Imej oleh Gerd Altmann
Selama bertahun-tahun, ramai orang telah meragui keupayaan individu dan organisasi untuk membawa perubahan positif di bilik berita; mereka telah berkata seperti ini kepada saya: 'Berita itu adalah cara yang demikian; anda tidak akan mengubahnya. ' Tetapi sebagai pemain drama, George Bernard Shaw begitu fasih meletakkannya,
'Orang yang munasabah menyesuaikan diri dengan dunia; yang tidak munasabah berterusan dalam berusaha untuk menyesuaikan dunia kepada dirinya sendiri. Oleh itu, semua kemajuan bergantung kepada lelaki yang tidak munasabah. '
Buku ini adalah undangan yang tidak masuk akal. Tolak untuk menerima bahawa hanya ada satu cara yang harus diterbitkan; enggan menerima bahawa berita negatif adalah satu-satunya naratif yang patut diceritakan; enggan menerima bahawa berita 'adalah cara ia' dan sebaliknya memutuskan bahawa ia harus lebih seimbang dalam liputannya. Kemudian mula membuat perubahan dan pilihan yang mencerminkan ini.
Terdapat enam cara yang berkesan untuk mengubah diet media kita dengan cara yang akan membantu kita menjadi lebih berpengetahuan, terlibat dan diberi kuasa:
- Menjadi pengguna yang sedar
- Membaca / menonton kewartawanan berkualiti tinggi
- Letakkan gelembung penapis anda
- Bersedia untuk membayar kandungan
- Baca di luar berita
- Baca berita yang ditumpukan penyelesaian
1. Menjadi pengguna yang sedar
Kebebasan akhbar adalah bersemangat dalam kebanyakan demokrasi zaman moden. Kebebasan ini memberikan pendahuluan yang sangat panjang tentang jenis produk yang dapat dihasilkannya. Mereka mempunyai pemerintahan yang hampir bebas untuk mengeksploitasi selera makan kami untuk berita buruk sensasi.
Walau bagaimanapun, kita mesti mengingatkan diri kita bahawa semua kebebasan datang dengan tanggungjawab. Apabila kita semakin menyedari potensi kesan buruk berita ini, kita harus meminta lebih banyak soalan mengenai tanggungjawab organisasi berita.
Walaupun media adalah daya yang menggerunkan dalam memegang orang lain untuk dipertanggungjawabkan, mereka tidak begitu baik untuk menukar lensanya kepada diri mereka sendiri. Oleh itu, kita bertanya kepada diri sendiri, siapa yang bertanggungjawab terhadap media? Jawapannya ialah: kami buat. Wartawan memerlukan penonton; tanpa mereka produk mereka tidak bernilai.
Dalam mengejar keuntungan, organisasi berita akan terus mencari penglibatan khalayak. Terpulang kepada kita untuk sedar tentang apa yang kita terlibat.
Ia tidak selesa untuk berfikir bahawa pilihan pengguna kami mungkin telah menyumbang kepada pertumbuhan berita negatif yang berlebihan yang kami ada hari ini. Tetapi penting untuk diperhatikan bahawa jika tindakan kami cukup kuat untuk mengarahkan berita dalam arah negatif, mereka juga boleh menjadi cukup kuat untuk membimbing berita dalam arah yang baru.
Dalam kata mogul media Rupert Murdoch, organisasi berita hanya 'memberikan orang apa yang mereka mahu'. Nah, marilah kita mengubah apa yang kita mahu, dan mereka akan memberi kita sesuatu yang berbeza!
Sebagai pengguna berita, kita boleh menjadi yang pertama untuk memacu perubahan dengan memeluk berita-berita yang penuh fokus sebagai sebahagian daripada diet media seimbang kita. Perubahan ini dapat meningkatkan kesejahteraan psikologi individu kita tetapi juga dapat, sebagai kesan sampingan, mendorong industri untuk memenuhi permintaan baru ini.
Nelson Mandela yang berkata, 'Pendidikan adalah senjata paling kuat yang boleh anda gunakan untuk mengubah dunia.' Sebaik sahaja kita dididik mengenai kesan berita yang bermanfaat dan berbahaya, kita dilengkapi untuk beralih daripada menjadi pengguna sedar pengguna. Wilbur Schramm, seorang ahli sosiologi yang menyelidiki hubungan antara berita dan pembangunan negara, berkata, 'Perubahan tidak akan berlaku kecuali mereka yang dijangka berubah tahu dan menerima alasan, kaedah dan ganjaran untuk berubah.' Orang-orang yang mempelajari 'kenapa' akan sentiasa mencari 'bagaimana'.
