Imej oleh Hebi B. dari Pixabay

Saya masih berjuang untuk mencari penyelesaian kepada keperluan untuk kepuasan segera. Kita dihujani dengan keperluan untuk bertindak balas dengan segera atau menyelesaikan tugas-kadang-kadang secara sedar tetapi lebih kerap di bawah sedar. Seseorang hanya perlu berjalan di jalan yang penuh dengan orang ramai untuk melihat apa yang telah dilakukan oleh teknologi hari ini terhadap keperluan manusia untuk kelajuan.

Kepantasan boleh mengakibatkan salah komunikasi atau komunikasi negatif. Keperluan masa dan keperluan dalaman untuk mempercepatkan perjalanan boleh menimbulkan kebimbangan dan mewujudkan persekitaran di mana orang ramai cenderung kurang berkomunikasi atau dengan cara yang tidak berkesan. Kami mendapati diri kami bertindak balas terhadap kegopohan atau ketidaksabaran orang lain dengan pertimbangan negatif, sering mengarahkan perbincangan ke arah tangen yang hanya memberi kesan negatif dan tidak memberikan apa-apa yang membina kepada isu asal. Terlalu pantas menguji kesabaran, dan dalam dunia hari ini yang memerlukan kepuasan segera—atau saya harus katakan, tuntutan untuk mendapatkan maklumat atau tindakan—kekurangan kesabaran sering membawa kepada perselisihan faham.

Gangguan Kurang Perhatian Akibat Teknologi (TIADD)

Apabila saya mengembara, terdapat satu tindakan universal yang konsisten di setiap bandar yang saya lawati: penggunaan telefon bimbit. Telefon bimbit bukan lagi sekadar telefon; ia juga TV, ruang kerja, komputer, konsol permainan dan banyak lagi. Ingin menggerunkan manusia berumur antara 13 dan 50 tahun? Ambil telefon bimbit mereka.

Dengan aplikasi yang tersedia untuk kami, kami boleh menguruskan sebahagian besar kehidupan kami pada telefon bimbit kami—daripada berkomunikasi dengan orang ramai hinggalah menyalakan lampu di rumah kami. Ingin tahu di mana anak remaja anda? Cari pada telefon anda. Rindu rancangan TV kegemaran anda dan tidak mahu menunggu? Dapatkan apl dan tonton pada telefon anda dalam masa nyata.

Teknologi seperti ini telah mewujudkan keperluan untuk kepuasan segera. Kesabaran semakin berkurangan dalam semua aspek interaksi manusia, dan seluruh masyarakat terjejas. Saya mengenal pasti isu ini dalam disertasi saya lama sebelum ia menjadi masalah yang biasa dikenali: Technology Induced Attention Deficit Disorder (TIADD).

Terdapat banyak tempat dalam masyarakat di mana ini menunjukkan dirinya secara tetap. Mari kita mulakan dengan contoh prosaik kepuasan segera berbanding berkekalan: kek cawan.

Untuk makan kek cawan adalah untuk mendapat kepuasan segera. Kebanyakan orang menikmati kek cawan seperti Lay's Potato Chips: anda tidak boleh makan hanya sebiji. Mereka yang makan kek cawan untuk mencari kepuasan segera daripada keperluan mereka untuk gula-gula mungkin menjejaskan potensi kepuasan jangka panjang mereka untuk menjadi cergas dan sihat. Individu yang menumpukan pada perasaan mereka kini sering kali tidak melihat akibat jangka panjang daripada satu tindakan tetapi berulang. Makan hanya satu kek cawan sekali-sekala tidaklah buruk, tetapi tabiat makan beberapa kek cawan telah menggagalkan banyak rancangan untuk fizikal musim panas yang kurus.

Internet adalah satu lagi tempat di mana manusia telah menyesuaikan diri untuk mengharapkan kepuasan yang lebih pantas. Pada tahun 1995, apabila saya mula menggunakan internet secara tetap, saya menggunakan AOL sebagai pembekal perkhidmatan saya. Modem pertama saya ialah modem kadar baud 14,400 yang menghasilkan bunyi digital yang gila dan memerlukan saya menggunakan talian telefon untuk menyambung. Saya akan duduk di hadapan komputer saya dan menunggu dengan sabar untuk memuat turun mesej, foto dan kandungan tapak web, kagum dengan jumlah maklumat yang boleh saya akses dan bekerja dengan komputer saya.

