Melibatkan Jiwa dan Awakening Pemimpin Dalam

Melibatkan Jiwa dan Awakening Pemimpin Dalam

Kehidupan bukan lilin ringkas kepada saya. Ia adalah semacam obor yang hebat yang saya dapati buat masa ini, dan saya ingin membakarnya dengan cerah sebelum menyerahkannya kepada generasi akan datang. - George Bernard Shaw

Realiti yang sedikit dihargai ialah majoriti orang sakit untuk membuat komitmen dalam hidup mereka-kepada orang lain, untuk tujuan, kepada dunia-jika hanya mereka dapat mencari percikan yang akan membuat mereka bertindak.

Hubungan yang hilang adalah kepercayaan diri dan inspirasi dari orang lain. Hanya segelintir kita yang percaya bahawa kita cukup kaya, cukup bijak, cukup mahir, cukup baik, atau "bernasib" cukup untuk mencapai impian kita atau perubahan akibat. Oleh itu, kita menetap untuk sementara, dan ini tidak membosankan - bukan hanya untuk kita, tetapi juga untuk orang lain yang kita sambungkan.

Di manakah kita mulakan?

Mari kita mulakan dengan memikirkan diri kita sebagai kuat, menerjemahkan pemikiran berani ke dalam tindakan berani, mampu membuat perubahan di mana saja yang kita inginkan. Realitinya adalah bahawa apa sahaja yang kita lakukan mengubah dunia-kita hanya perlu menentukan mutu dan skala tujuan kita dalam kehidupan dan oleh itu, berapa banyak kita akan mengubah perjalanan kapal yang kita panggil Bumi. Yesus Kristus, Ibu Teresa, Mahatma Gandhi, Martin Luther King, Jr.-tidak ada yang dilahirkan dengan keistimewaan istimewa. Sesungguhnya, mereka mungkin dilahirkan dengan kurang daripada segala-galanya daripada anda dan saya. Mereka tidak mengeluh-mereka hanya komited untuk mengubah dunia.

Orang yang berkesan (mencapai matlamat yang telah ditetapkan untuk diri mereka sendiri, sama ada di peringkat rohani, mental, atau fizikal) memberi inspirasi kepada orang lain, kerana ia memberi inspirasi untuk melihat orang benar-benar melakukan sesuatu daripada bukan hanya bercakap mengenainya.

Tindakan yang berkesan adalah inspirasi kerana kami adalah spesies yang mencari penyelesaian dan perintah. Hujung longgar dan kecacatan frustrasi; kesimpulan dan penutupan menawarkan rasa kepuasan dan kelembutan, kesenangan batin yang mengalir dari penyelesaian tugas, projek, atau misi. Pengalaman keberkesanan sangat memuaskan dan memberi inspirasi.

Untuk Menjadi Inspiratif, Kita Mesti Menjadi Ambisi

Apa yang diperlukan untuk mengubah dunia? Kita perlu tarik tuil yang boleh membuat perubahan paling berkesan dalam tempoh masa yang singkat. Jadi, penggerak mana yang akan kita tarik? Dalam era terdahulu, kami mungkin telah mencapainya tuas keagamaan masyarakat kerana komuniti agama adalah yang paling dihormati dan dihormati oleh semua komuniti manusia. Ini tidak lagi.

Oleh kerana kuasa, pengaruh, dan kredibiliti masyarakat agama semakin merosot, masyarakat politik menganggap peranannya. Tetapi ini akhirnya pudar juga, dan hari ini, komuniti yang paling berkuasa dalam masyarakat kita telah menjadi perniagaan-kini kini komuniti perniagaan yang boleh mempengaruhi dunia lebih daripada yang lain.