Sekiranya maklumat adalah mengenai minda makanan apa yang ada pada tubuh, maka sudah tiba masanya kita sedar tentang kesan diet maklumat kita terhadap kesihatan mental kita. Sekiranya kita dapat melangkaui keseronokan segera yang kita dapat dari membaca tentang skandal terkini dan menyedari bahawa kita memerlukan maklumat yang lebih berkualiti bersama-sama dengan pelbagai lagi dalam diet kita - termasuk berita yang ditumpukan penyelesaian - kita akan mempunyai kuasa untuk memaksa kewartawanan semacam ini ke arus perdana melalui permintaan pelanggan kami untuknya.
2. Membaca / menonton kewartawanan berkualiti tinggi
Salah satu cabaran terbesar untuk organisasi berita dalam beberapa tahun kebelakangan ini telah mencipta model perniagaan baru untuk menghasilkan berita dalam era digital. Mereka terpaksa menyesuaikan diri. Fox News mempunyai penyesuaian yang paling berjaya, dengan program 'berita' kini menduduki tempat ke-XNUMX di AS berdasarkan penarafan. Kejayaannya telah dicapai dengan satu pertiga daripada kakitangan CNN yang pada masa itu dan pada sebahagian kecil daripada harga.
Model perniagaan Fox bergantung kepada mewujudkan personaliti TV yang dapat mengenal pasti dan mempercayai orang daripada membuat kewartawanan yang baik. Ini adalah strategi yang jauh lebih murah dan lebih menarik, seperti orang seperti orang yang berfikir seperti mereka, dan ia telah direplikasi oleh organisasi berita lain dalam usaha untuk mendapatkan penonton yang lebih besar.
Di bawah model baru ini, organisasi melabur dalam pengeluaran, pemasaran dan analisis data dengan mengorbankan pelaporan penyiasatan yang berkualiti tinggi namun memerlukan masa yang lama. Dengan menggantikan wartawan mahal dengan pasukan penglibatan khalayak, pakar media sosial dan penganalisis data, mereka beralih daripada syarikat berita yang menggunakan teknologi, kepada syarikat teknologi yang menyiarkan berita. Ini adalah perubahan besar tujuan yang tidak boleh diabaikan. Ia mungkin membantu organisasi bertahan, tetapi ia bermakna kewartawanan berkualiti tinggi dalam bahaya.
Dalam usaha untuk memenangi khalayak yang lebih besar, industri mengutamakan kecekapan yang pantas, sensasi, dan mengetuk. Ini kerana organisasi berita mempunyai tanggungjawab untuk pemegang saham mereka untuk memaksimumkan keuntungan dengan memiliki penonton terbesar yang mungkin untuk mendapatkan lebih banyak daripada pengiklanan. Oleh itu, syarikat berita dapat diberi insentif untuk mengutamakan maklumat yang paling menguntungkan atas yang paling penting.
Jika pengguna menuntut sesuatu yang lebih baik, ini akan membolehkan industri menyediakan sesuatu yang lebih baik. Jika kualiti kewartawanan - yang bergantung pada kepakaran, pemeriksaan fakta, penyiasatan, masa dan sumber - hilang maka kita semua dalam masalah. Untuk mengundi dan mengambil bahagian sebagai anggota masyarakat, kita perlu memahami tindakan dan implikasinya, baik di peringkat domestik dan di peringkat global. Tanpa akhbar yang boleh dipercayai, kita menjalankan risiko membuat banyak keputusan peribadi dan politik penting berdasarkan tekaan.
Dalam bukunya The Elite Press: Surat khabar Hebat Dunia, John C. Merrill mencadangkan bahawa 'populariti kertas berkualiti tidak dibina berdasarkan voyeurisme, sensasi atau kebodohan. Ia menawarkan fakta pembaca (dalam konteks yang bermakna), idea, tafsiran; Pendek kata ia membentangkan pendidikan berterusan. Ia memberikan pembaca perasaan bahawa [ia] mendapat gambaran tersenarai pada kejadian dan pemikiran yang paling penting hari ini. '
Dalam mengejar kualiti kami, penting bagi kami untuk menganalisis semua maklumat untuk mendapatkan perspektif yang seimbang. Dengan ini, saya akan mengesyorkan membaca, sebagai tambahan kepada sumber berita lain, kewartawanan yang lebih perlahan, dari organisasi berita seperti Gratifikasi yang lewat, Koresponden, The Economist, Masa and Minggu.
