5 Kelemahan Untuk Mengikuti Keghairahan Anda

mengejar keghairahan 6 29 Pekerja lebih cenderung untuk menghabiskan masa yang panjang apabila mereka ghairah dengan kerja mereka. sturti / Imej Getty

Selepas memperoleh ijazah sarjana muda dalam bidang kejuruteraan dan sosiologi, saya berazam untuk melakukan apa yang saya suka. Saya terus ke sekolah siswazah untuk menyiasat masalah sosial yang menakutkan dan mempesonakan saya.

Selama hampir sedekad, saya memberitahu semua orang yang saya temui - pelajar, sepupu, barista di kedai kopi yang sering saya kunjungi - bahawa mereka harus melakukan perkara yang sama. "Ikut nafsu anda," nasihat saya. "Anda boleh mengetahui perkara pekerjaan nanti."

Ia tidak sehingga saya mula menyelidik ini nasihat kerjaya yang diterima secara meluas bahawa saya faham betapa bermasalah - dan berakar pada keistimewaan - ia sebenarnya.

Prinsip keghairahan

Sebagai ahli sosiologi yang mengkaji budaya tenaga kerja dan ketidaksamaan, saya menemu bual pelajar kolej dan pekerja profesional untuk mempelajari apa yang dimaksudkan untuk mengejar impian mereka, yang akan saya rujuk di sini sebagai prinsip semangat. Saya terkejut dengan apa yang saya dapati tentang prinsip ini dalam penyelidikan untuk buku saya "Masalah dengan Keghairahan"

Saya meneliti tinjauan yang menunjukkan orang ramai Amerika telah memegang prinsip keghairahan sebagai a keutamaan membuat keputusan kerjaya sejak tahun 1980-an. Dan popularitinya adalah lebih kuat antara mereka yang menghadapi ketidakstabilan pekerjaan berkaitan pandemik.

Temu bual saya mendedahkan bahawa penyokong prinsip keghairahan mendapati ia menarik kerana mereka percaya bahawa mengikuti keghairahan seseorang boleh memberikan pekerja motivasi yang diperlukan untuk bekerja keras dan tempat untuk mencari kepuasan.

Namun, apa yang saya dapati ialah mengikuti keghairahan seseorang tidak semestinya membawa kepada kepuasan, tetapi merupakan salah satu kuasa budaya yang paling kuat yang mengekalkan kerja berlebihan. Saya juga mendapati bahawa menggalakkan mengejar keghairahan seseorang membantu mengekalkan ketidaksamaan sosial kerana hakikat bahawa tidak semua orang mempunyai sumber ekonomi yang sama untuk membolehkan mereka meneruskan keghairahan mereka dengan mudah. Berikut ialah lima perangkap utama prinsip semangat yang saya temui melalui penyelidikan saya.

1. Memperkukuh ketidaksamaan sosial

Walaupun prinsip semangat popular secara meluas, tidak semua orang mempunyai sumber yang diperlukan untuk mengubah minat mereka menjadi pekerjaan yang stabil dan bergaji lumayan.

Pencari semangat daripada keluarga kaya lebih mampu menunggu sehingga pekerjaan yang sesuai dengan minat mereka datang tanpa perlu risau pinjaman pelajar sementara itu. Mereka juga lebih baik untuk mengambil latihan magang tanpa gaji untuk masuk ke pintu semasa ibu bapa mereka membayar sewa atau membiarkan mereka tinggal di rumah.


 Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

Majalah Mingguan Inspirasi harian

Dan mereka sering mempunyai akses kepada rangkaian sosial ibu bapa untuk membantu mereka mencari pekerjaan. Tinjauan mendedahkan bahawa graduan kolej kelas pekerja dan generasi pertama, tanpa mengira bidang kerjaya mereka, lebih berkemungkinan berbanding rakan sebaya mereka yang lebih kaya untuk mendapat pekerjaan tidak mahir bergaji rendah apabila mereka mengejar minat mereka.

Kolej dan universiti, tempat kerja dan kaunselor kerjaya yang mempromosikan laluan "ikut minat anda" untuk semua orang, tanpa meratakan bidang permainan, membantu mengekalkan ketidaksamaan sosioekonomi dalam kalangan calon kerjaya.

Oleh itu, mereka yang mempromosikan laluan "ikut keghairahan anda" untuk semua orang mungkin mengabaikan fakta bahawa tidak semua orang sama-sama dapat mencapai kejayaan semasa mengikuti nasihat itu.