Sesungguhnya, jika kita mahu mengubah dunia, cara yang paling berkesan untuk melakukannya adalah mengubah kesan global, misalnya, Wal-Mart (hampir 2 juta pekerja), Manpower (menggunakan hampir 4.5 juta kakitangan sementara dan tetap) , Deutsche Post, Siemens, Hon Hai Precision Industry (Hong Kong), dan McDonald's (masing-masing dengan pekerja 500,000), semuanya mempunyai berjuta-juta pembekal dan pelanggan. Setiap minggu, 100 juta orang membeli-belah di Wal-Mart sahaja.

Di dalam orbit hanya enam organisasi besar yang tipikal ini, beratus-ratus juta-mungkin berbilion-hidup disentuh setiap hari. Jika pemimpin-pemimpin dari enam organisasi ini berkumpul dan berkomitmen untuk mengubah dunia dengan memberi penghormatan dan memberi inspirasi kepada para pekerja mereka lebih, lebih peduli tentang bagaimana mereka mempengaruhi masyarakat dan alam sekitar mereka, bagaimana mereka menangani etika dan kepimpinan, bagaimana mereka membayar cukai mereka , bagaimana mereka menganggap semangat, bagaimana mereka memperkaya pengalaman manusia, bagaimana mereka memelihara makna dan pemenuhan-ringkas, bagaimana mereka memimpin, memberi inspirasi, dan meningkatkan kehidupan-mereka akan mengubah dunia. Dan mereka boleh mengubah dunia lebih cepat daripada kumpulan orang lain atau organisasi lain.

Namun banyak pemimpin korporat menyalahpisahkan peluang ini, malah mengambil alih taktik yang boleh meningkatkan hasil jangka pendek dengan mengorbankan kebaikan bersama. Ini tidak membebankan kepada pekerja, pelanggan, pembekal, pengawal selia, kesatuan-semata-mata tentang semua orang-sangat bertentangan dengan apa yang ingin kami capai. Hasilnya akan terus berlarutan dan kecenderungan-emosi dan proses.


 Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

Majalah Mingguan Inspirasi harian

Perbadanan atau Pergerakan?

Lakukan latihan ini dengan saya seketika: Ambil dua keping kertas dan ketatkan satu dengan perkataan "Corporation," dan yang lain dengan perkataan "Movement." Sekarang tuliskan semua perkataan yang segera masuk ke dalam fikiran anda apabila anda memikirkan idea "sebuah syarikat." Apabila anda telah menyelesaikan ini, lakukan perkara yang sama di halaman lain: apa kata-kata yang masuk ke dalam fikiran anda apabila anda memikirkan idea "pergerakan"?

Peluangnya ialah pada halaman "Perbadanan" anda menulis kata-kata seperti keuntungan, birokrasi, hierarki, kawalan, politik, tindakan undang-undang, belanjawan, mesyuarat, ketakutan, dasar, publisiti pemasaran, pengawal selia, dan sebagainya. Pada halaman yang diketuai "Pergerakan" anda mungkin telah menyenaraikan kata-kata seperti, semangat, perubahan, transformasi, keseronokan, nilai, integriti, sebab, impian, inspirasi, kemajuan, kepimpinan, perkhidmatan, peningkatan, dan sebagainya.

Sekarang tanyakan kepada diri sendiri soalan-soalan berikut: Mana yang saya cuba buat? Mana yang memberi inspirasi kepada saya?

Setiap pasukan, setiap organisasi boleh pergerakan. Kita boleh membuat institusi yang berdiri untuk sesuatu, yang akan memulakan revolusi atau transformasi, dan yang melayani dunia dan menjadikannya tempat yang lebih baik untuk kita semua. Ia adalah pilihan. Apa yang akan berlaku untuk anda?

Kejayaan Luar berbanding Kepuasan Dalaman dan Kegembiraan

Osho berkata, "Keseluruhan idea anda tentang diri anda dipinjam-dipinjam daripada mereka yang tidak tahu siapa diri mereka sendiri."