Konflik antara kewartawanan yang berkualiti dan keuntungan bukan sekadar masalah bagi industri; ia adalah masalah kita untuk menyelesaikannya juga. Kami sangat bergantung pada berita untuk membantu kami memahami serta membantu membentuk masyarakat kita, dan maklumat yang berkualiti rendah akan membawa kepada keputusan berkualiti rendah. Kita tidak boleh membatalkan tanggungjawab ini dengan mempercayai bahawa tindakan kita tidak penting.
Tindakan kami do perkara - manusia masih mempunyai keupayaan untuk mencipta perubahan. Marilah kita menjadi berita yang berkualiti dan menguntungkan sekali lagi. Pemimpin industri tradisional dalam media mungkin takut perubahan dan eksperimen kerana ia adalah mata pencarian mereka dan mereka mempunyai visi mereka sendiri. Walau bagaimanapun, mereka sering boleh yakin dengan demonstrasi.
3. Letakkan gelembung penapis anda
Pada 2017, Pusat Penyelidikan Pew mendapati bahawa 67 peratus orang di Amerika Syarikat yang mengejutkan menerima berita melalui media sosial. Platform media sosial ini memberi kami arus kandungan dan maklumat yang diperibadikan, disesuaikan dengan perilaku kami sebelum 'menyukai' dan 'berkongsi' kandungan. Dengan terus memberi kami maklumat yang telah mereka pelajari, kami akan menyukai media sosial mewujudkan gelembung maklumat, menyempitkan persepsi kita tentang dunia dan menafikan kita peluang untuk belajar, dicabar dan berfikir secara berbeza.
Sebaliknya kita membangunkan keutamaan untuk mengukuhkan kepercayaan kita yang sedia ada, yang hanya mengabadikan pemahaman kita sekarang tentang dunia. Ia membimbangkan untuk berfikir bahawa kita terus diberi apa yang kita mahu untuk mengetahui tentang dunia dan bukannya kita perlu untuk tahu.
Maklumat yang disesuaikan ini tidak terhad kepada media sosial. Sekiranya anda mencari berita melalui Yahoo! Berita, anda juga akan menerima kisah berita 'paling relevan' yang diperibadikan berdasarkan sejarah maya anda. Ini bermakna bahawa carian saya dan carian anda, walaupun menggunakan kata yang sama, akan memberi kita hasil yang berbeza. Tidak lagi ada peluang kita melihat maklumat yang sama, bebas dari kecenderungan peribadi.
Peribadikan berita ini bukan unik kepada Yahoo; banyak organisasi berita lain telah melakukan perkara yang sama dalam usaha untuk membina pertunangan khalayak. Eli Pariser, aktivis dan ketua eksekutif Upworthy, menyebut ini 'gelembung penapis'. Dia menerangkannya sebagai 'maklumat peribadi anda sendiri, unik yang anda tinggal di dalam talian'. Eli menegaskan bahawa walaupun alam semesta digital ini dikawal Untuk anda, ia tidak dicipta by anda - anda tidak memutuskan apa yang memasuki gelembung penapis anda dan anda tidak melihat apa yang tersisa. Yang 'memberi mereka apa yang mereka inginkan' mentaliti industri berita telah mendorong melalui media sosial berakhir meningkatkan inflasi gelembung kami daripada membebaskannya.
Walaupun menjadi tren, berita itu tidak berdasarkan cita-cita hiburan. Tujuannya adalah untuk mendidik, memberi maklumat dan memperkasakan kita dengan membantu kita memahami dunia di luar pengalaman peribadi kita mengenainya. Bolehkah anda bayangkan jika sekolah-sekolah, yang juga ada untuk mendidik khalayak ramai, menggunakan kes komersial bahawa dengan memberikan apa yang mereka mahukan kepada murid-murid mereka, mereka cenderung untuk kembali pada keesokan harinya? Kami memahami bahawa sekolah mempunyai objektif jangka panjang dan keseronokan segera, dan kami perlu melihat berita dengan cara yang sama.
