Bagaimana Perniagaan Boleh Membicarakan Cabaran Sosial dan Ekonomi

 Pendekatan baharu kepada peraturan perniagaan diperlukan untuk disesuaikan dengan konteks ekonomi semasa dan menangani isu global yang mendesak. (Shutterstock)

Perniagaan menghadapi tekanan yang semakin meningkat untuk menangani cabaran sosial dan alam sekitar seperti perubahan iklim, kehilangan biodiversiti and ketidaksamaan. Walau bagaimanapun, kebanyakan perniagaan gagal memenuhi cabaran ini, dan kerajaan telah bergelut untuk mempertanggungjawabkan mereka.

Dengan peningkatan globalisasi, rantaian bekalan untuk produk harian telah menjadi semakin kompleks dan boleh menjangkau sejumlah besar bidang kuasa, menyukarkan kerajaan untuk mengawal selia pengendalian perniagaan mereka sendiri. Pendekatan baharu kepada peraturan perniagaan diperlukan untuk menyesuaikan konteks perubahan ini dan menangani isu global yang mendesak.

Inisiatif pelbagai pihak berkepentingan

Satu pendekatan bukan kerajaan yang mendapat perhatian ketara ialah inisiatif pelbagai pihak, seperti Persatuan Buruh Adil atau Majlis Pengawasan Hutan, iaitu perkongsian antara perniagaan dan pemegang kepentingan mereka. Pihak berkepentingan berbeza-beza berdasarkan industri, tetapi selalunya termasuk pertubuhan bukan kerajaan sosial dan alam sekitar, kesatuan pekerja, wakil kerajaan dan ahli akademik.

Inisiatif pelbagai pihak berkepentingan membangunkan piawaian atau kod kelakuan yang menangani masalah yang dicipta, atau diperkukuh, oleh perniagaan, seperti pencemaran atau keadaan kerja yang buruk. Inisiatif ini meminta pematuhan sukarela daripada perniagaan yang terlibat, tetapi selalunya mempunyai sistem untuk memantau pematuhan dan kadangkala menyekat ketidakpatuhan.

Ciri utama yang membezakan inisiatif pelbagai pihak berkepentingan ialah penglibatan pihak berkepentingan dalam membuat keputusan. Sebagai contoh, lembaga pengarah Majlis Pengawasan Hutan Kanada terdiri daripada lapan individu yang mewakili empat dewan: Orang Asli, ekonomi, alam sekitar dan sosial.

Kurang daripada markah

Inisiatif pelbagai pihak sepatutnya menandakan era baharu tingkah laku perniagaan yang bertanggungjawab dengan memupuk pendekatan yang lebih kolaboratif, seimbang dan bawah ke atas peraturan. Malangnya, harapan ini tidak menjadi kenyataan. Kumpulan bukti yang semakin meningkat menunjukkan masalah penting dan sistematik dengan inisiatif pelbagai pihak berkepentingan.

Mereka sering gagal memasukkan semua pihak berkepentingan secara bermakna dan kebimbangan mereka dalam membuat keputusan — terutamanya apabila melibatkan ahli yang telah terpinggir dari segi sejarah. Mereka cenderung mengutamakan aliran perdana, perspektif berorientasikan perniagaan dalam proses membuat keputusan mereka, dengan mengorbankan proses yang lebih radikal.

Inisiatif pelbagai pihak berkepentingan cenderung mempunyai peraturan yang lemah, selalunya kurang dikuatkuasakan. Sebagai contoh, Majlis Pengawasan Marin adalah dikritik kerana menangani hanya sebahagian kecil daripada penderaan buruh dan bergantung pada program pemantauan yang sempit.

Tidak hairanlah inisiatif pelbagai pihak telah menerima tindak balas yang ketara, dengan beberapa pengkritik mempersoalkan sama ada mereka sepatutnya menjadi sebahagian daripada himpunan kolektif kami sama sekali.

Walaupun inisiatif pelbagai pihak berkepentingan sama sekali bukan ubat penawar, mereka mempunyai potensi untuk menangani isu sosial dan alam sekitar. Potensi ini, bagaimanapun, bergantung pada keberkesanan inisiatif pelbagai pihak berkepentingan boleh berfungsi sebagai organisasi demokratik yang memberikan suara bermakna kepada semua ahli — sesuatu yang telah lama mereka perjuangkan.

Memikirkan semula inisiatif pelbagai pihak berkepentingan

Untuk memahami sebab inisiatif pelbagai pihak berkepentingan sering gagal mencapai matlamat mereka, adalah penting untuk mengubah cara kita memikirkannya. Dalam penyelidikan baru-baru ini, kami berpendapat bahawa daripada melihatnya sebagai entiti tunggal yang merangkumi semua, adalah lebih berguna untuk melihatnya sebagai sistem musyawarah terdiri daripada lima unsur yang berbeza, walaupun berkait rapat.