Kami masing-masing terdiri daripada apa yang dipanggil John Northam diri penting  and diri sosial- atau apa yang dalam buku ini kita akan merujuk sebagai Jiwa dan Kepribadian. Keperibadiannya sama dengan diri sosial, dan ia adalah luaran yang kita kenal dengan orang lain. Diri penting adalah sumber mistik yang lebih dalam yang menghubungkan kita dengan yang suci.

Metrik yang kita gunakan ketika bekerja dari diri sosial kita kejayaan-A ukuran itu luaran diukur. Metrik yang kita gunakan ketika bekerja dari diri kita yang penting adalah kepuasan-atau apa yang kita panggil kegembiraan-A ukuran itu dalaman diukur.

Kompas Dalaman Jiwa

Jiwa mewakili intisari sejati kita, kompas dalaman kita, apa yang kita inginkan dan apa, jika disokong dengan murah hati oleh keperibadian, akan membimbing kita dengan gembira, dan sempurna, ke Star Utara kita-Destiny, Watak, dan Panggilan kita. Tetapi personaliti sentiasa memanipulasi dan mengatasi pemikiran kita untuk menjadikan kita mematuhi kompas luaran-apa yang orang akan berfikir, imej kita, kekurangan kita, bagaimana kita akan dinilai atau dinilai, apa yang betul secara politik, sama ada kita akan berjaya atau gagal atau gembira, atau sama ada tindakan kami akan meningkatkan kerjaya kami-dengan kata lain, tahap "kejayaan" kami.

Walaupun kehidupan kita mengalir ke arah kompas sosial kita sendiri-ukuran luar-kita sangat ingin dipandu lebih dari otentik dari dalam, oleh Star Utara kita, keperluan diri kita sendiri. Jiwa ingin membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik, tetapi keperibadian berbisik seribu sedutan di telinga kita-sebab mengapa idealisme kita adalah naif dan ditakdirkan untuk kegagalan. Jiwa ingin kita berada di Tanah Tinggi - timbunan personaliti menghina kita kerana menjadi idealis.

Gaya Kepimpinan

Gaya kepimpinan yang paling kerap dilihat adalah yang berpunca dari keperibadian-yang mana mungkin dilihat sebagai ego, yang biasanya dicirikan oleh cita-cita, penentuan, pencerobohan, dan pencapaian matlamat, dan ini mengakibatkan kepimpinan yang berminat.

Hidup hidup yang mengilhamkan, dan yang memberi inspirasi kepada orang lain, memerlukan kita mendengarkan jiwa sekurang-kurangnya selalunya, mungkin lebih banyak daripada kita mendengar pendengaran keperibadian kita dan menghormati kedua-duanya. Dengan kata lain, kepimpinan inspirasi, dan diilhamkan, mengalir dari kegembiraan-bukan kejayaan-dari jiwa lebih daripada personaliti.

Menetapkan Kepimpinan Inspirasional

Bagaimana mungkin dunia melihat jika kita menjadi sedar sepenuhnya, menjemput Jiwa-pemimpin yang tinggal di dalam-untuk melengkapkan gaya kepemimpinan kita yang dipelajari? Hasilnya akan menjadi amalan kepimpinan inspirasi, yang kita semua mampu, tetapi yang memerlukan komitmen sedar dan berterusan kita untuk mencapai ekspresi penuhnya.

Kepimpinan inspirasi mesti mengandungi tiga komponen penting:

1. Niat cinta

2. Sumbangan kepada pertumbuhan positif orang lain

3. Meningkatkan keadaan dunia

Oleh itu, Kepimpinan Inspirasional boleh ditakrifkan seperti berikut:

Kepimpinan inspirasi adalah hubungan berkhidmat dengan orang lain, yang memberi inspirasi kepada pertumbuhan mereka dan menjadikan dunia menjadi tempat yang lebih baik.