Pada tahun 1997, semasa saya mereka bentuk sistem ERP (Enterprise Resource Planning) di seluruh dunia, saya mula bekerja dengan 128,000 sambungan rangkaian digital kadar baud yang tidak memerlukan talian telefon standard. Dalam dua tahun, kelajuan kami berkomunikasi melalui internet telah meningkat sepuluh kali ganda. Jumlah data yang boleh kami pindahkan dan kongsi juga meningkat, membolehkan lebih ramai orang mengakses data ini dan membolehkan kami melakukan lebih banyak lagi. Penantian untuk mesej, foto dan kandungan tapak web menurun dengan ketara.

Menjelang tahun 2001, apabila saya menghujahkan disertasi saya tentang TIADD, saya masih mereka bentuk dan melaksanakan sistem ERP dan bekerja dengan syarikat untuk menguruskan perubahan organisasi yang disebabkan oleh pengaruh teknologi ke atas manusia. Kadar akses Internet semakin meningkat, dan anda boleh mendapatkan kadar 128,000 baud di rumah dan kadar baud 1,544,000 di tempat kerja. Dalam masa kurang daripada lima tahun, kami telah meningkatkan lagi kelajuan komunikasi lebih sepuluh kali ganda. Manusia cepat menyesuaikan diri dengan peningkatan ini dan meningkatkan jangkaan untuk data mereka.

Sepanjang tahun, dari tahun 2001 hingga sekarang, kami telah melihat kelajuan data meningkat lebih daripada lima puluh kali ganda. Kami juga telah meluaskan pengaruh teknologi dari tempat kerja, ke rumah, ke belakang poket anda. Transformasi dalam penyampaian data ini telah mewujudkan keperluan mendesak untuk kepuasan pengetahuan segera; kita perlukan jawapan sekejap ini.

Pengaruh Negatif Kepuasan Segera Terhadap Hubungan Manusia

Keperluan untuk kepuasan segera ini telah memberi pengaruh negatif terhadap hubungan sesama manusia dalam semua aspek, dari kualiti hingga ke kuantiti. Pada tahun 1997, jika kami mahukan kepuasan segera bercakap dengan seseorang, kami mengangkat telefon, menulis surat atau melawat mereka secara peribadi. Kami mengambil masa kami, dan perbualan itu bernas dan tidak dapat dilupakan. Berapa banyak lawatan atau panggilan telefon kepada orang dalam hidup anda yang anda ingat?

Semasa Krismas 1990, saya baru sahaja mula berkencan dengan René. Saya sudah tahu saya jatuh cinta dengannya, dan bulan-bulan pertama kami berkencan adalah tipikal pada masa itu. Kami bercakap di telefon dan berjumpa sekerap mungkin. René dan saya mempunyai beberapa "komunikasi terlepas", yang membuatkan saya berasa tidak selamat. Jadi, semasa membeli-belah untuk René di Aurora Mall di Colorado, saya berhenti di telefon berbayar dan menghubunginya. Panggilan kami berlangsung hampir sejam, dan sehingga hari ini adalah sesuatu yang kami berdua ingat. Panggilan telefon selama sejam itu mempunyai makna; ia mempunyai konteks.

Hari ini, kami menghantar mesej. Kami bercakap tentang kehidupan dan apa yang sedang berlaku, tetapi saya tidak dapat memberitahu anda apa-apa yang bermakna yang kami bincangkan melalui teks. Tidak seperti panggilan telefon itu lebih 30 tahun yang lalu, menghantar teks adalah serta-merta dan pada kelajuan sedemikian sehingga kebanyakan kandungannya hilang sebaik sahaja kami terganggu dengan teks, e-mel atau pemberitahuan lain yang seterusnya—ia tidak mempunyai makna yang jauh dalam skema besar. kehidupan kita.

Terdapat banyak kepuasan jangka panjang dalam komunikasi sebelum kemajuan dalam teknologi komunikasi. Hari ini, orang menghantar atau tweet untuk segera memenuhi keperluan untuk mengatakan sesuatu untuk kekal relevan. Hampir berlalu adalah hari-hari apabila kita memotong artikel berita tentang orang yang disayangi atau meletakkan gambar dalam album foto untuk mencipta buku di mana kita duduk di sekeliling meja dan melihat perkara yang pernah memberikan kepuasan jangka panjang.

Bergerak Pantas dari Isu ke Isu dan Hilang Fokus

Kecenderungan untuk beralih dari isu ke isu dengan cepat dan menyesuaikan teks dari tempat kerja, rakan dan keluarga—semasa kami juga cuba melaksanakan tugas manual di tempat kerja atau rumah—mengurangkan nilai maklumat yang kami terima. Di tempat kerja kita, kita sering melihat jurang atau kesilapan yang disebabkan oleh gangguan yang datang daripada jumlah maklumat yang dilemparkan kepada kita.

