Bank-bank awam di Dakota Utara, Jerman dan Switzerland telah terbukti mengungguli rakan-rakan persendirian mereka. Di bawah TPP dan TTIP, bagaimanapun, bank milik umum di kedua sisi lautan mungkin akan dituntut untuk persaingan yang tidak adil kerana mereka mempunyai kelebihan yang tidak tersedia untuk bank swasta.
Pada bulan November 2014, lapor Wall Street Journal bahawa Bank of North Dakota (BND), satu-satunya bank milik negara, "lebih menguntungkan daripada Goldman Sachs Group Inc., mempunyai penarafan kredit yang lebih baik daripada JP Morgan Chase & Co. dan sejak itu belum menyaksikan pertumbuhan keuntungan menurun. 2003. " Artikel itu memberi kepercayaan kepada ledakan minyak serpih; tetapi seperti yang dibincangkan sebelumnya disini, North Dakota telah melaporkan keuntungan rekod pada musim bunga 2009, ketika setiap negeri lain berada dalam keadaan merah dan ledakan minyak belum terkena. Peningkatan dalam deposit negeri tidak dapat menjelaskan rekod cemerlang bank sama ada.
Kemudian apa yang menjelaskannya? BND bertukar menjadi keuntungan bersih tahun demi tahun kerana ia telah mengurangkan kos dan risiko yang lebih besar kemudiannya bank perdagangan swasta. Ia tidak mempunyai eksekutif yang dibayar terlalu banyak; tidak membayar bonus, yuran atau komisen; tidak mempunyai pemegang saham persendirian; dan mempunyai kos pinjaman yang rendah. Ia tidak perlu mengiklankan untuk pendeposit (ia mempunyai pangkalan deposit tawanan di negeri itu sendiri) atau untuk peminjam (ia adalah bank borong yang sihat yang bermitra dengan bank tempatan yang telah meminjam). BND juga tidak mempunyai kerugian daripada perdagangan derivatif yang salah. Ia terlibat dalam perbankan konservatif lama dan tidak membuat spekulasi dalam derivatif.
Sekiranya ada sebarang keraguan tentang keuntungan yang lebih besar model perbankan awam, namun kesimpulan ini telah disahkan pada bulan Januari 2015 dalam laporan oleh Yayasan Bank Simpanan untuk Kerjasama Antarabangsa (SBFIC) (the Sparkassenstiftung für internationale Kooperation), sebuah organisasi nirlaba yang ditubuhkan oleh Sparkassen Finance Group (Sparkassen-Finanzgruppe) di Jerman. SBFIC dibentuk pada tahun 1992 untuk menjadikan pengalaman Sparkassen Jerman - bank simpanan milik perbandaran - dapat diakses di negara lain.
The Sparkassen telah dimulakan pada akhir 18th abad sebagai organisasi bukan untung untuk membantu golongan miskin. Tujuannya adalah untuk membantu orang yang berpendapatan rendah menjimatkan sejumlah kecil wang, dan untuk menyokong permulaan perniagaan. Kini, kira-kira separuh jumlah aset sistem perbankan Jerman berada di sektor awam. (Sebilangan besar lain adalah di bank simpanan koperasi.) Bank awam tempatan adalah alat utama dasar perindustrian Jerman, yang mengkhususkan pinjaman dalam Mittelstand, perniagaan bersaiz kecil hingga sederhana yang menjadi teras kepada mesin eksport negara itu. Bank simpanan mengendalikan rangkaian lebih dari 15,600 cawangan dan pejabat dan mempekerjakan lebih dari 250,000 orang, dan mereka mempunyai rekod yang kuat untuk membuat pelaburan dengan bijak dalam perniagaan tempatan.
