempunyai bakat yang berteknologi. "

Jadi NYC mengadakan persaingan di sekitar penciptaan sekolah teknologi sains diterapkan, dan sejak itu empat kampus telah diumumkan. NYC tidak menunggu kerajaan negeri atau persekutuan. Sebaliknya, pentadbiran Bloomberg memanfaatkan kira-kira $ 130 juta dana sendiri untuk penambahbaikan infrastruktur, yang membantu mereka mengamankan sekitar $ 2 bilion dalam pelaburan swasta. Projek ini adalah usaha selama tiga puluh tahun, tetapi dari masa ke masa, bandar itu menjangkakan puluhan ribu pekerjaan baru dan beratus-ratus syarikat baru keluar dari program.

Northeast Ohio menawarkan contoh lain. Di sana, sekelompok dermawan memahami bahawa usaha masing-masing sekitar menguatkan keluarga dan seni dan budaya tidak akan berjaya sehingga ekonomi Ohio bertambah baik. Oleh itu, mereka membiayai sekumpulan institusi perantara yang berfokus pada pembuatan, biosains, startup keusahawanan, dan teknologi air dan tenaga. Akibatnya, lebih daripada pekerjaan baru 10,000 dicipta, berjumlah kira-kira 333 juta dalam dolar gaji dan berbilion-bilion dolar dalam pelaburan baru di Akron, Cleveland, Canton, dan Youngstown.

Perubahan Tingkah Laku: Kerjasama & Rangkaian

Apa yang menarik tentang kedua-dua contoh ini ialah mereka menunjukkan perubahan tingkah laku. Filantropi, bidang kuasa individu, perniagaan, dan kerajaan tidak pernah bekerjasama dengannya sebelum ini. Ia tidak selalunya bahawa anda melihat pentadbiran percaya diri seperti berkata, "Kami tidak tahu apa jawapannya. Adakah anda? "Tetapi itulah yang dilakukan oleh pentadbiran Bloomberg. Dan sementara banyak orang menganggap bahawa filantropi hanyalah sekumpulan orang yang murah hati, mereka sebenarnya mempunyai keinginan yang kuat untuk menunjukkan bahawa inisiatif mereka membuat perbezaan besar dan tidak selalu cenderung untuk berkongsi sumber atau mendapat agenda umum sebagai hasilnya. Tetapi itulah yang dilakukan oleh filantropi timur laut Ohio. Mereka berkata, "Tiada apa-apa yang akan berubah sehingga kami keluar daripada silo kami dan menyalurkan sumber kami."

Orang di seluruh AS telah memberitahu saya berulang kali kerjasama dan rangkaian membuat perbezaan. Itulah etos yang sama di belakang ekonomi perkongsian. Orang ramai mula bertanya, "Apa yang boleh kita lakukan bersama yang kita tidak boleh lakukan sendiri?"

Jessica Conrad: Mengapa tidak bandar-bandar berkolaborasi dengan cara ini pada masa lalu?

Bagaimana Bandar Boleh Kongsi untuk Manfaat Warga Negara merekaJennifer Bradley: Model asal untuk bandar dan pinggiran bandar adalah berdasarkan persaingan dan dibangunkan oleh ahli teori ekonomi bernama Charles Tiebout. Disebut Teori Tulen Perbelanjaan Tempatan, ideanya ialah terdapat cukai yang tinggi, bidang kuasa perkhidmatan yang tinggi dan cukai yang rendah, bidang kuasa perkhidmatan yang rendah dan mana-mana yang lebih suka orang akan menang. Orang akan mengasingkan diri berdasarkan pilihan mereka dan semua orang akan mendapat jenis kerajaan tempatan yang mereka mahukan. Tetapi teori itu mengandaikan bahawa orang mempunyai maklumat yang sempurna dan mobiliti yang sempurna dan bahawa bidang kuasa tidak akan melaksanakan perkara-perkara seperti zon pengecualian atau pemberian pajak.

