Imej oleh Uki_71
Bagi kebanyakan daripada kita, keadaan lalai kita bukanlah cinta; ia takut. Gambar, seketika, 7 bilion manusia berjalan mengelilingi planet ini, mengetuk ke bawah, mata menghalang pandangan orang lain, bersembunyi di balik rasa tidak selamat dan titik sakit yang lalu, melayang di bawah radar, dan cuba mencampurkannya.
Mengapa kita hidup dengan cara ini?
Kita Semua Memiliki Keinginan Untuk Cinta
Apakah satu sifat manusia yang kita cari paling dalam kehidupan kita, dari lahir hingga mati? Kebanyakan akan bersetuju bahawa itu adalah keinginan untuk mencari cinta, berkongsi kasih sayang, dan menikmati kehangatan cinta yang lain.
Apa yang berlaku apabila anda menghidupkan cahaya cinta anda? Tidak, bukan cahaya di bilik tidur, ruang tamu, atau dapur, tetapi cahaya dalam. Kebanyakan orang menjalani kehidupan mereka dengan lampu mereka redup atau, dalam banyak kes, dimatikan sepenuhnya.
Dalam Kepimpinan, Cinta Adalah Penting
Dalam kepimpinan transformatif, tidak ada yang lebih penting daripada keupayaan untuk memimpin dengan cinta. Selama bertahun-tahun saya bekerja sebagai eksekutif dalam industri perbankan, saya sering memilih untuk membawa konsep yang luar biasa ini ke hadapan dengan rakan-rakan saya dan dalam perkembangan pemimpin masa depan saya.
Pernahkah anda mempertimbangkan bagaimana menerajui dengan cinta dapat mengubah kepimpinan anda? Untuk memahami dengan lebih baik kuasa yang berkaitan dengan prinsip ini, anda tidak perlu melihat lebih lanjut daripada diri anda dan keperluan anda yang terdalam.
Hidup tanpa cinta sejati adalah kehidupan kegelapan-mewujudkan suasana yang menghalang keghairahan, kepintaran, dan idea. Sebaliknya, mereka yang memeluk cinta, belas kasihan, dan pemahaman mendapati kehidupan mereka berkembang dengan kepuasan dan kelimpahan.
Apabila anda berfikir tentang hal itu, tidak masuk akal untuk membayangkan bahawa menerajui apa-apa selain cinta boleh menjadi cara yang berkesan untuk menjalankan perniagaan, terutama sekali di mana pekerja berurusan secara langsung dengan pelanggan. Namun kita bercakap mengenai subjek, dengan hati-hati memastikan bahawa kita tidak melompat masuk ke dunia purba yang memimpin dari hati.
Di arena korporat, kami menumpukan banyak masa untuk melakukan "apa yang sesuai untuk pelanggan." Tetapi adakah kita benar-benar peduli terhadap pelanggan kami dan merawatnya seperti yang sepatutnya? Di kebanyakan organisasi, perkhidmatan pelanggan diukur dengan berhati-hati terhadap amalan kewangan yang diterima biasanya bertujuan untuk meminimumkan faedah pelanggan, walaupun sebagai tindak balas kepada kesilapan syarikat.
Sebelum kita dapat berjaya mempunyai organisasi yang berdedikasi untuk menyediakan tahap akauntabiliti ini kepada pelanggan, kita harus terlebih dahulu menghadiri penjagaan yang tulen kepada orang-orang yang kita berkhidmat, supaya mereka juga boleh melakukan perkara yang sama dengan yang lain.
Lima Cara Memulakan Memimpin Daripada Jantung
1. Jadilah sahih dan hadir.
Memimpin dari hati tidak begitu keras seperti yang anda fikirkan. Anda mungkin menganggap ia akan mengambil masa yang terlalu lama atau mencipta kesan kelemahan. Ini adalah salah laku bahagian kubur.
Apabila anda, sebagai seorang pemimpin, luangkan waktu untuk berhenti dan melibatkan diri dengan seorang pekerja, benar-benar merawatnya dengan memberikan perhatian penuh dan hadir, ada pertukaran yang jelas tentang kesucian dan kasih sayang. Bukankah ia membuat pemahaman praktikal bahawa untuk berjaya-untuk membawa yang terbaik dalam pekerja anda-anda akan bertindak dengan cara yang menunjukkan anda peduli?
