Syarikat air England telah datang untuk beberapa kritikan berat musim panas ini. yang amat Julai kering telah menyebabkan status kemarau diisytiharkan di banyak kawasan, manakala 3 bilion liter air hilang melalui kebocoran setiap hari.
Firma-firma tersebut juga telah mendapat kecaman kerana pencemaran yang mereka sebabkan, dengan hanya 14% daripada sungai Inggeris memenuhi status ekologi "baik". Meningkatkan pembuangan kumbahan ke sungai dan laut merupakan isu kesihatan awam yang serius, dengan Agensi Alam Sekitar menggesa hukuman penjara bagi mereka yang bertanggungjawab untuk insiden yang paling serius.
Sementara itu, pemegang saham dan pelabur telah melihat pulangan yang ketara. Dalam tempoh 12 tahun hingga 2021, sembilan syarikat air dan pembetungan England membayar purata £1.6 bilion setahun dalam dividen. Gaji pengarah juga, telah melonjak. Ketua Pegawai Eksekutif Thames Water yang baharu menerima £3.1 juta “hello emas” apabila dia menyertai pada tahun 2020.
Kami penyelidikan terkini mengkaji cara pelabur ekuiti swasta menguasai pemilikan syarikat air England – dan cara mereka beroperasi dengan kurang ketelusan berbanding syarikat tersenarai awam dan pendekatan yang lebih agresif untuk mengekstrak keuntungan.
Paras dividen yang tinggi ini, gaji pengarah (dan kewangan hutang, yang boleh menyebabkan beberapa syarikat semakin tidak menentu apabila kadar faedah meningkat) semuanya dibayar oleh pengguna air. Ramai daripada pelanggan ini bergelut untuk membayar, dan krisis kos sara hidup hanya akan meletakkan mereka di bawah lebih tekanan.
Secara keseluruhannya, sistem air Inggeris berfungsi melalui isi rumah biasa membiayai pulangan yang banyak kepada pemegang saham yang sebahagian besarnya tidak diketahui melalui struktur korporat kompleks yang sering dialihkan melalui tempat perlindungan cukai, hanya melalui penggunaan air mereka.
Jadi apa yang telah berlaku kepada peraturan dalam semua ini? Dalam kertas kerja kami, kami berpendapat bahawa proses pengawalseliaan - yang di England melibatkan tiga agensi berasingan yang bertanggungjawab untuk kualiti, kesan alam sekitar dan harga - menghadapi cabaran yang ketara dalam mencapai keseimbangan yang saksama antara kepentingan pelabur, pengguna dan alam sekitar.
Syarikat air yang bermotifkan keuntungan perlu diberi insentif kewangan untuk beroperasi dalam kepentingan sosial yang lebih luas. Harga yang dibenarkan untuk dikenakan kepada pelanggan adalah berdasarkan anggaran kos masa hadapan dan mencapai sasaran tertentu berkaitan kualiti air, kejadian pencemaran, kebocoran dan penggunaan.
Ini boleh menghasilkan hasil yang pelik. Sebagai contoh, kerajaan mahu melihat penggunaan air turun daripada sekitar 140 liter seorang sehari kepada 110 liter menjelang 2050. Jika ini berlaku, syarikat air akan dapat menaikkan harga. Secara berkesan, kita semua akhirnya akan membayar mereka sebagai ganjaran untuk mencapai pengurangan penggunaan kita sendiri.
Mengeruhkan air
Semuanya menambah kepada model perniagaan yang sangat luar biasa. Lagipun, ia bukan seolah-olah pelanggan yang tidak berpuas hati hanya boleh memilih untuk mendapatkan air mereka dari sumber lain.
Dan kertas kerja kami menunjukkan bahawa struktur kawal selia semasa tidak sepadan dengan amalan canggih kewangan swasta. Ia menghadapi tugas yang tidak terurus.
Usaha untuk menyengetkan keseimbangan memihak kepada pengguna pasti akan menjejaskan pelabur, dan ini mendapat tentangan. Beberapa laporan telah menemui kecenderungan sistemik terhadap pelabur dalam peraturan infrastruktur.
Tiada negara lain telah mengikuti contoh Inggeris, dan di tempat lain air sebahagian besarnya dalam sektor awam. Paris mengambil semula airnya menjadi pemilikan awam pada tahun 2010 selepas 25 tahun kawalan swasta. Tahun selepas itu, harga seunit air telah dipotong sebanyak 8% hasil daripada penjimatan disebabkan oleh pengurusan awam.
Beralih kepada pemilikan awam bukanlah mudah, tetapi satu kajian baru-baru mencadangkan ia semakin popular di Eropah. Ia juga tidak murah, tetapi dalam jangka panjang, penjimatan kos berkemungkinan besar dengan keuntungan dilaburkan semula, dan pemilikan awam seharusnya membawa kepada ketelusan yang lebih besar.
Susunan semasa tidak berfungsi. Ringkasnya, adalah mustahil untuk membentuk insentif keuntungan swasta untuk memenuhi kepentingan awam terhadap air. Memandangkan peristiwa cuaca ekstrem dijangka meningkat, air perlu menjadi milik awam untuk memastikan hasil sosial dan alam sekitar boleh diutamakan berbanding keuntungan swasta.
