Shutterstock

Sebilangan besar pekerja Australia - kira-kira satu perlima – akan bersedia untuk mengorbankan antara 16% dan 33% daripada gaji mereka untuk hak untuk bekerja dari rumah, yang menghasilkan A$12,000 hingga $24,000 daripada gaji pekerja tersebut.

Tetapi bahagian yang lebih besar, lebih daripada separuh, akan bersedia untuk tidak mengorbankan apa-apa, sama ada tidak yakin tentang faedah bekerja dari rumah atau secara aktif memilih untuk pergi ke tempat kerja.

Yang menghairankan, penemuan kami konsisten dengan tinjauan lain yang dijalankan semasa dan sebelum wabak, mencadangkan langkah meluas untuk bekerja dari rumah semasa COVID tidak mengubah pilihan.

Sebelum COVID, pada hari banci Australia 2016, sahaja 2 8 untuk%% daripada tenaga kerja di bandar-bandar utama Australia bekerja dari rumah.

Semasa COVID, pada hari banci 2021 21% bekerja dari rumah. Tinjauan Biro Statistik yang dijalankan di tengah-tengah penutupan pada akhir 2020 ditemui 31% bekerja dari rumah hampir setiap hari.

grafik langganan dalaman

Kami kaji selidik daripada 1,113 pekerja dari 17 kawasan bandar terbesar di Australia adalah terhad kepada mereka yang bekerja yang tugas mereka boleh dilakukan sama ada dari jauh atau di lokasi pusat.

Apa yang kita dapati

Kami menawarkan pekerja yang ditinjau pilihan lapan pengaturan kerja dengan julat gaji berbeza yang dikira dengan merujuk kepada gaji semasa mereka, dan tahap fleksibiliti yang berbeza tentang bekerja dari rumah.

Kami juga bertanya tentang sikap terhadap kerja jauh, pengalaman dengan kerja jauh, corak ulang-alik dan umur, jantina, pendidikan dan saiz isi rumah.

Kami mendapati kebanyakan pekerja – 55% – tidak bersedia untuk mengorbankan gaji untuk hak untuk bekerja dari jauh. Kebanyakan daripada ini (31% daripada semua pekerja) tidak melihat faedah yang ketara untuk bekerja dari rumah.

Tetapi sebahagian besar, 23.5% daripada semua pekerja, sambil melihat manfaat kepada produktiviti dan kesihatan dan kesejahteraan mereka daripada bekerja dari rumah, bimbang tentang apa yang akan dilakukannya terhadap hubungan organisasi mereka, peluang pembelajaran dan prospek untuk kemajuan.

Menariknya, pekerja yang mempunyai pengalaman paling banyak bekerja dari rumah sebelum wabak ini paling kerap menimbulkan kebimbangan ini. Pekerja yang kurang pengalaman bekerja dari rumah pra-pandemi adalah paling kurang mengambil berat tentang kesannya terhadap kerjaya dan hubungan kerja mereka.

Ini mungkin kerana sebelum wabak, kami tidak mempunyai dasar dan prosedur kerja dari rumah yang bagus untuk menyokong pekerja jauh.

Penting jantina, penting umur

Wanita menghargai keupayaan untuk bekerja dari rumah jauh lebih daripada lelaki, secara purata 28% lebih. Ini menunjukkan bahawa wanita lebih cenderung untuk membuat pertukaran antara prospek kerjaya jangka panjang dan faedah kerja yang fleksibel.

Dari segi umur, pekerja dalam lingkungan 30-an dan 50-an mereka paling menghargai kebolehan bekerja dari rumah manakala pekerja berusia 20-an paling tidak menghargainya. Ini mungkin kerana pekerja berusia 20-an pada permulaan kerjaya mereka adalah yang paling mungkin menghargai interaksi langsung dengan rakan sekerja dan penyelia mereka.

Pekerja berpengetahuan paling menghargai kerja jauh

Mereka yang berpendapatan sederhana dan berpendapatan tinggi dalam pekerjaan "ekonomi pengetahuan" kolar putih adalah yang paling mungkin menghargai kerja dari rumah. Mereka sanggup melepaskan $12,000 hingga $24,000 daripada gaji tahunan mereka untuk mempunyai keupayaan untuk melakukannya pada suatu masa.

Pekerja dalam pekerjaan perkeranian atau pentadbiran bergaji rendah dalam sektor seperti peruncitan dan latihan adalah antara yang paling kurang menghargai kerja dari rumah. Mereka juga merupakan antara yang paling mengambil berat tentang kesannya terhadap hubungan mereka dengan rakan sekerja dan peluang untuk pembelajaran dan kemajuan.