4. Bersedia untuk membayar kandungan
Tidak ada perkara seperti makan siang percuma. Kita harus sedar bahawa wartawan tidak memberi berita baik kepada kita tanpa mendapat bayaran - jadi jika kita tidak membayar kandungan yang kita baca untuk dihasilkan, orang lain. Dan organisasi berita akhirnya akan menjawab siapa pun yang membayar bil. Lebih sering daripada tidak ini adalah pengiklan.
Keperluan untuk syarikat-syarikat berjalan kaki membuat rang undang-undang membuat pertempuran berterusan dalam organisasi berita untuk kawalan editorial. Akibatnya, syarikat mendapat pengaruh dalam media dengan membayar organisasi berita untuk kedua-dua kandungan yang ditaja dan iklan lama yang baik.
Tetapi sebelum kita menyalahkan di pintu organisasi berita untuk bekerja dengan sangat rapat dengan syarikat, kita mesti mengambil bahagian atas kesalahan kita. Kami tidak boleh mempunyai akhbar bebas dan bebas jika kami tidak bersedia untuk membayar kandungan tersebut. Sekiranya organisasi berita bergantung kepada pengiklanan untuk menjadi sumber utama pendapatan mereka, syarikat akan diberi keutamaan berbanding pengguna. Jadi, mudah: kami mesti bersedia untuk membayar kandungan berita dan organisasi berita sokongan untuk membolehkan mereka benar-benar menjadi bebas. Ini boleh dilakukan melalui membeli akhbar atau majalah, melanggan sama ada dalam talian atau di luar talian atau hanya mendermakan kepada organisasi berita yang menghargai kewartawanan yang berkualiti.
5. Baca di luar berita
Thomas Jefferson, presiden Amerika ketiga dan pengarang terkemuka Perisytiharan Kemerdekaan, berkata, 'Orang yang membaca apa-apa sama sekali lebih berpendidikan daripada orang yang tidak membaca apa-apa kecuali akhbar.'
Kita tidak perlu bergantung sepenuhnya kepada organisasi berita untuk mendidik kita mengenai isu-isu dunia. Di persekitaran yang kaya dengan maklumat kami, terdapat banyak sumber berharga lain yang tersedia. Kita boleh membaca buku; mereka adalah kaedah yang baik untuk membantu kita memahami dunia dan satu sama lain. Fiksyen membantu kita melenturkan otot emosi kita, memungkinkan kita mengembangkan perasaan empati dan memahami orang lain, dan buku bukan fiksyen memberi kita kedalaman, wawasan dan pengetahuan yang diteliti dengan baik. Kami juga dapat menonton dokumentari untuk mengetahui mengenai perkembangan dunia; ini menyediakan platform yang fokus untuk menyelami masalah tertentu. Podcast semakin popular sebagai cara untuk berhubung dan belajar tentang dunia dan satu sama lain.
Terdapat juga beberapa sumber cemerlang organisasi yang dipercayai, seperti TED, yang mendidik kita mengenai isu-isu dunia. TED pada asalnya mula menyampaikan persidangan, menggabungkan pakar-pakar dari teknologi, pendidikan dan reka bentuk. Sekarang ia merangkumi hampir semua topik oleh para pemikir yang paling terinspirasi di dunia untuk membantu kita memahami lebih mendalam tentang dunia.
Sumber-sumber ini adalah kejatuhan lautan semata-mata untuk pelbagai cara kita dapat mendidik diri kita di luar berita, dan dengan begitu banyak pilihan, kita harus mengingatkan diri kita untuk memilih sumber yang berkualiti. Sumber-sumber yang baik akan memberikan maklumat berkualiti yang akan membolehkan anda membuat keputusan yang berkualiti.
sila layari www.anda-ada-apa-anda-baca.com untuk senarai sumber apa yang saya anggap sebagai sumber berita berkualiti yang termasuk penyelesaian, serta buku untuk membeli untuk membantu anda membuat diet media yang lebih seimbang. Senarai ini direka bentuk untuk menjadi pek permulaan untuk berubah tetapi tidak semata-mata preskriptif; Saya menggalakkan anda menggunakan wawasan dan alat dalam buku ini untuk menjadi tuan media anda sendiri.
6. Baca berita yang ditumpukan penyelesaian
Ia adalah pengalaman peribadi saya dan perubahan mendalam yang saya perhatikan dalam diri saya apabila saya menukar diet media saya yang memberi saya inspirasi untuk menulis buku ini. Sebaik sahaja anda membuat keputusan untuk menukar diet media anda untuk memasukkan penyelesaian, anda akan mengalami sendiri perubahan yang kuat dalam pendapat, kepercayaan, mood dan tingkah laku anda, dan merasakan peningkatan nilai peribadi.
