Banyak data COVID. Johns Hopkins
Otak manusia adalah mesin yang mengagumkan, mampu mengendalikan maklumat yang kompleks. Untuk membantu kami memahami maklumat dengan cepat dan membuat keputusan pantas, kami telah belajar menggunakan pintasan, yang dipanggil "heuristik". Selalunya, jalan pintas ini membantu kami membuat keputusan yang baik. Tetapi kadang-kadang mereka membawa kepada kecenderungan kognitif.
Jawab soalan ini secepat yang anda boleh tanpa membaca: negara Eropah manakah yang paling teruk dilanda wabak itu?
Jika anda menjawab "Itali", anda silap. Tetapi anda tidak bersendirian. Itali tidak termasuk dalam sepuluh negara Eropah teratas dengan bilangan kes COVID yang disahkan or kematian.
Adalah mudah untuk memahami mengapa orang mungkin memberikan jawapan yang salah kepada soalan ini - seperti yang berlaku semasa saya bermain permainan ini dengan rakan-rakan. Itali adalah negara Eropah pertama yang dilanda wabak itu, atau sekurang-kurangnya inilah yang berlaku kami diberitahu pada permulaan. Dan persepsi kami tentang situasi itu terbentuk awal dengan tumpuan kepada Itali. Kemudian, sudah tentu, negara lain terkena lebih teruk daripada Itali, tetapi Itali adalah nama yang tersekat di kepala kita.
Cara permainan ini ialah meminta orang menjawab dengan cepat. Apabila saya memberi masa kepada rakan-rakan untuk berfikir atau mencari bukti, mereka sering memberikan jawapan yang berbeza - sesetengahnya agak tepat. Bias kognitif ialah pintasan dan pintasan sering digunakan apabila terdapat sumber yang terhad - dalam kes ini, sumber itu adalah masa.
Bias khusus ini dipanggil "bias berlabuh”. Ia berlaku apabila kita terlalu bergantung pada maklumat pertama yang kita terima tentang sesuatu topik dan gagal mengemas kini persepsi kita apabila kita menerima maklumat baharu.
Seperti yang kita tunjukkan dalam karya terbaru, berat sebelah berlabuh boleh mengambil bentuk yang lebih kompleks, tetapi dalam kesemuanya, satu ciri otak kita adalah penting: lebih mudah untuk berpegang pada maklumat yang telah kita simpan dahulu dan cuba membuat keputusan dan persepsi kita bermula dari titik rujukan itu - dan selalunya tidak pergi terlalu jauh.
Banjir data
Pandemik COVID adalah luar biasa untuk banyak perkara, tetapi, sebagai seorang saintis data, yang paling menonjol bagi saya ialah jumlah data, fakta, statistik dan angka yang tersedia untuk diteliti.
Agak menggembirakan kerana dapat menyemak nombor secara berkala dalam talian di portal seperti Pusat Sumber Johns Hopkins Coronavirus and Dunia kami dalam Data, atau hanya menonton hampir mana-mana radio atau stesen TV atau tapak web berita untuk melihat statistik COVID terkini. Banyak saluran TV memperkenalkan segmen program khusus untuk melaporkan nombor tersebut setiap hari.
Walau bagaimanapun, firehose data COVID yang datang kepada kami tidak serasi dengan kadar yang kami boleh menggunakan dan mengendalikan data tersebut dengan bermakna. Otak kita mengambil sauh, gelombang pertama nombor atau maklumat lain, dan melekat padanya.
Kemudian, apabila ia dicabar oleh nombor baharu, ia mengambil sedikit masa untuk beralih kepada sauh baharu dan kemas kini. Ini akhirnya membawa kepada keletihan data, apabila kami berhenti memberi perhatian kepada sebarang input baharu dan kami juga melupakan maklumat awal. Lagipun, apakah tempoh selamat untuk penjarakan sosial di UK: satu atau dua meter? Oh tidak, Meter 1.5, Atau Kaki 6. Tetapi enam kaki ialah 1.8 meter, bukan? Tidak mengapa.
Isu dengan komunikasi COVID tidak terhad kepada statistik yang menggambarkan penyebaran dan kelaziman wabak atau jarak selamat yang harus kita jaga daripada orang lain. Pada mulanya, kami diberitahu bahawa "kekebalan kumpulan" muncul sekali 60%-70% daripada populasi telah mendapat imuniti sama ada melalui jangkitan atau vaksinasi.
