Uber mengalami pukulan undang-undang minggu ini apabila seorang hakim California diberikan status tindakan kelas kepada tuntutan mahkamah yang mendakwa perkhidmatan car-hailing merawat pemandunya seperti pekerja, tanpa memberikan manfaat yang diperlukan.

Sehingga pemandu 160,000 Uber kini layak untuk menyertai kes tiga pemandu yang menuntut syarikat membayar insurans dan perbelanjaan kesihatan seperti perbatuan. Sesetengah berkata satu keputusan terhadap syarikat itu boleh menghancurkan model perniagaan ekonomi atas permintaan atau "perkongsian" yang mewakili Uber, Upwork dan TaskRabbit.

Apa jua keputusannya, ia tidak mungkin untuk menterbalikkan mencipta semula yang paling radikal kerja sejak kebangkitan perindustrian - satu anjakan besar-besaran ke arah bekerja sendiri dilambangkan oleh aplikasi perkhidmatan atas permintaan dan dibolehkan oleh teknologi. Ini kerana ia bukan satu trend didorong semata-mata oleh syarikat-syarikat berteknologi.

Pekerja sendiri, terutama milenium, semakin meningkat enggan untuk menerima peranan tradisional sebagai cogs dalam jentera korporat yang diberitahu apa yang perlu dilakukan. Hari ini, 34% daripada tenaga kerja AS freelances, a memikirkan yang dianggarkan mencapai 50% oleh 2020. Itu lebih daripada 31% dianggarkan oleh Pejabat Kebertanggungjawaban Kerajaan dalam 2006 mengkaji.

Kebangkitan Ekonomi Berasaskan Gig

Sebagai pengganti tanggapan tradisional tentang pekerjaan jangka panjang dan faedah-faedah yang datang dengannya, platform berasaskan aplikasi telah melahirkan ekonomi berasaskan gig, di mana pekerja mencipta kehidupan melalui kerja-kerja kontrak kerja.

Uber dan Lyft menyambung pemandu ke pengendara. TaskRabbit membantu seseorang yang ingin merombak dapur atau membaiki paip yang rosak mencari pekerja berhampiran dengan kemahiran yang betul. Airbnb mengubah semua orang menjadi pemilik hotel, menawarkan bilik dan flat kepada orang yang tidak dikenali dari mana-mana sahaja.

Sehingga kini, industri-industri di mana transformasi ini telah berlaku telah agak berkemahiran rendah, tetapi itulah yang berubah-ubah. Mula-up Medicast, Axiom dan Eden McCallum kini mensasarkan doktor, pekerja undang-undang dan perunding untuk kerja-kerja berasaskan kontrak jangka pendek.

A 2013 mengkaji menganggarkan bahawa hampir separuh daripada pekerjaan AS berisiko digantikan oleh komputer dalam tempoh 15 tahun, memberi isyarat bahawa kebanyakan kita mungkin tidak mempunyai pilihan tetapi untuk menerima masa depan yang lebih lemah.

Istilah ekonomi merujuk kepada transformasi bagaimana barangan dan perkhidmatan dihasilkan adalah "kapitalisme platform, "Di mana aplikasi dan kejuruteraan di belakangnya membawa bersama pelanggan dalam ekosistem ekonomi baru yang kemas, memotong syarikat tradisional.

Tetapi adakah kebangkitan ekonomi gig itu satu perkara yang buruk, kerana Demokratik pendahulu Hillary Clinton mencadangkan pada Julai apabila dia berjanji untuk "melumpuhkan bos misclassifying pekerja kontraktor"?

Walaupun ada yang berpendapat perubahan ini menyapu augurs masa depan ketidakamanan pekerjaan, ketidaksuburan dan ketidaksamaan, yang lain melihatnya sebagai kemuncak a utopia di mana mesin akan melakukan kebanyakan buruh dan Minggu kerja kami akan pendek, memberi kita semua lebih banyak masa untuk riadah dan kreativiti.

