Bagaimana Menangani Risiko Kehidupan Lebih Rasional
Bagi kebanyakan kita, menghabiskan masa kita di bawah katil kita bukan satu pilihan.
Suzanne Tucker / Shutterstock.com

Dunia adalah tempat yang tidak menentu dan berisiko. Berita ini terus membombardir kita dengan keadaan menakutkan dari penembakan sekolah untuk pembunuhan yang mengerikan.

Risiko di mana-mana dan dikaitkan dengan segala-galanya. Sebagai contoh, Pusat Kawalan Penyakit satu dekad yang lalu menganggarkan 20 juta orang setahun berakhir di bilik kecemasan kerana kecederaan bilik mandi.

Walaupun angka ini mengejutkan tinggi, ia mungkin tidak menghalang anda daripada menggunakan tandas atau mencuci tangan anda. Dan secara umum, bersembunyi di bawah katil untuk mengelakkan berisiko Keputusan bukan pilihan realistik untuk kehidupan.

Sebahagiannya, itu kerana kita semua penganalisis risiko, secara berterusan menimbang kos dan manfaat setiap keputusan yang kita buat. Masalahnya ialah, sebahagian besar daripada kita tidak benar-benar baik. Sebagai seorang ahli ekonomi, saya fikir ia akan menjadi menarik untuk meneroka bagaimana kita menilai risiko dalam kehidupan seharian kita - dan bagaimana kita boleh melakukannya dengan lebih tepat.

Nilai yang dijangkakan

Kami menghabiskan banyak masa membuat keputusan dengan sedikit risiko yang terlibat. Sesetengah daripada mereka agak haus seperti apa yang perlu dipakai untuk bekerja dengan risiko kecil seorang rakan sekerja yang memakai pakaian yang sama, sementara yang lain berpotensi membawa maut, seperti sama ada untuk berpintal di seberang jalan apabila tanda itu berkata "jangan berjalan . "


grafik langganan dalaman


Sebahagian daripada menilai setiap situasi yang berisiko adalah mengetahui sejauh mana sesuatu akan berlaku. Ia juga sama pentingnya untuk mengetahui kos jika ada masalah atau hasilnya jika sesuatu berjalan lancar.

Para ulama memanggil kemungkinan sesuatu yang terjadi didarabkan dengan kos atau membayar "nilai yang diharapkan" dari suatu keadaan. Ini menjelaskan, sebagai contoh, kenapa begitu ramai orang menjalankan lampu merah.

Mempercepatkan melalui merah is tiket AS $ 500 di California dan Maryland, yang mana kebanyakan negara di negara ini. Mari kita anggap berhenti polis dan tiket satu daripada setiap ribu kereta yang berlari merah. Ini bermakna peluang untuk berhenti ialah peratus 0.1.

Nilai yang dijangka untuk menjalankan merah adalah 0.1 peratus kebarangkalian masa kos $ 500, atau 50 sen. Walaupun kebanyakan orang tidak melakukan matematik, satu sebab mengapa banyak pemandu mempercepatkan apabila lampu isyarat menjadi kuning kerana secara intuitif mereka tahu kos yang dijangka melanggar undang-undang adalah sangat rendah - dan dalam fikiran mereka nilai untuk mendapatkan mereka pejabat atau pelantikan adalah lebih tinggi.

Masalahnya adalah orang tidak begitu baik untuk menganggarkan dua pembolehubah yang diperlukan untuk mendapatkan nilai yang diharapkan.

Mengira kemungkinan

Sebahagian daripada nilai yang diharapkan ialah memahami kemungkinan atau kemungkinan situasi.

Kebarangkalian adalah sesuatu yang akan terjadi dan hanya angka dari persentase 0 - suatu kemustahilan - untuk persentase 100 - hal yang pasti. Tidak kira berapa kali jurulatih menjerit pada pemain untuk memberikan peratus 110, angka ini berada di luar bidang kemungkinan.