Setiap elemen dinilai berdasarkan kriteria, seperti sejauh mana organisasi merangkumi perspektif semua pihak berkepentingan (inklusif) dan sejauh mana perbincangan ahli antara satu sama lain adalah menghormati dan tidak memaksa (keaslian). Melakukan ini membolehkan analisis yang lebih terperinci tentang kekuatan dan kelemahan inisiatif.

Penyelidikan kami mendapati banyak kekurangan merentas elemen ini. Sebagai contoh, inisiatif pelbagai pihak berkepentingan bergelut untuk memasukkan semua perspektif pihak berkepentingan dalam membuat keputusan kerana sukar bagi semua orang untuk mewakili kepentingan mereka. Badan di mana keputusan kolektif dibuat, seperti lembaga pengarah atau perhimpunan agung, terdiri daripada apa yang disebut sebagai ruang yang diberi kuasa.

Apabila melibatkan diri dalam aktiviti seperti aktivisme dan melobi — juga dikenali sebagai penghantaran — inisiatif pelbagai pihak berkepentingan sering bergelut dengan keaslian kerana amalan sedia ada cenderung didominasi oleh perniagaan. Inisiatif pelbagai pihak juga jarang meluangkan masa atau ruang untuk memikirkan perubahan tentang cara ia ditadbir. Proses ini dikenali sebagai meta-deliberation.

Menggunakan lensa sistem musyawarah bukan sahaja membenarkan kami menyediakan analisis kekuatan dan kelemahan inisiatif — ia juga membolehkan kami mencadangkan penyelesaian kepada beberapa kelemahan tersebut.

Mini-public adalah penyelesaian yang menjanjikan

Satu cara untuk membawa lebih banyak perspektif yang pelbagai bersama dalam inisiatif pelbagai pihak adalah melalui penggunaan awam mini musyawarah, seperti yang berterusan Perhimpunan Rakyat mengenai Kehilangan Biodiversiti atau Perhimpunan Rakyat mengenai Ungkapan Demokrasi. Mini-public, yang membawa kumpulan rakyat yang dipilih secara rawak bersama-sama untuk menangani isu-isu tertentu, semakin menjadi semakin meluas.

orang awam mini peserta dipilih melalui loteri demokratik. Ini menghasilkan susunan suara yang lebih pelbagai — daripada penjaga kepada pengurus produk kepada pelatih kepada pengurus wilayah — dibawa ke meja.

Peserta mempunyai peluang untuk belajar daripada satu sama lain, pakar dan pihak berkepentingan yang berminat. Dalam mini-public, mereka berbincang bersama-sama dengan bantuan fasilitator terlatih untuk menjana pandangan atau cadangan baharu mengenai topik tertentu.

Mini-public memupuk keterangkuman dan keaslian yang lebih besar dengan memudahkan suara pelbagai untuk mendengar dan belajar daripada satu sama lain. Akhirnya, proses yang lebih saksama dan kreatif ini boleh membantu membawa kepada peraturan yang lebih berkesan dan dikuatkuasakan dengan lebih baik untuk tingkah laku perniagaan.

Menambah baik inisiatif pelbagai pihak berkepentingan

Perlu dicuba untuk menambah baik inisiatif pelbagai pihak dengan menyediakan cara baharu untuk mereka mengatasi kekurangan mereka. Penyelidikan kami mendapati bahawa orang awam mini amat sesuai untuk membantu inisiatif pelbagai pihak yang berkepentingan mengatasi kelemahan mereka.

Sebagai contoh, orang awam mini boleh memudahkan membuat keputusan yang lebih baik dengan membantu inisiatif membuat keputusan sukar yang dihadapi oleh badan pembuat keputusan semasa, seperti lembaga pengarah. Mereka juga boleh menggalakkan keputusan ini supaya lebih sejajar dengan kepentingan semua ahlinya. Mini-public juga boleh digunakan untuk membantu inisiatif mencerminkan perubahan tadbir urus, seperti sama ada untuk memasukkan pemegang kepentingan baharu dalam inisiatif atau tidak.

Penggunaan ini bukan sahaja akan membantu menangani kelemahan khusus dalam inisiatif pelbagai pihak berkepentingan, tetapi juga menghasilkan manfaat yang lebih luas untuk inisiatif secara keseluruhan dengan menyediakan ahli dengan kemahiran dan kapasiti yang diperlukan untuk membincangkan bersama secara berkesan. Akhirnya, ini akan meningkatkan kesan peraturan ke atas aktiviti perniagaan global.

