Wabak ini mendorong banyak pekerja untuk merenungkan masa depan mereka - dan sama ada mereka ingin kembali ke kehidupan pejabat.
Sekiranya satu perkara yang jelas mengenai kerja jarak jauh, ini adalah: Ramai orang lebih suka dan tidak mahu ketua mereka mengambilnya.
Ketika wabak tersebut memaksa pegawai pejabat untuk dikurung dan memotong mereka daripada menghabiskan waktu secara peribadi dengan rakan sekerja mereka, mereka segera menyedari bahawa mereka lebih suka bekerja jauh daripada rutin dan norma pejabat tradisional mereka.
Sebagai pekerja terpencil dari segala usia memikirkan masa depan mereka - dan apabila beberapa pejabat dan sekolah mula dibuka semula - banyak orang Amerika mengemukakan soalan sukar mengenai sama ada mereka ingin kembali ke kehidupan lama mereka, dan apa yang mereka sanggup korbankan atau bertahan pada tahun-tahun yang akan datang.
Bahkan sebelum wabak itu, ada orang yang bertanya apakah kehidupan pejabat sesuai dengan aspirasi mereka.
Kami menghabiskan masa bertahun-tahun untuk belajar “nomad digital"- pekerja yang meninggalkan rumah, bandar dan sebahagian besar harta benda mereka untuk memulakan apa yang mereka sebut sebagai" lokasi bebas ". kajian kami mengajar kami beberapa pelajaran penting mengenai keadaan yang mendorong pekerja pergi dari pejabat dan kawasan metropolitan utama, menarik mereka ke arah gaya hidup baru.
Orang-orang sekarang mempunyai peluang untuk mencipta semula hubungan mereka dengan pekerjaan mereka dengan cara yang sama.
Umpan dan pertukaran bandar besar
Sebilangan besar nomad digital mula bersemangat untuk bekerja dalam pekerjaan yang sesuai untuk majikan berprestij Berpindah ke bandar-bandar seperti New York dan London, mereka ingin menghabiskan masa lapang dengan bertemu orang baru, pergi ke muzium dan mencuba restoran baru.
Tetapi kemudian berlaku kemerosotan.
Walaupun bandar-bandar ini pastinya menjadi tuan rumah institusi yang dapat menginspirasi kreativiti dan memupuk hubungan baru, nomad digital jarang mempunyai masa untuk memanfaatkannya. Sebaliknya, kos sara hidup yang tinggi, kekangan masa dan tuntutan kerja menyumbang kepada budaya materialisme dan workaholisme yang menindas.
Pauline, 28, yang bekerja dalam iklan membantu pelanggan korporat besar untuk mengembangkan identiti jenama melalui muzik, menyamakan kehidupan bandar bagi para profesional dalam kumpulan rakan sebayanya dengan "roda hamster." (Nama-nama yang digunakan dalam artikel ini adalah nama samaran, seperti yang disyaratkan oleh protokol penyelidikan.)
"Perkara mengenai New York adalah seperti pertempuran paling sibuk," katanya. "Ini seperti, 'Oh, kamu sangat sibuk? Tidak, saya sangat sibuk. ''
Sebilangan besar nomad digital yang kami kaji telah terpikat dengan apa yang urbanis Richard Florida menyebut pekerjaan "kelas kreatif" - kedudukan dalam reka bentuk, teknologi, pemasaran dan hiburan. Mereka menganggap karya ini akan terbukti cukup memuaskan untuk mengimbangi apa yang mereka korbankan dari segi masa yang dihabiskan untuk usaha sosial dan kreatif.
Namun nomad digital ini memberitahu bahawa pekerjaan mereka jauh lebih menarik dan kreatif daripada yang diharapkan. Lebih buruk lagi, majikan mereka terus menuntut agar mereka “masuk” untuk bekerja - dan menerima aspek pengendalian kehidupan pejabat tanpa memberikan pengembangan, bimbingan atau pekerjaan bermakna yang mereka rasa telah dijanjikan. Ketika mereka melihat masa depan, mereka hanya melihat perkara yang sama.
Ellie, 33, seorang bekas wartawan perniagaan yang kini merupakan penulis dan pengusaha bebas, memberitahu kami: "Banyak orang tidak mempunyai role model positif di tempat kerja, jadi seperti" Mengapa saya menaiki tangga untuk mencuba dan mendapat pekerjaan ini? Ini bukan cara yang baik untuk menghabiskan dua puluh tahun ke depan. ''
Menjelang akhir 20-an hingga awal 30-an, para nomad digital secara aktif meneliti cara untuk meninggalkan pekerjaan mereka di bandar global peringkat teratas.