Tetapi sekali lagi, saya fikir kita telah mula mengatasi model ini di peringkat perbandaran sehingga tahap tertentu. Sebagai contoh, Washington DC dan dua daerah pinggir bandar besar di Maryland telah bersetuju untuk menaikkan gaji minimum mereka dalam tempoh tiga tahun akan datang. Sebelum ini, kerajaan tempatan ingin bersaing sangat agresif terhadap upah. Sekiranya bidang kuasa jiran menaikkan gaji minimum, anda akan berfikir sosej kerana syarikat-syarikat besar yang berkembang maju dengan tenaga kerja berpendapatan rendah akan berkumpul untuk bidang kuasa anda. Tetapi dalam kes ini, ketiga-tiga bidang kuasa mengatakan "Tidak, kita tidak akan membiarkan syarikat-syarikat besar menipu kita terhadap satu sama lain."

Kita tidak lagi terkunci dalam satu perjuangan di mana satu keuntungan bidang kuasa adalah kerugian bidang kuasa yang lain. Sudah tentu peralihan ini ke arah kerjasama tidak ada mana-mana, tetapi ada tanda-tanda bahawa kerajaan-kerajaan tempatan mula berfikir dengan cara yang baru.

Jessica Conrad: Dalam video pendek anda Menyusun semula Bandar, anda menerangkan bahawa metropolis Chicago, misalnya, menyebar di tiga negeri dan perbandaran 554, tetapi kehidupan rakyat tidak terkurung oleh sempadan politik tersebut. Adakah para pemimpin sivik mengubah rangka kerja pengawalseliaan dan undang-undang kita untuk lebih mencerminkan "geografi metropolis"?

Jennifer Bradley: Saya tidak pasti, tetapi apa yang benar-benar menarik adalah perubahan yang saya perhatikan dalam bidang sepanjang tahun 15 yang lalu. Pada akhir '90s, orang benar-benar berjuang dengan idea bahawa seseorang mungkin hidup dalam satu bidang kuasa tetapi bekerja di lain. Persoalannya ialah: Bolehkah suara orang itu didengar dalam bidang kuasa di mana dia atau dia menghabiskan sebahagian besar hari itu? Oleh itu, kami memberi tumpuan kepada mewujudkan kerajaan metropolitan, tetapi itu sebenarnya sangat sukar dilakukan kerana orang ramai telah melekat pada kerajaan tempatan mereka.

Seperti yang saya katakan, kerajaan tempatan secara beransur-ansur mula mencari jalan bukan rasmi, cara-cara bukan kerajaan, untuk bekerja bersama-sama - dan mereka dibantu oleh rangkaian, sekali lagi, perniagaan, dermawan, dan institusi sivik yang memahami mengapa melekat kepada sempadan bidang kuasa tidak masuk akal.

Apabila krisis gadai janji melanda, sebagai contoh, sekumpulan pinggiran bandar di kawasan metropolitan Chicago memutuskan untuk mengenal pasti penyelesaian bersama dan memohon geran persekutuan bersama kerana setiap bidang kuasa kecil tidak memenuhi kriteria untuk memenangi geran persekutuan sahaja. Dengan mengumpulkan sumber dan populasi mereka, mereka dapat membersihkan halangan persekutuan. Mereka tidak memerlukan negeri Illinois untuk mencipta penyelesaian baru; sebaliknya mereka bertindak balas terhadap krisis dengan cara ad hoc.

Saya rasa kita akan mula melihat lebih banyak penyelesaian praktikal yang boleh membawa kepada kerjasama besar-besaran tanpa memerlukan apa-apa perubahan kepada undang-undang yang mengatur sempadan perbandaran. Sudah tentu para pengkritik berpendapat bahawa semua ini hanyalah sekumpulan bercakap sehingga kita mempunyai perkongsian berasaskan cukai yang tulen. Tetapi saya tidak tahu sama ada perkara itu semestinya berlaku. Bandar-bandar agak cair dan, dalam fikiran saya, pendekatan ad hoc untuk penyelesaian masalah mungkin terbaik untuk sekarang. Dua puluh tahun di jalan raya kita mungkin memerlukan kerajaan metropolitan, tetapi saya tidak fikir itu adalah keperluan yang paling mendesak hari ini.

