Dengan mendorong pertemuan rawak dan percakapan yang mengalir bebas, kedai kopi adalah mesin inovasi. Gambar oleh David Mark dari Pixabay

Walaupun wabak tersebut menyebabkan ribuan perniagaan kecil ditutup buat sementara waktu atau tutup untuk selamanya, hilangnya kedai kopi sudut bermakna lebih banyak daripada kehilangan gaji.

Ia juga menunjukkan kehilangan kreativiti secara kolektif.

Penyelidik telah menunjukkan bagaimana pemikiran kreatif dapat dipupuk oleh tabiat sederhana seperti menjalankan, tidur and membaca. Tetapi yang lain pemangkin adalah interaksi yang tidak dirancang dengan rakan karib, kenalan santai dan orang asing yang lengkap. Dengan penutupan kedai kopi - belum lagi tempat seperti bar, perpustakaan, gimnasium dan muzium - peluang ini hilang.

Sudah tentu, tidak semua pertemuan kebetulan menghasilkan idea yang bernas. Namun ketika kita melantun dari satu tempat ke tempat, setiap pertemuan sosial singkat menanam benih kecil yang dapat menjadi idea atau inspirasi baru.

Dengan kehilangan peluang pertemuan dan pemerhatian yang mendorong rasa ingin tahu kami dan tersentak "a-ha!" detik-detik, idea baru, besar dan kecil, tidak ditemui.

Ini bukan kafein, itu orangnya

Seniman, novelis dan saintis terkenal sering dilihat seolah-olah idea dan karya mereka berasal dari fikiran yang unik. Tetapi ini mengelirukan. Idea-idea bahkan penyair, ahli matematik atau teologi yang paling tegas adalah sebahagian daripada perbualan yang lebih besar di antara rakan sebaya, atau reaksi dan tanggapan terhadap dunia.

Sebagai penulis Steven Johnson menulis dalam "Dari mana datangnya Idea Baik, "Helah untuk memiliki idea yang baik adalah dengan tidak bersikap terpencil dan berusaha memikirkan pemikiran yang besar." Sebagai gantinya, dia mengesyorkan agar kita “berjalan-jalan”, “merangkul kebiasaan” dan “kedai kopi yang kerap dan rangkaian cecair lain.”

Sama seperti penulis bebas hari ini mungkin menggunakan kedai kopi sebagai pejabat kedua, kedai kopi dan kopi London pada abad ke-18 inilah yang mendorong Zaman Pencerahan. Kemudian, seperti sekarang, orang secara intuitif mengetahui bahawa mereka "lebih produktif atau lebih kreatif ketika bekerja dari kedai kopi, "menurut David Burkus, pengarang" The Myths of Creativity. " Seperti yang ditunjukkan oleh penyelidikan, itu bukan kafein; itu orangnya. Hanya berada di sekitar orang lain yang bekerja dapat memotivasikan kita untuk melakukan perkara yang sama.

Kesesakan, kacau - dan penuh inspirasi. Imej Warisan melalui Getty Images

Dengan kata lain, kreativiti bersifat sosial.

Ini juga mengikut konteks. Persekitaran yang dibina memainkan peranan tersembunyi tetapi penting. Penyelidik seni bina di UK, misalnya, mendapati bahawa reka bentuk bilik darjah mempengaruhi kepantasan pelajar belajar. Mereka mendapati bahawa ciri-ciri bilik darjah, seperti perabot dan pencahayaan, mempunyai banyak kesan dalam pembelajaran seperti guru. Aspek reka bentuk kafe yang serupa dapat meningkatkan kreativiti.

Merancang untuk kreativiti

Bangunan mempengaruhi pelbagai fungsi manusia. Suhu dan kelembapan, misalnya, mempengaruhi kemampuan kita untuk berkonsentrasi. Cahaya siang dikaitkan secara positif dengan produktiviti, pengurusan tekanan dan fungsi imun. Dan kualiti udara, yang ditentukan oleh sistem HVAC serta komposisi kimia perabot dan bahan dalaman seperti permaidani, mempengaruhi kesihatan pernafasan dan mental. Reka bentuk seni bina bahkan berkaitan dengan kebahagiaan.

Begitu juga, kedai kopi yang direka dengan baik dapat memfasilitasi kreativiti - di mana geseran antara orang yang tidak dirancang dapat memicu percikan inovasi.

Dua kedai kopi yang baru siap dibina, Kedai Kopi Kilogram di Indonesia dan Kafe Kucing Buckminster di Buffalo, New York, dirancang dengan mempertimbangkan interaktiviti seperti ini.

Masing-masing mempunyai susun atur terbuka dan mendatar yang sebenarnya mendorong kesesakan, yang mendorong pertemuan kebetulan. Perabot yang ringan dan geometri membolehkan penghuni menyusun semula tempat duduk dan menampung kumpulan dari pelbagai saiz, seperti ketika seorang rakan tiba di luar jangkaan. Ada pemandangan di luar, yang meningkatkan ketenangan dan menawarkan lebih banyak peluang untuk melamun. Dan terdapat tahap kebisingan persekitaran yang sederhana - tidak terlalu tinggi atau rendah - yang mendorong ketidakfahaman kognitif, keadaan pemikiran reflektif yang mendalam.

Memulihkan jiwa kedai kopi

Sudah tentu, tidak semua kedai kopi ditutup. Banyak kedai telah mengurangkan kapasiti tempat duduk di dalam rumah, menghadkan pelanggan hingga tempat duduk luaran atau mempunyai perkhidmatan terhad untuk dibawa keluar hanya sebagai alat untuk tetap terbuka. Kesemua mereka telah menghadapi tugas yang sukar untuk melaksanakan perlindungan sambil mengekalkan suasana pertubuhan mereka. Beberapa elemen reka bentuk, seperti pencahayaan, dapat dikekalkan dengan mudah di tengah jarak sosial dan langkah keselamatan lain. Yang lain, seperti tempat duduk bergerak untuk bekerjasama, lebih sukar dicapai dengan selamat.

Walaupun perubahan ini membolehkan perniagaan terus terbuka dan memastikan keselamatan pelanggan, mereka mengosongkan ruang jiwa mereka.

Ahli falsafah Michel de Certeau mengatakan bahawa ruang yang kita tempati adalah latar belakang di mana "kumpulan kemungkinan" dan "improvisasi" kehidupan sehari-hari terjadi.

[Anda pandai dan ingin tahu tentang dunia. Begitu juga pengarang dan editor The Conversation. Anda boleh mendapat sorotan kami setiap hujung minggu.]

Apabila kehidupan sosial sepenuhnya beralih ke dunia digital, peluang ini menjadi terhad. Perbualan menjadi diatur sebelumnya, sementara sembang sampingan yang dilakukan sebelum atau selepas perjumpaan atau acara telah dibatalkan. Dalam perjumpaan video, peserta bercakap sama ada di seluruh ruangan atau tidak.

Bagi pemilik kafe, pekerja dan pelanggan, era pasca wabak tidak akan segera tiba. Bagaimanapun, sementara pelanggan nampaknya berhenti di kedai kopi tempatan mereka untuk mendapatkan kafein, tarikan sebenar tempat ini adalah semangatnya yang penuh semangat dan sibuk.

Mengenai Pengarang

Korydon Smith, Profesor Senibina dan Pengasas Bersama Global Health Equity, Universiti di Buffalo; Kelly Hayes McAlonie, Pengajar Senibina Tambahan, Universiti di Buffalo, dan Rebecca Rotundo, Pengarah Bersekutu Reka Bentuk Instruksional, Universiti di Buffalo

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.