Banyak hadiah yang bertujuan memacu inovasi adalah pemenang. Kejohanan Akhir Pertandingan Robotik RoboMaster VCG 2019 menerusi Getty Images
Inovasi adalah bahagian penting dalam menangani masalah di bidang yang beragam seperti pengangkutan, perumahan, kesihatan awam dan tenaga. Tetapi para saintis, pencipta dan usahawan yang mungkin menghasilkan penyelesaian kreatif sering menyiasat masalah atau mengejar peluang ekonomi dalam bidang lain yang tidak begitu mendesak. Insentif untuk sains dan inovasi cuba mengarahkan usaha ke arah masalah masyarakat yang paling mendesak.
Hadiah - ganjaran tunai untuk ilmiah, kejuruteraan dan pencapaian lain - adalah salah satu bentuk insentif yang telah wujud sejak sekian lama. Pada abad ke-18, misalnya, organisasi seperti Royal Society di UK dianugerahkan pingat kepada para saintis untuk penyelidikan mereka.
Hari ini, sebagai tambahan kepada anugerah ilmiah jenis ini, terdapat juga hadiah untuk penyelesaian untuk pelbagai masalah termasuk penemuan alat pengangkutan baru untuk orang kurang upaya, kejuruteraan kaedah kitar semula bateri baru, dan bahkan pengembangan teknologi untuk merawat pesakit COVID-19. Terdapat juga laman web "inovasi terbuka", seperti InnoCentive, yang digunakan syarikat untuk mendapatkan idea dan penemuan dari ribuan penyelesai masalah sebagai ganti hadiah.
Semua hadiah ini bertujuan untuk memfokuskan kreativiti dan pelaburan dengan menarik orang paling pintar dan paling kreatif yang, dengan insentif yang tepat, mungkin fokus pada masalah yang disorot dan seterusnya menghasilkan kejayaan yang luar biasa. Penyelidik seperti saya berusaha untuk menentukan seberapa berkesan hadiah ini sebagai pemacu inovasi.
Ganjaran pencapaian masa lalu, mendorong kejayaan masa depan
Terdapat dua jenis hadiah utama. Anugerah ilmiah, yang merangkumi kedua-dua anugerah pingat bersejarah dan Hadiah Nobel yang lebih baru, misalnya, adalah pengiktirafan retrospektif untuk sumbangan luar biasa kepada sains dan bukannya insentif untuk memulakan satu bidang penyelidikan tertentu. Untuk menganugerahkannya, setiap tahun, sejumlah hakim memeriksa pencapaian calon dan pemenang pilihan.
Sebaliknya, hadiah utama memberikan ganjaran kepada peserta pertama yang mencapai prestasi tertentu yang menarik bagi penganjur hadiah. Sebagai contoh, pada tahun 1990-an, Hadiah X Ansari menawarkan US $ 10 juta untuk kapal angkasa peribadi pertama yang pergi ke angkasa dua kali dalam dua minggu. Peserta harus memenuhi kriteria khusus ini untuk dapat menuntut hadiah, yang akhirnya berusaha untuk mempromosikan pelancongan angkasa. Umumnya, jenis hadiah ini menamakan pemenang tunggal yang membawa pulang semua wang hadiah. Tetapi kadang-kadang ada hadiah kedua dan ketiga yang lebih kecil juga.
Terima kasih kepada Hadiah Ansari X dan pertandingan popular lain seperti $ 30 juta Hadiah Google Lunar X untuk penerokaan Bulan dan $ 5 juta Cabaran Besar DARPA untuk pengembangan kenderaan autonomi (semua kajian kes yang saya selidiki), syarikat, kerajaan dan organisasi bukan untung mula menggunakan hadiah dengan lebih aktif dan, dengan bantuan dari internet, menjadikannya lebih popular dan menarik.
SpaceShipOne membawa pulang Hadiah Ansari X bernilai $ 10 juta pada tahun 2004. Foto AP / Laura Rauch
Menganalisis kesan hadiah terhadap inovasi
Apabila saya mula meneliti bagaimana pertandingan berfungsi sebagai insentif pada pertengahan tahun 2000-an, terdapat sedikit bukti empirikal, walaupun hadiah sudah lama wujud. Sejak itu, penyelidikan telah membantu menguraikan cara kerja hadiah dan hadiah mereka berpotensi untuk mendorong sains dan inovasi.
Kajian mendapati, sebagai contoh, bahawa motivasi untuk bersaing mendapatkan hadiah sama seperti orang dan pasukan yang mengambil bahagian. Hadiah wang tunai lebih besar membantu menarik perhatian media dan lebih banyak peserta, tetapi juga menarik inovator dengan kemungkinan mencari pekerjaan baru, peluang untuk belajar mengenai sains dan teknologi, atau sekadar peluang untuk mengambil bahagian dalam projek yang dapat membantu mengubah dunia.
Hadiah bersaing dengan insentif lain yang lebih lazim untuk perhatian dan usaha para inovator dalam dunia yang dihubungkan secara global dan pantas. Prestige, misalnya, adalah motivasi yang sangat penting dalam sains, dan pasaran yang menguntungkan mendorong inovasi dalam syarikat.
. bukti juga menunjukkan bahawa hadiah utama baru menarik pelaburan baru dan juga dapat meningkatkan kesedaran mengenai masalah penting dan mempengaruhi arah penyelidikan yang sedang dijalankan. Peserta yang tidak mempunyai pengalaman saintifik atau kejuruteraan mungkin masih menyumbang idea dan penyelesaian novel dalam hadiah yang mempunyai syarat kelayakan yang lebih sedikit dan menarik penyumbang yang lebih pelbagai.