Ekonomi Perkongsian: Model Ekonomi Baru

Jessica Conrad: Adakah ekonomi perkongsian memainkan peranan dalam revolusi metropolitan?

Jennifer Bradley: Kami tidak menyatakan dengan jelas perkongsian ekonomi di Malaysia The Metropolitan Revolution, tetapi sudah pasti salah satu model ekonomi baru yang keluar dari Kemelesetan Besar.

Epiphany saya tentang perkongsian ekonomi datang apabila saya hendak menafikan penyertaan saya sendiri di luar Zipcar. Saya fikir, "Tunggu sebentar. Saya mengambil bas hampir setiap hari dalam seminggu! Perkongsian itu. Saya am mengambil bahagian dalam ekonomi perkongsian. "Sebelum kita bercakap tentang Uber, Lyft, Sidecar, dan Airbnb kami telah berkongsi ruang buku yang dipanggil perpustakaan. Kami juga telah berkongsi ruang rekreasi dipanggil taman bandar. Bandar menyediakan peluang yang tidak terkira banyak untuk berkongsi, dan sementara kita tidak menyebutnya dalam buku kita, ini pasti tempat logik seterusnya untuk pemikiran kita untuk pergi. Jika bandar dan kawasan metropolitan benar-benar membantu kami memikirkan semula model ekonomi yang ketinggalan zaman dan cuba membawa keselamatan ekonomi kepada lebih ramai orang, kami tidak boleh mengabaikan apa yang berlaku dengan ekonomi perkongsian.

Jessica Conrad: Dalam baru-baru ini Video tektonik, anda membangkitkan persoalan yang sama dalam ekonomi perkongsian. Siapa yang perlu memperjuangkan ekonomi perkongsian sebelum kita dapat mendayakan penyertaan yang lebih luas? Bandar? Orang berpendapatan rendah? Pembekal perkhidmatan? Siapa yang akan mengetuai lelapan seterusnya perkongsian ekonomi?

Jennifer Bradley: Saya tidak tahu siapa yang akan menjadi, tetapi saya suka melihat seseorang - mungkin ahli sosiologi atau orang yang bekerja dengan masyarakat berpendapatan rendah - membantu mereka menyambung apa yang mereka sudah melakukan perbualan utama.

Kerana saya yakin sudah ada satu tan perkongsian di sekitar perkhidmatan makanan, handymen, dan kosmetologi dalam masyarakat berpendapatan rendah. Saya yakin ia berlaku ke kiri, kanan, dan tengah. Kami sentiasa menggunakan frasa penonjolan seperti "off the books" atau "bawah tanah" untuk menggambarkan aktiviti itu - frasa yang meningkatkan jarak antara apa yang berlaku dalam masyarakat berpendapatan rendah dan kelas menengah. Tetapi jika kita mula bercakap tentang apa yang berlaku di kalangan komuniti kelas menengah secara berbeza, mungkin kita dapat melihat aktiviti-aktiviti lain yang berbeza juga. Mungkin ia tidak lagi "Sesetengah wanita menyumbat rambut dan mengekalkan pendapatannya dari buku-buku." Mungkin kini ia adalah perkhidmatan pengindahan rakan sebaya.

Kosa kata baru akan membantu kami menjemput orang yang sebelum ini telah dikecualikan daripada perbualan ke dalam perbualan. Ia bukan tentang membawa idea kepada mereka. Ini mengenai membuat jambatan antara apa yang mungkin mereka lakukan dan idea-idea di sekitar perkongsian yang telah mendapat banyak tenaga dan perhatian. Itulah hipotesis saya, dan ia boleh diuji. Saya tidak tahu sama ada ia benar, tetapi saya ingin seseorang memberitahu saya sama ada ia benar atau tidak.

Harapan besar kedua saya ada kaitan dengan peraturan. Kita perlu membuat hujah bahawa apa yang berlaku di kalangan masyarakat kelas menengah pada asasnya adalah jenis tingkah laku yang sama bahawa kerajaan tempatan digunakan untuk menentang komuniti berpendapatan rendah. Jika pengawal selia membenarkan Lyft dan Uber beroperasi, maka perkhidmatan jitney harus dibenarkan untuk beroperasi juga.