2. Berjaga jaga.
Kelalaian dan kesederhanaan adalah pilihan yang anda buat setiap kali anda memilih ketakutan atas cinta.
Sebaliknya, tumpukan perhatian kepada kesedaran. Apabila anda sedar akan sedar, anda melangkah ke dalam kesedaran. Dan dari kedudukan kesedaran ini, anda boleh menggunakan hak anda untuk memilih cinta atas ketakutan.
3. Melabur dalam hubungan manusia.
Walaupun ia adalah fakta bahawa automasi dan AI secara dramatik akan mengubah dunia yang kami beroperasi, keperluan untuk sambungan manusia tidak akan berubah.
Sistem pengurusan hari ini dibina untuk memprioritaskan nilai pemegang saham, mengutamakan manusia sebagai nombor atau widget. Tetapi apa yang sistem ini gagal mengenali adalah peluang yang hebat apabila anda meletakkan nilai pada kehidupan orang-orang yang benar-benar melakukan kerja.
4. Minta bantuan.
Memimpin dengan cinta bukanlah untuk pengsan hati. Ia memerlukan anda untuk mempunyai keberanian dan, pada masa-masa tertentu, untuk mengikat diri anda untuk perjalanan. Membongkar nyeri dan ketakutan kadang-kadang memerlukan kepakaran mahir jurulatih penyayang. Bersinar cahaya cinta anda akan membayar dividen kepada orang yang anda timbulkan dan berkhidmat. Don ragu-ragu untuk mendapatkan bantuan jika anda memerlukannya.
5. Makanlah jiwa anda.
Sebagai pemimpin cinta bermakna menyokong seluruh orang-diri dimasukkan.
Kami, seperti yang dijelaskan oleh Edgar Cayce, selangkah tubuh, fikiran, dan semangat. Untuk mengungkapkan kasih, pengertian, dan belas kasihan secara luaran memerlukan kompas internal yang terpusat dan penuh kasih. Memupuk dan memberi makan jiwa anda supaya anda membayarnya sebagai pemimpin cinta anda.
Jangan lupa suis lampu anda. Hidupkan dan pasangnya. Bangun dan hidup sepenuhnya diterangi.
© 2020 oleh Michael Bianco-Splann. Hak cipta terpelihara.
Buku oleh Penulis ini
Dying to Live: Tapestry of Reinvention
oleh Michael Bianco-Splann
Ini adalah kisah sebenar ketahanan, keberanian dan kekuatan pilihan. Selepas penerbitan Kepimpinan Sadar: 7 Prinsip-prinsip Yang Akan Menukar Perniagaan Anda dan Mengubah Hidup Anda, ramai bertanya bagaimana prinsip-prinsip ini terbentuk. Dying to Live adalah cerita yang menarik tentang kisah hidup penulis, dari pengabaian ke pencerahan, dikongsi dengan kepekaan, pencahayaan dan humor. Sepanjang perjalanan, pelajaran besar muncul, mewujudkan blok bangunan kepemimpinan yang sedar dan kehidupan yang berpusat pada kuasa memilih cinta, belas kasihan dan pemahaman. (Juga boleh didapati sebagai edisi Kindle.)
Satu lagi buku oleh Pengarang ini: Kepimpinan Sadar: 7 Prinsip yang Akan Menukar Perniagaan Anda dan Menukar Hidup Anda
Mengenai Penulis
Michael Bianco-Splann adalah seorang pakar kepemimpinan yang sedar, penceramah inspirasi, dan jurulatih korporat yang diperakui oleh master dengan lebih daripada 30 tahun pengalaman eksekutif barisan hadapan. Dia menawarkan pendekatan transformatif kepada kepimpinan dalam syarikat Fortune 100 untuk syarikat butik kecil-bagi mereka yang mencari kehidupan yang benar untuk keghairahan dan tujuan seseorang. Dia adalah pengarang Kepimpinan Sadar: 7 Prinsip yang Akan Menukar Perniagaan Anda dan Menukar Hidup Anda and Dying to Live: Tapestry of Reinvention. Dapatkan maklumat lanjut di illuminateambitions.com.