2. Ancaman kepada kesejahteraan

Penyelidikan saya mendedahkan bahawa penyokong keghairahan melihat mengejar keghairahan seseorang sebagai cara yang baik untuk membuat keputusan mengenai kerjaya, bukan sahaja kerana mempunyai kerja dalam keghairahan seseorang mungkin membawa kepada pekerjaan yang baik, tetapi kerana ia dipercayai membawa kepada kehidupan yang baik. Untuk mencapai matlamat ini, pencari semangat melaburkan banyak identiti mereka sendiri dalam kerja mereka.

Namun, tenaga buruh tidak disusun mengikut matlamat untuk memupuk rasa diri kita yang tulen. Sememangnya, kajian terhadap pekerja yang diberhentikan telah menggambarkan bahawa mereka yang ghairah dengan kerja mereka berasa seolah-olah mereka kehilangan sebahagian daripada identiti mereka apabila mereka kehilangan pekerjaan, bersama-sama dengan sumber pendapatan mereka.

Apabila kita bergantung pada pekerjaan kita untuk memberi kita tujuan, kita meletakkan identiti kita pada belas kasihan ekonomi global.

3. Menggalakkan eksploitasi

Bukan hanya pencari semangat yang kaya yang mendapat manfaat daripada prinsip semangat. Majikan pekerja yang bersemangat juga begitu. Saya menjalankan eksperimen untuk melihat bagaimana bakal majikan akan bertindak balas kepada pemohon pekerjaan yang menyatakan alasan yang berbeza untuk berminat dalam pekerjaan.

Bukan sahaja majikan yang berpotensi lebih suka pemohon yang bersemangat berbanding pemohon yang mahukan pekerjaan itu atas sebab lain, tetapi majikan secara sedar mengeksploitasi semangat ini: Bakal majikan menunjukkan minat yang lebih besar terhadap pemohon yang bersemangat sebahagiannya kerana majikan percaya pemohon akan bekerja keras pada pekerjaan mereka tanpa mengharapkan peningkatan dalam gaji.

4. Memperkukuh budaya kerja berlebihan

Dalam perbualan dengan pelajar kolej dan pekerja berpendidikan kolej, saya mendapati bahawa sebilangan besar sanggup mengorbankan gaji yang baik, kestabilan pekerjaan dan masa lapang untuk bekerja dalam pekerjaan yang mereka suka. Hampir separuh - atau 46% - pekerja berpendidikan kolej yang saya tinjau meletakkan minat atau semangat untuk kerja sebagai keutamaan pertama mereka dalam pekerjaan masa depan. Ini berbanding hanya 21% yang mengutamakan gaji dan 15% yang mengutamakan keseimbangan kerja-keluarga. Di antara mereka yang saya temu bual, ada mereka yang mengatakan mereka akan rela "makan mi ramen setiap malam" dan "bekerja 90 jam seminggu" jika ia bermakna mereka boleh mengikut nafsu mereka.

Walaupun ramai profesional mencari kerja dalam bidang keghairahan mereka dengan tepat kerana mereka ingin mengelakkan kepayahan bekerja berjam-jam melakukan tugas yang mereka tidak komited secara peribadi, ironisnya pencarian semangat mengekalkan jangkaan budaya kerja berlebihan. Kebanyakan pencari semangat yang saya ajak bercakap sanggup bekerja berjam-jam asalkan kerja yang mereka minati.

5. Menolak ketidaksamaan pasaran buruh

Saya mendapati bahawa prinsip semangat bukan sekadar panduan yang digunakan oleh pengikutnya untuk membuat keputusan tentang kehidupan mereka sendiri. Bagi kebanyakan orang, ia juga berfungsi sebagai penjelasan untuk ketidaksamaan tenaga kerja. Sebagai contoh, berbanding mereka yang tidak mematuhi prinsip keghairahan, penyokong lebih cenderung untuk mengatakan wanita tidak diwakili dengan baik dalam kejuruteraan kerana mereka mengikuti minat mereka di tempat lain, dan bukannya mengiktiraf kedalaman. akar struktur dan budaya daripada perwakilan yang kurang ini. Dalam erti kata lain, penyokong prinsip keghairahan cenderung untuk menjelaskan corak ketidaksamaan pasaran buruh sebagai hasil jinak daripada pencarian keghairahan individu.

Mengelakkan perangkap

Untuk mengelakkan perangkap ini, orang mungkin ingin mendasarkan keputusan kerjaya mereka lebih daripada sama ada keputusan tersebut mewakili minat mereka. Apa yang anda perlukan daripada kerja anda sebagai tambahan kepada gaji? Jam yang boleh diramalkan? Rakan sekerja yang menyeronokkan? Faedah? Bos yang dihormati?