Kepimpinan inspirasi jatuh cinta dengan proses memberi inspirasi kepada orang lain dan memimpin mereka dengan keghairahan dan kegembiraan, sentiasa bersedia, dan aktif menyokong, kebaikan yang lain. Kepimpinan bukan formula atau model. Ia bukan "sistem" atau "proses" yang boleh disalin tanpa sambungan ke jantung. Ia adalah satu cara menjadi. Dan apabila ia memberi inspirasi, ia mengalir dari diri kita yang penting.

Apabila kita menggunakan istilah "pemimpin," ia dimaksudkan untuk menjadi segerak dengan ibu bapa, guru, eksekutif, menteri, ahli politik, kaunselor, rakan, anak atau anak perempuan, suami atau isteri-walaupun hanya dengan "manusia." Kami adalah semua  pemimpin. Kita semua dipanggil untuk memimpin dalam hampir setiap aspek dan tahap kehidupan kita, dan kepemimpinan yang menginspirasi merupakan bahan penting bagi setiap bahagian kehidupan.

Kepimpinan inspirasi membina hubungan, membentuk persahabatan, perubahan pemikiran dan falsafah, melahirkan idea baru, dan membentuk kehidupan dan hati. Sebagai kanak-kanak, kita adalah pemimpin-di sekolah, dalam sukan, di masa lalu, dan di persahabatan kita. Apabila kita berkembang dan menjadi ibu bapa, kita dijemput untuk mengambil tanggungjawab kepimpinan baru. Kami dipanggil untuk memimpin di rumah, di tempat ibadat kami, di syarikat kami, di komuniti kami, dan di negara kami. Kepimpinan inspirasi mengubah dunia.

Kepimpinan adalah pekerjaan di dalam diri-apabila kesedaran tentang ini lemah, ia kurang memberi inspirasi, tetapi apabila kesedaran tentang ini adalah kepimpinan yang kuat, dapat dipraktikkan. Kepimpinan inspirasi mengalir dari jiwa dan mengangkat jiwa orang lain.

Melibatkan jiwa

Untuk melibatkan jiwa, kita mesti bertanya soalan yang melampaui keperibadian atau ego, seperti,

* "Apa yang saya berkomunikasi ketika saya tidak bercakap?"

* "Apa yang saya ajar apabila saya hanya menjadi"?

* "Bagaimana saya boleh berkhidmat?"

* "Bagaimana saya boleh menjadikan dunia ini tempat yang lebih baik?"

Dan kita mesti bersikap objektif dengan jawapan yang kita dengar selepas bertanya soalan-soalan ini, dan kemudian bertanya apakah kita puas dengan mereka.

Menanya soalan-soalan yang halus dan berpusatkan jiwa seperti ini adalah tanda bahawa pemimpin di dalamnya telah terbangun, menjadi sadar, dan bersiap-siap untuk memimpin orang lain dari tempat kebijaksanaan batin, keaslian, dan integritas, dan bukannya dari yang dangkal, pendekatan kepimpinan yang tidak mempunyai substansi dan akar.

Seperti yang dikatakan oleh Rabbi Zusya, "Di dunia yang akan datang, saya tidak akan ditanya," Kenapa kamu bukan Musa? "Saya akan ditanya," Mengapa anda bukan Zusya? "

© 2010. The Secretan Center Inc.

Perkara Sumber

The Spark, Flame, dan Obor: Inspire Self. Terinspirasi Orang Lain. Terinspirasi Dunia oleh Lance HK Secretan.The Spark, Flame, dan Obor: Inspire Self. Terinspirasi Orang Lain. Terinspirasi Dunia
oleh Lance HK Secretan.

Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini.

Lebih buku-buku oleh penulis ini.