Pada bulan Januari 2015, SPFIC menerbitkan laporan yang dikeluarkan dari data Bundesbank, menunjukkan bahawa Sparkassen bukan sahaja mempunyai pulangan atas modal yang beberapa kali lebih tinggi daripada sektor perbankan swasta Jerman, tetapi mereka membayar lebih banyak kepada kerajaan tempatan dan persekutuan dalam cukai. Ini menjadikan mereka sangat menguntungkan: sebagai aset yang menjana hasil bagi pemilik kerajaan mereka, sebagai sumber cukai yang menguntungkan, dan sebagai mekanisme pendanaan yang stabil untuk perniagaan kecil dan sederhana (mekanisme pendanaan yang sangat kurang di Amerika Syarikat hari ini). Bank Awam Swiss dan Bank Negara Swiss: Berjalan ke Drummer yang berbeza
Swiss mempunyai rangkaian cantonal (bank milik kerajaan) yang sangat mirip dengan bank Sparkassen bahawa mereka telah dijemput untuk menyertai SBFIC. Bank-bank awam Swiss juga telah terbukti lebih menguntungkan berbanding rakan sejawat mereka. Sistem perbankan awam Switzerland membantu menjelaskan kekuatan ekonomi Switzerland, kehebatan banknya, dan daya tarikan mereka sebagai tempat selamat bagi pelabur asing.
Struktur unik sistem perbankan Swiss juga membantu menerangkan langkah kejutan oleh SNB pada Januari 15, 2015, ketika mengangkat topi pada franc Swiss terhadap euro, menjangka langkah Bank Sentral Eropah untuk memulakan program besar-besaran pelonggaran kuantitatif pada minggu berikutnya. Switzerland bukan ahli EU atau zon Euro, dan Swiss National Bank (SNB) adalah tidak seperti bank pusat lain. Ia adalah 55% yang dimiliki oleh kantong atau wilayah 26 negara. Pelabur yang selebihnya adalah swasta. Setiap kanton mempunyai bank cantonal yang dimiliki secara awam, yang memberikan kredit kepada perniagaan kecil dan sederhana tempatan.
Di 2011, SNB menendang franc Swiss ke euro di 1 ke 1.20; tetapi nilai euro terus menurun selepas itu, dan SNB dapat mengekalkan pasak hanya dengan mencetak franc Swiss, mencairkan nilai mereka untuk bersaing dengan euro. Ketakutan ialah apabila ECB memulakan program pencetakan wangnya yang baru, franc Swiss perlu dicairkan ke dalam hyperinflation untuk bersaing.
Tindakan yang tidak dijangkakan SNB itu menyebabkan kerugian besar terhadap spekulator yang panjang euro (pertaruhan ia akan meningkat), dan langkah itu menimbulkan kritikan dari komuniti perbankan pusat Eropah untuk tidak membuangnya sebelum ini. Tetapi kesetiaan Bank Negara Swiss adalah kepada kanton, bank canton, dan pelabur individu, bukan kepada bank besar swasta antarabangsa yang memacu dasar bank pusat di negara lain. Kanton-kanton telah mengadu bahawa mereka tidak lagi menerima dividen 6 yang besar yang mereka dapat mengira pada abad sebelumnya. SNB berjanji untuk memulihkan dividen di 2015, dan mengangkat topi itu ternyata perlu untuk melakukannya.
Bank-bank Awam dan Perkongsian Trans-Pasifik
SBFIC bekerja keras pada hari ini membuat maklumat dan bantuan teknikal yang tersedia kepada negara-negara lain berminat untuk mengejar model awam yang bermanfaat, kerana model itu ada diserang. Persaingan antarabangsa swasta mendorong peraturan yang akan membatasi kelebihan bank milik awam, melalui Basel III, Kesatuan Perbankan Eropah, dan Perkongsian Perdagangan dan Pelaburan Transatlantik (TTIP).
Di Amerika Syarikat, ancaman semasa adalah dari Perkongsian TransPacific (TPP) dan rakan sejawat Eropahnya TTIP. Presiden Obama, Dewan Perniagaan, dan kumpulan korporat lain menolak keras untuk mendapatkan kuasa pantas untuk meluluskan perjanjian perdagangan rahsia ini sementara dengan berkesan melangkaui pengawasan dari Kongres.