Pekerja di firma kecil juga meletakkan nilai rendah pada keupayaan untuk bekerja dari rumah, mungkin kerana firma ini tidak mempunyai kapasiti teknologi untuk menyokongnya sepenuhnya.

Pendapat berpecah tentang produktiviti

Kira-kira separuh daripada pekerja yang dikaji menganggap mereka kurang produktif di rumah. Kira-kira suku lain tidak menemui kesan. Suku akhir mendapati peningkatan yang ketara dalam kualiti dan kuantiti kerja mereka.

Ramai yang mengatakan bahawa walaupun bekerja dari rumah mungkin mengurangkan jumlah yang mereka selesaikan setiap jam, ia tidak mengurangkan jumlah yang mereka selesaikan kerana fleksibiliti yang ditawarkannya membolehkan mereka mengejar masa yang lain.

Profesional bergaji tinggi dan sederhana adalah yang paling optimistik tentang produktiviti mereka di rumah, dan pekerja dalam pekerjaan perkhidmatan bergaji rendah dan sederhana paling kurang optimistik - corak yang mencerminkan apa yang mereka bersedia untuk korbankan demi hak untuk bekerja di rumah.

Bagaimana untuk menjadi majikan pilihan

Penemuan kami mencadangkan ramai majikan pekerja ekonomi berpengetahuan mungkin dapat menarik dan mengekalkan kakitangan berkualiti tinggi dengan menawarkan keupayaan untuk bekerja dari rumah sebagai ganti gaji yang lebih tinggi.

Tetapi ini tidak akan menjadi jawapan untuk semua majikan yang ingin mengekalkan kakitangan terbaik.

Dengan ramai pekerja berhati-hati terhadap apa yang boleh berlaku kepada prospek kerjaya mereka jika mereka tinggal di rumah, dan 55% pekerja tidak memberi nilai pada kerja jauh, sesetengah majikan perlu mencari cara lain untuk menarik pekerja terbaik.

Ramai pekerja menghargai kedua-dua hubungan bersemuka dan fleksibiliti. Mencari keseimbangan yang betul akan menjadi semakin penting sekarang kerana COVID telah menunjukkan kepada kita berapa banyak pekerjaan kita boleh dilakukan dari rumah.Perbualan

Lynette Washington, Felo Penyelidik, Perniagaan UniSA, Universiti Australia Selatan and Akshay Vij, Profesor Madya, Perniagaan UniSA, Universiti Australia Selatan

Artikel ini diterbitkan semula daripada Perbualan di bawah lesen Creative Commons. Membaca artikel asal.

Buku yang Disyorkan: Kewangan & Kerjaya

Penyembuhan Penangguhan oleh Jeffery CombsPenyembuhan Penangguhan: Langkah 7 Untuk Berhenti Mematikan Kehidupan oleh Jeffery Combs.
Penangguhan adalah wabak yang hanya boleh dihapuskan sekiranya sebab-sebab yang mendasar ditemui. Jeffery Combs, seorang penangguhan pulih sendiri, akan membantu anda mengatasi penangguhan dan mencapai kehidupan impian anda berdasarkan pengalaman dan penyelidikannya sendiri.
Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini di Amazon.

Memecahkan Pasaran Kerja Baru oleh R. William Holland Ph.D.Memecahkan Pasaran Kerja Baru: Kaedah-Kaedah 7 untuk Dipekerjakan dalam Ekonomi Mana-mana oleh R. William Holland Ph.D.
Peraturan untuk mencari pekerjaan profesional seolah-olah jelas dan tidak menentu: menonjolkan kerjaya yang menarik dalam resume, mengamalkan jawapan kepada soalan temuduga yang standard, dan melakukan banyak rangkaian tatap muka. Memecahkan Pasaran Kerja Baru menunjukkan bagaimana kaedah-kaedah ini telah berubah dan menyampaikan strategi memburu pekerjaan baru yang sebenarnya berfungsi.
Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini di Amazon.

Pegang Penyelesaian oleh Chris Griffits & Melina CostiPegang Penyelesaian: Bagaimana Cari Jawapan Terbaik untuk Cabaran Setiap Hari oleh Chris Griffiths dan (dengan) Melina Costi.
Inovasi membezakan antara pemimpin dan pengikut ... Mana yang anda mahukan? GRASP Penyelesaian adalah panduan menyegarkan pragmatik dan lurus untuk membuat keputusan dan menyelesaikan masalah secara kreatif. Sekiranya anda sentiasa berfikir kreativiti adalah semua benang dan tiada bahan, buku ini akan membuat anda berfikir lagi ...
Klik di sini untuk maklumat lanjut dan / atau untuk memerintahkan buku ini di Amazon.