Saya sendiri yang bersalah atas perkara ini, dan kadangkala merugikan pasukan saya. Brenda, yang bekerja dengan saya setiap hari, duduk betul-betul di luar pejabat saya. Dia bertanggungjawab untuk kerja yang memerlukan tumpuan dan perincian yang tinggi; Saya tahu ini, begitu juga dia. Walau bagaimanapun, saya sering menjerit kepadanya dan mengganggu apa sahaja yang dia lakukan untuk memenuhi keperluan segera saya sendiri. Jika saya tiada di pejabat saya dan mahukan jawapan yang serupa, saya menghantar mesej kepadanya dan melangkau e-mel—mengetahui bahawa dia akan membalas teks dengan lebih cepat.

Keperluan saya untuk kepuasan segera mungkin menyelesaikan isu yang dihadapi tetapi ia membenarkan gangguan untuk menyerang tugas yang dipilih semasa atau saya atau mereka yang saya pengaruhi. Gangguan ini menimbulkan risiko sama ada kerja saya atau kerja orang yang saya ganggu tidak akan disiapkan sebaik mungkin. Fokus memerlukan kita mencari cara untuk memastikan diri kita dan pengaruh kita selari untuk objektif peribadi dan pasukan kita. Cara terbaik untuk melakukan ini ialah membuat a sengaja persekitaran.

Pengambilan Utama: Kepuasan Segera

• Kepantasan boleh mengakibatkan salah komunikasi dan/atau komunikasi negatif. Kita sering mengetahui apa yang ada dalam fikiran kita, jadi kita mungkin melupakan butiran semasa berkomunikasi. Kami juga biasanya tidak tahu sejauh mana pengetahuan individu lain mengenai subjek itu, tetapi kami mungkin menganggap.

• Apabila boleh, perlahan dan lakukan perbualan yang bernas dan bermakna.

• Berhati-hati dengan komunikasi yang anda hantar menggunakan teknologi. Sangat mudah untuk mengatakan sesuatu yang anda mungkin menyesal dengan cepat.

• Apabila teknologi menjadi perlahan, membeku atau meninggalkan anda dengan bulatan pemuatan yang tidak terhingga, ingatkan diri anda untuk bersabar; teknologi telah datang jauh.

Perlahan: Refleksi

Perlahan mungkin merupakan aspek paling penting dalam perjalanan anda untuk membantu dalam penemuan diri anda. Tanpa melambatkan, anda tidak dapat mengatur pemikiran dan emosi dan kekal hadir. Ini adalah kunci untuk menemui asas anda dan mempelajari lebih lanjut tentang perkara yang menjadikan anda anda.

Semasa anda meneruskan perjalanan anda, perlahan, dan datang ke masa kini, anda akan mendapati bahawa tindakan ini sememangnya menyebabkan anda fokus. Gunakan tumpuan ini untuk memastikan anda berada di laluan penemuan anda.

Hak Cipta 2022. Hak Cipta Terpelihara.

Source:

BUKU: Pengaruh Individu

Pengaruh Individu – Cari "Saya" dalam Pasukan
oleh Brian Smith PhD dan Mary Griffin

Pengaruh Individu merevolusikan paradigma buku bantuan diri tradisional, mempersembahkan aliran logik yang jelas dalam melaksanakan penyelesaian kepada cabaran harian yang kita hadapi. Ia adalah panggilan untuk pembaca untuk mengetahui siapa mereka, dan dengan berbuat demikian, terdapat dunia baharu yang dipenuhi dengan kemungkinan tanpa had menunggu untuk diterokai.

Untuk maklumat lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini, tekan di sini.
Juga tersedia sebagai Buku Audio dan sebagai edisi Kindle. 

Mengenai Penulis

Brian Smith, PhD, ialah pengasas dan rakan kongsi pengurusan kanan IA Business Advisors, sebuah firma perunding pengurusan yang telah bekerja dengan lebih daripada 20,000 CEO, usahawan, pengurus dan pekerja di seluruh dunia. Bersama anak perempuannya, Mary Griffin, dia telah mengarang buku terbarunya dalam "Saya" dalam Pasukan siri, Pengaruh Positif – Jadilah "Saya" dalam Pasukan (Made for Success Publishing, 4 April 2023), yang berkongsi cara menjadi diri terbaik kita dengan semua orang yang kita pengaruhi.

Dapatkan maklumat lanjut di IABusinessAdvisors.com/the-i-in-team-series/.