Perjanjian itu dijual sebagai mempromosikan perdagangan dan meningkatkan pekerjaan, tetapi kesan perjanjian perdagangan antarabangsa terhadap pekerjaan terbukti dengan NAFTA, yang menyakiti pekerjaan AS melalui persaingan import murah daripada membantunya dengan kenaikan eksport. Lebih-lebih lagi, hanya lima daripada 27 bab dari TPP mengenai perdagangan. Bab yang tersisa pada asasnya adalah untuk mendapatkan kerajaan dari belakang syarikat-syarikat besar antarabangsa dan melindungi keuntungan mereka dari persaingan. Syarikat-syarikat akan diberi kuasa untuk menyaman kerajaan yang meluluskan undang-undang yang melindungi orang-orang mereka dari kerosakan korporat, atas alasan bahawa undang-undang menjejaskan keuntungan korporat. Perjanjian perdagangan meletakkan syarikat sebelum pemerintah dan orang yang mereka wakili.
Terutama disasarkan adalah industri milik kerajaan, yang boleh mengurangkan harga korporat yang besar; dan yang termasuk bank milik awam. Bank-bank awam adalah benar-benar bukan keuntungan yang mengitar semula pendapatan kembali ke masyarakat dan bukannya menyeret mereka ke kawasan luar pesisir cukai. Bukan sahaja kos bank awam agak rendah, tetapi mereka selamat untuk pendeposit; mereka membiarkan kos infrastruktur awam dipotong separuh (kerana bank yang dimiliki oleh kerajaan dapat mengekalkan minat yang membentuk biaya infrastruktur 50); dan mereka menyediakan alternatif bukan kriminal kepada kartel perbankan antarabangsa tertangkap dalam senarai dobi penipuan.
Walaupun terdapat manfaat yang ketara, di bawah TPP dan TTIP, bank-bank yang dimiliki secara terbuka mungkin akan dituntut untuk mendapatkan persaingan yang tidak adil kerana mereka mempunyai kelebihan yang tidak tersedia untuk bank swasta, termasuk sokongan kerajaan tempatan mereka. Mereka mempunyai sokongan kerajaan kerana mereka adalah kerajaan. Kerajaan akan digagalkan untuk beroperasi dengan cekap demi kepentingan terbaik para pengundi.
Untuk benar-benar menghapuskan persaingan yang tidak adil, syarikat multinasional gergasi monopoli harus dipecahkan, kerana mereka mempunyai kelebihan perdagangan yang jelas tidak adil terhadap petani kecil dan perniagaan kecil. Tetapi hasil itu boleh bertahan lama. Dalam masa yang sama, landasan pantas bagi perjanjian perdagangan rahsia perlu dibantah dengan kuat. Untuk mengetahui bagaimana anda boleh membantu, pergi ke www.StopFastTrack.com or www.FlushtheTPP.org.
Mengenai Penulis
Ellen Brown adalah seorang peguam, pengasas Institut Perbankan Awam, dan penulis dua belas buku, termasuk yang paling laris Web Hutang. dalam Penyelesaian Public Bank, Buku terbaru beliau, dia meneroka model perbankan awam yang berjaya dari segi sejarah dan global. Her 200 + artikel blog adalah di EllenBrown.com.
Buku oleh Penulis ini
Web Hutang: Kebenaran Mengejutkan Mengenai Sistem Wang Kami dan Bagaimana Kami Boleh Bebas
oleh Ellen Hodgson Brown.
Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini.
Penyelesaian Bank Umum: Dari Pengekangan hingga Kemakmuran
oleh Ellen Brown.
Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini.
Perubatan yang Dilarang: Adakah Rawatan Kanser Tidak Beracun Berkesan Dipertahankan?
oleh Ellen Hodgson Brown.
Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini.