Kemudian, dengan lebih banyak kajian dan analisis angka ini diramalkan dengan lebih tepat sekitar 90%-95%, yang bermakna lebih besar daripada nombor awal. Walau bagaimanapun, seperti yang ditunjukkan dalam kajian kami, peranan nombor awal itu sangat mendalam dan kemas kini mudah tidak mencukupi untuk mengalihkannya daripada fikiran orang ramai. Ini sedikit sebanyak dapat menjelaskan keraguan vaksin yang telah diperhatikan di banyak negara; Lagipun, jika cukup orang lain yang diberi vaksin, mengapa kita perlu bersusah payah untuk mengambil risiko kesan sampingan vaksin? Tidak kira bahawa "cukup" mungkin tidak mencukupi.
Maksudnya di sini bukanlah bahawa kita harus menghentikan aliran maklumat atau mengabaikan statistik dan nombor. Sebaliknya, kita harus belajar apabila kita berurusan dengan maklumat untuk mempertimbangkan batasan kognitif kita. Jika kita melalui wabak itu sekali lagi, saya akan lebih berhati-hati dengan berapa banyak pendedahan data yang saya dapat untuk mengelakkan keletihan data. Dan apabila ia datang kepada keputusan, saya akan mengambil masa untuk tidak memaksa otak saya ke jalan pintas - saya akan menyemak data terkini daripada bergantung pada apa yang saya fikir saya tahu. Dengan cara ini, risiko kecenderungan kognitif saya akan dikurangkan.
Tentang Pengarang
Taha Yasseri, Profesor Madya, Pusat Pengajian Sosiologi; Fellow Geary, Institut Dasar Awam Geary, Universiti Kolej Dublin
Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.
Buku tentang Meningkatkan Prestasi daripada senarai Penjual Terbaik Amazon
"Puncak: Rahsia daripada Sains Kepakaran Baharu"
oleh Anders Ericsson dan Robert Pool
Dalam buku ini, penulis menggunakan penyelidikan mereka dalam bidang kepakaran untuk memberikan pandangan tentang cara sesiapa sahaja boleh meningkatkan prestasi mereka dalam mana-mana bidang kehidupan. Buku ini menawarkan strategi praktikal untuk membangunkan kemahiran dan mencapai penguasaan, dengan tumpuan pada amalan dan maklum balas yang disengajakan.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
"Tabiat Atom: Cara Mudah & Terbukti untuk Membina Tabiat Baik & Memecah Tabiat"
oleh James Clear
Buku ini menawarkan strategi praktikal untuk membina tabiat yang baik dan mematahkan tabiat buruk, dengan tumpuan pada perubahan kecil yang boleh membawa kepada hasil yang besar. Buku ini menggunakan penyelidikan saintifik dan contoh dunia nyata untuk memberikan nasihat yang boleh diambil tindakan bagi sesiapa sahaja yang ingin meningkatkan tabiat mereka dan mencapai kejayaan.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
"Mindset: Psikologi Kejayaan Baharu"
oleh Carol S. Dweck
Dalam buku ini, Carol Dweck meneroka konsep minda dan bagaimana ia boleh memberi kesan kepada prestasi dan kejayaan kita dalam hidup. Buku ini menawarkan pandangan tentang perbezaan antara minda tetap dan minda pertumbuhan, dan menyediakan strategi praktikal untuk membangunkan minda pertumbuhan dan mencapai kejayaan yang lebih besar.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
"Kuasa Tabiat: Mengapa Kita Melakukan Apa yang Kita Lakukan dalam Kehidupan dan Perniagaan"
oleh Charles Duhigg
Dalam buku ini, Charles Duhigg meneroka sains di sebalik pembentukan tabiat dan cara ia boleh digunakan untuk meningkatkan prestasi kita dalam semua bidang kehidupan. Buku ini menawarkan strategi praktikal untuk membangunkan tabiat yang baik, memecahkan tabiat buruk dan mencipta perubahan yang berkekalan.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
"Lebih Pintar Lebih Cepat Lebih Baik: Rahsia Menjadi Produktif dalam Kehidupan dan Perniagaan"
oleh Charles Duhigg
Dalam buku ini, Charles Duhigg meneroka sains produktiviti dan bagaimana ia boleh digunakan untuk meningkatkan prestasi kita dalam semua bidang kehidupan. Buku ini menggunakan contoh dan penyelidikan dunia sebenar untuk memberikan nasihat praktikal untuk mencapai produktiviti dan kejayaan yang lebih besar.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