Mencari permulaan yang baru
Walaupun mereka meninggalkan beberapa bandar paling glamor di dunia, nomad digital yang kami kaji bukanlah penghuni rumah yang bekerja dari padang belantara; mereka memerlukan akses kepada kemudahan kehidupan kontemporari agar dapat menjadi produktif. Melihat ke luar negeri, mereka dengan cepat mengetahui bahawa tempat-tempat seperti Bali di Indonesia, dan Chiang Mai di Thailand memiliki infrastruktur yang diperlukan untuk menyokong mereka dengan sebahagian kecil dari kos kehidupan mereka yang dahulu.
Dengan semakin banyak syarikat kini menawarkan pekerja pilihan untuk bekerja jauh, tidak ada alasan untuk berfikir para nomad digital harus melakukan perjalanan ke Asia Tenggara - atau bahkan meninggalkan Amerika Syarikat - untuk mengubah kehidupan kerja mereka.
Semasa wabak ini, beberapa orang sudah berhijrah dari pasaran harta tanah paling mahal di negara ini kepada bandar dan bandar yang lebih kecil untuk lebih dekat dengan alam semula jadi atau keluarga. Sebilangan besar tempat ini masih mempunyai budaya tempatan yang semarak. Oleh kerana perjalanan ke tempat kerja hilang dari kehidupan seharian, pergerakan seperti itu dapat menyebabkan pekerja jauh dengan lebih banyak pendapatan dan lebih banyak masa lapang.
[Anda pandai dan ingin tahu tentang dunia. Begitu juga pengarang dan editor The Conversation. Anda boleh mendapat sorotan kami setiap hujung minggu.]
Nomad digital yang kami kaji sering menggunakan penjimatan masa dan wang untuk mencuba perkara baru, seperti menjelajah kesibukan. Satu kajian baru-baru ini malah mendapati, agak paradoks, bahawa rasa pemberdayaan yang berasal dari memulai keramaian sampingan sebenarnya meningkatkan prestasi dalam pekerjaan utama pekerja.
Masa depan pekerjaan, walaupun tidak sepenuhnya terpencil, pasti akan menawarkan lebih banyak pilihan jarak jauh kepada lebih banyak pekerja. Walaupun sebilangan pemimpin perniagaan masih enggan Untuk menerima keinginan pekerja mereka untuk meninggalkan pejabat di belakang, pemerintah tempatan menerapkan trend ini, dengan beberapa AS bandar-bandar and negeri - bersama dengan negara di seluruh dunia - mengembangkan rancangan untuk menarik pekerja terpencil.
Penghijrahan ini, sama ada domestik atau antarabangsa, berpotensi untuk memperkaya komuniti dan memupuk kehidupan kerja yang lebih memuaskan.
Mengenai Pengarang
Rachael A. Woldoff, Profesor Sosiologi, West Virginia University and Robert Litchfield, Profesor Madya Perniagaan, Washington & Jefferson College
Buku berkaitan:
Tabiat Atom: Cara Mudah & Terbukti Membangunkan Tabiat Baik & Melanggar Orang Buruk
oleh James Clear
Tabiat Atom memberikan nasihat praktikal untuk membangunkan tabiat baik dan menghentikan tabiat buruk, berdasarkan penyelidikan saintifik tentang perubahan tingkah laku.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Empat Kecenderungan: Profil Keperibadian Yang Sangat diperlukan yang Mengungkapkan Cara Membuat Hidup Anda Lebih Baik (dan Kehidupan Orang Lain Lebih Baik, Terlalu)
oleh Gretchen Rubin
Empat Kecenderungan mengenal pasti empat jenis personaliti dan menerangkan cara memahami kecenderungan anda sendiri boleh membantu anda memperbaiki perhubungan, tabiat kerja dan kebahagiaan keseluruhan anda.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Fikirkan Lagi: Kekuatan Mengetahui Apa yang Anda Tidak Tahu
oleh Adam Grant
Think Again meneroka cara orang boleh mengubah fikiran dan sikap mereka, serta menawarkan strategi untuk meningkatkan pemikiran kritis dan membuat keputusan.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Badan Menjaga Markah: Otak, Minda, dan Tubuh dalam Penyembuhan Trauma
oleh Bessel van der Kolk
The Body Keeps the Score membincangkan kaitan antara trauma dan kesihatan fizikal, dan menawarkan pandangan tentang cara trauma boleh dirawat dan diubati.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Psikologi Wang: Pelajaran abadi tentang kekayaan, ketamakan, dan kebahagiaan
oleh Morgan Housel
Psikologi Wang mengkaji cara bagaimana sikap dan tingkah laku kita terhadap wang boleh membentuk kejayaan kewangan dan kesejahteraan keseluruhan kita.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.