Bagi mereka yang telah bekerja dalam pekerjaan yang anda minati, saya menggalakkan anda pelbagaikan portfolio anda tentang cara anda membuat makna – untuk memupuk hobi, aktiviti, khidmat masyarakat dan identiti yang wujud sepenuhnya di luar pekerjaan. Bagaimanakah anda boleh meluangkan masa untuk melabur dalam cara lain ini untuk mencari tujuan dan kepuasan?

Faktor lain yang perlu dipertimbangkan ialah sama ada anda diberi pampasan yang adil untuk usaha yang didorong semangat tambahan yang anda sumbangkan kepada pekerjaan anda. Jika anda bekerja untuk sebuah syarikat, adakah pengurus anda tahu bahawa anda menghabiskan hujung minggu membaca buku mengenai kepimpinan pasukan atau membimbing ahli terbaru pasukan anda selepas waktu bekerja? Kami menyumbang kepada eksploitasi kami sendiri jika kami melakukan kerja tanpa pampasan untuk kerja kami kerana minat kami untuk itu.

Penyelidikan saya untuk "Masalah dengan Keghairahan” menimbulkan persoalan serius tentang pendekatan standard untuk bimbingan dan nasihat kerjaya. Setiap tahun, berjuta-juta graduan sekolah menengah dan kolej bersiap sedia untuk memasuki tenaga buruh sepenuh masa, dan berjuta-juta lagi menilai semula pekerjaan mereka. Adalah penting bahawa rakan, ibu bapa, guru dan jurulatih kerjaya yang menasihati mereka mula mempersoalkan jika menasihati mereka untuk meneruskan minat mereka adalah sesuatu yang akhirnya boleh mendatangkan lebih banyak mudarat daripada kebaikan.Perbualan

Tentang Pengarang

Erin A. Cech, Profesor Madya Sosiologi, Universiti Michigan

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.

Awak juga mungkin menyukai

ikuti InnerSelf pada

ikon facebookikon twitterikon youtubeikon instagramikon pintrestrss icon

 Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

Majalah Mingguan Inspirasi harian

BAHASA TERSEDIA

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

READ PALING

pemain besbol dengan rambut putih
Bolehkah Kita Terlalu Tua?
by Barry Vissell
Kita semua tahu ungkapan, "Anda setua yang anda fikirkan atau rasakan." Terlalu ramai yang berputus asa…
sosok kayu memanjat tangga menuju kejayaan dan mencari perkataan "What's Next?"
Mitos Akumulasi-Kebahagiaan Didorong oleh Kepercayaan Palsu
by Lawrence Doochin
Apabila kita diajar bahawa kita harus mempunyai sesuatu atau mencapai sesuatu perkara dan kita belum…
makanan terlalu tua untuk dimakan 7 24
Cara Lain Untuk Mengetahui Apa yang Terlalu Lama Untuk Dimakan
by Jill Roberts
Mengelakkan bahaya makanan yang tidak kelihatan adalah sebab orang sering menyemak tarikh pada pembungkusan makanan. Dan…
seorang anak kecil berjalan dan memegang tangan ayahnya
Beberapa Perkara Mudah yang Saya Pelajari Sepanjang Perjalanan
by Peter Ruppert
Kadang-kadang, apabila kita fokus laser pada matlamat kita dan membuat tanda kita di dunia,…
perubahan iklim dan banjir 7 30
Mengapa Perubahan Iklim Menjadikan Banjir Lebih Buruk
by Frances Davenport
Walaupun banjir adalah kejadian semula jadi, perubahan iklim yang disebabkan oleh manusia menyebabkan banjir teruk…
dibuat untuk memakai topeng 7 31
Adakah Kami Hanya Bertindak Atas Nasihat Kesihatan Awam Jika Seseorang Membuat Kami?
by Holly Seale, UNSW Sydney
Pada pertengahan tahun 2020, penggunaan topeng dicadangkan adalah serupa dengan pemakaian tali pinggang keledar di dalam kereta. Bukan semua orang…
diet nordic 7.31
Adakah Diet Nordic Menyaingi Rakan Sejawat Mediterranean Untuk Faedah Kesihatan?
by Duane Mellor dan Ekavi Georgousopoulou
Setiap bulan nampaknya ada diet baru yang melakukan pusingan dalam talian. Salah satu yang terbaru ialah Nordic…
kopi baik atau buruk 7 31
Mesej Campuran: Adakah Kopi Baik Atau Buruk Untuk Kita?
by Thomas Merritt
Kopi baik untuk anda. Atau tidak. Mungkin ia, kemudian tidak, kemudian ia lagi. Jika anda minum…

Sikap baru - Kemungkinan Baru

InnerSelf.comIklimImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf Market
Copyright © 1985 - 2021 lahirnya Penerbitan. Hak cipta terpelihara.