Tahun yang lalu telah menyaksikan banyak skandal perniagaan utama termasuk yang di Volkswagen, 7-Eleven and Turing Pharmaceuticals. Semua menunjuk kepada budaya perniagaan yang menggunakan "hujah menegaskan cara" argumen untuk membenarkan tidak beretika jika tidak amalan haram.

Walaupun semoga pengecualian dan bukan peraturannya, kes-kes ini semua meninggalkan orang ramai bertanya sama ada ditangkap dilihat oleh beberapa pemimpin sebagai jenayah terburuk semua.

Apakah kualiti pemimpin etika dan bagaimana mungkin seseorang dengan sifat-sifat itu berfikir dan bertindak?

Personaliti Untuk Defy Group-fikir

Pemimpin yang baik memaparkan ciri keperibadian tertentu yang lazim merentasi budaya dan sejarah; orang-orang kecerdasan dan imaginasi untuk mewujudkan visi yang menarik masa depan, dan membawa mereka yang dapat menyampaikannya dengan mereka.

Pemimpin yang baik juga mesti dipercayai dan memaparkan integriti yang tidak dapat dilepaskan, berorientasikan tindakan, berdaya tahan dalam menghadapi kemunduran sambil merawat orang yang menghormati, bukan sekadar unit pengeluaran. Mereka telah menyingkirkan diri mereka dengan khayalan dan jujur ​​dengan diri mereka sendiri, tahu kapan mengambil risiko dan bila bermain dengan selamat. Pemimpin berani, menentang kumpulan-berfikir dan menerima tindak balas terhadap amalan tidak senonoh mereka.

Secara luar, kepimpinan dapat dinyatakan dalam banyak cara, namun jika seseorang merangkum ciri-ciri ini, mereka akan dianggap sebagai pemimpin oleh orang-orang di sekelilingnya.

Keupayaan Untuk Set A Contoh Baik

Ciri-ciri penentu etika pemimpin adalah sebagai tambahan kepada kualiti asas yang disebutkan di atas, mereka dilihat bertindak dari prinsip etika yang mereka ketahui sendiri, menetapkan contoh yang konsisten baik bagi orang lain untuk mengikuti.

Gaya mantap sikap mereka melewati masa dan menjadi tertanam dalam budaya. Mereka telah mencipta matriks moral bahawa orang menginternalisasi dan beroperasi dari hari ke hari. Ini adalah benar di China kuno kerana hari ini, disimpulkan dengan baik Lao Tzu yang memerhatikan bahawa:

"Seorang pemimpin adalah yang terbaik apabila orang tidak tahu bahawa dia wujud, apabila tugasnya selesai, matlamatnya dipenuhi, mereka akan berkata: kami melakukannya sendiri."

tidak mementingkan diri

Pemimpin beretika adalah kuat terhadap perkhidmatan tanpa pamrih demi kebaikan yang lebih baik. Mereka mungkin akan bergema dengan petikan ini daripada pemenang Hadiah Nobel George Bernard Shaw:

"Ini adalah kegembiraan yang sebenar dalam kehidupan, yang digunakan bagi tujuan yang diiktiraf oleh diri anda sebagai orang yang berkuasa; yang sedang teliti haus sebelum anda dibuang pada timbunan sekerap; yang menjadi kuasa Alam bukannya gumpalan sedikit mementingkan diri sendiri demam penyakit dan rasa tidak puas hati mengadu bahawa dunia tidak akan mengabdikan dirinya untuk membuat anda bahagia. "

Shaw bukanlah salah untuk menipu perkataan.

Pintu mereka sentiasa terbuka

Seluruh topik etika terbuka untuk perbincangan, dan semua orang digalakkan untuk menjadi sebahagian daripada perbualan yang sedang berlangsung.

DNA moral organisasi adalah kerja yang sedang dijalankan; makhluk hidup yang berkembang, menjadi kuat. Ia tidak termaktub dalam kenyataan misi yang dirangka, kemudian dilupakan kira-kira.

Mereka Tidak Takut Akan Dicadangkan

Mempunyai bawahan orang memanggil anda, tidak bersetuju dengan anda, mencabar penghakiman anda; semua ini memerlukan pemahaman dan toleransi yang besar. Pemimpin etika memahami bahawa ia adalah sebahagian daripada budaya peningkatan berterusan. Tidak boleh ada "Saya bos, tidak berani mencabar kuasa saya". Ia adalah sebahagian daripada tidak mengambil diri sendiri terlalu serius. Humor yang merendah diri digunakan untuk memberi kesan yang baik.

Para pemimpin yang beretika tidak mengenal pasti terlalu rapat dengan kedudukan yang mereka hadapi, sehingga mereka akan tergoda untuk melampaui masa depan mereka. Mereka menanam pengganti dan mengetahui masa untuk mengetepikan, meninggalkan yang lebih tinggi daripada ditolak. Rejuvenasi darah baru; ia sering merupakan strategi terbaik untuk bergerak dengan masa.

Mereka Mengambil Tanggungjawab Untuk Semuanya

Pemimpin etika menerima bahawa mereka sama ada secara langsung atau tidak langsung bertanggungjawab untuk semua yang berlaku dalam organisasi. Mereka memahami bahawa pergeseran menyalahkan dan menunjuk jari adalah kegagalan kepimpinan seperti yang kita lihat dalam kegagalan VW apabila Ketua Pegawai Eksekutif berusaha untuk menyalahkan jurutera dan juruteknik. Pemimpin etika tidak menggunakan pertahanan "yang boleh dipercayai".

Akhirnya, etika yang baik adalah perniagaan yang baik. Organisasi yang melakukan perkara yang betul, dan itu dilihat untuk melakukan perkara yang betul adalah yang akan maju di dunia yang lebih berkaitan dan bertanggungjawab sekarang. Masyarakat mengharapkan tingkah laku moral dalam pemimpin kita, dan akan menghukum mereka yang melampaui kehilangan reputasi dan penjara. Paradigma lama menang-kalah memberi peluang untuk menang-menang.

Tentang Pengarangs

David Tuffley, Pensyarah Kanan di Etika Gunaan dan Sosio-Technical Studies, Universiti Griffith dan Amy Antonio, Pensyarah, University of Southern Queensland

Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada Perbualan. Membaca artikel asal.

Tempah berkaitan:

at

Terima kasih kerana melawat InnerSelf.com, mana ada 20,000 + rencana mengubah hidup yang mempromosikan "Sikap Baharu dan Kemungkinan Baharu." Semua artikel diterjemahkan ke dalam 30+ bahasa. Langgan kepada Majalah InnerSelf, diterbitkan setiap minggu, dan Inspirasi Harian Marie T Russell. lahirnya Magazine telah diterbitkan sejak tahun 1985.