Harapan gender dapat menyukarkan wanita untuk mencapai kedudukan sebagai pemimpin. Mandel Ngan / AFP melalui Getty Images
Pencalonan Kamala Harris sebagai naib presiden Amerika Syarikat menimbulkan kritikan biasa, sebahagiannya berdasarkan identiti sebagai wanita. Pengkritik menganggapnya terlalu marah, terlalu yakin, terlalu kompetitif. Tetapi apabila wanita bertindak kurang kompetitif, mereka dilihat kurang berkemampuan untuk memimpin. Ini adalah Wajah wanita "double-bind" semasa bercita-cita untuk memegang jawatan kepimpinan.
Untuk mengatasinya, kita perlu memahami dari mana asalnya. Mengapa norma gender memberi hak istimewa kepada lelaki sebagai pemimpin?
Beberapa ahli psikologi mengikat asal usul norma jantina kepada aspek sifat kita - kekuatan fizikal lelaki dan kehamilan yang lebih besar dan penyusuan pada wanita. Ideanya adalah bahawa pada nenek moyang pemburu-pengumpul kita, kekuatan fizikal menjadikan lelaki lebih cekap, dan dengan itu lebih cenderung untuk mengkhususkan diri dalam tugas-tugas seperti memburu atau berperang. Wanita leluhur khusus dalam tugas seperti perawatan bayi, yang dapat dikompromikan oleh pengambilan risiko atau daya saing yang berlebihan. Ini membuat bola bergulir, jadi argumennya berjalan, menuju norma jantina bahawa wanita kurang kompetitif daripada lelaki, termasuk dalam mengejar kepemimpinan.
Sebagai ahli antropologi evolusi yang mengkaji kepimpinan, Saya rasa penjelasan evolusi ini tidak begitu meyakinkan dengan sendirinya. Pandangan saya adalah bahawa norma gender tidak hanya dipengaruhi oleh evolusi tubuh kita, tetapi juga oleh evolusi minda kita.
Lelaki tidak pakar dalam tugas seperti memburu hanya kerana jisim otot yang lebih besar, tetapi juga kerana lelaki berkembang menjadi mengambil risiko untuk "pamer" and untuk bersaing secara terang-terangan lebih daripada wanita. Ini hanya perbezaan rata-rata - banyak wanita lebih bersikap kompetitif berbanding lelaki biasa.
Walaupun begitu, perbezaan tingkah laku jantina yang berkembang menyumbang kepada - tetapi tidak menentukan atau membenarkan secara etika - norma gender yang diciptakan masyarakat. Saya mencadangkan bahawa mengambil perspektif evolusi sebenarnya dapat membantu mengurangkan ketaksamaan gender dalam kepemimpinan.
Dua ekor jantan bighorn kepala dalam memperjuangkan dominasi. RichardSeeley / iStock melalui Getty Images
Asal evolusi perbezaan jantina dalam persaingan
Di seluruh spesies haiwan, lelaki cenderung bersaing dengan lebih ganas dan lebih kerap daripada wanita. Banyak ahli biologi evolusi berteori ini disebabkan perbezaan jantina dalam pelaburan ibu bapa. Ketika wanita menghabiskan masa melahirkan dan menyusui muda, lelaki mempunyai akses ke kumpulan calon pasangan yang lebih kecil. Menghadapi persaingan yang lebih tinggi daripada pasangan, lelaki cenderung berkembang lebih besar jisim badan, persenjataan seperti tanduk, dan pencerobohan fizikal untuk mengatasi lawan. Wanita cenderung berkembang selektif dalam penggunaan agresif mereka, sebahagiannya kerana kecederaan boleh menghalang keibubapaan.
Adakah manusia sesuai dengan trend ini? Seorang lelaki yang mempunyai kekuatan fizikal rata-rata lebih kuat daripada 99% wanita. Walaupun dalam masyarakat berskala kecil yang paling egaliter, kajian mendapati lelaki cenderung lebih banyak agresif fizikal dan lebih cenderung untuk langsung bersaing dengan orang lain.
Sepanjang kajian, wanita lebih sering diperhatikan untuk terlibat dalam persaingan tidak langsung, seperti gosip atau pengecualian sosial. Kesediaan wanita untuk bertanding juga mungkin lebih selektif. Contohnya, ketika pertandingan memberi manfaat secara langsung kepada anak-anak mereka atau bila keputusan tidak diumumkan, wanita, rata-rata, boleh berdaya saing seperti lelaki.
Lelaki juga mungkin mempunyai motivasi yang lebih besar untuk bersaing dengan membentuk gabungan besar, hierarki dengan rakan sejenis. Lelaki boleh lebih cepat untuk menyelesaikan konflik tahap rendah - yang seiring dengan menilai hubungan berdasarkan sejauh mana mereka membantu pembinaan koalisi. Gabungan sesama jenis wanita cenderung lebih kecil dan lebih adil, dikuatkuasakan melalui ancaman pengecualian sosial.
Dari segi sejarah, perbezaan seks rata-rata ini mempengaruhi pembentukan norma jantina yang diharapkan oleh wanita dan lelaki. Norma-norma ini mengehadkan aktiviti wanita di luar rumah tangga and peningkatan kawalan lelaki terhadap politik.
Yang penting, persekitaran yang berbeza dapat menguatkan atau melemahkan perbezaan jantina. Evolusi tidak bersifat deterministik berkaitan dengan tingkah laku manusia. Contohnya, dalam masyarakat di mana peperangan kerap berlaku or pengeluaran makanan lebih bergantung pada tenaga kerja lelaki, anda cenderung mendapat penekanan budaya pada daya saing lelaki dan pembinaan gabungan dan pembatasan peluang wanita.
