Dengan mengakui bias kita, kita dapat mencari cara untuk mengurangkan kesannya terhadap keputusan kita. (Shutterstock)

Orang cenderung menganggap berat sebelah adalah perkara buruk. Daripada Pandemik Covid-19, untuk pendidikan dan tempat kerja, menangani dan mengurangkan berat sebelah adalah topik perbualan.

Tetapi, jika kita mahu membuat a lebih adil masyarakat kita perlu terlebih dahulu memahami bias sebagai produk semula jadi persekitaran kita.

Kami mengembangkan bias dan perspektif sebagai reaksi terhadap pengalaman yang mempersiapkan kami untuk menilai maklumat yang akan kami temui pada masa akan datang.

We semua mempunyai berat sebelah hingga tahap tertentu, sama ada kita mahu mengakui ini atau tidak. Bias kita tetap tidak berbahaya sehingga andaian kita mempengaruhi tingkah laku kita terhadap orang lain. Dengan mengakui bias kita, kita dapat mencari cara untuk mengurangkan kesannya terhadap keputusan kita.

Persepsi kita terhadap berat sebelah dan perspektif kita secara asasnya mempengaruhi bagaimana kita berinteraksi dengan persekitaran kita. Contohnya, saya adalah penyelidik motivasi dan pendidikan di Fakulti Pendidikan dan Fakulti Sains Kesihatan di Universiti Queen. Saya cenderung tergerak oleh bukti yang menerangkan dan meneroka mengapa seseorang melakukan atau harus melakukan sesuatu. Itulah sebabnya motif di sebalik berat sebelah menarik bagi saya.

Motivasi dan berat sebelah

Bias kita secara sedar dan tidak sedar dibentuk oleh apa yang memotivasi kita. Motif di sebalik tindakan kita membentuk bagaimana kita melihat dunia dan segala yang ada di dalamnya. Dengan pemahaman ini mustahil untuk tidak memihak on banyak masalah.

Saya akan menggunakan teori motivasi yang dipanggil Harapan-Nilai-Kos (EVC) untuk menerangkan perkara ini. Motivasi kami untuk apa sahaja dapat disusun menjadi tiga kumpulan faktor: jangkaan (jangkaan kejayaan), nilai dan kos.

Harapan adalah gabungan konsep kendiri (bagaimana saya melihat diri saya sendiri) dan keberkesanan diri (saya percaya diri saya mampu melaksanakan tugas ini). Sebagai contoh, adakah seseorang percaya bahawa mereka tidak berat sebelah dan mampu bersikap tidak berat sebelah dalam isu tertentu.

Nilai adalah sebab mengapa kita melakukan sesuatu (itu akan menyenangkan, memenuhi identiti saya, atau saya mengharapkan ganjaran untuk melakukan ini). Seseorang yang bercita-cita menjadi adil atau menganggap adil dan adil tentu akan lebih bersedia mempertimbangkan kemungkinan pandangan mereka disimpang oleh pengalaman masa lalu atau apa yang mereka rasakan.

Menghadapi berat sebelah juga mempunyai kos yang dirasakan. Kos adalah harga yang melekat dan menyeluruh untuk melakukan sesuatu (usaha tambahan, tekanan, ketidakselesaan). Pertimbangkan betapa tidak selesa kadang-kadang untuk mencabar andaian kita dan mengakui bahawa kita mungkin kurang adil, sengaja atau tidak sengaja.

Apabila kita bertindak berat sebelah, kita didorong oleh faktor-faktor seperti ini. Walaupun berbeza-beza dari orang ke orang, ketiga-tiga faktor ini menggambarkan gambaran umum yang berlaku.

Mengurangkan berat sebelah

Yang terbaik yang boleh anda harapkan ialah menyedari bagaimana anda berat sebelah dan mengurangkan kesannya. Perspektif kita terhadap sesuatu yang semudah hoki memukul atau sekerap fikiran yang memacu perbincangan sejarah yang boleh menuntut perubahan pandangan dunia, dipengaruhi oleh pengalaman masa lalu kita.

Dengan stigmatisasi bias, kita menganggapnya sebagai sesuatu yang boleh dihindari, dihindari dan disembunyikan dan bukannya sesuatu yang mesti kita bincangkan. Ini menjadikan berat sebelah yang tidak bertimbang rasa - yang kita yakinkan bahawa kita tidak mempunyai - sumber perpecahan dan rasa malu yang menghalang kemajuan kita.

Dengan tidak menangani masalah berat sebelah, kita mengatur orang untuk menghindari percakapan yang sukar dan hidup seolah-olah pengalaman beberapa orang tidak ada atau perspektif selain dari mereka sendiri tidak sah. Ini membolehkan bias menular ke sesuatu yang membuat ketidakadilan lebih cenderung.