Penyelidikan baru-baru ini ke dalam amalan kerja terancang diri menunjukkan kebenaran terletak di antara satu sama lain. Hierarki tradisional menyediakan keselamatan tertentu, tetapi mereka juga membendung kreativiti. Ekonomi baru di mana kita semakin mahir dalam pekerjaan kita serta kehidupan kita menyediakan peluang untuk bekerja untuk perkara-perkara yang penting kepada kita dan mencipta bentuk-bentuk baru kerjasama dengan hierarki bendalir.

Berkongsi Into The Abyss?

Pengkritik seperti penulis esei Evgeny Morozov atau ahli falsafah Byung-Chul Han menonjolkan sisi gelap "perkongsian ekonomi" ini.

Daripada komuniti kerjasama, mereka membayangkan pengkomersilan kehidupan intim. Dalam pandangan ini, orang-orang seperti Uber dan Airbnb menyimpulkan sifat kolaboratif model perniagaan mereka - perkongsian kereta dan pelayaran sofa - menambah harga dan mengubahnya daripada barangan bersama ke dalam produk komersial. Andaian yang tidak dinyatakan ialah anda mempunyai pilihan antara menyewa dan memiliki, tetapi "menyewa" akan menjadi pilihan lalai untuk majoriti.

Idealists mengambil taktik yang lain. Sebahagian daripada janji atas permintaan adalah bahawa teknologi menjadikannya lebih mudah untuk berkongsi bukan sahaja produk budaya tetapi juga kereta, rumah, peralatan atau tenaga yang boleh diperbaharui. Tambah automasi yang semakin meningkat kepada gambar dan ia memupuk masyarakat di mana kerja tidak lagi fokus. Sebaliknya, orang menghabiskan lebih banyak masa dalam aktiviti kreatif dan santai. Kurang drudge, lebih banyak masa untuk berfikir.

The "Pergerakan Kerja Baru, "Dibentuk oleh ahli falsafah Frithjof Bergmann di 1980s lewat, yang dibayangkan seperti masa depan, manakala pakar ekonomi dan ahli teori sosial Jeremy Rifkin membayangkan pengguna dan pengeluar menjadi satu dan yang sama: prosumers.

Dari Self-employment hingga Self-organization

Kedua-dua keterlaluan ini seolah-olah terlepas tanda itu. Pada pandangan saya, perkembangan paling penting yang mendasari perbincangan ini adalah keperluan organisasi diri pekerja sebagai dinding buatan antara kerja dan kehidupan yang larut.

Kerja saya baru-baru ini telah melibatkan kajian bagaimana hubungan antara pengurus dan pekerja telah berkembang, dari struktur tradisional yang turun ke atas, dengan pekerja melakukan apa yang mereka diberitahu, kepada yang baru yang bermegah dengan pasukan pengurusan sendiri dengan pengurus menasihati mereka atau bahkan pemansuhan lengkap hierarki rasmi pangkat.

Walaupun hierarki menjamin keselamatan tertentu dan menawarkan banyak kestabilan, ketiadaannya membebaskan kita untuk bekerja lebih kreatif dan berkolaborasi. Apabila kita menjadi bos kita, kita lebih bertanggungjawab, tetapi juga lebih banyak ganjaran.

Dan ketika kita semakin menyusun diri bersama orang lain, orang mula bereksperimen dalam pelbagai cara, dari rakan sebaya dan projek sumber terbuka ke inisiatif keusahawanan sosial, bulanan penukaran dan bentuk pinjaman baru.

Ketegangan yang paling sukar bagi para pekerja akan menjadi cara terbaik untuk mengimbangi permintaan peribadi dan kerja yang berkaitan dengan mereka yang semakin bertambah.