Nilai yang dijangkakan memerlukan anggaran kemungkinan bahawa sesuatu mungkin berlaku. Walau bagaimanapun, apabila perintis sains tingkah laku Daniel Kahneman dan Amos Tversky belajar bagaimana manusia menganggarkan kebarangkalian yang mereka dapati orang penghakiman buruk yang mengira kebarangkalian sebenar. Secara umum, manusia melebih-lebihkan kemungkinan peristiwa langka yang berlaku, meremehkan peluang peristiwa biasa akan berlaku dan kepastian yang terlalu banyak.

Contohnya, ramai orang ketakutan tentang terbang pada pesawat kerana kemungkinan yang mereka lakukan mungkin terhempas. Walau bagaimanapun, peluang sebenar seseorang yang mati dalam kemalangan penerbangan komersil sangat dekat dengan sifar.

Sebaliknya, selesema sangat biasa. Setiap tahun berjuta-juta orang mendapat selesema and beribu-ribu bahkan mati daripadanya.

Walau bagaimanapun, banyak orang lakukan tidak mendapat pukulan flu - hampir 60 peratus orang dewasa dan 40 peratus kanak-kanak dalam beberapa tahun kebelakangan - kerana mereka tidak fikir mereka akan mendapat selesema.

Kos atau bayaran

Kos atau ganjaran adalah bahagian lain dari nilai yang dijangkakan. Salah satu masalah ialah kos atau keuntungan tidak semestinya sama seperti dalam kes tiket laju, dan kadang-kadang memberi nilai dolar boleh menjadi rumit.

Kahneman dan Tversky juga mendapati bahawa orang berasa lebih sakit daripada kerugian daripada kesenangan dari keuntungan dolar bersaiz serupa. Dipaksa membayar denda $ 500 untuk menjalankan cahaya merah membuat orang mengalami penderitaan yang lebih mental daripada kebahagiaan yang mereka dapat dari memenangi $ 500 kerana secara rawak diberi ganjaran untuk berhenti apabila lampu lalu lintas menjadi merah.

Kesakitan tertentu daripada mengambil wang yang dibawa pergi dipanggil kehilangan keengganan. Kerana orang benci atau membenci kerugian mereka sering membeli insurans. Memiliki insurans bermakna memberi pembayaran tertentu yang kecil pada hari ini untuk memastikan pembayaran tidak menentu yang besar tidak akan diperlukan pada masa hadapan.

Ia juga membantu menjelaskan mengapa ramai orang takut terbang. Kebanyakan orang akan memberikan semua wang mereka untuk mengelakkan kesakitan mati dalam kemalangan pesawat. Sekalipun peluang sebenarnya agak kecil, sesetengah orang percaya kematian pesawat yang berapi-api adalah salah satu cara yang paling menyakitkan untuk mati.

Kahneman dan Tversky mencipta model baru yang dipanggil Teori Prospek, yang lebih canggih daripada model nilai yang dijangkakan. Teori Prospek menggabungkan idea-idea kehilangan keengganan dan kemungkinan berlebihan dan berat untuk membantu orang mengira nilai yang dijangkakan keputusan yang akan berlaku yang sepadan dengan bagaimana orang sebenarnya berfikir.

Dunia yang berisiko

Risiko adalah sebahagian daripada kehidupan kita. Tidak ada apa-apa yang boleh kita lakukan untuk menjadikan dunia tempat yang lebih pasti. Kita semua perlu menyeberang jalan, dan ramai di antara kita perlu terbang dalam pesawat atau memandu kereta.

Walau bagaimanapun, apabila berhadapan dengan pilihan yang berisiko, anda perlu berfikir bukan sahaja tentang kemungkinan tetapi juga kos atau faedah. Tidaklah penting sama ada anda menggunakan model nilai yang dijangka lebih mudah atau mengambil kira kebiasaan dan kegunaan manusia kami teori prospek.

PerbualanApa yang benar-benar penting untuk membuat pilihan yang lebih baik ialah memahami bahawa risiko adalah lebih daripada sekadar peluang yang akan berlaku.

Tentang Pengarang

Jay L. Zagorsky, Ahli sains dan Penyelidik Penyelidikan, The Ohio State University

Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada Perbualan. Membaca artikel asal.

Buku-buku yang berkaitan

at InnerSelf Market dan Amazon