Tetapi kita tidak boleh membuat keputusan ini sekali sahaja; kita mesti terus memutuskan untuk menukar cara di mana kita menggunakan media. Keputusan kita, dan tindakan yang akan kita lakukan, akan membuat perubahan setiap hari yang kita buat, dan setiap hari yang tidak kita lakukan. Dan akhirnya, apabila membuat perubahan ini, bersabarlah. Ganjaran-ganjaran ini tidak semestinya dirasakan begitu mempercayai proses dan mengambil pandangan jangka panjang.
Jika anda memasukkan penyelesaian dalam diet media anda, anda memberi diri anda maklumat yang diperlukan yang diperlukan, dari masa ke masa, untuk merasa terinspirasi. Dengan melihat kemajuan orang lain dan berkembang dalam menghadapi cabaran peribadi, tempatan, nasional atau global, ia menyedarkan perasaan kemungkinan. Ia mewujudkan rasa optimis, harapan dan pemberdayaan dalam diri kita yang merupakan bahan api emosi yang diperlukan untuk memobilisasi potensi kita sendiri. Kita juga dapat menjadi kekuatan positif di dunia ini, bukan dengan mengabaikan masalah tetapi dengan memberi makan kepada kita maklumat yang kita perlukan untuk merasa bermotivasi dan mampu mengatasi mereka.
Dengan begitu banyak pilihan dalam persekitaran media moden kita, kita tidak perlu menunggu industri berubah untuk kita mempunyai diet media yang lebih seimbang; kita boleh membuat perubahan ini untuk diri kita sendiri. Sebaik sahaja anda mengambil pendekatan yang lebih disengajakan untuk mewujudkan diet media yang lebih seimbang yang merangkumi penyelesaian serta masalah, anda akan menyedari bahawa dunia dipenuhi dengan orang yang luar biasa, melakukan perkara-perkara yang luar biasa. Terserah kepada kita untuk mencari mereka, belajar dari mereka, diilhamkan oleh mereka. Jika kita dapat mencari cerita-cerita ini yang memberi inspirasi kepada kita untuk membuat perubahan, kita boleh mengubah bukan hanya media - kita juga berpotensi mengubah dunia.
© 2019 oleh Jodie Jackson. Hak cipta terpelihara.
Dikutip dengan izin.
Penerbit: Tidak ada. www.unbound.com.
Perkara Sumber
Anda adalah apa yang anda baca
oleh Jodie Jackson
In Anda adalah apa yang anda baca, kempen dan penyelidik Jodie Jackson membantu kita memahami bagaimana kitaran berita selama dua puluh empat jam yang dihasilkan, yang memutuskan cerita apa yang dipilih, mengapa berita itu kebanyakannya negatif dan kesannya kepada kita sebagai individu dan sebagai masyarakat. Menggabungkan penyelidikan terkini dari psikologi, sosiologi dan media, dia membina satu kes yang kuat untuk memasukkan penyelesaian dalam naratif berita kami sebagai penawar kepada kecenderungan negatif. Anda adalah apa yang anda baca bukan sekadar buku, ia adalah manifesto untuk pergerakan. (Juga boleh didapati sebagai edisi Kindle dan sebagai Audiobook.)
Mengenai Penulis
Jodie Jackson adalah pengarang, penyelidik dan pengiklan, dan rakan kongsi di Projek Kewartawanan Konstruktif. Beliau memegang ijazah sarjana dalam Psikologi Positif Gunaan dari University of East London di mana beliau menyiasat kesan psikologi berita itu, dan dia adalah penceramah biasa di persidangan media dan universiti.
Video / Pembentangan: Jodie Jackson - Menerbitkan Positif
{vembed Y = QihDrQJtKys}
Ingat Masa Depan Anda
pada 3 November
Ketahui mengenai isu-isu dan apa yang dipertaruhkan pada pilihan raya Presiden 3 November 2020.
Terlalu awal? Jangan taruhannya. Angkatan bersalah untuk menghalang anda daripada bercakap di masa depan anda.
Ini adalah yang besar dan pilihan raya ini mungkin untuk SEMUA guli. Berpaling pada bahaya anda.
Hanya Anda Boleh Mencegah Kecurian 'Masa Depan'
Ikut InnerSelf.com
"Ingat Masa Depan Anda"liputan