Jessica Conrad: Sepanjang laluan yang sama, adakah anda fikir bandar perlu membuat perubahan dasar untuk menyokong perkongsian?

Jennifer Bradley: Ya saya. Saya akan menyukai keseronokan dan tenaga di sekitar ekonomi perkongsian untuk memulakan perbualan peraturan yang besar di peringkat tempatan. Bandar perlu bertanya, "Adakah undang-undang kita memberi kita hasil yang kita mahu? Atau ada cara yang lebih baik untuk mendapatkan hasil yang kami mahukan? "Peraturan sedia ada tidak hanya buruk bagi ekonomi perkongsian; mereka menimbulkan batasan ketara kepada usaha lain yang berorientasikan keusahawanan juga kerana pengawal selia cenderung meletakkannya dalam kotak. Itu baik untuk firma besar dan firma undang-undang dan pembekal perkhidmatan yang standard, tetapi ia tidak berfungsi untuk permulaan yang licik.

Ini bukan untuk mengatakan bahawa saya fikir semua peraturan harus dioptimumkan untuk ekonomi perkongsian. Walau bagaimanapun saya do fikir ia bernilai melihat bagaimana peraturan semasa sesuai dengan model perniagaan baru yang inovatif ini. Banyak peraturan semasa kita mungkin menjadi yang terbaik yang boleh kita lakukan, tetapi saya tidak dapat membayangkan itu benar bagi mereka semua.

Ekonomi Perkongsian: Membantu Menangani Keperluan Rakyat

Jessica Conrad: Anda mencadangkan bahawa sistem seperti Uber boleh menyelesaikan cabaran akses kerja untuk orang berpendapatan rendah. Dalam cara lain bagaimana perkongsian ekonomi membantu menangani keperluan orang yang tidak mempunyai sumber daya untuk pemilikan tradisional?

Jennifer Bradley: Saya fikir keutamaan kita adalah untuk mengetahui isu logistik. Bagaimanakah kita dapat memanfaatkan teknologi yang baru muncul untuk orang yang mungkin mempunyai kapasiti teks tetapi tidak mempunyai telefon pintar? Sekiranya perkhidmatan berasaskan perkongsian biasa memerlukan kad kredit, bagaimanakah kita dapat menurunkan halangan ke kemasukan? Bagaimanakah kita dapat menjamin pengguna yang mungkin mempunyai kredit terhad? Bagaimanakah kita boleh menjemput lebih banyak orang ke dalam sistem?

Ini adalah soalan yang menarik, tetapi sekali lagi, saya perlu tahu lebih banyak tentang apa yang orang berpendapatan rendah lakukan dan tidak perlu. Saya hanya membuat hipotesis. Saya mahu orang-orang mempunyai peluang untuk mengatakan, "Tidak, anda telah benar-benar tidak dapat mengenal pasti halangan. Hambatan sebenarnya adalah tiga perkara ini, dan jika anda bekerja untuk menyelesaikannya, kami akan pergi ke perlumbaan. "

Ini adalah sesuatu yang saya pelajari semasa bekerja di buku ini. Di Houston saya menemuramah orang yang terlibat Pusat Kejiranan, sebuah pusat komuniti yang meminta penduduk kawasan apa yang betul, apa yang baik, dan apa yang mereka mahu bina bukannya meminta mereka apa yang salah dan dahsyat. Idea ini adalah untuk menjemput orang untuk bertindak sebagai rakan kongsi dalam mendapatkan apa yang mereka perlukan kerana mereka tahu apa yang mereka perlukan.

Sering kali kita membangunkan idea kita sendiri tentang apa yang diperlukan oleh orang berpendapatan rendah, dan ia mengganggu sistem kerana mereka perlu melakukan kerja tambahan untuk melompat melalui gelung yang kita buat untuk sesuatu yang memenuhi keperluan mereka. Tetapi jika kita hanya duduk dan berbincang dengan mereka dan mempercayai mereka, maka kita boleh membina sistem yang lebih cekap yang akan berfungsi dengan lebih baik untuk kita semua. Itulah idea di sebalik membawa orang ke meja untuk menggambarkan pengalaman mereka sendiri.