Implikasi untuk membongkar patriarki
Menyedari pengaruh evolusi terhadap tingkah laku dan norma jantina bukan hanya kepentingan akademik. Saya fikir ia boleh mencadangkan cara untuk mengurangkan ketaksamaan gender dalam kepemimpinan di dunia nyata.
Pertama, berusaha mendorong wanita dan pria untuk berperilaku rata-rata - seperti hanya mendorong wanita untuk "bersandar" - tidak mungkin memberi kesan yang luar biasa.
Kedua, orang harus memperhatikan sifat-sifat yang membantu mengangkat banyak lelaki yang tidak berkelayakan ke posisi berkuasa. Sifat-sifat ini termasuk lebih besar saiz badan, dan lelaki lebih cenderung mempromosikan diri dan membesar-besarkan kecekapan mereka.
Ketiga, orang harus meneliti sejauh mana organisasi memberi penghargaan kepada lelaki lebih banyak daripada bentuk persaingan dan kerjasama yang disukai wanita. Matlamat organisasi boleh menderita apabila kejantanan yang kompetitif menguasai budaya organisasi.
Keempat, organisasi yang mempunyai gabungan pemimpin lelaki dan wanita yang lebih adil mempunyai akses kepada gaya kepemimpinan yang lebih pelbagai. Ini adalah perkara yang baik ketika menghadapi segala macam cabaran. Dalam senario tertentu, keberkesanan pemimpin mungkin lebih bergantung pada pencarian risiko, daya saing langsung dan penciptaan hierarki yang kaku - rata-rata memihak kepada pemimpin lelaki.
Perdana Menteri Selandia Baru Jacinda Ardern telah mendapat penghargaan atas bagaimana negaranya menangani wabak tersebut. Berita Hagen Hopkins / Getty Images melalui Getty Images
Dalam konteks lain, mungkin majoriti, keberkesanan pemimpin mungkin lebih bergantung pada penghindaran risiko, bentuk persaingan yang kurang langsung, dan bentuk pembinaan hubungan yang lebih berasaskan empati - rata-rata menggemari pemimpin wanita. Kes ini telah dibuat untuk tindak balas kerajaan pimpinan wanita terhadap wabak coronavirus sekarang, terutamanya berbanding dengan keberanian presiden seperti Donald Trump atau Jair Bolsonaro.
Akhirnya, orang boleh bergantung pada kecenderungan manusia lain - termasuk dorongan untuk mencontohi yang berprestij - untuk menghindarkan norma-norma gender yang memihak kepada lelaki sebagai pemimpin. Semakin banyak pemimpin yang ada, lelaki atau wanita, mempromosikan wanita sebagai pemimpin, semakin menormalkan wanita di peringkat teratas. Satu kajian yang terkenal di India secara rawak menetapkan kampung untuk memilih wanita sebagai ketua majlis; kanak-kanak perempuan di kampung-kampung itu kemudiannya menamatkan pendidikan formal selama bertahun-tahun dan telah lebih cenderung kepada kerjaya di luar rumah.
Patriarki bukanlah akibat yang tidak dapat dielakkan dari sifat manusia. Sebaliknya, pemahaman yang lebih baik tentang yang terakhir adalah kunci untuk mengakhiri "ikatan dua kali" yang membuat wanita keluar dari kepemimpinan.
Mengenai Penulis
Christopher von Rueden, Profesor Kajian Kepimpinan Bersekutu, Universiti Richmond
Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.
Buku berkaitan:
Tabiat Atom: Cara Mudah & Terbukti Membangunkan Tabiat Baik & Melanggar Orang Buruk
oleh James Clear
Tabiat Atom memberikan nasihat praktikal untuk membangunkan tabiat baik dan menghentikan tabiat buruk, berdasarkan penyelidikan saintifik tentang perubahan tingkah laku.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Empat Kecenderungan: Profil Keperibadian Yang Sangat diperlukan yang Mengungkapkan Cara Membuat Hidup Anda Lebih Baik (dan Kehidupan Orang Lain Lebih Baik, Terlalu)
oleh Gretchen Rubin
Empat Kecenderungan mengenal pasti empat jenis personaliti dan menerangkan cara memahami kecenderungan anda sendiri boleh membantu anda memperbaiki perhubungan, tabiat kerja dan kebahagiaan keseluruhan anda.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Fikirkan Lagi: Kekuatan Mengetahui Apa yang Anda Tidak Tahu
oleh Adam Grant
Think Again meneroka cara orang boleh mengubah fikiran dan sikap mereka, serta menawarkan strategi untuk meningkatkan pemikiran kritis dan membuat keputusan.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Badan Menjaga Markah: Otak, Minda, dan Tubuh dalam Penyembuhan Trauma
oleh Bessel van der Kolk
The Body Keeps the Score membincangkan kaitan antara trauma dan kesihatan fizikal, dan menawarkan pandangan tentang cara trauma boleh dirawat dan diubati.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
Psikologi Wang: Pelajaran abadi tentang kekayaan, ketamakan, dan kebahagiaan
oleh Morgan Housel
Psikologi Wang mengkaji cara bagaimana sikap dan tingkah laku kita terhadap wang boleh membentuk kejayaan kewangan dan kesejahteraan keseluruhan kita.
