Polimat Victoria yang hebat, Sir Francis Galton berada di pameran negara di 1906, jadi kisah itu berlaku, dan mendapat persaingan di mana anda harus meneka berat lembu. Setelah pertandingan berakhir, Galton, seorang ahli explorer, ahli meteorologi, saintis dan ahli statistik, mengambil tebakan 787 dan mengira purata, yang mencapai £ 1,197. Berat sebenar lembu adalah £ 1,198. Sebenarnya, orang ramai telah memberikan jawapan yang hampir sempurna. Galton kemudiannya menerbitkan wawasan ini dalam Nature.

Fenomena ini, di mana kebijaksanaan kolektif adalah lebih baik daripada kebanyakan, jika tidak semua individu di khalayak ramai telah menjadi dikenali sebagai Kebijaksanaan Orang ramai. Pengambilalihan berwibawa di atasnya datang dari James Surowiecki. Satu contoh yang lebih up-to-tarikh adalah "Tanya Penonton" sebahagian daripada Siapa mahu jadi jutawan, di mana penonton studio ditinjau dan jawapan yang paling popular ialah jawapan yang betul 91% pada masa itu.

Walaupun terdapat individu tekaan lebih baik, anda menghadapi masalah memutuskan meneka yang individu untuk memilih. Jika anda memilih tekaan orang ramai, keputusan itu dibuat untuk anda dan terdapat peluang yang anda akan mendapat jawapan yang baik, tentu lebih baik daripada memilih secara rawak daripada tekaan lain. Teknik ini mempunyai kegunaan praktikal di luar rancangan kuiz.

Memahami Bencana Challenger

Pada Januari 28 1986 shuttle ruang Challenger memecahkan 73 selepas pelancaran, membunuh kesemua tujuh angkasawan. Bencana ini telah dilaporkan dengan baik dalam tahun-tahun 30 yang campur tangan, tetapi satu aspek menarik yang mungkin telah diluluskan oleh anda.

Hampir sejurus selepas letupan itu, pelabur mula menjual saham empat kontraktor utama yang terlibat dalam pelancaran Challenger - Lockheed, Rockwell International, Martin Marietta dan Morton Thiokol. Daripada empat syarikat Morton Thiokol jatuh paling, hampir 12% pada akhir dagangan pada hari itu, berbanding dengan kira-kira 3% untuk tiga syarikat yang lain.

Ini merupakan tanda bahawa pasaran saham merasakan bahawa Morton Thiokol harus dipersalahkan atas bencana tersebut tetapi tanpa bukti yang kukuh.

Dalam mana-mana kes, enam bulan kemudian, pasaran telah terbukti betul. Meterai O-cincin pada roket booster dibuat oleh Thiokol adalah punca masalah ini. Richard Feynman, ahli fizik yang terkenal, terkenal menyampaikan dapatannya kepada Suruhanjaya Rogers menunjukkan bagaimana meterai telah gagal.

Ia masih tidak jelas bagaimana kebijaksanaan orang ramai berjaya mengenal pasti syarikat yang adalah untuk menyalahkan untuk bencana dalam masa beberapa minit ia berlaku. Pasaran sentiasa mencapai berat sehingga pelbagai faktor dan ia sukar untuk unpick yang rasional di bermain. Ia berlaku kerana anda mungkin bahawa beberapa pelabur ditangkap angin bisikan dari sebelum pelancaran mengenai kebimbangan jurutera.

Mencari kapal selam Scorpion yang

Pada Mei 22 1968 tentera laut AS yang hilang salah satu daripada kapal selam dan mahu mencari bangkai, tetapi perisikan ia mempunyai tidak dapat menyediakan kawasan yang cukup kecil untuk mencari berkesan. John Craven seorang pegawai tentera laut, memutuskan untuk memanfaatkan kebijaksanaan orang ramai.

Beliau meminta kumpulan individu yang luas, yang diambil dari pelbagai latar belakang yang terdiri daripada ahli matematik untuk menyelamatkan pakar-pakar untuk meneka lokasi kapal selam. Tebatan purata kumpulan hanyalah meter 220 dari lokasi tempat Scorpion akhirnya ditemui.

Apa yang membuatnya berfungsi?

Kebijaksanaan orang ramai mungkin kelihatan seperti cara mudah untuk mendapatkan jawapan. Hanya meminta ramai orang yang ingin mereka fikirkan, dan agregat jawapannya. Sekiranya kaedah itu dapat menemui kapal selam Scorpion, maka pesawat yang hilang harus sama mudahnya? Nah, tidak.

Sehingga kini, tiada siapa yang dapat untuk mencari pesawat MH370 Malaysia Airlines yang hilang Mac 2014. Hampir dua tahun dan lokasi kemalangan - menganggap ia terhempas - belum dijumpai. Itulah walaupun usaha crowdsourcing besar-besaran untuk mengenal pasti lokasi pesawat itu, yang telah diperincikan dalam satu artikel pada Perbualan ini. Tetapi ini adalah kes carian untuk serpihan serpihan, tidak membuat tanggapan berpengetahuan mengenai lokasi. Dan ia membawa kami kepada peraturan utama untuk diikuti jika anda ingin menggunakan kebijaksanaan orang ramai untuk kelebihan anda.

Empat ciri-ciri penting dalam membuat ini alat yang berkesan.

1. Kemerdekaan: Pelbagai teka-teki harus bebas dari satu sama lain. Iaitu, setiap orang mesti meneka tanpa pengetahuan tentang apa yang telah ditebak oleh orang lain.

2. Kepelbagaian: Adalah penting untuk mempunyai pelbagai teka-teki. Dalam meneka berat contoh lembu, orang yang membuat tekaan itu terdiri daripada petani, penjual daging, ahli ternakan, suri rumah dan lain-lain. Iaitu, sesetengah orang akan dianggap pakar, sementara yang lain akan dianggap sebagai orang yang hanya mempunyai minat lulus.

3. Desentralisasi: Rakyat membuat tekaan akan dapat memanfaatkan pengetahuan swasta, tempatan mereka.

4. pengagregatan: Mesti ada beberapa cara menjumlahkan tekaan ke tekaan kolektif tunggal. Dalam meneka berat contoh lembu, ini dilakukan dengan mengambil tekaan purata. Ini adalah kaedah biasa, tetapi yang lain juga boleh digunakan.

Philip Ball, dalam artikel BBC ini, menonjolkan kelemahan dalam teori apabila kajian mengabaikan peraturan. Keluarkan kemerdekaan dan orang mula tertarik kepada persetujuan yang menghalangi jawapan yang tepat. Mengurangkan kepelbagaian dan responden bergantung pada berat sebelah yang dikongsi, seperti bilik yang penuh dengan peminat bola sepak yang meramalkan keputusan sambil dibebani dengan pengetahuan tentang pasukan mana yang menjadi kegemaran. Dalam erti kata lain, ia membantu untuk menggunakan sedikit kebijaksanaan apabila memilih orang ramai.