CEO Overconfident cenderung membawa kepada kurang tanggungjawab sosial korporat dalam syarikat, menunjukkan penyelidikan kami. Lebih yakin CEO, semakin kurang firma mereka melabur dalam aktiviti yang mempunyai kesan positif terhadap masyarakat.
Kami melihat firma 2,138 dengan 3,478 Ketua Pegawai Eksekutif yang berbeza dari firma-firma tersenarai pertukaran AS di semua sektor industri, dan mengira lebih banyak keyakinan dengan mengukur pampasan eksekutif. Kami melihat opsyen saham yang diberikan kepada CEO: jika Ketua Pegawai Eksekutif gagal melaksanakan opsyen ini (menjualnya), ia bermakna mereka terlalu yakin mengenai syarikat mereka.
Jika seorang CEO melabur dalam tanggungjawab sosial korporat, ia seperti dasar insurans. Ketua Pegawai Eksekutif meringankan risiko dalam beberapa bidang dengan merancang strategi di sekitar mereka, jadi pasaran lebih lembut jika firma mengalami beberapa kemunduran. Jenis-jenis bidang ini termasuk: penglibatan masyarakat, kualiti tadbir urus korporat, kepelbagaian tenaga kerja, hubungan pekerja, persekitaran, hak asasi manusia dan kualiti produk.
Sebagai contoh, satu lagi kajian yang dijumpai Firma yang mempunyai tahap pelaburan korporat yang lebih tinggi yang bertanggungjawab secara sosial mengalami kerosakan nilai syarikat dalam kes-kes di mana terdapat penarikan balik produk kerana kecacatan. Menjadi warga korporat yang baik mempunyai kesan limpahan positif.
Kekurangan keyakinan ini mengurangkan aspek tanggungjawab sosial yang paling dalam aspek institusi tanggungjawab sosial, seperti kepelbagaian masyarakat dan tenaga kerja. Ini adalah berbeza dengan aspek teknikal tanggungjawab sosial korporat seperti tadbir urus korporat dan hubungan pekerja.
Aspek sosial tanggungjawab sosial termasuk pemberian kepada amal dan dukungan untuk organisasi non-profit. Juga termasuk sokongan untuk inisiatif perumahan atau pendidikan yang menyokong orang-orang yang kurang bernasib baik dari segi ekonomi, program-program sukarelawan dan hubungan orang-orang pribumi. Kepelbagaian tenaga kerja termasuk sokongan kepada wanita di dalam lembaga, faedah pekerja yang belum dijelaskan atau program lain yang menangani masalah kerja / kehidupan.
Kami juga mendapati perbezaan yang signifikan antara tahap keyakinan CEO lelaki dan wanita serta tahap pelaburan dalam tanggungjawab sosial korporat yang masing-masing mengakuinya. Ketua Pegawai Eksekutif wanita kurang ketara daripada Ketua Pegawai Eksekutif lelaki dan mengusahakan lebih banyak pelaburan yang bertanggungjawab sosial daripada CEO lelaki.
Walau bagaimanapun, jantina Ketua Pegawai Eksekutif tidak memberi kesan kepada penemuan asal kami yang terlalu yakin untuk menjana pelaburan tanggungjawab sosial yang kurang.
Ketidakpastian kepimpinan CEO telah dipersalahkan untuk kegagalan perniagaan dan kesusahan kewangan. Kajian mendapati CEO yang terlalu yakin meningkatkan risiko muflis. Terdapat juga bukti untuk mencadangkan Ketua Pegawai Eksekutif yang lebih yakin mengambil risiko yang lebih tinggi dan kurang yakin daripada rakan-rakan mereka yang tidak percaya.
Pemegang saham berminat untuk melabur dalam syarikat yang menuju kejayaan. Oleh itu, mereka mungkin tertarik dengan risiko tinggi, strategi ganjaran yang tinggi terhadap CEO yang terlalu yakin. Selain itu, pemegang saham menunjukkan lebih banyak minat dalam melabur dalam firma yang meminimumkan risiko yang berkaitan dengan kerosakan alam sekitar dan kesan negatif terhadap kesejahteraan sosial.
Kami berpendapat bahawa pengurus yang terlalu yakin tidak mengiktiraf risiko ini dengan betul dan melabur dalam tingkah laku yang bertanggungjawab sosial daripada rakan-rakan kurang yakin mereka.
Kami juga menganggap kesan narsisisme dalam kajian kami. Ketua Pegawai Eksekutif yang mempunyai ciri-ciri narsisistik mempunyai keperluan yang kuat untuk dikagumi oleh para pemegang saham. Pelaburan dalam tanggungjawab sosial telah terbukti untuk menjadi laluan yang baik untuk membantu CEO mendapatkan kekaguman ini.
Terdapat juga penyelidikan itu menghubungkan sifat-sifat narsisistik dengan terlalu yakin. Walau bagaimanapun kajian kami mendapati tiada hubungan antara narsisisme dan tanggungjawab sosial. Kami mendapati sebaliknya aspek risiko CEO yang terlalu yakin mendominasi.
Mesej pulang untuk pemegang saham adalah jika anda ingin melabur dalam firma yang lebih bertanggungjawab sosial, anda perlu mempertimbangkan lebih daripada sekadar resume Ketua Pegawai Eksekutif. Untuk melabur dalam firma dengan tumpuan berterusan terhadap pelaburan yang bertanggungjawab sosial, para pemegang saham harus memilih seorang CEO yang tidak terlalu yakin. Cabaran itu kemudiannya menyeimbangkannya dengan kekurangan memandu atau arah dalam inovasi dan lain-lain aktiviti berkaitan risiko positif yang boleh menyebabkan pertumbuhan.
Ia adalah satu hal yang boleh dibeli oleh para pemegang saham. Satu penyelesaian mungkin bagi para pemegang saham untuk menggunakan kontrak pekerjaan dengan CEO untuk menentukan tahap tanggungjawab sosial yang mereka mahu lihat dalam firma mereka. Dengan cara ini, para pemegang saham dapat memanfaatkan ciri-ciri positif CEO yang terlalu yakin sambil mengekalkan fokus sosial yang bertanggungjawab.
Tentang Pengarang
Barry Oliver, Profesor Madya, Universiti Queensland
Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada Perbualan. Membaca artikel asal.
Buku berkaitan:
at InnerSelf Market dan Amazon