Mengenai Penulis

Dr Lance SecretanDr. Lance Secretan adalah bekas CEO syarikat Fortune 100, profesor universiti, kolumnis pemenang anugerah dan pengarang lebih daripada buku 14 mengenai inspirasi dan kepimpinan. Beliau adalah seorang jurulatih eksekutif untuk pemimpin di seluruh dunia dan bekerja dengan gigih dengan organisasi dan pasukan kepimpinan mereka untuk mengubah budaya mereka menjadi yang paling inspirasi dalam industri mereka. Dr. Secretan adalah penerima banyak anugerah, termasuk Anugerah Prihatin Antarabangsa, yang sebelum ini termasuk pemenang, Pope Francis, Dalai Lama, Presiden Jimmy Carter dan Dr. Desmond Tutu. Lance adalah seorang pemain ski profesional, kayaker dan biker gunung, dan dia membahagikan masa di antara rumah di Ontario dan Colorado. Lawati laman webnya di www.secretan.com.
 

Artikel Lebih Banyak Daripada Pengarang Ini

Awak juga mungkin menyukai

ikuti InnerSelf pada

ikon facebookikon twitterikon youtubeikon instagramikon pintrestrss icon

 Dapatkan Yang Terbaru Dengan E-mel

Majalah Mingguan Inspirasi harian

BAHASA TERSEDIA

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

READ PALING

kanak-kanak dan meditasi 9 9
Meditasi Berpotensi Merawat Kanak-kanak Yang Mengalami Trauma, Diagnosis Sukar Atau Tekanan
by Hilary A. Marusak
Kanak-kanak yang aktif bermeditasi mengalami aktiviti yang lebih rendah di bahagian otak yang terlibat dalam…
bayi tersenyum
Menamakan semula dan Menuntut semula Yang Suci
by Phyllida Anam-Áire
Berjalan di alam semula jadi, makan makanan yang lazat, puisi, bermain dengan anak-anak kita, menari dan menyanyi,…
kanak-kanak ingin tahu 9 17
5 Cara Untuk Memastikan Kanak-Kanak Ingin Tahu
by Perry Zurn
Kanak-kanak secara semula jadi ingin tahu. Tetapi pelbagai kuasa dalam persekitaran boleh mengurangkan rasa ingin tahu mereka terhadap…
mengapa anda perlu bersuara 9
Mengapa Anda Perlu Bersuara Dalam Perbualan Dengan Orang Asing
by Quinn Hirschi
Dalam perbualan dengan orang yang tidak dikenali, orang cenderung berfikir bahawa mereka harus bercakap kurang daripada separuh masa untuk…
Altar Ekuinoks
Membuat Altar Ekuinoks dan Projek Ekuinoks Musim Gugur Lain
by Ellen Evert Hopman
Ekuinoks Musim Gugur ialah masa apabila laut menjadi bergelora apabila angin ribut musim sejuk melanda. Ia juga…
senyap berhenti 9 16
Mengapa Anda Perlu Bercakap Dengan Bos Anda Sebelum 'Berhenti Berhenti'
by Cary Cooper
Berhenti senyap ialah nama yang menarik, dipopularkan di media sosial, untuk sesuatu yang mungkin kita semua pernah…
Seperti Gen, Mikrob Usus Anda Berlalu Dari Satu Generasi Kepada Seterusnya
Seperti Gen, Mikrob Usus Anda Berlalu dari Satu Generasi ke Seterusnya
by Taichi A. Suzuki dan Ruth Ley
Apabila manusia pertama berpindah dari Afrika, mereka membawa mikrob usus mereka bersama mereka. Rupa-rupa nya,…
seorang budak lelaki di atas kapal dengan komputer ribanya terbuka, dan kamera dan telefon bimbit di sebelahnya.
Menggambarkan Ekonomi Baru dan Cara Hidup Baharu
by Eileen Workman
Model ekonomi baharu perlu menang/menang, jauh berbeza daripada paradigma menang/kalah di mana…

Sikap baru - Kemungkinan Baru

InnerSelf.comIklimImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf Market
Copyright © 1985 - 2021 lahirnya Penerbitan. Hak cipta terpelihara.