Air England telah diswastakan dengan kepercayaan ideologi dalam kecekapan sektor swasta. Tetapi terdapat ketidakselarasan dasar utama dalam pergantungan yang besar kepada sektor awam untuk mengemudi syarikat air ke arah matlamat sosial dan alam sekitar. Selepas 33 tahun, percubaan pemilikan persendirian telah gagal.
Tentang Pengarang
Kate Bayliss, Rakan Penyelidik, Jabatan Ekonomi, SOAS, University of London
Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.
Buku yang disyorkan:
Modal dalam Twenty-First Century
oleh Thomas Piketty. (Diterjemahkan oleh Arthur Goldhammer)
In Modal dalam Abad Dua Puluh Pertama, Thomas Piketty menganalisis koleksi data unik dari dua puluh negara, mulai dari abad kelapan belas, untuk mendedahkan corak ekonomi dan sosial utama. Tetapi trend ekonomi bukanlah perbuatan Tuhan. Aksi politik telah membendung ketidaksamaan berbahaya pada masa lalu, kata Thomas Piketty, dan mungkin melakukannya lagi. Satu kerja cita-cita yang luar biasa, keaslian, dan kekakuan, Modal dalam Twenty-First Century mengorientasikan pemahaman kita tentang sejarah ekonomi dan berhadapan dengan kita dengan pelajaran yang mengejutkan untuk hari ini. Penemuannya akan mengubah perdebatan dan menetapkan agenda untuk generasi pemikiran tentang kekayaan dan ketidaksamaan.
Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini di Amazon.
Kebahagiaan Alam: Bagaimana Perniagaan dan Masyarakat Membangunkan dengan Melabur dalam Alam
oleh Mark R. Tercek dan Jonathan S. Adams.
Apa yang bernilai alam semula jadi? Jawapan kepada soalan-yang secara tradisinya telah dirangka dalam alam sekitar ini syarat-merevolusikan cara kita menjalankan perniagaan. dalam Fortune Alam, Mark Tercek, Ketua Pegawai Eksekutif The Nature Conservancy dan bekas jurubank pelaburan, dan penulis sains Jonathan Adams berhujah bahawa sifat bukan sahaja asas kesejahteraan manusia, tetapi juga pelaburan komersil paling bijak yang boleh dilakukan oleh mana-mana perniagaan atau kerajaan. Terumbu karang, dataran banjir dan terumbu tiram sering dilihat hanya sebagai bahan mentah atau sebagai halangan untuk dibersihkan atas nama kemajuan, malah penting untuk kemakmuran masa depan kita sebagai teknologi atau undang-undang atau inovasi perniagaan. Fortune Alam menawarkan panduan penting kepada ekonomi dan alam sekitar.
Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini di Amazon.
Beyond Kemarahan: Apa yang telah berlaku dengan ekonomi kita dan demokrasi kita, dan bagaimana untuk menyelesaikannya -- oleh Robert B. Reich
Dalam buku ini tepat pada masanya, Robert B. Reich berpendapat bahawa apa-apa yang baik yang berlaku di Washington melainkan rakyat adalah bertenaga dan dianjurkan untuk pastikan Washington bertindak dengan kebaikan awam. Langkah pertama adalah untuk melihat gambaran yang lebih besar. Beyond Kemarahan menghubungkan titik, menunjukkan mengapa bahagian peningkatan pendapatan dan kekayaan akan ke bahagian atas telah terikat pekerjaan dan pertumbuhan untuk orang lain, melemahkan demokrasi kita; menyebabkan Amerika menjadi semakin sinis tentang kehidupan awam; dan berpaling ramai rakyat Amerika terhadap satu sama lain. Beliau juga menjelaskan mengapa cadangan "hak regresif" mati salah dan menyediakan pelan tindakan yang jelas tentang apa yang mesti dilakukan sebaliknya. Berikut adalah pelan tindakan untuk semua orang yang mengambil berat tentang masa depan Amerika.
Klik di sini untuk maklumat lanjut atau untuk memerintahkan buku ini di Amazon.
Ini Mengubah Semua: Menduduki Wall Street dan pergerakan% 99
oleh Sarah van Gelder dan kakitangan YES! Majalah.
Ini Menukar Semua menunjukkan bagaimana gerakan Menduduki beralih kepada cara orang melihat diri mereka sendiri dan dunia, jenis masyarakat yang mereka percayai adalah mungkin, dan penglibatan mereka sendiri dalam mewujudkan masyarakat yang bekerja untuk 99% dan bukan sekadar 1%. Percubaan untuk merpati gerakan ini yang terdesentralisasi dan cepat berkembang telah menyebabkan kekeliruan dan salah tanggapan. Dalam jumlah ini, para editor dari YES! Majalah menyatukan suara dari dalam dan luar protes untuk menyampaikan isu, kemungkinan, dan personaliti yang berkaitan dengan gerakan Occupy Wall Street. Buku ini mempunyai sumbangan dari Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader, dan lain-lain, serta aktivis Occupy yang ada di sana dari awal.
Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini di Amazon.