Di mana ini menjadi ancaman kepada keadilan adalah ketika kita percaya kita melihat sesuatu lebih jelas daripada yang lain. Sebagai gantinya, kita harus bertanya kepada diri sendiri mengapa kita melihat perkara-perkara seperti yang kita lakukan dan mempertimbangkan apa yang boleh memberi tahu tentang berat sebelah kita.

Mengakui berat sebelah membolehkan kita membuat perubahan, membuat keputusan yang lebih baik dan akhirnya berubah menjadi lebih baik. (Shutterstock)

Saya akan pergi dahulu. Saya suka Kanada, negara yang menerima keluarga ibu bapa saya sebagai pelarian yang mencari kehidupan yang lebih baik dan bersedia bekerja keras untuknya. Tetapi jika saya membiarkan cinta saya untuk Kanada membuat saya buta atau mati rasa ketidakadilan bersejarah yang mengerikan yang telah berlaku di negara ini, maka saya menyumbang kepada status quo itu membahayakan secara aktif lain-lain.

Dengan mengakui bias kita, kita memungkinkan untuk melakukan sesuatu tentang mereka, memperhatikannya dan mengawal bagaimana mereka mempengaruhi kita. Mengakui berat sebelah membolehkan kita membuat perubahan, membuat keputusan yang lebih baik dan akhirnya berubah.

Memahami motivasi dan implikasi yang lebih luas daripada mempunyai berat sebelah bermakna kita dapat dengan lebih baik menahan pengaruh negatif mereka dan memajukan keadilan dalam masyarakat kita.

Apa yang kita perlukan adalah pelbagai literasi bias. Apabila kita berhenti mencabar bias kita dan orang lain, perbincangan kritikal berhenti berlaku. Bias adalah produk semula jadi dari pengalaman kami, tetapi kemampuan dan kesediaan untuk mendedahkan dan mencabar kecenderungan kami diperoleh melalui usaha keras.

Tentang Pengarang

Buku Meningkatkan Sikap dan Tingkah Laku daripada senarai Penjual Terbaik Amazon

"Tabiat Atom: Cara Mudah & Terbukti untuk Membina Tabiat Baik & Memecah Tabiat"

oleh James Clear

Dalam buku ini, James Clear membentangkan panduan komprehensif untuk membina tabiat yang baik dan menghentikan tabiat buruk. Buku ini termasuk nasihat praktikal dan strategi untuk mencipta perubahan tingkah laku yang berkekalan, berdasarkan penyelidikan terkini dalam psikologi dan neurosains.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

"Unf*ck Otak Anda: Menggunakan Sains untuk Mengatasi Kebimbangan, Kemurungan, Kemarahan, Kegilaan dan Pencetus"

oleh Faith G. Harper, PhD, LPC-S, ACS, ACN

Dalam buku ini, Dr. Faith Harper menawarkan panduan untuk memahami dan mengurus isu emosi dan tingkah laku biasa, termasuk kebimbangan, kemurungan dan kemarahan. Buku ini merangkumi maklumat tentang sains di sebalik isu ini, serta nasihat praktikal dan latihan untuk mengatasi dan menyembuhkan.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

"Kuasa Tabiat: Mengapa Kita Melakukan Apa yang Kita Lakukan dalam Kehidupan dan Perniagaan"

oleh Charles Duhigg

Dalam buku ini, Charles Duhigg meneroka sains pembentukan tabiat dan cara tabiat memberi kesan kepada kehidupan kita, secara peribadi dan profesional. Buku ini merangkumi kisah individu dan organisasi yang telah berjaya mengubah tabiat mereka, serta nasihat praktikal untuk mencipta perubahan tingkah laku yang berkekalan.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

"Tabiat Kecil: Perubahan Kecil yang Mengubah Segalanya"

oleh BJ Fogg

Dalam buku ini, BJ Fogg membentangkan panduan untuk mencipta perubahan tingkah laku yang berkekalan melalui tabiat kecil yang bertambah. Buku ini mengandungi nasihat dan strategi praktikal untuk mengenal pasti dan melaksanakan tabiat kecil yang boleh membawa kepada perubahan besar dari semasa ke semasa.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

"Kelab 5 AM: Miliki Pagi Anda, Tingkatkan Kehidupan Anda"

oleh Robin Sharma

Dalam buku ini, Robin Sharma membentangkan panduan untuk memaksimumkan produktiviti dan potensi anda dengan memulakan hari anda lebih awal. Buku ini merangkumi nasihat dan strategi praktikal untuk mencipta rutin pagi yang menyokong matlamat dan nilai anda, serta kisah inspirasi individu yang telah mengubah kehidupan mereka melalui bangun awal.

Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan

Artikel ini pada asalnya muncul pada Perbualan ini