Perhatikan bahawa kerana hadiah hanya membayar untuk hasil - penyelesaian yang berjaya - peserta perlu bijak dan aktif mendapatkan sokongan daripada rakan, keluarga dan pelabur.
Jadi, hadiah yang dirancang dengan baik dapat merangsang lebih banyak kreativiti dan inovasi, tetapi sama ada mereka mencapai tujuan tertentu akhirnya bergantung pada siapa yang mengambil bahagian dan keadaan ekonomi yang lebih luas ketika pertandingan hadiah diadakan. Hadiah Google Lunar X, misalnya, adalah pertandingan yang cukup terbuka dan menarik pelbagai peserta, termasuk beberapa yang mungkin tidak mempunyai kemahiran dan pengalaman untuk menyelesaikan misi lunar. Krisis kewangan tahun 2008 dan akibatnya menjadikan pengumpulan dana lebih sukar bagi mereka.
Rahul Narayan memimpin Team Indus dalam mengejar Hadiah Lunar X Google. Pallava Bagla / Corbis melalui Getty Images
Menjadikan hadiah lebih berkesan
Terdapat sekurang-kurangnya dua persoalan penting yang boleh disiasat oleh penyelidik seterusnya supaya syarikat, kerajaan dan organisasi hadiah lain mempunyai lebih banyak wawasan mengenai potensi hadiah untuk mencapai tujuan mereka dan memupuk kreativiti dan inovasi.
Pertama, bagaimana seseorang dapat mengukur kesan hadiah secara sistematik? Sifat hadiah menjadikan mereka sukar untuk dinilai. Sebagai contoh, sukarelawan, peserta sambilan dan pelaburan tidak langsung kadang-kadang tidak diambil kira, yang memberikan gambaran yang tidak lengkap mengenai kesan sebenar mereka.
Kedua, apakah kes terbaik untuk menggunakan hadiah? Pandangan bercanggah memihak kepada and terhadap hadiah utama untuk penyelesaian COVID-19 menyediakan hanya satu contoh betapa sedikit yang diketahui mengenai peluang tepat untuk menggunakan jenis insentif ini. Hadiah utama telah membantu mengembangkan teknologi ruang angkasa, misalnya, tetapi bidang lain seperti penyelesaian COVID-19, penyelidikan kanser atau mitigasi perubahan iklim mungkin memerlukan jenis hadiah lain atau insentif yang sama sekali berbeza.
Hari ini, hadiah hanyalah sebahagian kecil dari pelbagai motivasi para saintis, pencipta dan usahawan untuk menghasilkan idea dan teknologi baru. Mengetahui lebih lanjut mengenai bagaimana hadiah sesuai dalam ekosistem ini akan membuka potensi sepenuhnya dan menjadikannya insentif yang lebih berkesan untuk sains dan inovasi.
Mengenai Penulis
Luciano Kay, Associate Penyelidikan di Institut Penyelidikan Sosial, Tingkah Laku dan Ekonomi, Universiti California, Santa Barbara
Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.
Buku tentang Meningkatkan Prestasi daripada senarai Penjual Terbaik Amazon
"Puncak: Rahsia daripada Sains Kepakaran Baharu"
oleh Anders Ericsson dan Robert Pool
Dalam buku ini, penulis menggunakan penyelidikan mereka dalam bidang kepakaran untuk memberikan pandangan tentang cara sesiapa sahaja boleh meningkatkan prestasi mereka dalam mana-mana bidang kehidupan. Buku ini menawarkan strategi praktikal untuk membangunkan kemahiran dan mencapai penguasaan, dengan tumpuan pada amalan dan maklum balas yang disengajakan.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
"Tabiat Atom: Cara Mudah & Terbukti untuk Membina Tabiat Baik & Memecah Tabiat"
oleh James Clear
Buku ini menawarkan strategi praktikal untuk membina tabiat yang baik dan mematahkan tabiat buruk, dengan tumpuan pada perubahan kecil yang boleh membawa kepada hasil yang besar. Buku ini menggunakan penyelidikan saintifik dan contoh dunia nyata untuk memberikan nasihat yang boleh diambil tindakan bagi sesiapa sahaja yang ingin meningkatkan tabiat mereka dan mencapai kejayaan.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
"Mindset: Psikologi Kejayaan Baharu"
oleh Carol S. Dweck
Dalam buku ini, Carol Dweck meneroka konsep minda dan bagaimana ia boleh memberi kesan kepada prestasi dan kejayaan kita dalam hidup. Buku ini menawarkan pandangan tentang perbezaan antara minda tetap dan minda pertumbuhan, dan menyediakan strategi praktikal untuk membangunkan minda pertumbuhan dan mencapai kejayaan yang lebih besar.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
"Kuasa Tabiat: Mengapa Kita Melakukan Apa yang Kita Lakukan dalam Kehidupan dan Perniagaan"
oleh Charles Duhigg
Dalam buku ini, Charles Duhigg meneroka sains di sebalik pembentukan tabiat dan cara ia boleh digunakan untuk meningkatkan prestasi kita dalam semua bidang kehidupan. Buku ini menawarkan strategi praktikal untuk membangunkan tabiat yang baik, memecahkan tabiat buruk dan mencipta perubahan yang berkekalan.
Klik untuk maklumat lanjut atau untuk memesan
"Lebih Pintar Lebih Cepat Lebih Baik: Rahsia Menjadi Produktif dalam Kehidupan dan Perniagaan"
oleh Charles Duhigg
Dalam buku ini, Charles Duhigg meneroka sains produktiviti dan bagaimana ia boleh digunakan untuk meningkatkan prestasi kita dalam semua bidang kehidupan. Buku ini menggunakan contoh dan penyelidikan dunia sebenar untuk memberikan nasihat praktikal untuk mencapai produktiviti dan kejayaan yang lebih besar.