Jessica Conrad: Apa yang anda fikir adalah peluang terbesar untuk berkongsi di bandar sekarang?

Jennifer Bradley: Saya fikir peluang terbesar terletak pada mengetahui berapa banyak perkongsian yang sedang berlaku. Kebiasaan saya adalah bahawa kita sama ada tidak menganggap bentuk perkongsian tertentu atau bahawa kita telah salah menjelaskannya.

ini artikel asal telah diterbitkan pada onthecommons.org
Wawancara ini dikeluarkan dengan boleh kongsi.

Anda boleh memuat turun The Metropolitan Revolution aplikasi iPad secara percuma untuk lebih banyak contoh inovasi metropolitan. Kandungan aplikasi juga tersedia pada sederhana.


Mengenai Pengarang

Jessica Conrad, OnTheCommonsJessica Conrad adalah penulis dan ahli strategi kandungan, yang berusaha untuk menyampaikan intipati komuniti dan perkongsian ekonomi sejak permulaan kerjayanya. Di Sol Editions, sebuah syarikat perkhidmatan editorial memberi tumpuan kepada dunia semula jadi, inovasi dan reka bentuk, Jessica bekerja sebagai penyelidik dan penulis untuk Lisa Gansky's The Mesh: Mengapa Masa Depan Perniagaan Berkongsi, yang Wall Street Journal buku perniagaan laris. Jessica terus menulis tentang ekonomi perkongsian untuk kedai media seperti Boleh dibeli, Majalah Tiga Puluh Dua, dan Radio Awam Minnesota. Dia juga seorang penulis geran untuk Tanah yang Dijanjikan, satu siri radio awam pemenang Anugerah yang memaparkan pemikir inovatif yang mengubah masyarakat yang kurang mendapat layanan. Jessica kini berfungsi sebagai pengurus kandungan dan komuniti di On the Commons, di mana dia bekerja sejak 2011. Ketahui lebih lanjut di http://www.jessicaconrad.com dan ikuti dia di Twitter di @jaconrad.

Jennifer Bradley, pengarang bersama: Revolusi MetropolitanJennifer Bradley (ditemubual dalam artikel ini) adalah rakan di Program Dasar Metropolitan Brookings dan pengarang bersama The Metropolitan Revolution (Brookings Press, 2013). Buku ini, dan kerjanya secara umum, menerangkan peranan penting kawasan metropolitan dalam ekonomi, masyarakat, dan politik negara.


Tempah disyorkan:

Revolusi Metropolitan: Bagaimana Kota dan Metros Memperbaiki Politik Patah Kita dan Ekonomi Lemah - oleh Bruce Katz dan Jennifer Bradley.

Revolusi Metropolitan: Bagaimana Bandar dan Metros Memperbaiki Politik dan Perekonomian Patah Kami oleh Bruce Katz dan Jennifer Bradley.Di seluruh AS, bandar dan kawasan metropolitan menghadapi cabaran ekonomi dan persaingan yang besar yang Washington tidak, atau tidak dapat menyelesaikannya. Berita baiknya adalah bahawa rangkaian pemimpin metropolitan - datuk bandar, pemimpin perniagaan dan pekerja, pendidik, dan dermawan - sedang melangkah dan menggerakkan negara ke hadapan. In The Metropolitan Revolution, Bruce Katz dan Jennifer Bradley menyerlahkan cerita-cerita kejayaan dan orang-orang di belakang mereka. Pelajaran dalam buku ini dapat membantu bandar-bandar lain menghadapi cabaran mereka. Perubahan sedang berlaku, dan setiap komuniti di negara ini boleh mendapat manfaat. Perubahan berlaku di mana kita hidup, dan jika pemimpin tidak melakukannya, rakyat harus menuntutnya.

Tekan di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini di Amazon.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf pada

icon-facebooktwitter-iconrss-icon

Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

{Emailcloak = mati}