Tentang Pengarang

Simon Pek, Profesor Madya, Sekolah Perniagaan Gustavson, Universiti Victoria and Sébastien Mena, Profesor Organisasi & Tadbir Urus, Sekolah Hertie

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.

Buku yang disyorkan:

Modal dalam Twenty-First Century
oleh Thomas Piketty. (Diterjemahkan oleh Arthur Goldhammer)

In Modal dalam Abad Dua Puluh Pertama, Thomas Piketty menganalisis koleksi data unik dari dua puluh negara, mulai dari abad kelapan belas, untuk mendedahkan corak ekonomi dan sosial utama. Tetapi trend ekonomi bukanlah perbuatan Tuhan. Aksi politik telah membendung ketidaksamaan berbahaya pada masa lalu, kata Thomas Piketty, dan mungkin melakukannya lagi. Satu kerja cita-cita yang luar biasa, keaslian, dan kekakuan, Modal dalam Twenty-First Century mengorientasikan pemahaman kita tentang sejarah ekonomi dan berhadapan dengan kita dengan pelajaran yang mengejutkan untuk hari ini. Penemuannya akan mengubah perdebatan dan menetapkan agenda untuk generasi pemikiran tentang kekayaan dan ketidaksamaan.

Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini di Amazon.

Kebahagiaan Alam: Bagaimana Perniagaan dan Masyarakat Membangunkan dengan Melabur dalam Alam
oleh Mark R. Tercek dan Jonathan S. Adams.

Apa yang bernilai alam semula jadi? Jawapan kepada soalan-yang secara tradisinya telah dirangka dalam alam sekitar ini syarat-merevolusikan cara kita menjalankan perniagaan. dalam Fortune Alam, Mark Tercek, Ketua Pegawai Eksekutif The Nature Conservancy dan bekas jurubank pelaburan, dan penulis sains Jonathan Adams berhujah bahawa sifat bukan sahaja asas kesejahteraan manusia, tetapi juga pelaburan komersil paling bijak yang boleh dilakukan oleh mana-mana perniagaan atau kerajaan. Terumbu karang, dataran banjir dan terumbu tiram sering dilihat hanya sebagai bahan mentah atau sebagai halangan untuk dibersihkan atas nama kemajuan, malah penting untuk kemakmuran masa depan kita sebagai teknologi atau undang-undang atau inovasi perniagaan. Fortune Alam menawarkan panduan penting kepada ekonomi dan alam sekitar.

Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini di Amazon.

Beyond Kemarahan: Apa yang telah berlaku dengan ekonomi kita dan demokrasi kita, dan bagaimana untuk menyelesaikannya -- oleh Robert B. Reich

Dalam buku ini tepat pada masanya, Robert B. Reich berpendapat bahawa apa-apa yang baik yang berlaku di Washington melainkan rakyat adalah bertenaga dan dianjurkan untuk pastikan Washington bertindak dengan kebaikan awam. Langkah pertama adalah untuk melihat gambaran yang lebih besar. Beyond Kemarahan menghubungkan titik, menunjukkan mengapa bahagian peningkatan pendapatan dan kekayaan akan ke bahagian atas telah terikat pekerjaan dan pertumbuhan untuk orang lain, melemahkan demokrasi kita; menyebabkan Amerika menjadi semakin sinis tentang kehidupan awam; dan berpaling ramai rakyat Amerika terhadap satu sama lain. Beliau juga menjelaskan mengapa cadangan "hak regresif" mati salah dan menyediakan pelan tindakan yang jelas tentang apa yang mesti dilakukan sebaliknya. Berikut adalah pelan tindakan untuk semua orang yang mengambil berat tentang masa depan Amerika.

Klik di sini untuk maklumat lanjut atau untuk memerintahkan buku ini di Amazon.

Ini Mengubah Semua: Menduduki Wall Street dan pergerakan% 99
oleh Sarah van Gelder dan kakitangan YES! Majalah.

Ini Menukar Semua menunjukkan bagaimana gerakan Menduduki beralih kepada cara orang melihat diri mereka sendiri dan dunia, jenis masyarakat yang mereka percayai adalah mungkin, dan penglibatan mereka sendiri dalam mewujudkan masyarakat yang bekerja untuk 99% dan bukan sekadar 1%. Percubaan untuk merpati gerakan ini yang terdesentralisasi dan cepat berkembang telah menyebabkan kekeliruan dan salah tanggapan. Dalam jumlah ini, para editor dari YES! Majalah menyatukan suara dari dalam dan luar protes untuk menyampaikan isu, kemungkinan, dan personaliti yang berkaitan dengan gerakan Occupy Wall Street. Buku ini mempunyai sumbangan dari Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader, dan lain-lain, serta aktivis Occupy yang ada di sana dari awal.

Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini di Amazon.