Mengapa Penalti Gangguan Seksual Tidak Bekerja

Tuntutan persekutuan semasa terhadap ganti rugi kewangan untuk gangguan seksual di tempat kerja adalah terlalu rendah untuk memberi insentif kepada firma untuk mengambil langkah yang lebih kukuh untuk mengelakkan kelakuan itu, satu kertas baru berhujah.

Walaupun gangguan seksual di tempat kerja adalah menyalahi undang-undang di bawah Tajuk VII Akta Hak Sivil, pergerakan #MeToo telah menunjukkan bahawa ia tetap lazim dan merosakkan. Joni Hersch, seorang profesor undang-undang dan ekonomi dan pengarah bersama program PhD dalam undang-undang dan ekonomi di Sekolah Undang-undang Universiti Vanderbilt, percaya bahawa ini mungkin sebahagiannya disebabkan oleh fakta bahawa sistematik menangani masalah itu adalah sukar dan mahal, menjadikannya lebih kos efektif bagi syarikat-syarikat untuk hanya membayar apa-apa penalti yang timbul.

"Persoalannya ialah: Bolehkah kita membuat ancaman ganti rugi yang cukup tinggi untuk menjadi penghalang?" Tanya Hersch. "Bagaimana kita dapat mengewangkan nilai kemudaratan ini?"

Menaikkan topi

Kerajaan persekutuan menampung kerosakan untuk firma terbesar di $ 300,000, angka yang ditetapkan dalam 1991. Hersch mengatakan bahawa topi hari ini harus banyak, jauh lebih tinggi - $ 7.6 juta.

"Pendekatan saya untuk mengenal pasti tahap ganti rugi yang akan memberi insentif kepada firma untuk menghalang gangguan seksual bermula dengan mengakui bahawa gangguan seksual adalah risiko pekerjaan," kata Hersch.


grafik langganan dalaman


"Kita tahu pekerja mesti dibayar lebih banyak untuk bekerja dengan pekerjaan dengan risiko kematian atau kecederaan yang lebih tinggi. Tetapi ia tidak diketahui sama ada firma terpaksa membayar lebih banyak pekerja apabila mereka menghadapi risiko gangguan seksual yang lebih tinggi. "

Menggunakan data caj pelecehan seksual dari Suruhanjaya Peluang Kerja Sama, Hersch mengira risiko gangguan seksual mengikut jantina, industri, dan umur. Beliau mendapati bahawa dalam industri di mana gangguan seksual lebih meluas, wanita membuat lebih banyak.

Itu bekerja rata-rata sekitar $ 500 setahun bagi setiap pekerja wanita di firma dengan kadar purata gangguan seksual berbanding dengan risiko gangguan seksual.

Titik merujuk

Dengan menggunakan risiko gangguan, upah purata, jam bekerja, dan jumlah pekerja, Hersch dapat membangunkan formula untuk mengira nilai gangguan statistik-anugerah ganti rugi yang diperlukan di mana ia lebih efektif untuk syarikat mengelakkan satu kes gangguan seksual yang mengakibatkan caj undang-undang daripada membayar pekerja untuk menanggung risiko itu.

Dalam dolar hari ini, ia berfungsi untuk $ 7.6 juta secara purata. Angka ini mencerminkan kemusnahan masyarakat yang menyebabkan kerosakan seksual rata-rata seperti yang dinyatakan oleh pekerja bahaya memerlukan bersedia untuk menghadapi risiko ini.

Hersch mengatakan bahawa adalah penting untuk menetapkan anugerah ganti rugi yang mungkin ke peringkat yang mewakili kos kemasyarakatan penuh masyarakat kerana tidak semestinya ada insentif yang berkesan untuk menanganinya. Dia menyatakan bahawa para pelecur sering menghargai pekerja, melaksanakan langkah-langkah untuk menghentikan wang gangguan seksual wang, kes-kes ini jarang diadili, dan kerosakan dihadkan pada tahap yang sangat rendah.

"Anda fikir kos membayar wanita lebih untuk pendedahan mereka terhadap risiko gangguan seksual akan menghalang syarikat daripada mengabaikan masalah ini," kata Hersch. "Tetapi jelas itu tidak mencukupi."

Penyelidikan ini muncul di Jurnal Risiko dan Ketidakpastian.

sumber: Universiti Vanderbilt

Buku-buku yang berkaitan

at InnerSelf Market dan Amazon