Mengelakkan perangkap Platform Kapitalisme

Satu lagi risiko adalah kita akan menjadi berdinding oleh kapitalisme platform yang dibina oleh Uber dan TaskRabbit tetapi juga Google, Amazon dan Apple, di mana syarikat mengawal ekosistem masing-masing. Oleh itu, penghidupan kita tetap bergantung kepada mereka, seperti dalam model lama, hanya tanpa faedah pekerja telah berjuang selama beberapa dekad.

Dalam buku terbarunya "Postcapitalism, "Paul Mason dengan fasih meletakkannya seperti ini:" kontradiksi utama hari ini adalah antara kemungkinan barang-barang dan maklumat yang berlimpah; dan satu sistem monopoli, bank dan kerajaan yang berusaha untuk menjaga perkara peribadi, langka dan komersial. "

Untuk mengelakkan nasib ini, ia adalah penting untuk mewujudkan perkongsian dan atas permintaan platform yang mengikuti rasional bukan pasaran, seperti melalui teknologi sumber terbuka dan yayasan bukan untung, untuk mengelakkan keuntungan mengatasi segala pertimbangan lain. Pembangunan sistem operasi Linux dan pelayar web Firefox adalah contoh kemungkinan dan merit model ini.

Antara Neraka Dan Syurga

Millennials dibesarkan di tengah-tengah kelahiran zaman manusia yang baru, dengan semua pengetahuan dunia di hujung jari mereka. Kerana mereka mengambil alih tenaga kerja, hierarki tradisional yang telah lama ditentukan pekerjaan akan terus runtuh.

Sosialisasikan ke dunia penyertaan web, milenium lebih suka mengatur diri sendiri dengan cara yang berangkaian dengan menggunakan teknologi komunikasi sedia ada, tanpa bos menetapkan matlamat dan tarikh akhir.

Tetapi ini tidak bermakna kita semua akan menjadi kontraktor. Frederic Laloux and Gary Hamel telah ditunjukkan dalam kajian yang mengagumkan yang pelbagai menghairankan luas syarikat telah mengakui realiti ini. Amazon milik talian kasut peruncit Zappos, permainan komputer berjenama injap dan tomato pemproses Morning Star, sebagai contoh, telah semua dimansuhkan pengurus tetap dan menyerahkan tanggungjawab mereka kepada pasukan sendiri menguruskan. Tanpa tajuk kerja, ahli pasukan fleksibel menyesuaikan peranan mereka seperti yang diperlukan.

Menguasai cara kerja baru ini membawa kita melalui rangkaian dan identiti yang berbeza dan memerlukan keupayaan untuk mengatur diri sendiri dan orang lain serta menyesuaikan diri dengan hierarki bendalir.

Oleh itu, ia mungkin menjadi pemenuhan Peter Drucker visi organisasi:

... di mana setiap orang melihat dirinya sebagai "pengurus" dan menerima sendiri beban penuh tanggungjawab pengurusan pada dasarnya: tanggungjawab untuk pekerjaan dan kumpulan kerjanya sendiri, untuk sumbangannya terhadap prestasi dan hasil seluruh organisasi, dan untuk tugas sosial komuniti kerja.

Tentang Pengarang

Bernhard Resch adalah Penyelidik dalam Politik Organisasi di Universiti St.Gallen. Beliau kini sedang meneliti amalan kerja yang dianjurkan sendiri - menguruskan tanpa kasta pengurus. Matlamatnya adalah untuk mengetahui bagaimana orang menangani, merasakan, dan berinteraksi dalam proses pengurusan diri.

Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada Perbualan. Membaca artikel asal.

Tempah berkaitan:

at

Terima kasih kerana melawat InnerSelf.com, mana ada 20,000 + rencana mengubah hidup yang mempromosikan "Sikap Baharu dan Kemungkinan Baharu." Semua artikel diterjemahkan ke dalam 30+ bahasa. Langgan kepada Majalah InnerSelf, diterbitkan setiap minggu, dan Inspirasi Harian Marie T Russell. lahirnya Magazine telah diterbitkan sejak tahun 1985.